项目管理毕业论文范文

项目管理毕业论文范文一、论文说明本写作团队长期从事项目管理论文写作，擅长数据处理、文献查找图表绘制、理论分析，以及相关论文的发表论文写作具体联系金老师QQ：38782670二、参考范文题目：基于组织与团队特征的图书选题决策研究：团队沟通的中介作用概要：本文通过考察团队沟通的中介作用，探讨图书出版行业中团队和组织特征对出版选题决策的影响机制。通过对195份有效调查问卷的统计分析，结果表明：团队成员特征中的决策团队人数、组织规模、组织年龄、成员任期对选题决策有正向影响;团队沟通及其分维度沟通质量、沟通频率与决策效果呈显著的正相关;团队沟通质量和团队沟通频率在团队成员特征和图书出版选题决策之间起到了中介作用。团队成员;选题决策;团队沟通;图书...题目：老年护理团队建设，沟通协作，人力配备概要：摘要：现阶段的社会发展速度不断加快，养老事业的开展，必须不断的进行创新，尤其是在基础设施上不断的改善，应坚持在老年护理团队建设层面上，持续性的投入较多努力，从而为国家发展进步，不断的产生良好的推动作用。从客观的角度来分析，老年护理团队建设工作，必须不断的从更加高端的层次来完成，尤其是在沟通协作方面，以及人力配备方面，都要做出更加卓越的贡献，这样才能在固有工作的不足弥补上，努力取得更好的成绩。文章针...题目：工程项目中的团队沟通管理探究概要：摘要：沟通是决定一个工程项目成败的关键，只有良好的、有效的沟通管理才能促进提高工程项目团队的管理效率。下面将从团队沟通管理在工程项目管理中的作用入手，简述工程项目中团队沟通管理的主要影响因素，并探究提出EPC项目实现有效团队沟通管理的策略，旨在为增强工程项目团队沟通管理能力提供借鉴。关键词：工程项目团队项目管理沟通管理对项目管理而言，团队沟通管理是非常重要的组成部分，它在项目的整个生命周期贯...题目：团队沟通研究现状述评与展望概要：摘要：团队沟通是伴随着团队这个概念的出现而产生的，也因为团队而得到研究者的重视，研究者通过对团队沟通的研究来促进团队的发展。本文主要从团队沟通的概念、沟通的维度、沟通的测量、沟通的影响因素进行论述，并总结研究的局限及研究的展望，从而促进团队沟通效率的提高，以及团队的健康发展。关键词：团队沟通沟通维度研究评述研究者对于团队工作的研究始于1864年，而20世纪90年代才逐渐开始对团队沟通进行研究。最近...题目：ERP沙盘模拟中企业管理团队沟通浅议概要：本文以ERP沙盘模拟实验为基础，简单分析各部门之间的职责及相互关系，浅析企业管理团队沟通的必要性及沟通过程中应尽量避免的问题，从而为ERP沙盘模拟实验的经营提供思路。关键词：ERP沙盘模拟经营；沟通；必要性：F27：A收录日期：2018年2月23日一、ERP沙盘模拟实验及各组成部门介绍（一）ERP沙盘模拟实验及其组成部门。ERP沙盘模拟实验是属于管理类中兼具知识性、趣味性及对抗性于一体实...题目：礼仪对促进管理团队沟通作用的分析概要：摘要：我国著名思想家荀子说：“人无礼则不生，事无礼则不成，国无礼则不宁”。这表明礼仪是我们每个人安身立命的关键，也是一个团队和谐的关键。随着时代的发展，人们愈发认识到文明礼仪的重要性。礼仪不仅是社会文明无形的衡量标尺，也是促进社会文明进步与凝练的方式，对任何人都有深远意义。尤其当前，人们讲求团队合作，通过管理团队集结更多的能量，来完成庞大的工作量，因此更需要将礼仪渗透在管理团队之中，去修复我们的...题目：以人为本创新活动形式确保员工队伍稳定服务为先拓展沟通渠道发挥团队堡垒作用概要：摘要：乘务中心在南京地铁生产运营中，扮演着安全“守门员”的重要角色。由于乘务工作环境特殊，人员组成呈现明显的年轻趋势，使管理工作开展起来难度较大。为了应对新形势，乘务党总支积极探索创新管理方法，将稳定员工队伍思想稳定贯穿于生产运营的全过程，着力提升员工的认识水平，以达到及时、准确把握员工思想脉搏，保障员工队伍稳定，确保运营工作的顺利开展。