新员工入厂培训手册

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档新员工入厂培训手册（2010年3月编制）泰安市金港机械制造有限责任公司

目录一、公司概况 1二、公司发展史 2三、公司人员构成情况 2四、新职工招录说明 3五、具体要求 3六、劳动纪律 4七、劳保用品管理规定 6八、安全生产管理规定 8九、产品检验管理规定 10十、养老保险暂行办法 19十一、刷卡管理规定 19十二、职工综合考评管理办法 20十三、关于对本公司员工购车和购房进行补助的规定 23一、公司概况公司现有职工450人，占地面积58600平方米（约88亩）。共分东、西两个厂区。拥有生产设备210余台（套），分别是机械加工设备、铸造设备和检测设备等。共分五个车间（三个铸造车间，一个机加工车间，一个综合车间），下设六个管理部门（生产部、营销部、技术部、质管部、财务部、企管部）。公司管理机构共有三个层级：设有8位高层领导（董事长、总经理、生产副总、法律信息副总、新厂区副总、党群书记、财务副总、营销副总）；20名中层干部。公司性质为民营企业，组织健全，分别设有公司党委，下设六个党支部，设有工会、妇联、团委，并下设六个团支部。公司主要生产各种牌号的灰铁铸件、球墨铸件、有色金属铸件。产品主要为上海、浙江、江苏、山东等国内二十余家大中型企业协作配套。现有铸造面积16000平方米，年铸造能力80000吨，是山东省千家成长型中小企业，山东省“铸造行业综合实力五十强企业”。公司拥有先进的生产设备、工艺技术、完善的技术创新体系和质量管理体系。拥有电炉、射芯机、造型机等先进铸造设备，利用了粘土砂、树脂砂、消失模等铸造工艺，配备了加工中心、数控车床等精密加工设备和车、刨、铣、磨、镗、钻、铰等通用设备。成立了市级技术研发中心，配置了光谱分析仪、机械性能试验、高速化学分析、金相检验、数显温度测试、型砂试验等先进的检测设备。公司技术中心通过计算机运用“CAXA”、"CAD"、"CAE"三维模拟系统、三维设计以及"集铸造工艺计算机辅助设计和铸造过程仿真于一体"的软件系统，实现了电脑制图、铸造工艺设计、模拟铸造的全过程。公司全面推行质量体系认证，先后通过ISO9002、ISO9001：2000、QS9000和TS16949质量体系认证，获得了优于国家二级计量的“计量保证确认证书”，为保证产品质量夯实了基础。公司充分发挥网络优势，全面实行ERP管理模式，既节省了人力物力，又使数据更加准确。建立了员工绩效管理体系和薪酬管理体系，公平、公正、实用、高效的激励机制，大大提高了员工的素质。一次性通过国家安全标准化二级企业评审，并成为山东省第11家、泰安市第2家达到国家安全标准化二级标准的企业。公司还分别被授予山东省“守合同重信用企业”、“山东省诚信守法企业”、“泰安市文明单位”、“泰安市文明信用企业”、“泰安市十佳文明企业”、“泰安市高新技术企业”、“泰安市制造业信息化示范企业”、“泰安市质量管理先进企业”、“泰安市管理创新优秀企业”、“泰安市优秀民营企业”、“泰安市诚信纳税先进单位”、“泰安市AAA级劳动关系和谐企业”、“泰安市创新型企业”等荣誉称号。二、公司发展史公司始建于1958年，原名“泰安县下港人民公社工业”，1965年改名为“铁木业合作社”，1971年改名为“泰安县下港农具厂”，1986年改为“泰安市下港农机厂”。原主要生产脱粒机、小麦播种机、铡草机、农用车变速箱等农业机械和揉面机、搅拌机等食品机械。1993与济南农业机械厂合资，成立了“泰安市济泰农业机械有限公司”，1996年8月，对企业进行改制，成立泰安市金港机械制造有限责任公司，1999年4月，对企业进行第二次改制，实行股权集中，改制为规范的有限责任公司。三、公司人员构成情况1、两种性质：合同制职工和在册临时职工。2、区别与激励：（1）合同制职工：按国家规定交纳养老保险、生育保险、失业保险、工伤保险，非农业户口合同制职工同时交纳医疗保险。（2）在册临时职工：除正常发放工资外，每年各类福利品与合同制职工相同，工作表现突出的，公司每年分1-2批转为合同制职工。四、新职工招录说明1、所招收职工在试用期（学徒期）三个月内直接顶岗的人员按标准工资计算；分到机台或班组的定额人员：机加工普通车床每人每天公司补助5元，数控车床每人每天补助10元，加工中心每人每天补助15元，铸造车间每人每天补助10元，其它车间调入铸造车间学习造型、制芯人员每天补助5元。2、三个月试用期之后，经车间（或部门）考评合格者，签订正式劳务用工合同，不合格者公司允许继续留用，免签用工合同，也允许本人提出离开公司，不签用工合同，但按相关规定扣留培训费。3、所招收职工纳为在册人员的，进公司上班必须向公司存款2000元/人，年利率为3%，一年一次结算利息，上班前交齐存款。4、自动辞职或被辞退人员，扣留培训费300元。当年工作时间不足9个月者（因任务不足者除外），扣留本年度按规定已发的福利品费用。若经特殊培训，费用全部扣留。5、所招收职工进公司半个月内若退出公司，退付进公司全部存款，不再扣留任何费用，若超出半个月退出公司，按自动辞职处理。6、凡自动辞职的职工，必须提前向公司写出书面申请，经公司研究同意后，继续工作3个月方可离开公司，所交存款自清算离开公司一年以后结算（含被辞退职工）。不辞而别的职工，未发工资及进公司存款一概不再支付（试用期未满3个月的不属于提前离厂）。7、凡属自动辞职或被辞退的职工，所扣留的费用均从工资中扣除，不足部分用现金支付，若写借据按月息3%计算，交齐为止。8、凡招录到本公司的人员，要详细填写《新职工登记表》，内容要齐全，填写要真实，全部建立个人档案，包括受到各类处罚、各类奖励、岗位调整、提拔升迁等全部归档管理。五、具体要求1、遵守公司各项规章制度，特别严守劳动纪律，上下班刷卡，无故迟到早退罚款20元/次，请假、晚到、早走罚款5元/次，无故旷工罚款100元/天，连续旷工3天、一年累计旷工10天直接除名，有事有病严格办理请、消假手续。2、服从分配、听从安排，任何人不得挑肥捡瘦，更不允许打架斗殴，否则，每人每次先罚款100元，再报公司全质办研究处理。3、服从领导、尊重老师、团结同事、吃苦耐劳，虚心好学、尽快掌握操作技术，确保产品质量，按时完成任务，否则，对出现欠产、质量问题的按《产品检验管理规定》进行处罚。4、进公司后绝不允许违法乱纪，不得出现有损公司利益的任何行为，不得偷袭公司或同事的各类物品，更不允许出现拉帮结派有损团结的行为。六、劳动纪律第一条：金港员工无论在何时何地，出现有辱公司形象的言行，查实后当即除名。第二条：中层以上干部、行管后勤人员必须提前30分钟上班，参加班前会。第三条：下午下班时间规定为4：30。中层干部、行管后勤人员下午5：00正式下班，否则提前下班按早退处理。第四条：员工必须在上班前到门卫刷卡，上班时间穿工作服。凡出现请假迟到、早退者每次罚款5元，无故迟到、早退者每次罚款20元，无故旷工者每天罚款100元。迟到早退者无论请假与否，进公司后必须刷卡，若迟到早退超过2小时者按半天事假（旷工）处理，超过4小时者按1天事假（旷工）处理。连续旷工超过3天或一年累计旷工超过10天者直接除名。（金港机字2001第6号）。第五条：各部门分别进行考勤，生产部同时考勤并以此为准。各部门将考勤于次月初交生产部，否则，每拖延1天对部门负责人罚款5元。若发现考勤不实现象，对部门负责人每次罚款10元。第六条：上班时间不准睡岗、串岗、脱岗、干私事、洗澡等做与工作无关的事情。否则，每次罚款5元。同时给予部门负责人按罚款额的50%处罚。（农机字1996第12号）。第七条：凡在公司内部打架斗殴者，每人每次罚款100元，立即停止其工作，写出书面检查，提交全质办研究处理，出现打架两次以上的直接除名（金港机字2001第6号）。第八条：任何人不准酒后上班或上班时间喝酒（因公除外），否则，每人每次罚款50元，当天停止上班。无论在公司内外，凡属酒后闹事者，每次罚款100元，凡因酒后伤人或造成不良后果的，责令停止其工作，写出书面检查，提交全质办研究处理。（金港机字2001第6号）。