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文档简介
营销中心销售内勤工作手册所属部门:营销中心地板部直接上级:具体工作服从营销中心销售总监领导,并按规定完毕所布置的工作。工作内容:订单解决订单处:接受订单——订单整顿,拟定产品型号,数量,客户姓名,地址电话——报给郑州库管核算库存状况,有郑州库管发出。订单跟踪:跟踪此货单所走物流,订单号,电话时刻关注货品走向动态。订单计划:根据销售状况,向生产部门下生产计划单,注明系列、型号、数量。报表统计和管理:销售日报表:每天每个客户,各个型号产品的销售数据;每天上午9点前上传给上级领导;分区域每天每个客户回款金额;长沙库,郑州库,西安库;每天上午9点前上传给上级领导;销售月报表:每月个各客户,销售明细,销售型号,回款金额。销售年报表:每年各客户销售明细。3、日常工作:销售部责任区卫生清扫;电话接听,并做统计,来电电话号码、来电事项、做到笔笔登记;各部门的有关事项的协调;来宾以及客户来厂的接待工作;营销中心人员考勤表及工资核算;销售会议的会议统计;办公工具的维护,如需要增加设施提报给部门负责人,维修协调有关部门;文献按类别,分类摆放,方便查找。4、客户管理客户分类建档,定时回访;客户信息的更新;客诉状况的解决与登记,来电电话,投诉事宜,解决状况;5、促销品的管理和发放:给客户配备促销品要做好发放统计;促销的的库存登记。工业用品公司销售内勤工作手册一、职责1.恪守公司各项规章制度,热爱本质工作,能以公司主人翁的态度协调与客户之间的关系。有服务意识,对客户的服务周到及热情。服从公司领导管理,公司利益高于一切。2.通过你的服务,让客户满意,让客户的销售额增加,让公司的利益最大化。3.严守公司商业机密,努力学习产品知识,熟悉产品的性能及价格、熟悉销售工作的流程,并能在日常工作中发挥作用。4.收集整顿来电或来访的客户资料,并整顿统计备案。对业务未能成功的客户应备注未成交大概因素,对成交的客户要祥细统计客户档案。5.负责公司全部销售客户的往来跟踪、服务、联系;及售后服务等销售内务工作。6.执行领导其它批示任务,负责工作场地日常卫生。工作范畴:一、按听或回复电话:1、接听电话:接听电话要热情文明礼貌、口齿清晰、普通话准。凡有客户来电首先应答:“您好,凯瑞保温”然后应耐心解答客户问题,须报价的,价格应以公司统一规定报价。不方便报价的,应记住对方姓名、联系电话、地址、需要时请销售经理接听,或让对方传真并做电话统计,交由销售经理回复。讲完后应说:“谢谢!欢迎您随时到我司来视察,再会!”等礼貌用语。2、回拔电话:凡拔打客户电话之前应预先准备好所讲内容或有关材料,接通后应说:“您好!我是凯瑞保温,请问„„。通话完毕后应说:“谢谢合作!再会”或其它有关礼貌用语,如有重点事项应作好电话统计,方便向销售经理做具体的反馈。二、接待来访客户:1、看待来访客户不应以貌取人或以订单量取人,应以和蔼、机敏的态度来接待。当客人进来时,应主动与其打招呼,并热情接待及具体询问客人“有什么能够协助您的?”同时带到对应的地方看座并砌上茶,立马联系销售经理。2、对于与公司往来亲密的客户或领导带领的客户,注意不可怠慢,主动热情倒茶看座。但不可使在场的其它客户有差别待遇感。3、领导不在公司时对全部初次往来客户,无论大小,在初次见面后均应理解并统计对方的姓名,地址及联系方式、外貌特性和重要到的访目。并及时上报销售经理,方便回复。4、如客人询问与交易无直接关系的问题,应礼貌回避,不应明显表露出不悦或直接敷衍了事。且不可在自己不理解状况时,告诉客人错误答案。三、订单受理:1、客户不管是以传真或电话订货(原则规定客户传真下单),都要同客户复核一次。对订单的规格型号、数量、规定等要核对清晰。懂得交货期的,要回复交期。不懂得交货期的要跟踪交期,特订产品要领导签字才干订做。2、全部订单要同客户确认好,要做好过程跟踪,如客户提出订单更改或追加。应半小进内告知下订单人便于立刻和生产部门沟通。因我司因素不能准时交货的,应立刻和客户沟通确认,客户有异议,自己不能解决的,要上报销售经理,并做好文字统计。四、发货:1、严格按照发货流程发货。未按公司规定的事项操作,造成客户流失,死帐,或坏帐的后果自负。2、款到发货的要同财务确认,款到后才干发货。月结客户,要确认上月款项与否到帐。有特须状况要发货的一定要先请示领导同意后才干发货。3、货发出后,要告知客户货以发出,请注意查收,并告知物流公司联系方式和大概到货日期。4客户指定物流公司的,应按客户指定的物流公司发货。五、对帐:1、每月的25-30日同月结客户对帐。从财务拿来帐单,认真填写好往来对帐单后传真给客户,并通电话和客户对帐同时规定客户确认回传,并将对帐成果和款项到帐状况反馈给销售经理。2、发票,如客户需要开发票的,应和公司财务联系看与否能够开发票,确认好是开现金还是开汇款、开客户自己公司还是开客户的客户公司。核对好数据,开好后及时寄达客户处并统计好送寄方式,方便查询。六、售后服务:1、客户对收到货的数量,提出异议时,应立刻核对清单。并同仓管发货人员联系,查物流公司托运交接单,对件数。并和客户随时沟通,确实有误者上报销售经理解决。2、客户退货严格按照公司退换货规定。平时要多和客户沟通,让客户懂得公司退换货规定。客户确实要退的一定要让客户注明退货因素、规格数量、使用时间。收到退货时要与客户核对规格型号、数量等,并会同技术部门确认那些是使用问题的要客户承当对应修理费用,那些是能够换的,那些是不能换不能修的,同时告知客户并让客户确认,作好对应统计交与财务部门,方便和客户结算。3、经常与客户沟通,保持良好的客情关系,对一断时间没有生意往来,或生意往来减少的客户,要重点跟进理解因素,同时做好统计上报销售经理
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