下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!总则目的:为规范招聘流程,满足公司用人需求,根据公司人力资源管理,制订本规定。管理部门:人力资源科负责市场管理部招聘的计划、实施与管理工作。适用范围:本规定适用于市场管理部全体员工,不含外派人员和美容护肤顾问。招聘计划及费用市场管理部在招聘费用下达后15日内,根据市场管理部年度工作规划和岗位设置、人员编制等情况,制订年度招聘计划,报营销中心及人力资源中心备案。招聘方式及渠道招聘方式内部竞聘:根据公司岗位空缺情况,在公司内部竞聘上岗。外部招聘:通过各种渠道向社会招聘人才。招聘渠道公司内部竞聘公告;推荐;公司网页;人才网站招聘;人才市场现场招聘;报纸、电视招聘广告;其它。招聘组织内部招聘的组织:由人力资源科发出通知后,根据岗位任职基本要求,对内部竞聘员工进行初步甄选,提交用人部门确定后,安排进行测试、面谈。符合条件的,按人事异动管理规定,办理内部调岗手续。外部招聘的组织如有招聘需求,用人部门每月25日填写下月度《招聘申请报告》(格式见SZ2201201),经部门负责人审核后,交人力资源科。人力资源科根据年度招聘计划,结合用人部门招聘需求,制订月度招聘方案并组织实施。招聘实施人力资源科对收集的资料进行分类和初步甄选,对于基本符合条件者安排面试,暂无相应岗位的,资料存于人才档案库。根据用人部门意见,由人力资源科确定初试人选和面试时间。面试应聘人员填写《职位申请表》(格式见SZ2201202)、基本素质和专业知识测试题。应聘人员进行电脑操作测试。用人部门与人力资源科共同面谈,人力资源科对员工基本素质把关,用人部门对其专业技能把关。职员:由用人部门负责人和人力资源科负责人面试;主管、经理:由用人部门负责人和人力资源科负责人初试,市管部总经理复试;面试结束后由参加面试人员对测试结果进行评价并填写《面试考核表》(格式见SZ2201203)。背景调查复试合格者,由人力资源科负责对其进行背景调查,核实简历的真实性。背景调查一般采用电话调查、网上查询等方式,必要时可进行实地调查。背景调查应调查下列问题:应聘人员基本情况是否真实;应聘人员在原工作单位的职务、业绩是否真实,奖惩记录是否真实;其它需要调查的问题。录用入职审批权限:职员:经用人部门负责人同意,由市管部总经理审批;主管、经理:由营销中心和人力资源中心共同审批。面试合格后,录用审批齐全,由人力资源科发出《录用通知书》(格式见SZ2201204),并通知其办理入职手续。入职手续包括:学历验证:学历、学位等证书的原件及复印件;常规体检:由当地县级以上医院提供的体检结果;一寸免冠彩色照片8张、身份证原件及复印件;其他资格证书原件、复印件;原社会保险号;与原单位解除劳动关系且无任何经济纠纷的证明;其它资料。担保的办理员工入职必须提供担保书(附担保人身份证复印件);担保人必须年满18周岁,且符合下列条件之一:系被担保员工的父母、兄弟姐妹或配偶且有固定收入;具市场管理部所在地户籍且有正当职业。担保人承担下列责任:对被担保人因故意或过失给公司造成的经济损失负有连带赔偿责任;对被担保人损害公司利益的行为有进行劝阻、制止和及时反映的责任。员工应向担保人解释《担保书》(格式见SZ2201205),说明担保责任,担保人无异议后,签字确认。担保人如需中途退保,应以书面形式通知公司,待被担保员工另找到担保人,办理新的担保手续后,才能解除担保责任。担保人承担担保义务的期限自员工入职之日至离职后半年。人力资源科必须于员工上岗后两个工作日内对下列内容进行核实:担保人的基本情况及联系方式;担保人与被担保人的关系;担保人是否自愿承担担保责任;其它。每年5月和11月,人力资源科对所有员工《担保书》进行核保。有下列情形之一的,人力资源科应通知该员工在十五天内重新办理担保。员工所提供的联系方法无法联系到担保人的;担保人不愿意继续承担担保责任的;担保人丧失劳动能力或担保人死亡的;担保人被追究刑事责任的;其他不能继续承担担保责任的。其它员工给公司造成损失且拒不承担责任、不能承担责任或不能完全承担责任的,人力资源科应通知担保人在15日之内履行担保义务。担保人未在规定期限内履行担保义务的,公司保留追究其法律责任的权利。员工拒不办理担保或故意拖延担保时间,人力资源科将通知员工停止工作,待重新办理好担保手续后方可上岗,停工期间按事假处理。担保管理人员故意或过失致使员工担保无效,给公司造成损失的,给予警告以上处分,并赔偿公司损失。其它因实际需要,市场管理部须在当地媒体或招聘网站发布招聘信息的,招聘文案须报营销中心及人力资源中心批准后执行。对于特殊岗位或中高层管理人员,当地难以招聘的,可由市场管理部上报《委托招聘申请报告》(格式见SZ22012
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 个性化药物行业市场需求变化带来新的商业机遇分析报告
- 农村有机农业行业市场需求变化带来新的商业机遇分析报告
- 广东省揭阳市普宁市2023-2024学年六年级下学期期末考试英语试卷
- 小学学校2024-2025学年教学教研工作计划
- 反馈教学法在中学语文教学中的运用
- 2024届江西省高三下学期压轴模拟一物理试卷(解析版)
- 四川省攀枝花市(2024年-2025年小学四年级语文)部编版摸底考试(下学期)试卷及答案
- 2024年江苏省宿迁市沭阳县数学六年级第一学期期末经典试题含解析
- 2024年江苏省苏州市相城区数学六年级第一学期期末经典模拟试题含解析
- 2024年湖南省岳阳临湘市政务服务大厅工作人员招聘30人历年高频500题难、易错点模拟试题附带答案详解
- 2024年电力行业风力发电运行检修职业技能考试题库(含答案)
- 《沥青路面智能化摊铺压实技术规范》
- 2024海南天涯人力资源管理服务限公司招聘30人历年(高频重点提升专题训练)共500题附带答案详解
- 注意力聚焦与人机交互设计
- 新课标PEP小学英语三年级上册全册教案
- 大型设备平移方案
- 学校食堂消毒知识与方法培训
- 2024-2029年结构健康监测行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 胃管置入术知情同意书
- (正式版)HGT 6313-2024 化工园区智慧化评价导则
- 通信行业服务意识培训课件
评论
0/150
提交评论