第九条：凡出现我行我素，不服从正常工作安排的，责令停止其工作，写出书面检查，交公司处理，违犯两次以上者直接除名。（金港机字2001第6号）。第十条：凡发现偷盗公司物资或他人钱物的，查实后按10倍价值进行处罚，并直接除名，触犯法律的移交司法机关处理。（金港机字2001第6号）。第十一条：凡发现故意破坏公司财产或故意损坏他人利益的行为，查实后按损失价值的5-10倍处罚，并责令停止其工作，写出书面检查，提交全质办研究处理（金港机字2001第6号）。第十二条：凡出现破坏职工团结、扰乱干群关系，无中生有、无事生非、造谣生事、污辱人格的现象，查实后，责令停止其工作，造成一定恶果的直接除名（金港机字2001第6号）。第十三条：本公司职工连续三个月以上不正常上班的（因任务不足除外），视为自动辞职，办理辞退手续。女职工“产假”前后累计请假不得超过3个月，逾期按停薪留职处理（金港机字2001第6号）。第十四条：请消假制度：请假时必须由本人事前办理请假手续，部门负责人对本范围人员每月给予1天的审批权限。两天以上由部门负责人、分管副总分别签字后报总经理或董事长批准。中层干部请假1天以上由分管副总批准，2天以上由分管副总签字后报总经理或董事长批准。无请假手续及电话请假或捎假按旷工处理。（参照金港机字1996年12号）。第十五条：出门证制度：职工外出必须由本人填写出门证，并注明出门原因，由部门负责人批准，中层以上干部由分管副总、总经理或董事长批准，不经批准，随便外出公司，发现一次对责任人罚款10元，对门卫人员罚款5元，若长时间不回按旷工处理。门卫要及时注明外出人员的回公司时间。第十六条：正常休班或下班后，凡管理人员因工作需要正常加班的，本人写出申请，部门负责人认可，分管副总批准后，交生产部作为考勤或工资计算的依据。中层干部加班，由分管副总、总经理或董事长批准。第十七条：车间上夜班人员未经批准不允许私自换班，否则，每人每次罚款5元，需要换班时，本人填写换班申请，由车间主任批准后交生产部存档。第十八条：车间上二班人员下班后不允许回家，执意要求回家的，必须在门卫处签定相关手续，注明与公司无关后，方可离开公司。第十九条：凡因任务不足在家休班一个月以上的，每月月底必须到公司办理请假手续，三个月不办理手续者视为自动辞职。第二十条：任何人不得搞私加工或私自承揽对外业务，否则，发现后按实际价值的2-5倍对责任者处罚。第二十一条：本公司有摩托车的职工，不择手段盗取或偷加公司汽油、机油者，发现后按5倍扣罚责任者和参与者工资，并在全公司通报。七、劳保用品管理规定1、目的：为了加强职工安全生产，强化全员安全意识，防止安全事故的发生，确保生产正常进行，特制订本规定。2、适用范围：适用于全公司生产过程中劳保用品的控制。3、劳保用品发放标准：3.1本公司劳保用品分为安全帽、劳保鞋、脚护、防尘罩、口罩、手套、眼镜、肥皂、工作服等。3.2安全帽的发放时间和数量3.2.1铸造车间造型人员、浇铸人员、混砂人员、上料人员、扒活人员、清砂人员及参加开火的其他人员每年一顶安全帽。3.2.2机加工车间女职工每年一顶工作帽。3.3劳保鞋的配发时间和数量3.3.1铸造车间除行车工、模型工、制芯工、烘芯人员、拖拉机驾驶员、车间材料资料管理员之外的其他人员每年一双劳保鞋。3.3.2铸造技术员、质检员每两年一双劳保鞋。3.3.3综合车间正火人员每两年一双工作鞋，清洗上油人员每年一双防油靴。3.3.4电工每年一双绝缘鞋。3.3.5司炉工每年一双皮靴。3.4脚护的配发时间和数量3.4.1参加开炉浇铸人员、大炉工每年一付脚护。3.4.2公司专职电气焊工每年一付脚护。3.5防尘罩及口罩配发时间和数量3.5.1混砂人员、清砂人员、行车工每半年一个防尘罩。3.5.2铸造车间扒活人员每月一个口罩。3.5.3抛丸上漆人员每月一个口罩。3.5.4混制涂料人员每月一个口罩。3.5.5精铸车间除大炉工、模型工、维修工、拖拉机驾驶员、材料资料管理员之外的其他人员每月一个口罩。3.6手套的配发时间和数量3.6.1铸造车间（行车工、模型工除外）每人每月一付手套（开火扶铁水包人员每月另加一付长袖手套，大炉工冬季每月两付手套）。3.6.2一天一炉的铸造车间若当月工作天数超过20天，扒活人员、上料人员、浇铸人员、大炉工等每人两付手套。3.6.3精铸车间数脂砂造型人员若当月工作天数超过15天，则每人2付手套。3.6.4综合车间人员每月1付手套。3.7眼镜的配发时间和数量3.7.1铸造车间大炉人员、一天一炉的铸造车间（修炉工除外）浇铸人员、行车工每人每年一付墨色眼镜。3.7.2公司专职电汽焊工每人每年一付墨色眼镜。3.7.3机加工车间操作车、铣、刨、磨、钻、镗等机床的人员每年一付平镜。3.8肥皂的配发时间和数量3.8.1各车间职工每月一条肥皂。3.8.2各部室发放的肥皂由企管部根据实际情况配发。3.9公司员工每人每年一件春秋季工作服（上衣），一件夏季上衣。3.10拖拉机驾驶员每两年一件雨衣。4、劳保用品的配用制度4.1凡公司员工在上班时间必须严格配用各类劳保用品，否则，每查到一次罚款5元。机加工车间上班时不准戴手套操作设备（车、铣、刨、磨、钻、镗等），否则，每查到一次罚款10元。4.2凡属规定每月发放的劳保用品，每月工作天数低于10天者不享受（已发者下月扣除）。4.3凡因不按规定配用劳保用品出现的伤情，不作为工伤处理，所有费用全部自理。4.4每月30号前各车间填写“劳保用品发放审批表”，由生产副总审核，报总经理批准购买后发放。4.5凡公司人员正常上班时间，都必须配穿工作服（出公差或接待客人除外），否则，检查时，每查到一次罚款10元。5、检查考核5.1公司安委会每月不定期检查。5.2安监办与生产部、企管部随时进行检查。5.3各车间主任对本车间经常性进行检查，并有权对违犯者处罚。5.4检查中出现的罚款由企管部开据罚款单，转财务部从工资中扣除。6、本规定自2005年11月16日起开始执行。八、安全生产管理规定一、生产工人安全生产职责1、认真学习《安全生产法》、《山东省安全生产监督管理条例》等相关法律、法规以及安全生产的业务知识，严格遵守各项安全生产规章制度，对他人的违章作业随时进行劝阻和制止。2、根据工艺要求和安全生产操作规程精心操作，各种生产记录做到正确、清楚、可靠，及时、正确分析、判断和处理事故苗头。3、正确使用个人劳动防护用品，保持作业现场整洁，道路畅通，做到“三不伤害”，即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。4、坚持岗位安全检查，检查和维护本班组的安全设施，保证安全可靠，并做到正确使用安全防护器具和灭火器材。5、积极参加安全生产活动、岗位技术练兵活动和事故应急救援演练活动，主动提出改进安全生产工作的建议。6、发生或发现工伤事故、未遂事故要立即报告班组长及单位负责人，发生重大事故除积极抢救伤员外，还应采取防止事态扩大的有效措施，保护好现场，向事故调查人员如实介绍情况。二、安全生产管理制度第一条为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，制定本制度。第二条凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。第三条安全生产贯穿于生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责、谁审批、谁负责的原则。第四条各车间/部门、全体员工必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，必须严格遵守公司制定的各种安全生产规章制度，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。第五条各车间/部门人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。第六条生产部应依法组织职工参加本公司安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。