住宅楼及地下车库工程施工组织与施工进度计划

住宅楼及地下车库工程施工组织与施工进度计划一、施工组织1、施工段的划分因1#楼、2#楼、12#楼、13#楼四栋楼的长度较长且基本对称计划各分两个流水段，10#楼面积较小计划不分流水段整体施工。根据工程的概况、特点及工期要求，施工段划分如下：1）横向平面划分：因1#、2#、10#、12#、13#号住宅楼工程平面位置相邻，在同一施工现场内，故在主体施工时分别作为三个施工段落组织平面流水，交叉施工。每栋楼按两个流水段流水作业施工，这样做平面划分，主要是为主体班组分工协作方便。2）1#、2#、10#、12#、13#号住宅楼在土方施工阶段；基础施工阶段；主体施工阶段；内外装修、安装工程与屋面工程施工阶段；室外及收尾施工阶段据划分施工工期安排，上主体时均应准备三层梁板施工所需设施料。3）为了优质高速地完成本工程的施工任务，我们将充分利用有限的时间和空间，采用先地下后地上、先主体后装修。主体施工流水作业，装修阶段交叉展开，先外部装修后内部装修，其中水、暖、电安装及通风电梯安装施工与以上各施工阶段交叉作业。2、主要工序1）施工工序：按先地下后地上、先土建后设备、先结构后装修的施工顺序安排施工。（1）水电暖等设备安装工程在土建主体结构施工时进行预埋管、预留洞的施工，装饰装修阶段进行上下水管道安装及电箱盒，暖气片，穿线灯具，洁具等设备的安装及调试。（2）主体结构施工至十五层以上时，从底层开始插入砌体隔墙、填充墙、装饰装修等项目的施工及水电设备安装的施工。2）主要工序施工工艺流程（1）现场总体布置的实施，技术准备，监理交底，必要的技术培训，可以做为各工序展开前的重要工作。（2）1#、2#、10＃、12＃、13#住宅楼：A、基础结构施工工艺流程混凝土垫层上定位放线→钢筋砼筏板基础→地下室剪力墙柱→地下室顶板施工→外墙防水施工→室外回填土。B、主体结构施工工艺流程放线、找平→剪力墙柱绑钢筋→支设墙柱模板→浇筑墙柱混凝土→支设顶板梁模板→顶板梁钢筋绑扎→浇筑顶板梁混凝土→养护。C、装饰装修工程的施工工艺流程砌体工程→外墙刮槽→铝合金门窗框安装→外墙饰面木门框安装内粉楼地面木门扇安装玻璃油漆刷白（4）楼地面施工工艺流程基层清理→刷结合层→水泥砂浆拉毛→铺地砖→成品保护（5）屋面工程施工工艺流程基层清理→找坡层→找平层→保温层→防水层→保护层→铺砖3、施工准备为了合理安排工程的材料和设备运输，在工程开工前营造一个良好的施工环境，我们将采取积极有效的措施，在施工准备期间完成如下工作：1）现场部署（1）根据招标书的说明及现场踏勘，施工现场三通一平已基本完成。（2）落实现场座标、水准点及水、电接口的情况。（3）根据住宅楼所处位置、现场实际情况及施工现场平面图、合理进行现场平面规划、布置，详见总平面布置图。必须强调因本工程的施工特点，在进行现场平面布局时须分两次安排计划，即±0.000m以下施工阶段及主体阶段。同时两阶段的场地布置又要前后呼应，便于衔接。（4）场地在做硬化前，我们将根据业主单位提供的施工现场平面图标注标高，并有利于现场排水，将开挖范围内的场地进行二次整平，确保施工现场场地平整。（5）本工程实行半军事化管理、全封闭施工。（6）现场道路现场全部做硬化处理、临时设施全部达到省、市级文明标准要求。（7）本工程计划办公、生活区的全部办公，会议、宿舍均安装空调机。2）技术准备（1）组织技术人员全面熟悉施工图纸，对施工组织设计做好补充与完善工作，对防水砼、基础梁及底板、砼浇筑、主体结构，整体提升外架等重点分部分项工程的问题、错误、矛盾进行汇总，把存在的问题在图纸会审时一次解决。