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管理与管理学ppt课件欢迎来到《管理与管理学》的课程PPT！这个课程将帮助你深入了解管理与管理学的基本概念、理论和实践，以及它们在现代社会中的重要性和应用。什么是管理1管理的定义管理是指通过规划、组织、领导和控制来实现组织目标的过程。2管理的目标和任务管理的目标是为了实现组织的使命和愿景，任务是有效地协调和利用资源以达到目标。3管理的基本职能管理的基本职能包括规划、组织、领导和控制。管理学的发展1管理学的起源管理学最早起源于古代文明中的组织和领导实践，如古埃及和古罗马。2管理学的发展历程管理学经历了不同的阶段，从古典管理学到现代管理学派的兴起和发展。3现代管理学的趋势现代管理学趋向于强调系统思维、跨学科融合和社会责任等方面。管理学的基本概念组织组织是指有明确目标和职能的社会单位，可以是企业、机构、团体等。领导领导是指影响他人行为，推动组织实现目标的能力和行为。协调协调是指调和和整合组织内外各要素，以实现协同工作和目标的一致性。控制控制是指对组织活动进行监督和评估，以确保实现预期的结果。经典管理学派1泰罗理论泰罗理论强调科学管理方法和工作效率的提高。2赫茨伯格沙特兹双因素理论赫茨伯格沙特兹双因素理论将工作满意度和动机分为内外在因素。3麦克格雷戈的理论X和Y麦克格雷戈的理论X和Y探讨了管理者对员工动机和行为的不同假设。4赫里斯伯格理论赫里斯伯格理论认为员工满意度与工作动机和绩效有关。现代管理学派1系统管理学系统管理学强调整体观念和相互关系，关注组织与环境的互动。2质量管理学质量管理学注重提高产品和服务的质量，以满足客户需求和提升竞争力。3项目管理学项目管理学涉及项目计划、执行和控制，以实现特定的目标和交付成果。4知识管理学知识管理学关注知识的获取、存储、共享和应用，以促进组织的创新和学习能力。管理与领导管理与领导的定义和区别管理强调实施计划和控制，而领导强调影响他人和激发潜力。管理与领导的联系和相互关系管理和领导是相互依存、相互支持的，在组织中常常由同一人担任。管理者的领导力管理者需要发展有效的领导力，以激励团队、推动变革和实现组织目标。管理实践1管理实践的基本准则管理实践应基于科学原理、以人为本、积极激励和注重团队合作。2管理实践的重要性管理实践对于组织效能和员工绩效的提升具有关键作用。3管理实践的成功案例诸如谷歌、苹果等世界知名企业的管理实践案例值得借鉴和研究。总结管理与管理学的应用和发展前景管理与管理学的应用广泛，未来将受到科技和全球化等因素的影响而继续发展。管理者的素质和学习重要性管理者需要具备领导力、沟通能力和学习能力，以适应不断变

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