第七条公司安全生产委员会加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。第八条各车间/部门应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。第九条公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。第十条公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。第十一条根据公司《安全生产检查制度》，依照国家有关安全生产的法律、法规，对本公司的安全生产工作实施归口管理。第十二条本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。九、产品检验管理规定目的：加强公司员工的工作责任心，强化质量意识，明确责任，层层控制，推动公司质量工作的有效开展。适用范围：过程检验、最终检验和产品出厂后的质量控制。一、铸造车间1、铸造车间开火之日，所有浇铸的铸件，不允许提前扒取（一般控制在浇注后4小时），由带班主任直接控制，浇注组组长在开火时协助主任进行监督。每发现提前扒取1件，处罚操作者10元，处罚带班主任5元，处罚浇注组长2元。若特殊情况（急需件）须提前扒活，经生产技术副总批准后方可提前扒取，由全质办具体考核。2、造型人员可拒绝使用不合格泥芯，但不允许私自损坏，否则，造型人员听付造芯人员2倍的计件工资，因泥芯不合格影响造型人员定额，造芯人员听付造型人员应完成定额的计件工资，因泥芯烘不干，责任者听付影响定额完成部分20%的计件工资。若泥芯烧焦，对责任者按实际损失的10%-50%进行处罚。由铸造质检员、车间主任进行经常性检查，全质办每旬检查一次，并予以考核。3、铸件清理后，在铸件非加工面上的修补，必须由质管部开据“铸件焊补通知单”后方可焊补，由质检员将其中一联转全质办扣除操作者30%的计件工资，无“铸件焊补通知单”私自焊补者，发现后按计件工资10倍处罚。由全质办考核，生产副总监督执行。4、当火扒活前，上一火产品应全部清理完毕，并经过质管部验收合格（让步接收除外）后办理入库。否则，扣罚未入库部分计件工资的30%（其中扣罚操作者20%，扣罚车间主任10%），并限定在下一批铸件验收前清理完毕。由生产部考核，生产副总监督执行。5、操作者对各种模型必须精心使用，下班后要及时交存在模具库、工具箱内或车间办公室保存，否则，每发现一次不回交罚款5元，造成流失或损坏的，对责任者按原值给予20%-100%的罚款，并在全公司通报。正常使用的模型若变形或磨损较大，要及时将信息传递到质管部，以便安排检修，否则，明知模具不合格继续使用，造成铸件报废，由操作者承担一切损失，若质管部未按检验要求检验而造成损失，由铸造质检员承担损失的30%，由生产部考核，生产副总监督执行。6、为了确保合格率的准确计算，凡在开火期间生产部或车间统计毛箱时，操作者出现瞒报或私自造型不上报统计，经查实每超一箱，罚操作者计件工资的10倍，重复出现的处罚计件工资的20倍，并停止工作一个月，由生产部考核，生产副总监督执行。7、铸件表面有明显缺陷，操作者利用不正当手段，蒙混过关的（用泥砂、铅粉、铁丝等涂抹），发现后按铸件原值的2-5倍处罚，停止工作一个月，并给予通报，由全质办考核。8、对已验收的合格产品，在入库时，用废品顶换，以次充好的，发现后按原值的5-10倍处罚责任人，并立即停止其工作一个月,由质管部监督，全质办考核。9、在铸件材质控制过程中，因原材料质量不合格造成损失的，由材料验收人员承担损失额的10-50%。因配料有误或操作不当，材质不符要求造成铸件缩松、料软或料硬导致铸件出现批量报废的，按损失价值的10-20%进行处罚，分别由带班主任、大炉组长、配料员、浇注组组长承担罚款额的30%、30%、20%、20%。因浇注原因造成铸件材质有误，导致产品报废的，按损失价值的10-20%进行处罚，分别由带班主任、浇注组长、浇注责任人承担罚款额的20%、30%、50%。由质管部考核，转全质办执行。10、铸造产品由质检员严格按工艺文件或产品图纸验收，严格执行模具的上下场检验程序，对外观质量要进行全检，不符合要求的产品不准入库。质检员对合格产品必须做好合格标识，与不合格品严格分放。操作者若将明显的料废故意混入成品中，对操作者每件罚款20元。由质管部考核，转全质办执行。二、机加工车间1、机加工车间操作者必须严格按工艺文件要求进行加工。首件必须在自检合格的基础上进行送检，经检验送检不合格的，对操作者每件罚款1.00元，三班首件实行互检，否则，对操作者每次罚款50元，由夜班质检员监督。若因首件不互检出现报废，操作者承担全部责任，若因首件互检出现错误，出现报废现象，按损失价值分别对操作者、互检人、车间带班主任按4：4：2的比例进行处罚。由质管部考核转全质办执行。2、操作者在加工过程中要精心进行自检，出现的不合格件必须存放在黄色托盘上或进行明显标识，待质检员检验时进行判定，若质检员检验时查出有明显的不合格产品混在成品中，凡是被判为严重不合格的，按每件价值以下比例进行处罚：（1）每件价值小于50元的按价值的50%处罚；（2）每件价值50元-100元（不含100元）的按价值的30%处罚；（3）每件价值在100元-200元（不含200元）的按价值的20%处罚；（4）每件价值在200元以上的，按价值的10%处罚。若无具体责任人，对本批加工该工序的操作者同时进行处罚。操作者对所加工产品必须恢复炉号、操作者代号，否则，对操作者按每件2元进行处罚。凡检验人员检出的漏工序产品，明显工废产品，均按产品价值的100%处罚。对自检出的不合格品，经质检员判定为废品的，按严重不合格的50%对责任人进行处罚。凡质检人员在检验过程中查出的严重不合格件，没有形成报废的，按以上规定执行。形成报废的，在按严重不合格进行处罚的基础上，另按处罚额的50%追加处罚。由质检人员上报全质办执行。3、操作者在加工过程中不能判定为料废的工件，要按图纸加工完毕，并单独进行标识隔离存放，待质检员进行判定。若质检员发现有缺陷未隔离存放和标识的，对操作者每件罚款5.00元，若随意终止加工造成报废的对责任者按原值的50-100%进行处罚，由质检员提报质管部，形成材料上报全质办研究处理。4、操作者进行粗加工、钻孔、攻丝等工序完毕后，质检员按《产品最终检验和试验规定》中的规定进行抽样检验，符合要求的转入下道工序，不符要求的质检员开据“返工/返修单”由操作者返工合格后送质检员复检。质检员开据“返工/返修单”的产品，两天内必须返修，否则，每拖一天对车间主任和操作者各罚款5元。5、产品入库时，入库人员要轻搬轻放，整齐摆放，防止出现磕碰，最终检验人员监督抽查，否则，每检出一件磕碰产品，轻微的（砂眼、气孔等能返工的），对责任者每件罚款1.00元，已无法修复造成报废的，对责任者按原值的50%处罚。6、加工过程中，下道工序对上道工序的外观质量进行把关。下道工序发现上道工序有严重的气孔、砂眼、磕碰、漏加工等缺陷，对发现者每件奖励10.00元，对上道工序操作者按30元/件处罚。对发现的轻微气孔、砂眼、磕碰，每件奖励发现者1.00元，质检员进行落实认可并记录，质管副总审核签字报全质办进行奖惩兑现，对不合格的零件由车间安排修复。7、因生产急需必须在夜班转序的加工产品，由夜班质检员进行验收，验收合格后做好标识和记录，合格后方可转序。否则，次日质检员查出的不合格，造成返工的每件罚款1元，报废的每件罚款10元，由夜班质检员和操作者以相同的金额承担罚款。8、凡精加工工序（含不再精加工面），操作者必须上油防锈，否则，因未涂油凡出现锈蚀的产品，对操作者按每件1.00元进行处罚，由质检员记录上报全质办。9、若因质检员错检或未巡检，造成批量（当班定额50%以上）报废，操作者、质检员各承担损失额的50%。10、在加工过程中，操作者对发现的砂眼、气孔等缺陷用记号笔进行标画，否则按每件1元进行处罚，由质检员出示证明转全质办执行。