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文档简介

内部招投标管理办法(定)内部招投标管理办法(定)引言内部招投标是指企业在内部范围内进行的供应商选择和采购活动。为了确保招投标过程的公平、公正和透明，以及提高采购效率，制定本《内部招投标管理办法》。1.适用范围本办法适用于所有公司内部的招投标活动。2.定义2.1招投标招投标是指企业向供应商公开发布采购需求，并邀请供应商提供相关报价和建议的过程。2.2内部招投标内部招投标是指企业在内部范围内进行的供应商选择和采购活动，主要适用于企业内部各部门之间的资源配置和采购需求。3.采购需求管理3.1提交需求申请企业各部门需要采购物品或服务时，应填写《采购需求申请表》，明确采购物品或服务的详细要求，并附上相关资料。3.2需求审批采购需求申请表由申请部门负责人进行审批，审批通过后，提交给采购部门或采购委员会。4.招标文件准备4.1招标文件组织根据采购需求，采购部门或采购委员会负责编制相关招标文件，包括但不限于招标公告、招标文件、技术规格等。4.2招标公告发布招标公告应在企业内部公开发布，以便供应商获知招标信息并参与投标。5.供应商选择5.1供应商资格审查采购部门或采购委员会对投标供应商的资格进行审查，包括但不限于注册资金、经营范围、业绩记录等。5.2技术和商务评审根据招标文件要求，采购部门或采购委员会对投标供应商的技术和商务方面进行评审，评审内容应客观、公正，并有相应的评审记录。5.3中标供应商确定根据综合评审结果，确定中标供应商，并与其进行进一步的商务谈判和合同签订。6.合同管理6.1合同签订中标供应商与采购部门或采购委员会签订正式合同，明确双方责任和权益。6.2合同履行采购部门应监督合同履行情况，确保供应商按时、按量、按质完成合同约定的采购交付。7.招投标结果公示7.1结果公示方式对于招投标活动的结果，采购部门或采购委员会应在企业内部公示，可以通过内部网站、电子邮件等方式公示。7.2结果公示内容招投标结果公示内容应包括中标供应商名称、中标金额等重要信息，确保公示内容真实、准确。8.违规处理对于招投标过程中的违规行为，将按照公司相关管理制度进行处理，包括但不限于警告、记过、停职、降职、解雇等。结论本《内部招投标管理办法》旨在规范和指导企业内部的招投标活动，确保招投标过程的公平、公正

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