（2）对施工要点、难点，组织专业人员进行研讨，编制很有针对性的施工方案，制定切实可行的措施，对建筑通病的防范做到思想重视、措施得力、确保万无一失，特别是剪力墙大模板的设计加工，支拆方案要组织专门小组攻关并熟练掌握，砼表面修补打磨措施要专项制定并试验后推广。（3）对本工程拟定采用的粗直钢筋连接、清水混凝土施工工艺等建筑业新技术和新工艺，组织专门人员进行有针对性的研讨，制定出切实可行的实施计划和专项新技术、新工艺推广。（4）作好钢筋、木工的翻样工作，采用计算机优化下料。（5）组织有关人员讨论并编制各分部工程施工组织设计。（6）作好各项材料、机械、半成品和劳动力计划和质量计划。（7）制定各项管理制度，编制各项作业指导书。（8）进行多层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底，并对参与新技术和新工艺施工的人员进行强化培训。（9）组织编制施工预算及分部工程工料分析。（10）对全部测量试验仪器委托专业单位进行检测，保证仪器的准确、精密。委托本公司试验室进行必要的材料及配合比试验。3）材料准备施工前，根据工程总材料需用量和业主进度要求，提出合理的季、月、旬材料计划，按计划有组织的采购和供应，保证施工的顺利进行。4）机械设备及周转材料的准备建筑机械的配备是工程顺利进行的重要保证条件，为此我们对整个工程所需的机械进行了合理的选配。5）劳动力配置准备：根据本工程的实际情况，我们将选派常年与我公司签定劳动合同，并有丰富施工经验、技术力量较强的成建制劳务队伍进驻本现场，进场前要进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，安装队伍使用本公司安装分公司力量，在现场设安装队。4、劳动力安排1）亮丽家园住宅楼1#、2#、10＃、12＃、13#工程属高层剪力墙结构，有钢筋、砼、模板工程、砌体工程、安装工程和内外装饰工程等一般施工项目，也有防水工程等专业性较强的施工项目，还将应用粗直钢筋连接、清水混凝土等若干项施工新技术和新工艺。针对这些特点，要保证本工程拟定的质量目标、工期目标等各类计划指标的如期按质实现，除配备高效、精干有力的项目经理部班子外，还必须选择、使用素质过硬、作风优良的劳务施工队伍和专业化施工公司。经我单位生产调度会议研究，劳务施工队伍选调由多年随本单位征战建筑市场的主力军组成本工程作业层，主要分：主体队、砌体队、抹灰队、贴砖队、内装修综合队。各施工队内部实行严格管理，主体施工队机构组成如下图：后勤工长施工队长后勤工长施工队长队长助理技术负责安全员材料员钢筋工长砼工工长木工工长钢筋班组木工班组砼班组班文突明击施队工班组安全员（施工队自检）（班组自检）2）各专业施工队因其技术含量高、机械化程度强，经本单位生产调度会研究决定，消防工程、防水工程、整体提升外架工程等项目均以竞标形式，选取合格的有资质的优秀专业分包企业承担。对这些专业化公司不但要审查其资质，更重要的是看其业绩以及正在施工的工程情况，择优选择，以确保工程质量。项目部应加强对分包商的管理，承担总包企业责任，确保分包商在本企业的质量管理体系框架内完成其工作量。3）各劳务施工队和各专业分包队由工程技术科统一管理、协调、调度，并根据各劳务施工队和专业分包队的工作内容，进行详细的单项施工方案或施工技术交底，对参与新技术和新工艺施工的劳务队和分包队，还要进行集中的技术培训，以便使作业人员掌握新技术和新工艺的操作技能，并由质量安全科对施工的全过程进行监督控制，以确保工程质量。4）为了使作业区各施工队能积极有效地完成各自承包范围的施工任务，项目经理部必须对各施工队进行切实有效的管理，具体的劳动力管理办法除遵循本企业内部的相关制度以外，本工程拟采取以下办法。