11、产品在加工流转过程中，要严格按照工艺文件要求加工，不得将工序逆向加工，若因特殊情况，需车间填写工序调整申请单，由生产技术部审核，分管副总批准，方可更改，否则导致产品报废或返工，造成经济损失的，按损失额的20%处罚，分别由车间主任和操作者按4：6的比例承担罚款。12、正常加工过程中，每月凡出现超出允许报废比数的工废件，按第二项第2条进行处罚。质管部在月底汇总时按报废的先后顺序进行通报后，上报全质办进行罚款。三、综合车间1、铸件因抛丸处理或正火烧损造成报废，按损失额的30%进行罚款。由车间主任、操作者分别按2：8承担罚款，由质检员上报全质办考核兑现。2、在抛丸上漆时发现铸件有明显缺陷的废品，由综合车间质检员上报全质办，按铸件价值的5-20%对操作者和相关铸造质检员进行处罚。3、抛丸上漆或上油后直接销售的产品属于最终产品必须严格检验并记录，在后续的加工或检验过程中发现的因铸件在抛丸上漆或上油出现的轻微不合格（磕碰、涂漆不均等）每件罚款0.50元，分别由综合车间车间主任承担20%、质检员承担30%、操作者承担50%，对出现的严重不合格（废品）每件罚款20元，分别由车间主任承担20%，质检员承担30%、操作者承担50%。4、凡需清洗涂油防护的加工成品工件，必须经综合车间质检员进行检验，否则，产品发出后，因清洁度不合格出现的修复或其它费用，综合车间质检员和操作者分别按2：8承担罚款，由全质办负责考核。5、各类产品在转序、装卸、运输过程中，因磕碰造成返工能落实到责任人的对责任者每件罚款1元，造成报废的，按原值的50%处罚，不能落实到责任的由上道工序负责。6、因包装有误发出的产品，查实后，对责任者每件罚款10元。7、综合车间操作者对抛丸上漆后的产品要精心进行自检，对不合格品要隔离存放，自检合格后由质检员进行全检。质检员在检验过程中发现有气孔、砂眼、磕碰等被判为轻微不合格的，每件罚款1.00元，发现有明显废品的按第二项第2条执行。四、最终检验1、最终检验员在检查产品时发现问题及时填写，《质量检验报告》报质管副总进行审批，对发现的轻微不合格产品（倒角、圆弧、自由公差、粗糙度、砂眼、毛刺、锈蚀、铁屑等），对相应质检员每件罚款1.00元，对操作者每件罚款2.00元。对严重不合格产品（报废件、漏工序），罚款额执行第二项第2条，分别由质检员和操作者按4：6承担。对加工车间全月入库产品不出现严重不合格产品和批量不合格产品（按抽样标准），对相应质检员奖励100元。最终检验查出需返修的产品由车间责任者进行返修不计工资。若必须安排他人返修的由责任者承担相应的工资费用。2、最终检验产品（加工产品）以每次的入库数量为一个批量，车间质检员开据《产品检验入库通知单》，由入库人员将《产品检验入库通知单》和产品一块送往最终检验地点，最终检验人员首先清点送检的产品数量是否与《产品检验入库通知单》相符，确认数量无误后按《产品最终检验和试验规定》抽样，并根据产品图或“最终检验指导书”进行检验和试验。检验完毕即在《产品检验入库通知单》上签字并转给综合质检员通知清洗、上油、包装，经过检验合格后方可办理入库手续。3、最终检验人员对入库产品检验情况要做好相应的记录，查出问题，经审批后方可清洗上油，配合综合车间质检员对产品的清洗、上油质量进行检验并做好记录，发现问题及时反馈信息。4、最终检验人员配合生产技术部做好产品质量审核工作，在发货前要对所发出产品的锈蚀、磕碰、清洁度进行抽查。对锈蚀严重的，以书面形式通知相关部门，限期进行除锈处理，合格后方可办理产品发货手续，否则，相关部门负责人承担产品发出后因质量问题出现的所有费用。5、最终检验依据抽样标准，判为一批不合格的产品，对相关质检员每件罚款0.20元，本批不合格产品由该质检员重新全检，车间安排原操作者进行返工，质检员把实际返工的工序数量上报全质办，按每件1.00元扣款。因原操作者造成报废的执行第二项第2条规定。6、清洗上油要加强责任心，清洗时若检出漏钻、漏攻、漏工序加工、严重磕碰等严重缺陷的产品每件奖励10元，发现必须修复的气孔、砂眼、磕碰等外观轻微缺陷每件奖励1.00元，同时处罚责任人1.00元/件。由最终检验人员负责记录上报全质办兑现，能修复的由上油人员进行修复。若产品发出后出现严重不合格产品（漏钻、漏攻、漏工序加工、磕碰等）退回后，对上油人员每件罚款10.00元，退回砂眼、气孔、外观缺陷等产品对上油人员每件罚款1.00元，对相应的质检员及责任者按第四项第1条执行。五、质管部1、质检员要严格按工艺文件对每道工序进行验收，对发现不符合工艺要求的零件及时填写《质量检验报告》进行审批，审批允许转入下道工序的产品，对操作者按每件罚款1元，对超出公差要求的零件视为严重不合格处理，按第二项第2条对操作者进行处罚。对需返工、返修的零件，返工合格后，按每件0.50元扣款，返修不计算工资。2、质检员严格做好首件检查和巡检并做好标识，若质检员未检查或检查有误造成损失的，按损失额的10-30%对质检员处罚。3、质检员对有缺陷但能修复的产品，随时进行隔离存放，并及时通知有关车间进行修复，两日内必须完成，否则每拖延一天对车间主任罚款5元，复检合格后方可转入下道工序，对未修复或修复不合格的产品，调入成品中最终检验时每检出1件，对相应质检员罚款0.5元。凡质检人员通知相关部门后，对修补不及时，混入合格品的未修补件，最终检验每检出1件对修补人员及带班主任分别罚款2.00元。属入库人员入库时将不合格品混入成品库，对入库人员每件罚款10元。4、各种加工件入库或发出后，属人为的错检，漏检或疏忽大意出现的不合格，按以下标准处理：①入库后的产品（已经最终检验合格）出现轻微不合格，按每件1.00元，分别对最终检验员、相应质检验员、操作者进行处罚。出现严重不合格（包括报废件），按第二项第2条的规定进行处罚，分别由最终检验员承担罚款额的20%，相应质检员承担30%，操作者承担50%。②出现顾客退货的轻微不合格（产品能返工、顾客没有进行经济处罚），按每件5.00元，分别对最终检验员、相应质检员、操作者进行处罚。出现的严重不合格，按第二项第2条的规定进行处罚，分别由最终检验员承担罚款额的20%，相应质检员承担罚款额的30%，操作者承担罚款额的50%。对打压件，因漏水、漏气所造成的顾客罚款，由操作者全部承担。其他加工件出现的顾客罚款，分别按20%、30%、50%的比例由最终检验员、相应质检员、操作者分别承担罚款额。对出现的加工件批量退货（单品种一次退货量大于20件），除按以上标准处罚有关责任人外，同时对质管部部长、技术质量副总分别按价值的10%进行处罚。5、未经质检员开据“返工/返修通知单”，对不合格件进行返工返修处理的，每发现1件对责任人罚款5元，造成报废的按成品价值的50-100%进行处罚。由质管部上报全质办研究处理。6、私藏或偷扔废品件的按成品价值的3倍对责任人进行处罚。每出现一次同时对车间主任罚款10元。7、在入库过程中发现的不合格品，不能形成报废的，按每件5元奖励发现人员。形成报废的按每件10元奖励发现人员。并对该产品的检验人员以相同的金额进行处罚。由最终检验人员提供相应的书面资料，报全办质办执行。8、在生产过程中出现的批量不合格（不合格品的数量大于当班产量的50%），质检员与操作者以相同的金额进行处罚（目的是执行好首、巡检制度）。9、铸件抗拉强度达不到标准要求，但尚能利用的，每发生一次，对车间主任、副主任各罚款20元，对配料员罚款30元，对大炉组长罚款30元。车间主任兼配料员的，按配料员的标准进行处罚，不做重复处罚。形成报废的，按每件5.00元进行处罚，分别由车间主任承担20%、副主任承担20%、配料员承担30%、大炉组长承担30%。车间主任兼配料员的，按配料员的标准进行处罚，不做重复处罚。10、机加工车间加工完工的产品，质检人员要在当班全部检验完毕，若不能全部检验完毕，车间出示相应证明报全质办，按每件1元对质检员进行处罚。需入库的，质检员及时开出“检验入库通知单”，12小时以内入库完毕。若因质检员责任不能及时入库，车间出示证明报全质办，按每件1元处罚质检人员。11、在检验过程中，加工质检员对砂眼、气孔等缺陷要进行标划，便于铸造车间修补或查看废品原因，否则，相关车间出示证明报全质办，按每件1元处罚质检人员。