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文档简介

2023年学校后勤季度工作总结学校后勤季度工作总结1

本学期的工作很快结束了,在区教委、生产教化办的大力支持下,我校后勤主动努力,不断提高办学效益,探讨新状况,优化进行机制,提高管理水平,改善办学条件,增加保障实力,促进学校健康良好的发展。现把这学期工作总结如下:

一、加强整体规划和建设,努力探究后勤改革新路子

我校的环境和基础建设在随则着学校管理和发展的须要不断发生改变。目的是为全校师生员工创建更好的学习、生活工作条件。因为学校是全体师生的又一个家,美妙的家园会让孩子门开心安逸,精神本激昂。学期我们采纳“整体规划,分步实施”的原则加强基础建设。

今年春天我们在校内文化墙前边铺了一百多平米草坪,操场东侧及教学楼前栽满了红花麦里,同时教化师生做好平常的爱绿、护绿工作。五月份,我们改建了领操台、升旗台,安装了新的白钢旗杆。在校内内拆掉旧式花池,修建了自动限制的喷泉及养鱼池。虽然我校新修的喷泉规模不大,但是每当下课喷泉自动喷出凉爽的水雾,校内内干燥的空气立即变得潮湿。另外,我们根据美术张扬老师的设计把教学楼的正墙面彩绘以|“翱翔”为组主题的`壁画,墙面文化简洁大方,意义深刻。为了解决教学楼前积水和车库门前灌水问题,六月初,我们把操场南侧教学楼前加高,铺了四百多平米沥青路面,从而解决了校门前汪水和车库门灌水问题。修喷泉、加高沥青路面,这两项工程都是由五年二班朱厚达同学的家长主动赞助的,总共为学校节约五万多元。为了使老师网上备课、沟通便利,我们给每个年组的班主任配备了新电脑。依据一年教学改革特点,我们买了四台多功能投影仪,实物投影效果特别好。为了配备学校读书活动,我们给每个班级订做了统一尺寸的书柜,这样学生献的书不到处乱放,教室和办公室也更加整齐美观。这学期我们为学校独轮车队买了四十****轮车,并配备了四十套小超人服装。我校始终重视网站建设,能够充分利用现有可存的资源库,开发校本资源,有安排的购置一部分资源,使校内网站越办越好。

二、抓好综合管理,为学校的发展做好后勤保障

后勤工作必需服务于学校大局和各项教化教学中心工作,因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作动身,听取每条合理化建议,主动协作其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作,校产管理、食堂、校车平安管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进行。财会管理方面:严把财务制度关,从学校大局动身,想方设法增收节资,避开奢侈。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不行的钱尽量少花,选购 物品要货比三家,为学校节约每一分钱。在校产管理上,做到工作细心,兢兢业业。为了减轻一线老师的工作强度,尽量不去拖累前线老师。今年拆旧式花坛,种草坪、栽红花麦里,从翻土施肥到栽种花草以及给校内内体育器材、院内栅栏墙刷油,这些活儿,全是我们后勤的司机,厨师、打更大叔利用休息时间共同努力去完成的。他们虽然是我校的临时工,但是工作的敬业精神和不求索取的崇高境界特别值得我们学习。

另外,我们把平安教化工作作为后勤工作重点内容之一。平常的常规检查做到了食堂管理每天查,学生平安每天查,“三室”及各教室、办公室平安日日查,学校常规管理常常查,这些检查不是流于形式,检查做到细致到位并重点做好记录。我们主动协作铁岭市卫生局、区教化局生产教化办对后勤工作的检查指导,发觉问题刚好解决。

这学期我们更重视校车的平安管理。把坐其次趟校车的同学在等车期间全集中到幼儿三班教室,由杜老师负责学生平安。校车管理的好,学生平安上学,平安回家,家长放心,学校声誉也会相对提高。

在食堂管理方面,我们除了抓好卫生防疫外,更重视提高服务质量。由于吃饭的人数多,众口难调。家长对食堂的要求高,家长的想法也是五花八门,有时很难达到个别家长的满足,比如为了养分丰富,我们在熘肉段这道菜里放了胡萝卜,有位家长在网上留言:试验小学,为什么在熘肉段里放胡萝卜,请把菜谱改成熘胡萝卜吧!多数家长对学校食堂的服务还是满足的,比如今年区教化系统运动会的两天,我们后勤提前一周反复探讨这两天吃什么?为了让运动场上的全体师生吃得可口,食堂的员工和帮忙的全部老师早上五点多钟就来到学校绞馅,和面、包饺子,还给不吃肉的同学包素馅的。考虑到天热师生们特殊渴,另外配上绿豆粥,玉米粥、香肠、茶蛋。只要师生们吃得好,喝得好,我们就很兴奋,心思就没白费。