关键词：思想动态；90后员工；队伍稳定一、乘务中心概况南...题目：沟通在团队中的重要作用概要：沟通是人类生存、发展、交流的必要手段，是信息传递的重要途径，无论作为个人还是组织，沟通都是至关重要的。通过沟通，才能与人交流、合作、甚至令自己得以生存。可以这样讲，无论作为自然属性的人还是社会属性的人，人都离不开的。目前，社会竞争日益加剧，纵向、横向交流沟通显现的越来越重要。越来越多的公司在招聘人才时，不再只关注你的文凭，也不绝对看重业务能力，而是更加在意你的沟通交流、协调的能力。各个方面、各...题目：基于沟通视角的大学生创业团队管理研究概要：摘要：本文以大学生创业团队为研究对象，通过对大学生团队各个阶段在沟通上的管理进行分析，总结出大学生创业团队在沟通上遇到的问题，提出了相应的改善沟通局面的措施。关键词：大学生创业团队沟通问题团队成员课题：本论文得到吉首大学创新性学习项目“基于沟通视角的大学生创业团队管理研究”的支持。大学生创业现象在我国高校已不少见，但其成功率低的问题却时时显现。团队没有进行有效沟通是导致创业失败的直接原...题目：应用型本科院校团队沟通课实训部分实例分析概要：摘要：应用型本科教育实训课程的开展总体处于较低水平，教学模式仍是以教师的课堂理论讲授为主。应用型本科院校在转型过程中重新修订人才培养方案，积极调整实训课程比例，致力于探索如何充分利用实训课时及开发其有效性。本文以团队沟通课程为例，以目前现有的教学条件，详细阐述具体实施细节，并总结出在教学过程中的注意事项。关键词：应用型；团队沟通；实训团队沟通课作为低年级学生的选修课，早期为理论课，课时为18学...题目：管人的艺术：团队沟通的方法与技巧概要：作者简介斯蒂芬P.罗宾斯（StephenP.Robbins），博士，美国著名的管理学和组织行为学的权威，也是世界顶极的管理学和组织行为学领域的畅销书作者。他的《组织行为学》和《管理学》被世界上几千所大学选用为教材，他的图书销量已突破600万册，并被翻译成20多种语言。编辑推荐《管人的艺术》将重点集中于成功管理的要素之一——交际技巧与能力开发方面，即以下四个方面：理性技能——协调组织所有利益和活动的智力能力。...题目：团队管理沟通中沟通机制的应用概要：摘要：组织管理的本质就是沟通，对于企业而言，完善的沟通机制必不可少，团队管理属于企业管理的有机组成，沟通则是团队管理的灵魂，失去了沟通，团队的任何职能都是无法实现的。本文主要针对团队管理沟通机制的重要性与应用措施进行分析。关键词：团队管理;沟通机制;应用企业的发展离不开团队的协作，作为管理者，应该善于进行有效沟通，这样才能使团队更具有凝聚力和向心力，更能促进企业的健康和良性发展。要想使企业立于...题目：浅析“90后”大学生团队精神培养过程中的有效沟通概要：作者简介：曾富杨（1992.9-），女，汉族，四川乐山人，大学本科，电子科技大学成都学院，研究方向：思想政治教育。摘要：作为当代大学生的必备素质，团队精神对大学生的个人发展影响明显。本文以“90后”大学生为对象，阐述了团队精神培养的重要性，探讨了有效沟通对团队精神培养的重要性，并简单介绍了实现团队有效沟通的方法，对培养“90后”大学生团队精神具有一定的借鉴意义。关键词：“90后”；团队精神；沟通中图分类...题目：用沟通预防团队冲突概要：具有破坏性的冲突大多源自更深层次：不同团队成员的行事风格互不相容，而这种不同又是缘于性格、行业、种族、性别和年龄等诸多因素。应对这类冲突的常规做法是，真正发生争执时再行调解，抑或等到真正出现问题时再去解决。但这种做法经常失败，因为采取措施前负面情绪积累太久，积怨已深，难以消除，也很难再重建信任。预先留出时间进行这样的对话交流似乎有些麻烦，但我们发现，无论是新组建的团队还是老团队，高管团队或一线...