12、入库后的包装产品，若发现有不符合包装要求的，仓库保管员以书面形式上报全质办，按每件10元的金额处罚包装人员。13、对外部退货，市场营销部应要求顾客将产品的名称、数量退货原因、发货时间以书面形式予以说明，质管部接到市场营销部的《信息反馈单》和顾客的书面材料后，及时对退货产品进行检验，属正常料废的，开据《废品报告单》退回各车间。属于顾客责任的，由市场营销部进行落实退回用户，否则对相关业务员每件按10-100元进行处罚，属本公司质检员错检、漏检的产品质量问题，质管部用书面形式，上报全质办按规定进行处罚。14、在质量记录填写过程中，造成质量记录不实，发现一处，对责任者罚款10元，给公司造成损失的按损失额的20—100%处罚。若故意编造质量记录，发现一次对责任者罚款100元，给公司造成损失的由责任者全部承担，由质管部考核，全质办监督执行。六、其他1、提出质量改进建议（措施），经实施取得成效者，经公司认可后按实施效果对其给予50-500元的奖励。2、各种铸件一年内不出现错检、漏检现象，根据汇总情况年终对质检人员给予50-500元的奖励。3、球墨铸件正火一次合格率（按吨位计算）不得低于公司的规定指标，每提高或降低1%，对车间主任和操作者分别奖励或处罚10元，由全质办每月考核。4、根据公司每月生产计划中下达的质量指标，对各车间每月考核，细致汇总，铸件合格率每提高或降低1%，机加工车间产品加工合格率每提高或降低0.1%（以质检部门的统计数字为准，废品包括内废、外废），对质管副总、副总工、生产技术部技术副部长、铸造技术员每月分别给予40元奖励或10元的处罚；另外，对各车间主任、副主任的考核，按相同的比数和金额进行奖励或处罚，由全质办考核。5、本规定同时适用于对我公司外协加工单位的质量考核，所涉及的罚款由质管部等部门考核汇总后报全质办转财务部执行。十、养老保险暂行办法第一条：凡属公司合同制职工，均在参加职工养老保险的范围。第二条：养老保险金的缴纳以在公司工作的实际厂龄计算年限。第三条：养老保险金的交纳按厂龄由企业和个人分别承担，交纳标准为：≤4年（含4年）企业缴纳50%，个人缴纳50%；4-8年（含8年）企业缴纳60%，个人缴纳40%；9-12年（含12年）企业缴纳70%，个人缴纳30%；13-16年（含16年）企业缴纳80%，个人缴纳20%；17年以上企业缴纳90%，个人缴纳10%。第四条：养老保险缴纳金额按上级规定执行。十一、刷卡管理规定为加强公司的管理，严格控制上下班时间及考勤卡的管理，特制定本规定：1、本公司员工早晨上班、中午下班、下午下班应刷卡。2、上二班人员在下午4：30前刷卡，下班刷卡在晚12：00-次日9：00前刷卡。3、上三班人员在晚8：00前刷卡，下班时在9：00前进行刷卡。4、员工上下班，必须亲自刷卡，若替人刷卡，刷卡者及被刷卡者，均给予罚款50元。5、上班时因事外出者，必须写出门证由主管领导签字后交门卫，由门卫人员将出入时间填写好，下班之前交到生产部。6、上下班忘记刷卡者一次罚款20元，上下班时考勤卡忘记携带，由主管领导证明上下班时间，并签名，给予罚款10元。7、在公司上下班时间，由门卫人员看守刷卡情况，值班人员配合。8、持卡人员出现丢卡现象，要及时向企管部进行汇报，并交20元补卡费，企管部及时办理新卡进行考勤。9、上班时间15分钟以内为迟到，迟到2小时视为半天旷工，迟到4小时视为一天旷工，不准补请假条。10、上下班因公外出经过门卫，必须接受门卫人员的询问或检查，违者给予50元罚款处理。11、无论何种班次，上班者均应于规定的上班时间前，先吃饭后刷卡，不得于上班刷卡后外出吃饭或办理私事，发现一次给予20元罚款。12、中午下班不得在门卫提前等候，否则，给予罚款10元，对部门负责人罚款5元。13、因任务不足休班人员或请假人员，各车间必须每天将名单及请假条交到生产部，一次不交者对车间主任罚款10元。14、企管部每天对每位职工考勤卡进行检查，并将检查结果报送生产部进行通报。15、员工请假迟到早退每次罚款5元，迟到早退每次罚款20元，旷工每天罚款100元。十二、职工综合考评管理办法一、目的为确保对职工综合考评的科学、合理，确保考评结果公平、公正，特制定本办法。二、适用范围适用于对本公司各车间职工的综合考评三、考评办法1、企管部每月月初下发职工考评表，各车间按考评项目随时记录有关情况。2、各车间要保存和记录以下部门检查时所下发的各种报告资料，并对相关员工按标准要求进行及时的考核。（1）技术部下发的工艺纪律检查报告；（2）生产部下发的设备安全检查报告、设备事故报告、模具使用情况检查报告等；（3）质管部下发的返工/返修单、焊补单、废品单等；（4）企管部下发的质量旬检报告、5S检查报告、全质办对有关问题的处理报告等。3、各车间在次月4号前将经过车间主任、职工代表签字的考评结果上报分管副总审核后，交企管部汇总通报。上报时间每拖一天，对车间主任罚款10元。4、车间根据考评结果，按员工总数的20%和5%分别确定较好员工和较差员工人数，经企管部核实后，在金港简报上进行通报。5、铸造车间按造型工、辅助工人数的20%、5%分别报送较好员工和较差员工名单。6、企管部组织有关人员每月对考评结果进行抽查，或经职工举报核实后，发现弄虚作假者，每出现一人次，分别对车间主任、副主任处罚30元。7、每年一月份，企管部对各车间上一年度的员工考评结果进行汇总，按总得分的高低进行排序，上报公司董事会作为评比优秀员工、转合同制员工的主要考评依据。8、当月工作时间不足15天的员工，不参加当月考评。当年工作时间不足120天的员工，不参加年终考评。9、企管部年底汇总时，按员工出勤天数进行加分，每出勤1天加0.1分，并在年终考评时进行核算。四、考评项目车间考评项目扣分标准备注一机加工车间1、批量出现工废件每件－2分2、电话请假、捎假、请假不及时办理手续或超假每天－3分3、换班每天－0.5分4、工装未上交/图纸不上交每套次－1分5、不服从安排，挑肥捡瘦每次－5分6、迟到、早退每次－2分7、任务欠产每班－2分8、设备检查及记录不合格每项－2分9、违反安全规定/故意损坏工装每次－3分10、旷工每天－10分11、违章操作每次－10分12、生产现场及各部位不达标每次－1分13、产品标识不正确、工件乱摆放每次－1分14、违反工艺纪律每次－2分15、出现无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、骂人现象每次－10分16、返工/返修每件产品－1分17、急需及新产品加班每小时+0.5分18、互检记录不符图纸或互检出现漏检每项－5分19、不按要求互检每次－3分20、损坏设备：严重的（属人为造成）轻微的每次－5分损失≥500元每次－1分损失＜500元车间考评项目扣分标准备注二铸造车间一、造型工1、废品：根据铸件产品的重量每公斤/每人－0.05分3吨以上大件每公斤扣0.001分2、焊补件每人每件－0.02分3、电话请假、捎假或请假不及时办理手续每天－3分4、不服从安排，挑肥捡瘦每次－5分5、迟到、早退每次－2分6、任务欠产对操作者每件－2分÷小组人数7、不及时入库每件产品－3分÷小组人数8、违反安全规定/故意损坏模具每次－3分9、瞒报毛箱每箱－10分÷小组人数10、违章操作每次－10分11、生产现场及各部位卫生不达标每次－1分12、旷工每天－10分13、违反工艺纪律每次－2分14、出现无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、骂人现象每次－10分15、返工/返修每件产品－1分16、急需产品加班每小时+1.0分精铸车间除外17、新产品试制成功每个品种+1分÷小组人数18、私自焊补每次－2分精铸车间除外19、废品件每月超200分斤每人－2分精铸车间除外二、辅助工（制芯工、大炉工、浇注工、扒活工等）1、迟到、早退每次－2分2、不服从安排，挑肥捡瘦每次－5分3、电话请假、捎假或请假不及时办理手续每天－3分4、生产现场及各部位卫生不达标每次－1分5、出现浪费现象每次－5分6、旷工每天－10分7、违反工艺纪律每次－5分8、出现质量问题：严重的轻微的每次－10分每次－3分9、违反安全规定每次－5