（1）遵循“以人为本”的宗旨，充分尊重建筑工人的劳动，关心人、爱护人、教育人，组织班组劳动竞赛，争创流动红旗，鼓励合理化建议，充分发挥劳务层工人的积极性和劳动创造性。（2）实行劳务作业经济承包制，即项目部与施工队、施工队与作业班组均实行逐级经济承包，承包结算价与质量、工期、文明施工等指标挂钩浮动，用经济杠杆管理人，彻底杜绝吃“大锅饭”的现象。（3）实行劳动管理内部合同制，即通过逐级签定劳务承包合同，约束双方的行为。比如：项目部要求作业队在一定时间内完成某项工作，就必须及时提供充足的设施料、状态良好的设备以及必要的技术指导。谁违反合同处罚谁，改变只约束作业队的“单方合同”，调动作业层的积极性和主动性。（4）关键岗位实行持证上岗制。机械工、电工、电焊工、架子工、试验工、资料员等工种实行持证挂牌上岗，杜绝无证上岗。（5）重视劳动力培训教育工作。本工程目标为合格，主体质量目标达到清水砼标准，施工中还采用了多项新技术、新工艺、新材料，因此，加强对各作业队劳动力培训教育尤显得重要，除做好进场教育及技术交底外，还要针对某些关键部位及新工艺作法进行专门培训，尤其要就清水砼施工工艺进行详细的交底。（6）劳动力的安全管理。除签定安全责任合同外，更重要是做好事故预防及安全教育工作，安全教育会每周各班组开一次，全体工人大会每月由项目部召开一次。另外，为了分散承担安全风险，要求作业层工人参加职工工伤保险。（7）做好劳动力队伍的经济结算工作。本企业无社会包袱、经济效益好、项目部财务独立，可做到专款专用。本项目部劳务层劳动报酬一直能做到按月结算，按月付酬，本工程更要千方百计确保劳务层工资按月结算，以稳定队伍、消除后顾之忧，保证劳动者全身心投入现场作业。（8）劳动力的文明形象管理。本建筑工地地处西安市的形象地段，因此要结合文明工地建设，教育广大劳务工人要树立建筑工人新形象，举止大方，文明用语，严格遵守学校的各项规章制度。同时继续在工地实行半军事化管理。本工程劳动力需要量大，因此对劳动力必须实行全面的有效管理，工程部负责调配、协调、管理各劳务队伍的各种事宜，为工程施工做好劳动力保障工作。根据工期进度计划，结合本工程各分部分项工程工作量，依陕西省建筑施工劳动定额，经计算、推敲，现提出劳动力供应计划。劳动力需求计划表见下表：劳动力需求计划表施工阶段工种基础主体装饰安装备注普工30504020木工200200120钢筋工150150120砌体工5060400混凝土工6080120架子工2860160抹灰工0208012涂料工00324油漆工00160水工40603280电工40603280电焊工1212920机械工1212912汇总626768342228二、施工进度计划1、施工总进度控制计划亮丽家园1#、2#、10#、12#、13#住宅楼及地下车库工程总工期为单位工程600d。据本工程实际情况和我公司的施工能力、现场条件等综合因素，经我方认真研究，决定该工程施工工期主要分部控制点如下：1）施工节点安排（1）1#、2#、10#、12#、13#住宅楼工程：第一节点：1#、2#、13#住宅楼土方开挖于2011年4月10日前完工；第二节点：2011年4月底前完成1#、2#住宅楼的素土挤密桩及CFG桩的施工；第三节点：2012年8前完成1#、2#楼南侧13#楼车库部分基础施工。第四节点：2011年6月底前完成1#、2#、10#、12#、13#楼的现场设施材料机具布置安装。第五节点：2012年元月底前完成10#、12#楼的基础施工及防水、室外回填土的施工；第六节点：2012年元旦前完成1#、2#楼主体施工并通过验收。第七节点：2012年8月30日前完成1#、2#、13#主楼、装饰装修包括水电、