题目：团队沟通对高校形势政策课的价值研究概要：摘要：形势政策课是高校思想政治理论教学过程中的重要组成部分。其能够借助丰富的理论教学培养高素质的人才，维护社会稳定，提升高校整体教学质量。教学方法陈旧和教学观念的制约，使我国高校形势政策课教学过程中面临诸多问题，课堂质量也普遍偏低。教师要认识到团队沟通在高校形势政策课教学中的重要性，改变传统教学方式，提升整体教学质量。关键词：团队沟通；高校形势政策课；价值研究：G641文献标志码：A文章...题目：沟通导向与团队凝聚力之间作用机理研究概要：摘要：沟通和团队凝聚力一直是管理者们研究的重点。本文从团队成员的沟通导向是怎样作用于团队凝聚力这个问题进行思考，研究管理者怎样建立信任沟通导向使团队成员忠实于组织，从而达到增强团队凝聚力的效果，并更深层地挖掘其间的作用机理，为企业的沟通管理提出实用型的改善措施。关键词：沟通导向；信任；心理归属；团队凝聚力：F270A：1001-828X（2016）013-000-02综观中国企业的现状，...题目：团队管理中的沟通问题及对策研究概要：有效沟通对于团队管理至关重要，关系着团队和个人的发展空间及利益。通过分析团队管理中存在的沟通问题，并阐述了团队沟通问题的危害性，针对团队管理中的沟通问题，提出了一些针对性建议，以期使团队沟通更加及时有效。团队管理；团队沟通；对策一、沟通在团队管理中的重要性随着社会现代化的深入发展，社会分工在日趋精细化，人与人之间的依赖程度也越来越大，个人的利益与发展空间与团队发展密不可分...题目：促进有效沟通，提高高校学生会团队协作能力概要：高校学生会作为高校最为传统、规模最大的学生社团，肩负着重要使命。建设一支精诚团结、务实高效、灵活机变的高校学生会干部队伍，需要不断地提升团队协作能力。在第三方的介入和指导下，帮助成员之间达成有效沟通，提升团队协作能力，有助于学生会进一步发挥大学生自我管理、自我服务、自我教育的功能，也有助于团委指导下的各项校园文化活动的顺利开展。高校学生会团队协作有效沟通G645.5...题目：异域来风：团队沟通软技巧概要：美国华裔移民周明任职的石油开采公司有两名美国同事。一个是地震合成专家，公司涉及测井与地震的时间对应难题时，都要找他解决。另一个是地球物理专家，除专业知识外，他对许多软件功能了如指掌。所以，周明在建立地球模型时，都要请教他们。不同的是，前者闷声做事，后者口才一流。多年后，前者的级别和职位还在原地踏步，后者作为顶级技术人员退休。周明觉得，在职场，仅有硬本事还不够，软技巧，比如说沟通也十分重要。向高层...题目：论高校形势与政策课合作学习的团队沟通概要：本文从团队沟通的角度探讨高校形势与政策课合作学习的教学方法，通过分析团队沟通的涵义，得出高校形势与政策课合作学习团队沟通在下行沟通、上行沟通、平行沟通存在的问题。并有针对性地提出了完善下行沟通，明确沟通内容、角色定位，主动参与；优化上行沟通，鼓励团队成员加强与教师的互动；搭建平行沟通，创建求同存异、信任的团队沟通氛围的对策。高校；形式与政策课；合作学习；团队沟通G641由于我国很多企业在团队工作过程中缺乏必要的沟通，团队工作中所产生问题的长期积累对企业利益和团队绩效产生了影响。文章在厘清团队沟通的问题以及问题出现原因的基础上，结合我国企业团队管理过程的发展现状，提出了团队进行有效沟通的措施。团队沟通；沟通过程；日常情感；工作业务10-13939/j-cnki-zgsc-2015-27-0661团队沟通存在的问题团队沟通过程中容易受某些干扰因素的影响，导致无法正常进行...题目：国内团队沟通理论研究综述概要：摘要：经济的高速运转，生活节奏的加快，企业为应对多变复杂的经营环境，团队作为一种新型的组织行为模式，不仅仅是人员之间的简单相加，而是人才知识的汇聚。团队成员之间文化水平、知识结构、接受程度等因素对其相关之间的沟通都有极大的影响。现有研究主要集中在环境、领导风格、心理学、虚拟团队等方面的相关沟通理论。