分10、遇紧急情况工作主动积极每次+2分11、出现设备事故：严重的轻微的每次－5分损失额≥500元每次－1分损失额＜500元12、出现无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、骂人现象每次－10分13、泥芯返工/返修每件产品－1分14、因浇注或扒活造成产品报废每件－5分找不到责任人，小组每人－5分车间考评项目扣分标准备注三综合车间1、迟到、早退每次－2分2、出现设备事故：严重的（属人为造成）轻微的每次－5分损失额≥500元每次－1分损失额＜500元3、电话请假、捎假或请假不及时办理手续每天－3分4、旷工每天－10分5、不服从安排，挑肥捡瘦每次－5分6、任务欠产每个品种－5分7、未自查出废次品每件－1分包括清洗上油包装8、出现轻微不合格品每件－1分包括清洗上油包装9、出现无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、骂人现象每次－10分10、产品混装、混放每次－5分11、生产现场及各部位卫生不达标每次－2分12、设备检查及记录不合格每项－2分13、返工/返修每件－2分14、违章操作每次－10分五、本规定由企管部监督，从2009年4月1日起执行。十三、关于对本公司员工购车和购房进行补助的规定为提高本公司员工的工作积极性，进一步稳定员工队伍，增强公司的向心力和凝聚力，鼓励职工购买私家轿车和在泰安市内购买住房，提高公司在外界的影响力和知名度。经公司高层会议研究决定，从2010年1月1日起，对购车和购房者进行补助，具体补助规定如下：一、购买私家轿车补助：凡购买轿车的在职职工，在购车前必须写出书面申请，车辆采购过程公司派员适当参与，购进后要到公司财务部进行登记，并出具购车发票等手续证明。经公司认可后，按购买价格的1%每月进行补助（原已购车者经审查后同时享受）。若公司使用车辆，以当地出租车价的70%进行结算（个人正常记录考勤）。二、购买住房补助：1、凡工龄在5年以上的在职合同制职工（已内退人员除外），在购房前必须写出书面申请，购房手续办理完毕必须到公司财务部登记，并提供购房正式手续或房产证，经公司层层审查确认后按规定进行补助。2、工龄补助：工龄在5-10年（含10年）补助1万元；工龄在10-15年（含15年）补助2万元；工龄在15-20年（含20年）补助3万元；工龄在20年以上补助4万元。3、职务补助：公司高层人员按任职年限计算，每年补助2000元（任中层职务时间按中层人员标准计算补助），以实际年限汇总，一次性进行补助。公司中层人员（包括曾任中层职务时间）按任职年限计算，每年补助1000元（任高层职务时间按高层人员标准计算补助），以实际年限汇总，一次性进行补助。4、职称补助：凡取得初级证书者补助2000元，取得中级证书者补助5000元，取得高级证书者补助10000元，均一次性进行补助。5、学历补助：凡持有高中、中专学历证书者补助1000元，取得大专学历证书者补助3000元，取得大本学历证书者补助5000元，取得硕士以上学历证书者补助10000元，均一次性进行补助。6、因工作调动、自动辞职的人员，办理离职手续时扣留公司已支付的全部补助；因违法违纪等现象被公司辞退人员，除扣留公司已支付的补助外，同时按补助时间每年加扣10%利息。7、按公司规定正常内退或正式退休的职工且工龄不低于15年，退休后不再扣留所享受的补助。若工龄低于15年，每递减1年，扣留所享受补助的5%（原已购房者经审查符合该条件的同样执行）。8、凡享受补助的人员，所购住房出售或转让给他人的，将所享受补助全部扣回。属双职工人员按第二项第2条仅限一人享受规定补助（可按工龄最长的一方计算）。三、本规定自2010年1月份起执行，由公司财务部负责监督实施。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档新员工入职培训手册雷柏科技人力资源部印制

目录一、欢迎辞 1二、课堂纪律 3三、日程安排 4四、公司介绍 5五、企业文化 11六、人力资源管理制度 12七、奖惩规定 17八、亲属回避制度 21九、薪酬保密制度 27十、差旅费报销规定 32十一、员工借款管理办法 36十二、信息管理制度 38十三、7S管理 41十四、安全知识 42十五、质量管理 44十六、生活和工作简要提醒 48

一、欢迎辞各位学员：大家好！欢迎进入雷柏公司工作和生活，并与雷柏一起成长和发展。雷柏的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴；雷柏的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、相互激励，才能成就一番事业。各位家境、品位不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，在企业中扮演的角色也有所不同，但企业是一个相互配合的有机整体，需要您的敬业爱岗和无私奉献。无论过去是否具有工作经验，都需要尽快适应新的工作环境和公司文化，正确处理好各种人际关系，迅速掌握基本的工作技能，尽快进入角色，胜任自己的工作；提高工作绩效，为公司也为自己创造更大的经济效益。我们要珍惜大家在一起共事的时光，这里充满温暖、也充满激情，我们要互相体谅，互相理解，我们要对自己和公司充满信心，与公司共同发展，共同成长。希望大家在此次的培训中，集中精神，全力以赴，了解公司企业文化和规章制定，迅速融入到雷柏这个大家庭；今后的工作中，充分发挥你们的聪明才智，展现你们真实的自我，为公司壮大共同努力奋斗。再次对大家的到来表示欢迎，真诚祝愿大家工作顺利，万事顺心！雷柏科技人力资源部

二、课堂纪律为了营造一个整洁、安静、温馨的学习环境，请每一学员务必做到如下几点：1、请在《培训签到表》上工整、清楚、完整的填写相关信息。2、请将你的手机调整到振动或关闭状态，以免影响他人学习。3、讲课期间，严禁迟到、早退、随意进出；确实有紧急事情需要进出者，要先向讲课老师或课堂协助人员请假，得到允许后，方可离开；办完紧急事情后，请迅速返回教室。4、培训室及生产办公区域一律严禁抽烟，并注意言行举止。5、讲课期间，未经老师允许，严禁交头接耳、私下讨论；若有问题需要反映请先举手向老师示意。6、严禁在桌、椅上涂写，课程结束离开时请将座位附近的垃圾丢到指定垃圾桶。7、培训时请保持良好的精神面貌，全心投入学习，为适应新岗位做好准备。

三、日程安排时间日程安排备注上午08：00—10：00新员工培训集合公司侧门入职手续办理照相及收取证件、签订劳动合同10：00—10：30破冰游戏10：30—11：00公司介绍11：00—11：30企业文化11：30—12：00管理制度领取工牌和一卡通下午13：30—14：007S和安全管理14：30—15：00复习资料厂规厂纪等15：00—15：30培训考试15：30—17：30转入供职部门岗前培训说明：1、集合地点设在公司侧门，上午8:00统一由培训老师带领前往培训室，迟到人员须由保安带领前往。2、培训期间请严格执行培训安排。严禁走出培训室范围，特殊情况请与培训老师联系。3、新员工培训结束后转入供职部门，尚须接受岗前技能培训。四、公司介绍1、公司概况雷柏是一家集研发、生产、销售及服务于一体的综合性专业电脑外设制造企业。自2002年创立以来，经过几年来的发展与创新，现已成为一家极具潜力的高新技术企业，迅速稳健的发展使雷柏年产值逾十亿元人民币。雷柏拥有一批年轻化、知识化、专业化的精英团队。先进的管理模式，完善的制程控制，卓越的品质理念和优良的售后服务一直是我们所崇尚的经营理念。2007年，推出自有品牌“RAPOO雷柏“，致力于向全球PC使用者提供高性能、高品质的电脑外设产品。凭借领先的技术和强大的性价比，雷柏自主品牌产品迅速得到国内市场的认可，目前在国内无线键鼠行业市场占有率排名第一。雷柏现有员工一千五百余人，其中各类专业技术、开发及管理人员三百余人，雷柏秉承“以人为本、科技创新”的思路，继续走新造型、高性能、强品质、重服务的道路，致力为全球用户提供最优质的产品和服务，为IT产业的发展做出更大的贡献。2、公司核心竞争力全球顶级高精密模具开发设备106台高精密注塑设备，快速响应市场需求采用全球最先进的键盘自动化生产设备全球最先进的精益生产理念—U型精益生产线绝对优势的工业设计团队及产品性能研发骨干采用精益六西格玛永续经营管理模式每一百万个产品中有3.4个不良品机会，即合格率是99.99966％全球顶级芯片厂商第一合作伙伴出具设计方案，合作厂商专业打造3、公司发展史第一阶段：贴牌生产自2002年成立至2007年，全部从事ODM贴牌业务第二阶段：做大自主品牌2007年，凭借领先的2.4G外设产品在中国创立自有品牌，势如破竹第三阶段：领先的电脑无线外设企业2008至2010年，连续蝉联中国无线键鼠市场占有率首位，以42%的市场占有率大幅抛离对手，被誉为“中国IT界的神话”2011年，深圳证券交易所上市，“RAPOO”自有品牌进入欧美市场未来：全球无线外设综合解决方案提供商4、公司主要领导总经理曾浩副总经理余欣副总经理李铮副总经理谢海波研发中心总监邹超生产中心总监邓邱伟行政人力资源总监周振华财务总监王雪梅5、公司组织架构

