一建机电实务考试 机电工程项目管理的程序及任务 全考点梳理

一建机电实务机电工程项目管理的程序及任务全考点梳理1.机电工程项目实施阶段的工作不包括（）。A.勘察B.设计C.建设准备D.环境影响评价答：D解析：P236页，此题考点为项目实施阶段内容，原文描述为“实施阶段的主要工作包括勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用四个程序”。2.机电工程项目服务采购包括（）。A.招标文件编制B.机电设备调试C.机电设备运输D.机电工程保修答：A解析：P239页，此题考点为机电工程项目采购的类型，原文描述为“服务采购属于无形采购，可分为以下阶段的四种类型：1)决策阶段：项目投资前期准备工作的咨询服务，如可行性研究、项目评估。2)设计、招标投标阶段：工程设计和招标文件编制服务。3)施工阶段：项目管理、施工监理等执行性服务。4)其他：技术援助和培训等服务”。案例一背景资料：A安装公司承包某大楼空调设备监控系统的施工，主要监控设备有：现场控制器、电动调节阀、风阀驱动器、温度传感器（铂电阻型）等。大楼的空调工程由B安装公司施工。合同约定：全部监控设备由A公司采购，电动调节阀、风阀驱动器由B公司安装，A公司检查接线，最后由两家公司实施对空调系统的联动试运行调试。A公司项目部进场后，依据B公司提供的空调工程施工方案、空调工程施工进度计划（见下表），设计单位提供的空调机组监控方案，编制了监控系统施工方案，A公司项目部在制订监控设备采购计划中，采取集中采购、分批到货，使设备采购进度与施工进度合理搭接，在监控系统的施工过程中，A公司及时与B公司协调，使监控系统施工进度符合空调工程的施工进度，监控系统和空调工程安装完成后，AB公司进行了空调系统的联动试运行调试，空调工程和监控系统按合同要求竣工。问题：1.A公司项目部在编制监控设备采购计划时应考虑哪些市场状况?答：1.A公司项目部在编制监控设备采购计划时应分析市场现状，通过供货能力、所购设备的生产周期、仓储保管能力、货物运距、运输方法和时间，综合确定采购批量以及供货的最佳时机，使货物供给与施工进度安排有恰当的时间提前量。解析：P240。此题考点为货物采购策划与采购计划。原文描述为“货物采购计划要与设计进度、施工进度合理搭接，处理好接口管理关系。应分析市场现状，通过供货能力、所购设备的生产周期、仓储保管能力、货物运距、运输方法和时间，综合确定采购批量以及供货的最佳时机，使货物供给与施工进度安排有恰当的时间提前量”。案例二背景资料：某安装公司承包一演艺中心的空调工程，演艺中心地处江边（距江边l00m），空调工程设备材料：双工况冷水机组（650Rt，蓄冰槽，江水源热泵机组，燃气锅炉，低噪声冷却塔（650t/h），板式热交换机，水泵，空调箱，风机盘管，各类阀门（DN20mm〜DN700mm）公称压力1.6MPa，空调水管（DN20mm〜DN700mm），风管，风阀及配件（卡箍、法兰）等由安装公司订立采购合同。问题：1.安装公司项目部在履行设备采购合同时主要有哪些环节？答：1.到货检验，损害、缺陷、缺少的处理，监造监理，施工安装服务，试运行服务等。解析：1.P240。此题考点为采购合同的管理。原文描述为“设备采购合同履行的环节包括：到货检验，损害、缺陷、缺少的处理，监造监理，施工安装服务，试运行服务等”。案例三背景资料：某厂新建一条大型汽车生产线建设工程，内容包括：土建施工、设备安装与调试、钢结构工程、各种工艺管道施工、电气工程施工等。工程工期紧，工程量大，技术要求高，各专业交叉施工多。通过招标确定该工程由具有施工总承包一级（房建、机电）资质的A公司总承包，合同造价为15200万元，A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目的管理人员进场后，成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员，B公司配备了两名兼职安全管理员，A公司项目部建立了安全生产管理体系，制订了安全生产管理制度。在4000t压机设备基础施工前，B公司制订了深基坑支护专项安全技术方案，并报B公司总工程师审批，在基坑开挖过程中，发生坍塌，造成两人重伤，一人轻伤。事故发生后经检查确认，B公司未制订安全技术措施，A公司未明确B公司的安全管理职责，A公司、B公司之间的安全管理存在问题，该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿，项目经整顿合格后，恢复施工。A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后，即开始了4000t压机设备的安装工作，经查验4000t压机设备基础验收资料不齐，项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。问题：3.简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程。答：3.A公司负责编制全过程的安全管理总体策划；A公司制订全场性安全管理制度；B公司在合同中承诺执行A公司制订的安全管理制度；明确B公司的安全管理职责；B公司制订相应的安全技术措施；B公司安全技术措施报A公司审核批准后执行。解析：3.P242。此题考点为施工安全管理。原文描述为“机电工程项目建设总承包单位负责建设全过程的安全管理总体策划，并制订全场性的安全管理制度，经批准后监督执行。工程分包合同中，分包单位应承诺执行总承包单位制订的安全管理制度，并明确分包单位的安全管理职责。分包单位应依据所承担工程的特点，制订相应的安全技术措施，报总承包单位审核批准后执行”。案例四背景资料：为响应国家“节能减排”、“上大改小”的环保要求，某水泥厂把原有的一条日产1000t的湿法生产线，在部分设备不动的基础上，改成日产1000t的干法生产线，同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000t干法生产线恢复建设，另外征用土地，再独立建设一条日产8000t干法生产线，建设单位实施三项工程各自独立核算，分别管理，以PC承包形式分别招投标。最终A、B、C公司分别承担了三种不同类型的工程，C公司还同时承担了全厂110KV变电工程，工程以固定综合单价计价，工程量按实调整，并明确施工场地、施工道路，100吨以上大型吊车及操作司机由建设单位提供。问题：1.按机电工程项目建设的性质划分，本案例包括哪几类工程？答：1.改建工程、复建工程、新建工程解析：1.P234。此题考点为机电工程建设项目的分类。原文描述为“机电工程建设项目的分类以项目建设的性质划分为：新建项目、扩建项目、改建项目、复建项目、迁建项目”。补充考点：1.机电工程项目采购的类型按采购内容分为哪几种类型？答：工程采购、货物采购、服务采购2.机电工程项目采购的类型按采购方式分为哪几种类型？答：招标采购、直接采购、询价采购3.哪些货物的采购适用于招标采购答：1）大宗货物；2）永久设备；3）标的金额较大：4）市场竞争激烈4.哪些货物的采购适用于直接采购答：1）适用于所需货物或设备仅有唯一来源；2）为使采购的部件与原有设备配套而新增购的货物；3）负责工艺设计者为保证达到工艺性能或质量要求而提出的特定供货商提供的