总之,后勤工作还有许多不足,我们要不断努力,使我们试验小学的后勤工作更上一层楼。

学校后勤季度工作总结2

3月份,正式接管后勤工作,回顾一月工作时间,感概颇深,难度远比预料中的还要大,相比教化教学部门的安排性、系统性来说,后勤部门事务工作的琐碎性都让我适应了很长一段时间,安排远赶不上改变的节奏,有时手头事务还没处理完,那边事情又来了,恨不能让自己一分为二就好了,后勤月工作总结。现将3月工作总结如下:

一、繁琐的事务性工作多、杂,自己有时思索问题、工作支配却还不够细致、周到,还需自己想问题时能更全面、更超前一些。

从接触后勤工作起我才明白这一块工作有多细碎,每日奔忙的就是去处理一件一件看似简洁但又不得不为、不得忽视的事情:班级所需物品的补给、调整、选购 ;坏损物品的修护、督促;平安工作的排查;食堂膳食质量的保证、食堂人员的协调与管理等等。繁琐的事务性事情须要细致的去想、去做、去支配的,可是,我自我检讨,有时的的确确觉得自己想问题还不够细致,我一向记忆力不好,就是怕自己出现疏漏,都特意将所要完成的事情都具体记录在自己的记事本上,并将事情的轻重、所需完成时间的先后都做不同的标记,每天都会去翻看比照有没有刚好得到解决,已得到解决的也用符号做好标示。但还是有时想问题想不深远,超前思索的意识欠缺,导致有时工作比较被动,比如爱好班开班时,场地的支配、美术班的材料选购 都没有事先想好并支配妥当;另有,对于班级各班物品的财产数量都不熟识,各班的有些桌椅、幼儿床上用品的调整就不能刚好到位;四楼功能室的管理也还是一个空白,没有很好的进行管理与规范。那么,4月份,会逐步的把4楼功能室添加的柜子、桌椅督促、调整到位,并建立好运用规章制度,很好的将其规范的管理起来。

二、平安工作虽重视程度有所增加,但平安巡检与平安隐患的排查工作力度还较为欠缺,有时问题没有在第一时间发觉和得到解决。

这个学期,也将由我干脆负责全园平安工作的'管理,我深知做为平安干脆领导人,肩上所担负的责任有多大有多沉,平安工作是幼儿园全部工作的重中之重,假如没有了平安的保障,幼儿园一切工作都只是空谈。所幸始终以来我们园都是把“平安超于一切”来落实日常工作的开展,所以老师们的平安意识还是比较的强的,班级出现物品平安隐患都能刚好上报,以便刚好修护、解除隐患,甚至有些老师还能自己想方法将平安隐患进行短暂处理(中四班保育老师将4楼起翘的地板边条用透亮胶粘住,以免伤及到孩子),工作总结《后勤月工作总结》。在这个月里,还对全园进行了3次消防疏散演习:2次是园内组织的突发性的,1次是幼儿发觉有烟雾班级老师按下的警铃,通过这样的演习,让老师们明白怎样最快组织疏散,让孩子驾驭逃命的实力,让大家都有高度的平安警惕性。还有,老师们的用电平安意识也在逐步的提高,第一次的用电平安检查时发觉了诸多的插座未拔、在寝室私自用违禁电器等现象,不过在其次次检查时以上状况几乎没有了。

不过,在全园设施设备的平安巡检与排查中,力度与意识远远不够,平安员没有做到每天的全园检查,甚至平安台帐出现10来天都未做任何记录的状况,那么,有时平安隐患问题就不能在第一时间得到有效解决,甚至已经要求的平安处理工作都执行不到位,比如前操场新装的大型飞机模型组合游乐设施,螺丝没安装紧,有松动现象,还时常有螺帽掉落地上被幼儿拾捡到,平安隐患较大;后操场的小滑梯玩具因年久腐坏,下滑道处已经破损了较大面积的洞,平安员都没能刚好发觉和处理,由此可知,全园的设施设备的检查工作还是跟不到位的,在接下来的工作里,对平安员的管理与跟踪指导还需加大力度。

三、食堂班组团队建设略见成效:工作质量有所提高,团结协作精神有所增加,但对工作的执行力度仍还需不断督促与引导,力求变更被动接受为主动思索、主动完成的局势。

在后勤全部工作里,食堂管理这一块是最头疼的,难度也是最大的,每个人都只是自顾做事,两耳不闻窗外事,是以前自由散漫的管理半盲区,更谈不上什么集体观念。针对后勤食堂特别性,我还是实行了相应的一些措施:

1、在月初的后勤会议上已经与大家进行了沟通,做出了明确的工作要求,并把后勤的规章制度、全部工作职责重新进行了完善,拟出了各岗位的考核细则,发放到每个人的手中,让大家以此来比照、指导自己的工作,让大家站在更高的高度和视野来对待自己的工作,将较为松散的食堂工作也逐步规范统管起来。

2、在食堂进行全天蹲点,全面了解食堂每项工作的详细操作流程与工作完成状况。实际一线的接触着实对工作帮助特别大,可以更全面的了解到食堂人员的工作状态,体会到他们工作的辛苦,还可以在参加的过程中更好的进行沟通与沟通,拉近与他们的情感距离。当然,更重要的是通过这样的方法可以发觉、解决所存在的一些问题,改进我们食堂工作的质量。

3、特地针对食堂组织了后勤部门行政会议,以示园里对食堂工作的重视与关注,也更是以此充分调动、发挥班组长的带头作用。俗话说,好兵需好将,只要有好将,何愁兵不好呢?基于此,才特意组织的此次会议,就是希望突出班组长的责任与作用,而食堂里全部问题的根源点也是来源于班组长,只要班组长敢担当、主动思索、有管理的意识,全部的食堂里问题都迎刃而解了。

通过一个月时间下来,食堂工作明显还是有起色的,工作状态是主动的,每个人之间的相互帮助得到改善,膳食制作的质量有所提高,对工作任务的接受不是那么的被动了。不过,这还是初期阶段,与我预期的要求还是存在有差距:最主要的是大家对工作的执行力度还是有打折扣,做不到是什么要求就做到了什么要求,而有时完成的与要求的还有肯定的落差;面对出现的问题须要考核时,个别的看法上还是不能很快的接受看法。因此,食堂班组的团队建设工作还需接着努力。

学校后勤季度工作总结3

当前季度的后勤工作虽已完成却也要为以后的发展早做打算,由于其次季度的表现着实比较平凡的原因自然要在吸取教训的同时做好后勤工作,若是因为自己对待后勤工作不仔细从而令校领导悲观的话则是得不偿失的,想要履行好学校后勤人员的职责就得先对其次季度的工作加以总结从而积累更多的阅历。

在选购 物资的同时我严格比照了上一季度的的清单与消耗状况,既要加强对后勤物资选购 重要性的相识也要通过自身的努力将其完成,所幸的是同事的帮助让我在处理好选购 方面的事务之时减轻了不少麻烦,再加上食堂选购 之类的工作有其他的人员进行处理自然不须要花费太多心思,但本着对后勤工作负责的看法让我对其次季度选购 的物资进行了逐一清点,既要保证后勤部门的经费没有任何奢侈的余地也要为校职工以及学生们的需求考虑,若是连这方面的事务都不仔细做好的话则未免显得自己对待后勤工作太不负责了,无论是对选购 物资的清点入库还是后期的财务报销都要做好这方面的工作才行。

做好了后勤处的物资保管工作并对日常消耗进行了登记与清点,每当有师生领取的时候自己都会对所在班级进行标注,既要保障物资的消耗有账可查又要满意校内师生的日常所需,所以为了履行好学校后勤人员的职责导致我在这方面的工作中花费了不少心思,但是当取得后勤工作中的成果之时也着实令人感到比较满足,只不过相对于工作的开展而言更应当思索如何才能够将其完成得更好,这既是部门领导传授的阅历也是我在以后的后勤工作中须要做到的。

由于部分班级的灯管须要更换的原因导致我联系了相应的修理人员进行处理,或许的确是存在着年久失修的.状况导致部分班级的正常授课受到了影响,所以我在其次季度利用节假日时间对部分班级的设施进行修缮,虽然在这项工作中比较劳碌却也存在着不少做得不够好的地方,若是能够事先考虑到校内基础设施的不完善性或许不会影响到部分班级的授课,我在检讨的同时也要加强对下一季度的规划以免再次发生这类状况。

总体而言自己在其次季度的后勤工作中有得有失从而积累了不少阅历,只不过对其次季度暴露出来的些许问题应当加以改善并吸取教训,至少已经在后勤工作中吃过亏的自己不能够让这类状况持续到下一季度之中,以后我会更加注意学校后勤工作的细微环节并争取将其做好。

学校后勤季度工作总结4

XX年第一季度,在各级党委政府和教化主管部门的正确领导下,我校仔细落实“责任、励志、笃学、家国天下”一中精神,坚持“管理规范、教有突破、学有所成、文化育校、特色育人”的管理理念、“德、智、体、美、劳全面发展”的培育理念和“文明、和谐、可持续”的发展理念,锐意进取、扎实工作、务求实效,全面贯彻教化方针政策,全力实施素养教化,以学生、老师和学校为本,以不断提高教学质量为核心,以平安第一营造良好的德育氛围,全力推动学校各项工作文明、和谐、可持续发展。现就第一季度工作作报告。