6、公司荣誉3710凭借新颖换盖设计和时尚外观荣膺2009IF产品设计奖雷柏首款机械键盘依靠出色设计和优秀品质入围2011IF大奖刀锋系列键盘以5.6mm厚度刷新世界键盘记录，将视觉艺术与按键手感完美结合，喜获2012IF设计大奖。2011年获国家高新技术企业称号。

7、行业品牌关注饼状图

8、产品介绍

五、企业文化1、内涵创新：创新是生存和发展的灵魂。我们鼓励技术创新和管理创新，以创新保持卓越的核心竞争力。协作：一个人的力量是有限的，但团队的力量是无穷的，我们倡导与客户、供应商等利益相关者团结协作，共同发展，共进步。责任：以专业的工作技能和敬业的心态，对公司负责、对工作负责、对自己负责，积极面对、主动承担。共享：分享知识、经验和快乐，共享价值、成长和进步，和谐发展、共创共赢。2、经营理念技术领先优良品质快速响应合作共赢3、质量方针科技为先质量为本服务为荣改善为续4、品牌宗旨舒适无限5、品牌地位无线市场品牌占有率70%以上，中国第一。全球品牌知名度前三企业。

六、人力资源管理制度基本管理制度及流程：招聘——培训——考核——职业发展1、招聘采用科学的招聘流程：（1）面试：包括基本素质测试、个人价值观念、个人履历等。（2）笔试：包括书、写、答能力，专业知识技能等。（3）汇试：全面考核，包括实际操作能力或工作能力。2、培训（1）新员工培训：帮助员工快速认知公司，迅速转换角色。（2）岗前培训：强化员工技能，初步掌握本岗位技能和知识。（3）在岗/转岗培训：进一步提高员工知识和技能水平、综合素质，促进员工成长，为员工职业发展提供支持。3、考勤和考核部门白班晚班备注早上上班中午下班午后上班下午下班上班下班装配部08：0011：3013：0017：30没有晚班电子部08：0012：0013：3017：3021：00次日08：00两班倒喷油部07：5011：5012：5016：5020：20次日07：50两班倒注塑部08：0011：1011：4017：0017：3020：00注塑部一天11H两班倒，分两批吃饭08：0011：4012：1017：3018：0020：00工模部08：0011：5013：2017：3020：00次日08：00两班倒仓储部08：0012：0013：3017：30没有晚班品质部门08：0012：0013：3017：30没有晚班绩效考核：根据岗位KPI指标、素质与行为表现的综合得分来进行考评，考核结果与个人绩效挂钩，作为全厂员工晋升、调薪、年度奖金发放、优秀员工评选的参考。4、薪资福利（1）薪资类型月薪制：每周上班5天，月综合上班20天，每天工作8小时（办公室职员）。计时制：5天8小时，每天8小时完成定额，超出部分及8小时以外所生产的产品计算加班费，8小时内没有完成定额的，8小时以外工作时间不计算加班费，在达成8小时定额后额外产量才能计算加班费。双休日及法定假期根据生产定额按《劳动法》计算加班费。计件制：公司采取团体计件制，个人当日工资为（产品单价×当日完成总额）÷人数（2）薪资支付方式银行卡（中国平安银行）发放,可通过公司统一办理开户手续，若因账号或身份证明有误造成的一切后果由员工本人承担。按月支付。在次月指定的发薪日统一发放,但有下列情形的可以按规定方式提前领取现金:1）员工因急病/急事经申请由直接主管提供担保可以提前领取上月薪酬；2）员工离职可在规定时间领取,需要代领的,必须提前将代领委托书附上双方身份证复印件并签名确认。（3）薪资保密制度员工的薪资须予以保密，只允许财务部、人事行政部有关人员、本部门主管或以上领导及本人了解，凡有泄密者，按下列条款处理：1）有关管理工作人员泄密，立即开除。2）本人与同事（与本部门领导除外）谈论自己工资，记大过一次。3）员工谈论他人工资者，记大过一次。（4）社会保险含养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和住房公积金。（5）补贴：1）餐费补贴：职工连续在公司服务满1个月可享受餐费补贴100元/月，连续服务满6个月可享受餐费补贴200元/月，连续服务满1年及以上餐费全免，重大节日食堂将免费提供加餐2）住房补贴：公司为职工免费提供住房，不提倡职工外宿，特殊情况需要向公司提交外宿申请，经公司批准后可发放外宿补贴，补贴标准为：普通职工30元/人/月，普通职员及基层管理人员200元/人/月，经理级500元/人/月，主任、高级工程师300元/人/月。水电费超出公司补贴范围的，以宿舍为单位进行分摊（6）一卡通1）作为员工上下班打卡的磁卡。公司上下班采用一卡通刷卡制度，上下班需要打卡以记录个人上下班时间及考勤数据，作为薪资计算的依据。2）作为员工餐饮刷卡的磁卡。公司食堂统一采用一卡通刷卡制度，在食堂以及小炒部就餐需要用一卡通进行刷卡扣款，具体扣款标准参照公司相关规定。3）作为员工自主购物消费的磁卡。公司超市以及自动售卖机的商品采用一卡通进行消费购物，由于公司超市以及自动售卖机的系统与食堂不同，员工须先到公司超市往卡内充值后方可购物。4）作为员工出入相关区域的凭证。公司部分区域对员工进出设置权限，需要进出相关权限区域的员工需凭借一卡通刷卡进出，否则不予随意进出。（7）节假日1）法定节假日：均为带薪假。2）事假、病假：员工请假，须事先填写《请假单》，凭《出门条》出厂。3）工伤病假：凭医院证明休假。4）婚假、产假、丧假：三天有薪婚假，享受有三个月带薪产假，直系亲属死亡，可享受三天有薪假，均需提供相关证明文件至人力资源部验证。（8）娱乐设施公司内设娱乐室、图书馆、放映室，以丰富员工业余生活；另公司不定期举办企业文化活动，如：爬山、拔河、卡拉OK大赛、联欢晚会、各类球赛等；（9）其他定期举办员工生日聚会或赠送生日礼品，以及举办其它有益于身心的活动。部门康体活动经费：以部门为单位实施团队郊游/茶话会/聚餐/其它有益团队建设的活动等；