关键词：团队沟通；组织行为模式；虚拟团队：F24：A：16723198...题目：团队型CFO的沟通艺术概要：在一般人看来，与引领企业、个性鲜明的CEO相比，CFO的形象或许比较单一，似乎就是围绕“三大报表”，为公司提供财务上的支持。但本刊与CFO接触越多，就越是发现，CFO这个群体固然有着一定共性，但不同的专长、经验，甚至性格，都赋予了每个CFO不同的管理能力与人格魅力，或是精通外部投融资的“投资型”CFO，抑或精通相关技术的“技术型”CFO等等。本文的主角振德医疗集团——绍兴托美医疗用品有限公司（下简称“托美医疗”）的CFO...题目：团队沟通对我国科技型企业成长的作用机制探析概要：：F276.3：A摘要：随着经济的高速发展，我国的科技型企业发展非常迅猛，其中以高新技术为基础的科技型企业的发展一直是我国政府和学术理论界关注的重点。尽管国家已经认识到了科技型企业的重要地位，并出台了许多政策支持其发展，但是在经过了一段时间的创业初期发展之后，并非所有的企业都能够生存下去。追究其失败的原因是多方面的，但本文注重的是其中出现的企业内团队沟通问题。因为对企业而言，...题目：基于团体心理辅导的大学生团队合作精神与沟通能力的研究概要：该研究通过团体心理辅导的干预方式对大一学生进行团队合作精神和沟通能力的培养研究，考察团体心理辅导干预方式对大学生团队合作精神和沟通能力的影响。结果显示，实验班学生在团队合作精神和沟通能力的提高水平高于控制班。因此，得出结论：基于团体心理辅导的干预方式能有效提高大学生团队合作精神和沟通能力，是培养学生的良好社会适应性的新举措。团体心理辅导；大学生；团队合作精神；人际沟通能力团...题目：沟通是打造团结高效企业团队的重要途径概要：文章阐述了沟通在企业中的重要性，提出了通过有效的沟通，打造团结高效团队组织的有效途径。指出，沟通要有认真的准备和明确的目的性；沟通的内容要确切；跟踪和反馈要及时；沟通中应增加双方的信任度；利用乔哈利窗口模型，改善沟通的有效性；创造支持性的沟通氛围；学会有效的聆听；创造了解沟通环境，善用非正式沟通；结合文化因素进行沟通；创新工作载体，丰富活动内容，推动有效沟通。沟通；企业团队...题目：基于IPT团队的民用飞机研制项目沟通管理方法研究概要：摘要本文分析了民用飞机研制项目的复杂性，分析了强化项目沟通管理对民用飞机研制的必要性和重要性、沟通管理的原则，提出了通过建立IPT团队改进项目沟通机制的方法。关键词民用飞机；IPT团队；沟通管理V1A1674-6708（2014）120-0060-021目沟通管理的必要性和重要性民用飞机研制是一项复杂的系统工程，涉及专业多、专业间关联度高，项目干系人多的特点。整个项目涉及到设计、制造、试飞...题目：基于结构方程模型的团队沟通对任务绩效影响的研究概要：摘要：本研究通过收集企业员工的调研数据，运用结构方程模型探讨团队沟通对任务绩效的影响。实证分析结果发现：团队沟通对任务绩效呈显著的正向相关影响，为企业提高任务绩效提供有效的理论参考依据。最后，对研究结论与启示进行深入分析和讨论。关键词：结构方程模型团队沟通任务绩效实证分析：F204文献标志码：A一、引言团队沟通是团队合作的粘合剂，深刻地影响着团队成员的态度和行为，是加强团队协同、实...题目：角色扮演法在高职“团队沟通与协作”课程中的应用概要：摘要：角色扮演法是一种通过实践提升学生认识问题和解决问题能力的创新教学方法，被广泛应用在高职院校技能训练课中。“团队沟通与协作”课程侧重于培养学生在团队工作中的沟通技巧与合作意识，使用互动型角色扮演法，以班级或者单个团队为单位开展教学，可使学生有效沟通，分工协作，各司其职，达成目标。关键词：角色扮演法；高职；团队沟通与协作：G712：A：1672-5727（2014）06-0074-03“...