销售内勤工作手册_第1页
销售内勤工作手册_第2页
销售内勤工作手册_第3页
销售内勤工作手册_第4页
销售内勤工作手册_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

营销中心销售内勤工作手册所属部门:营销中心地板部直接上级:具体工作服从营销中心销售总监领导,并按规定完毕所布置的工作。工作内容:订单解决订单处:接受订单——订单整顿,拟定产品型号,数量,客户姓名,地址电话——报给郑州库管核算库存状况,有郑州库管发出。订单跟踪:跟踪此货单所走物流,订单号,电话时刻关注货品走向动态。订单计划:根据销售状况,向生产部门下生产计划单,注明系列、型号、数量。报表统计和管理:销售日报表:每天每个客户,各个型号产品的销售数据;每天上午9点前上传给上级领导;分区域每天每个客户回款金额;长沙库,郑州库,西安库;每天上午9点前上传给上级领导;销售月报表:每月个各客户,销售明细,销售型号,回款金额。销售年报表:每年各客户销售明细。3、日常工作:销售部责任区卫生清扫;电话接听,并做统计,来电电话号码、来电事项、做到笔笔登记;各部门的有关事项的协调;来宾以及客户来厂的接待工作;营销中心人员考勤表及工资核算;销售会议的会议统计;办公工具的维护,如需要增加设施提报给部门负责人,维修协调有关部门;文献按类别,分类摆放,方便查找。4、客户管理客户分类建档,定时回访;客户信息的更新;客诉状况的解决与登记,来电电话,投诉事宜,解决状况;5、促销品的管理和发放:给客户配备促销品要做好发放统计;促销的的库存登记。工业用品公司销售内勤工作手册一、职责1.恪守公司各项规章制度,热爱本质工作,能以公司主人翁的态度协调与客户之间的关系。有服务意识,对客户的服务周到及热情。服从公司领导管理,公司利益高于一切。2.通过你的服务,让客户满意,让客户的销售额增加,让公司的利益最大化。3.严守公司商业机密,努力学习产品知识,熟悉产品的性能及价格、熟悉销售工作的流程,并能在日常工作中发挥作用。4.收集整顿来电或来访的客户资料,并整顿统计备案。对业务未能成功的客户应备注未成交大概因素,对成交的客户要祥细统计客户档案。5.负责公司全部销售客户的往来跟踪、服务、联系;及售后服务等销售内务工作。6.执行领导其它批示任务,负责工作场地日常卫生。工作范畴:一、按听或回复电话:1、接听电话:接听电话要热情文明礼貌、口齿清晰、普通话准。凡有客户来电首先应答:“您好,凯瑞保温”然后应耐心解答客户问题,须报价的,价格应以公司统一规定报价。不方便报价的,应记住对方姓名、联系电话、地址、需要时请销售经理接听,或让对方传真并做电话统计,交由销售经理回复。讲完后应说:“谢谢!欢迎您随时到我司来视察,再会!”等礼貌用语。2、回拔电话:凡拔打客户电话之前应预先准备好所讲内容或有关材料,接通后应说:“您好!我是凯瑞保温,请问„„。通话完毕后应说:“谢谢合作!再会”或其它有关礼貌用语,如有重点事项应作好电话统计,方便向销售经理做具体的反馈。二、接待来访客户:1、看待来访客户不应以貌取人或以订单量取人,应以和蔼、机敏的态度来接待。当客人进来时,应主动与其打招呼,并热情接待及具体询问客人“有什么能够协助您的?”同时带到对应的地方看座并砌上茶,立马联系销售经理。2、对于与公司往来亲密的客户或领导带领的客户,注意不可怠慢,主动热情倒茶看座。但不可使在场的其它客户有差别待遇感。3、领导不在公司时对全部初次往来客户,无论大小,在初次见面后均应理解并统计对方的姓名,地址及联系方式、外貌特性和重要到的访目。并及时上报销售经理,方便回复。4、如客人询问与交易无直接关系的问题,应礼貌回避,不应明显表露出不悦或直接敷衍了事。且不可在自己不理解状况时,告诉客人错误答案。三、订单受理:1、客户不管是以传真或电话订货(原则规定客户传真下单),都要同客户复核一次。对订单的规格型号、数量、规定等要核对清晰。懂得交货期的,要回复交期。不懂得交货期的要跟踪交期,特订产品要领导签字才干订做。2、全部订单要同客户确认好,要做好过程跟踪,如客户提出订单更改或追加。应半小进内告知下订单人便于立刻和生产部门沟通。因我司因素不能准时交货的,应立刻和客户沟通确认,客户有异议,自己不能解决的,要上报销售经理,并做好文字统计。四、发货:1、严格按照发货流程发货。未按公司规定的事项操作,造成客户流失,死帐,或坏帐的后果自负。2、款到发货的要同财务确认,款到后才干发货。月结客户,要确认上月款项与否到帐。有特须状况要发货的一定要先请示领导同意后才干发货。3、货发出后,要告知客户货以发出,请注意查收,并告知物流公司联系方式和大概到货日期。4客户指定物流公司的,应按客户指定的物流公司发货。五、对帐:1、每月的25-30日同月结客户对帐。从财务拿来帐单,认真填写好往来对帐单后传真给客户,并通电话和客户对帐同时规定客户确认回传,并将对帐成果和款项到帐状况反馈给销售经理。2、发票,如客户需要开发票的,应和公司财务联系看与否能够开发票,确认好是开现金还是开汇款、开客户自己公司还是开客户的客户公司。核对好数据,开好后及时寄达客户处并统计好送寄方式,方便查询。六、售后服务:1、客户对收到货的数量,提出异议时,应立刻核对清单。并同仓管发货人员联系,查物流公司托运交接单,对件数。并和客户随时沟通,确实有误者上报销售经理解决。2、客户退货严格按照公司退换货规定。平时要多和客户沟通,让客户懂得公司退换货规定。客户确实要退的一定要让客户注明退货因素、规格数量、使用时间。收到退货时要与客户核对规格型号、数量等,并会同技术部门确认那些是使用问题的要客户承当对应修理费用,那些是能够换的,那些是不能换不能修的,同时告知客户并让客户确认,作好对应统计交与财务部门,方便和客户结算。3、经常与客户沟通,保持良好的客情关系,对一断时间没有生意往来,或生意往来减少的客户,要重点跟进理解因素,同时做好统计上报销售经理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论