七、奖惩规定1、奖励分三等：a.嘉奖b.小功c.大功1.1有下列事迹之一者，给予记“嘉奖”一次：1.1.1工作认真负责，保证产品质量，成绩显著者；1.1.2品行端正，工作勤奋，积极，能按要求按时完成任务而无错误者；1.1.3遵法守纪，服从指挥，互相协助，事例突出者；1.1.4有其它事迹，足为其它员工楷模者；1.1.5能克服困难，完成上级交付的限时任务、紧急指令表现优异者；1.1.6对客户服务优异，增加公司声誉者；1.1.7乐于助人，同事伤病倾力救护者；1.1.8拾金不昧，归还失主者（物价100元以上）。1.2下列事迹之一者，给予记“小功”一次：1.2.1对工作、生产或管理制度提出合理化建议，通过实施确有效益者；1.2.2为公司节约物料，或对废料利用具有成效者；1.2.3遇有灾难或事故勇于挺身而出，处置得宜，奋力抢救者；1.2.4对违规或损害本厂利益的情况进行举报者；1.2.5对工作业务有特殊贡献者；1.2.6具有其它较大功绩者。1.3有下列事迹之一者，给予记“大功”一次。1.3.1遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救而减少损失者；1.3.2维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩者；1.3.3维护本公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者；1.3.4检举不良行为，举报阴谋破坏计划有功者（公司代为绝对保密）；1.3.5有其它重大功绩，使公司有关工作有重大改进或产量、质量管理有较大提高者。1.4晋级（公告表扬并以贡献实效定调薪）：1.4.1提出企划方案经采纳，对公司确有重大贡献者；1.4.2对公司目标管理，经营效益有提高，成效卓著者。2、处分2.1处分分类：a、警告b、小过c、大过d、降级e、辞退2.2有下列情形之一者，给予记“警告”处分一次：2.2.1工作时间聊天或大声喧哗或从事工作内容以外的事；2.2.2工作不力，屡教不改者；2.2.3工作时间擅离工作岗位初次者；2.2.4因过失发生错误，情节尚不严重者；2.2.5上下班不排队刷卡或插队刷卡初次者；2.2.6在厂区内或上下班时间不戴厂证，不按规定着装或衣着不整初次者；2.2.7初次不遵守宿舍有关规定，情节轻微者；2.2.8检查、督促人员未认真执行公务者；2.2.9初次不服从主管人员合理指挥者；2.2.10因过失致使出现工作错误，但情节轻微者；2.2.11浪费公物、材料，情节轻微，不超过人民币20元初次者；2.2.12妨碍现场秩序或违反安全、卫生守则者；2.2.13出入工厂、宿舍拒绝警卫人员检查者；2.2.14未按下班时间，提前在刷卡机前等候初次者；2.2.15随地乱吐痰、乱丢垃圾初次者；2.2.16指定受训人员，无故不参加课程培训者；2.2.17工作不细心造成数据统计错误，有不良影响者；2.2.18其他违规行为，但情节轻微者。2.3有下列情况之一者，给予记“小过”处分一次：2.3.1对上级合理指示或有期限的工作安排，无正当理由未能如期完成或使工作受影响者；2.3.2直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者；2.3.3因工作疏忽使机器设备或物品、材料遭受损失或轻微伤害他人者；2.3.4在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹严重妨碍他人工作者；2.3.5无出门条擅自离厂外出者；2.3.6携带危险物品进入公司范围内，尚未造成后果者；2.3.7私自撕毁或破坏有效之公告者；2.3.8工作时间打瞌睡怠工者；2.3.9工作时间看与工作无关的书刊小说，玩忽职守者；2.3.10私自带亲友进入公司（厂区、宿舍）者；2.3.11在工作现场吃东西者；2.3.12对同事恶意攻击，或诬告、伪证而制造事端者；2.3.13附和罢工、怠工者；2.3.14擅自制造假象或涂改相关文件蒙骗上司或公司者；2.3.15违反安全规定私自图方便承载公司货梯，尚未给公司造成损失者；2.3.16其他违规行为。2.4有下列情况之一者，给予记“大过”处分一次：2.4.1投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非法利益者；2.4.2擅离职守致使公司蒙受重大损失者；2.4.3刷卡上班后又私自离厂或代人刷卡，委托他人代刷卡者；2.4.4带违禁品入厂，不听制止者；2.4.5擅自动用消防设施者；2.4.6遗失重要文件，对象或材料者；2.4.7擅自更改工作方法或生产程序，使公司蒙受损失者；2.4.8拒绝遵守主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从者；2.4.9工作时间，在工厂制造或维修私人物品者；2.4.10造谣惑众，散播流言对公司不利者；2.4.11对同仁恶意相攻及诬告、作伪证而制造事端者；2.4.12违反安全管理规定措施致使公司蒙受损失者；2.4.13上班时间睡觉者；2.4.14对公司有关明文规定不遵从者；2.4.15用公司电话打私人电话，超过三分钟者；2.4.16上班时间上网聊天、炒股、玩游戏等一切与工作无关者；2.4.17单据遗失，有不良影响者；2.4.18其他严重违规行为。2.5降级：按本章10.2.2～10.2.4条款规定，视其违章情节轻重决定降级。2.6有下列情况之一者，即予辞退，不必提前通知及支付赔偿金，并视情节给予罚款或送至公安机关处理：2.6.1一年内记三个警告当一次大过；二次小过当一个大过；大过二次，且无功相抵者；2.6.2参加非法组织者；2.6.3厂区吸烟或引火者；2.6.4营私舞弊、挪用公款、收受贿赂、佣金超过人民币200元者；2.6.5仿效主管签字或盗用印信者；2.6.6未经本公司许可，而到其他公司或个人处兼职者；2.6.7聚众要挟，妨碍生产秩序者；2.6.8张贴散发煽动性文字、图画、图书、足以破坏劳资感情者；2.6.9在厂区或宿舍有伤风化行为者；2.6.10在工作中酗酒滋事妨碍生产秩序者；2.6.11合理的工作安排，无故拒绝接受，并且态度恶劣者；2.6.12其他重大过失或不当行为，导致严重后果者；2.6.13违反国家法令或公司规章，情节重大者；2.6.14其他妨害公司权益等有确切证据者；2.6.15旷工连续三天或月累计五天，年累计十五天；2.6.16违反厂纪厂规第8.5款之一者；2.6.17伪造单证（包括个人简历、学历证书及其他证明文件）；2.6.18其它严重违规行为。3同一年中的功过可以相互抵消：二次嘉奖与一次警告，二次小功与一次小过，二次大功与一次大过；功过抵消仅限于行政书面记录，不涉及奖金与罚款。4造成公司财物损失者，还需另行酌情赔偿。

八、亲属回避制度第一章总则第一条为进一步建立公平、公正的工作氛围，规范用人制度和岗位操作行为，规避公司业务操作风险和预防各类利益冲突事件的发生，维护公司声誉和利益，促进公司健康、持续、和谐、快速发展，特制定本制度。第二条本制度适用于深圳雷柏科技股份有限公司所有员工。第二章回避范围与原则第三条回避范围：第一款夫妻关系。第二款直系血亲关系，即本人、父母、子女。第三款三代以内旁系血亲及其配偶关系，包括兄弟姐妹、伯叔姑舅姨、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、外甥子女以及他们的配偶。第四款近婚亲关系，包括配偶的父母、兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以内旁系血亲的配偶。第四条回避原则：第一款本制度第三条所列关系的员工之间存在直接指挥、领导、同一部门共事的同事关系，由级别低的一方回避；第二款个别因工作特殊需要的，经人力资源部批准，可由级别高的一方回避；职务级别相同的，由人力资源部根据工作需要和当事人的情况决定其中一方回避。第三章任职申报与回避第五条任职回避是一种任用关系的限制，不允许有规定范围内具有亲属关系的人在同一部门任职。员工及其近亲属，不得在同一部门担任双方直接隶属于同一上级的岗位，也不得担任有直接上下级领导关系的岗位。有第三条所列亲属关系的，不得在公司担任一方对另一方有监督制约职能的职务，也不得在其中一方担任领导职务的部门从事审计、财务、采购工作。公司中高层管理成员的亲属不得担任财务部的负责人、会计、出纳员；财务部负责人的亲属不得在本部门从事财务工作。公司中高层管理成员的亲属不得担任采购部的负责人、采购员；采购部负责人的亲属不得在公司采购部担任采购员。第十条录用招聘申报与审查：第一款新员工在办理任职手续前，须如实填报和申报应回避的亲属关系。第二款人力资源部在招聘时应进行严格审查，不得录用本制度第三条所列关系人员。各部门在安排员工任职时，须充分考虑回避因素的要求，避免任职后二次调整。第四章公务申报与回避第十二条公务回避是指执行职务时，涉及本人或者本人配偶、直系血亲、三代以内旁系血亲以及近婚亲利害关系的，或者具有其他可能影响公正执行公务情形的，应当回避。涉及本人及亲属有关应回避的公务，本人不得参与调查、讨论、审核、决定，也不得