题目：企业团队建设中实施有效沟通的策略概要：摘要：现代企业管理理念的核心是“以人为本”，而企业内部建立有效的沟通机制，能够保证领导和成员之间的亲密合作，提升企业团队的运转效率，促进企业的健康发展。但当前企业团队在沟通中还存在着一些急需解决的问题，因此本文从三个角度出发提出进行有效沟通的策略。关键词：有效沟通；企业团队建设；思想；策略世界著名的组织行为学权威、美国圣迭戈大学教授罗宾斯在1994年率先提出了“团队”的概念，他认为团队是指为了实...题目：高校科研团队内部冲突与管理沟通探讨概要：摘要：主要通过对高校科研团队内部冲突的形成原因，管理沟通必要性以及管理沟通在科研团队冲突中的作用等进行分析，并提出相应的能够促进高校科研团队管理沟通的建议。关键词：高校；科研团队；冲突；管理沟通：F24：A：16723198（2014）060089021前言在全国都在提高自主创新能力的大趋势下，高校作为研究创新的主要力量之一，其研究的重要性地位是显而易见的。高校的研究主要是由...题目：浅析共享心智模式与团队有效沟通的关系概要：作者简介：王敏（1989-）男，四川双流人，西华大学管理学院2013级企业管理专业硕士研究生，研究方向：组织行为与人力资源管理。摘要：本文首先界定清楚共享心智模式与团队有效沟通的概念。在此基础上，通过深入研究分析得出二者之间的关系。关键词：团队有效沟通；共享心智模式；关系1.引言21世纪知识经济的迅速发展，管理理论不断发展与成熟，尤其是团队沟通理论的发展。相关研究表明：团队有效沟通的效率将影响一个团队...题目：沟通是团队的润滑剂概要：作者介绍赵强，美国纳斯达克上市公司董事，格兰仕、婷美、好记星、名人、永业生命素等传奇品牌的幕后推手。中国首届十大策划人、中国十大营销管理专家、中国营销人最高荣誉—金鼎奖得主。现任赵强冠军赢销顾问集团创始人，中国冠军赢销复制系统总教练。团队精神的最高境界是具有凝聚力，而凝聚力是让一个松散的个人集合转变为团结协作的团队的最重要标志。凝聚力源于团队成员自觉的内心动力，来自共识的价值观，而共识的形成...题目：基于团队沟通在儿科临床教学中的实践概要：摘要：目的通过实施师生间团队沟通模式，帮助实习生尽快适应角色转变，缩短实习适应期。方法在儿科临床教学中实施师生间团队沟通模式。结果经成组T检验，两组医疗实习生的综合成绩有显著差异，实验组高于对照组，t=3.56，P关键词：师生间；团队沟通；临床教学教学过程是一种特殊的认识过程。师生之间良好的沟通，是实现教学目标，取得教学实效的重要途径，也是影响教育成功的重要因素，并且对学生的身心健康和能力发展产生...题目：基于工程类企业背景下的高管团队成员沟通问题之研究概要：本文基于工程类企业高管团队建设问题，以该类企业特性为背景进行分析研究，强调高管团队沟通问题的重要性：深入分析影响沟通能力的若干因素，并在此基础上阐明改善和提高高管团队成员沟通能力的方法和途径。沟通能力；高管团队；工程类企业王凯，中山大学管理学院博士研究生，广东广州510275C93A1004-4434（2013）04-0071-04当今知识经济时代，智力资源已...题目：团队沟通障碍解析概要：摘要团队沟通在团队管理过程中起到非常重要的作用，良好的团队沟通，有利于减少团队内的冲突和摩擦，在团队成员之间建立良好的人际关系，振奋士气，提升团队精神，提高决策的科学性、民主性，提高团队的整体工作效率。借助沟通模式深入分析团队沟通障碍，可对团队实施针对性的沟通策略提供参考。关键词团队沟通沟通模式沟通障碍：F272：A1团队沟通的定义团队沟通属于管理沟通的范畴，是随着团队...题目：浅谈高效团队中的沟通概要：在互联网时代到来以后，人们的合作方式以及工作方式发生了更本的改变，更多工作以团队合作的形式呈现，因此如何构建高效团队成为了管理学中的重要命题。而要构建高效团队，则沟通在其中显得尤为重要。本文就如何通过良好的沟通构建高效团队进行简要阐述。沟通；高效