一、第一季度工作总结

1、文化校内建设成效突显。从学校活动、课程开设、氛围营造、场地建设、教室宿舍文化创建等各方面提升了校内的文化蕴涵,坚持立足学校实际,充分挖掘学校的办学特色,通过新闻联播进课堂、国学课的开设、举办校运会、书法竞赛、合唱团活动、才艺大赛以及“书香校内”活动的开展来发觉人才、培育人才,促进学生的全面发展,用学校的特色培育学生的特长,提高学生的综合素养,促进学校的综合办学水平和综合竞争力的提高。大力提倡校内文明之风和教室宿舍文化建设,在绿化的基础上进一步美化校内,营造美丽的育人环境,校内整体氛围健康向上、精致秀美。

2、和谐校内建设定位精确。学校结合生源特点,降低德育工作重心,制定班规,完善校纪,以《云龙一中学生行为规范和礼仪规范》为依据,持续开展学年“文明礼仪”教化活动,从小事做起,从身边的事做起,学会做人处事,礼仪他人,成就自己,养成良好的学习习惯和生活习惯。“文明礼仪”教化活动作为全校“创先争优”活动的主题,通过评比模范代表人物,宣扬先进集体和个人,弘扬高尚的道德和情操,营造良好的德育氛围,为培育良好学风和校风打下坚实的基础。完善学习奖学、助学制度,壮大“崇峰助学基金”,嘉奖和资助得才兼备、家庭贫困的学生顺当完成中学和高校学业,扎实推动教化公允。

3、科研校内建设措施有力。结合学校管理工作制度的要求,依托“四群”教化活动的开展,切实落实《关于进一步加强青年老师工作的实施看法》、《关于老师参与探讨生以上学历(学位)进修补助的规定》、《关于选送老师外出培训和沟通的.规定》、《关于成立云龙一中导师团的确定》等系列配套政策制度,依托学校现有优质教化资源,实行导师制、见习班主任制、教学常规培育制、进修制、外出沟通学习制、青年老师教学大赛培育制等各种措施,加大对青年老师的培育力度。切实落实教学常规,结合《关于进一步落实教学常规管理的实施看法》,持续落实5年以下教龄的老师须写详案,6至XX年的老师须写简案,并有肯定数量的详案,XX年以上的老师须写简案,严格要求全体老师不上无打算的课,且把教案列为青年老师履职晋级评优的必备条件。对课堂讲授、作业批改和考试分析评价作进一步的要求。严格落实教学常规,作为老师履职晋级的重要依据进行考核。

4、效益校内建设稳步推动。学校以全面提高教化教学质量为中心开展工作,立足本校实际,持续坚持“三优先”、“两突破”的思路扎实推动高三毕业班的工作,适时召开毕业班老师工作会议,统一思想,明确详细的目标任务,实行行之有效的措施手段,全力推动毕业班工作。充分动员全校力气推动毕业班工作。根据《云龙一中高三至高一一体化教学管理的实施看法》,高一打基础育学风,高二进角色超介入,高三抓巩固求突破,稳打稳扎,切实抓好中学一体化教学管理工作,为毕业班工作的开展奠定长远的良性基础,力求实现XX年高考新的突破。全面启动新一轮学风建设,全员参加,从教风、学风、作风、校风四大板块抓实全校学风建设,

9.3月10日、教科处召开首届导师团XX-XX年度工作沟通座谈会议,李圣先校长代表学校作了重要发言。

10.3月15日,总务处召开学生食堂人员平安培训会议,学习相关法律法规及食品平安留意事项,做到保证食品质量,保障食品平安,确保无食品平安事故发生。

11.3月17日、教科处和高三年级组共同组织了云南省第一次统测质量分析会,学校行政班子全体成员参与了会议,李圣先校长和杨建国书记分别作了重要讲话,高三年级各备课组长分别作了沟通发言。

12.3月23日教务处组织并顺当完成了高三年级英语听力和口语其次次考试。

13.3月31日学校妇工委组织了高一、高二全体女生,进行了平安教化。

三、工作困难与努力方向

学校各项工作顺当开展之余,仍存在一些制约学校发展新跨越的瓶颈问题:

1、学校占地面积严峻不足。因学校地域环境受限,生均占地面积严峻不足,人口密度过大,师生教化教学活动开展严峻受限,学生课外活动场地严峻不足,学生管理难度大。

2、学校等级偏低,发展后劲不足。学校现在的等级是全州县一中少有的一所二级一等高完中,对学校办学规模的进一步扩大、办学条件的改善、年轻老师的成长、教学质量的提高产生很大的影响。

3、教化现代化水平不高。因经费困难,学校至今没有建立电子备课室,无法给老师配备电脑,

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