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文档简介
Word版本,下载可自由编辑酒店副总经理岗位职责(5篇)酒店副总经理岗位职责(1)
1、分工负责酒店工程技术管理及运营保障工作,对总经理负责。
2、组织制订酒店工程技术管理规范和岗位操作规程,并督促仔细落实。
3、组织制订酒店设施、设备维护保养方案,经总经理批准后组织实施。
4、常常深化生产一线,检查分管部门落实岗位责任制状况,发觉问题并准时解决。
5、定期组织酒店平安检查,仔细落实平安生产管理措施。
6、强化分管部门的员工队伍建设,培育一支适应酒店经营进展需要的、作风过硬的工程技术骨干队伍。
7、完成总经理交办的其他工作
酒店副总经理岗位职责(2)
1、直接对业主方负责;
2、代表公司帮助并监督酒店的管理运营,并协调酒店管理方与业主方之间的利益关系,确保公司的合法权益获得体现;
3、全面协调公司与酒店管理公司的友好合作关系,切实保证酒店管理合同能够顺当、公正、开心的落实;
4、酒店重要事项准时、完整和精确 地向公司请示和汇报,建立健全请示报告制度;
5、参与酒店重大业务问题的决策,帮助管理公司做好公共关系,履行企业的社会责任,营造酒店良好、平安的经营环境;
6、参与酒店物业的交付验收,审查酒店管理公司开业和运营的各项预备工作;
7、审核、评估酒店总经理拟定的酒店年度经营预算和决算报告;
8、审核酒店的各项人事行政制度和重要岗位的人事聘用,推动酒店形成乐观、健康、可持续进展的现代企业文化;
9、监督考核并参与酒店日常的财务管理,选购管理,现金流管理,负债管理等各项财务工作,爱护公司利益不受侵害;
10、监督考核酒店资产管理、使用、维护的落实状况,保证其完整性及良性运转;
11、酒店管理合同中规定的其他工作;
12、仔细完成公司领导交办的其他工作;
酒店副总经理岗位职责(3)
1、向总经理负责,帮助总经理确立酒店的经营管理方针、进展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营方案。
2、帮助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估,提出任免中级管理人员的建议。
3、督促分管部门依据酒店年度经营、管理方案分解,形成部门工作目标。
4、强化绩效考核,提升服务质量,掌握成本,防止铺张。
5、强化方法论培训,提升员工的思想境界和管理、服务水平。
6、深化分管业务部门,检查各项工作状况。帮助总经理协调酒店各部门之间的关系。
7、开展调查研发,分析酒店经营管理状况,随时收集同行业和市场信息,为总经理的决策当好参谋助手。
8、帮助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系。
9、广泛听取和收集来宾的看法,处理投诉,不断改进工作。
10、帮助总经理,搞好酒店民主管理,不断改善员工工作条件,抓好企业文化和精神文明建设。
11、完成总经理交办的其他目标。
酒店副总经理岗位职责(4)
1、向总经理负责,帮助总经理完成董事长下达的经营指标和工作目标。
2、帮助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系,广泛听取和收集来宾的看法,处理投诉,不断改进工作。
3、深化营业部门,检查各项接待工作状况。
4、帮助总经理协调酒店各部门之间的关系。
5、帮助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。
6、负责审定公关宣扬、对外营销、开拓客源市场方案,以及审定部门业务方案的实施细则,并督导这些方案的实施。
7、开展调查研发,分析酒店经营管理状况,随时收集同行业和市场信息,制订客源市场的开发方案,为总经理的决策当参谋。
8、督导各部门制订完成月度、季度、年度的工作酒店副总经理岗位职责方案、营销目标等。
9、掌控当日预订,认识当日的重要来宾的有关状况和特别要求,做好预备工作,并亲自参与,督导对贵宾的接待。
10、完成总经理交办的其他目标。
酒店副总经理岗位职责(5)
酒店副总经理要帮助总经理落实酒店的各项决议完成总经理做出的经营方案及总经理安排的各项详细目标。下面是为大家整理的3篇酒店副总经理岗位职责范文,欢迎大家阅读。
酒店副总经理岗位职责范文一
1、帮助总经理、落实总经理落实酒店的各项决议,完成总经理及落实总经理安排的各项详细工作。
2、协作落实总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实落实状况。
3、依据总经理、落实总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调,发觉问题准时报告总经理、落实总经理,并采用必要的措施予以解决。
4、依据总经理、落实总经理的授权,负责详细业务部门的组织协调工作,发觉问题准时处理,发生重大问题准时向总经理汇报,并供应解决问题的方案,以便参考。
5、依据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查,使之达到酒店要求的水准。
酒店副总经理岗位职责范文二
1、向总经理负责,帮助总经理确立酒店的经营管理方针、进展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营方案。
2、帮助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估,提出任免中级管理人员的建议。
3、督促分管部门依据酒店年度经营、管理方案分解,形成部门工作目标。
4、强化绩效考核,提升服务质量,掌握成本,防止铺张。
5、强化方法论培训,提升员工的思想境界和管理、服务水平。
6、深化分管业务部门,检查各项工作状况。帮助总经理协调酒店各部门之间的关系。
7、开展调查研发,分析酒店经营管理状况,随时收集同行业和市场信息,为总经理的决策当好参谋助手。
8、帮助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系。
9、广泛听取和收集来宾的看法,处理投诉,不断改进工作。
10、帮助总经理,搞好酒店民主管理,不断改善员工工作条件,抓好企业文化和精神文明建设。
11、完成总经理交办的其他目标。
酒店副总经理岗位职责范文三
1.全面负责酒店的运行和管理,向董事长负责。
2.负责确立酒店的经营管理方针、进展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营方案,并指挥实施。
3.负责建立健全酒店内部的组织系统、运行机制及各项规章制度;协调各部门关系;审批各部门的请示、报告。
4.负责研发并掌控市场变化及其进展趋势,制定价格体系,适时提出阶段性工作重点,并组织实施。
5.打算酒店组织机构设置和编制定员,确定各部门职责,任免中级管理人员并审定酒店的人力资源开发方案。
6.审定酒店的内部财务制度和安排方案,审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案,审定并签订酒店的重要合同。
7.审定酒店的市场营销方案,不断开拓市场。
8.审定酒店培训方案,提升员工素养和服务质量。
9.塑造良好的酒店形象,与社会各界人士保持良好的公共关系。
10.负责
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