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论人工智能财务会计向管理会计的转型摘要:信息技术的高速发展逐渐推动我国社会进入人工智能时代,现阶段人工智能已经在我国各行各业得到广泛应用,且在应用过程中体现出十分重要的价值。人工智能技术对我国社会发展与经济发展具有巨大的积极影响,同时也影响到了会计行业的变革。新时代下会计转型的迫切性逐渐体现出来,这也使财务会计向管理会计转型体现出至关重要的作用,管理型会计不仅能对企业经营与决策提供帮助,还能有效推动企业的良好发展与积极创新。在人工智能技术不断落实到企业发展过程中的前提条件下,会计人员积极转型尤为迫切,因此加快财务会计向管理会计转型是推动企业发展提高企业管理水平的重要途径。●关键词:人工智能;财务会计;管理会计;转型策略时代的不断进步与科技水平的飞速发展使人工智能技术开始在我国各行各业得到落实,这种大趋势改变了人们的工作与生活模式。在人工智能技术的大范围普及下,企业发展与各项工作的开展也在一定程度上受到影响,人工智能技术的全面普及对企业财务管理工作造成的影响较为巨大,尤其对财务会计职能与身份的影响不可忽视。在人工智能技术的影响下财务会计开始在模式上发生转型,向管理型会计转型成为财务会计未来发展的必然趋势,各企业都需要在此基础上对财务会计模式作出调整,发挥财务会计管理作用,跟随时代发展脚步,以推动企业实现会计转型方案,落实企业全面发展。一、财务会计与管理会计概述(一)财务会计内涵财务会计是企业财务中尤为关键的一个部分,财务会计综合实力与专业水平直接影响企业财务管理效果,财务会计是影响企业财务经济活动的一个重要岗位,其负责的工作主要是对企业经营与发展过程中产生的各项资金进行管理,为资金明确使用方向。有效发挥企业财务会计的作用能使企业经济效益与盈利水平得到增强,同时也能优化企业财务管理质量,带动企业整体管理水平的提高。财务会计不仅需要在日常工作过程中把握企业内部资金的合理利用,还需根据企业发展局势的变化对资金使用情况做出调整,保证企业资金利用率,避免企业财务活动产生风险,通过分析明确利害关系,为企业选择良好的发展道路。(二)管理会计内涵管理会计是基于财务会计模式基础上形成的一种对企业经营发展具有更良好价值的会计体系。管理会计相较财务会计而言,具有明显的复杂性特征,其需要在企业发展过程中发挥自身管理价值,不仅需要负责传统财务会计的各项工作,还需对企业有关财务的各项活动展开管理,部分企业管理会计需要对经营状况做出管理,因此管理会计不仅需要具备财务会计的基本职能,还需能够站在全局的角度上思考,根据企业发展情况调整财务管理形式。对于企业来说,财务管理与财务活动产生的数据能直接反映企业财务活动有效性,管理会计会根据这些数据对企业未来的发展形式作出优化和改良,从而给企业管理人员提供更有价值的参考数据,更直接地反映企业能力,从而针对性提高企业实力。二、人工智能时代财务会计向管理会计转型的必然性(一)提升企业财务管理水平现代化技术的全面普及使各行各业的发展得到大力推动,人工智能技术在各行各业的应用给行业的发展带来了新的机遇,但在这种大环境下企业财务会计转型变得尤为迫切。人工智能时代下传统财务处理方式逐渐被淘汰,先进技术下的财务管理水平更高且对企业发展更有价值。积极展开财务会计转型能够顺应时代发展,对提升企业财务管理水平具有重要价值。现阶段我国许多企业开始注重对财务会计基本职能的转变,这一举措大幅度提高了企业财务管理能力,增强企业财务管理工作效率,使财务活动各项数据处理水平大幅度提升,有效落实财务会计向管理会计转型是推动企业优化财务管理体系的关键,也是人工智能时代下企业发展的必经之路。(二)优化企业财务数据处理能力相较传统人工财务管理形式来说人工智能时代下的企业财务管理形式对财务数据处理能力的提升具有重要价值,传统财务管理主要是通过人力对企业财务活动进行数据信息处理的,这种模式的财务管理容易受到多种因素的影响出现数据不准确的问题。财务会计在进行财务管理的过程中需要对财务活动产生的数据进行记录,并将这些数据编制成财务报表,这种工作模式不仅十分复杂繁琐,还容易对企业经营决策造成不良影响。财务会计转型不仅能提高企业财务数据处理水平,还能充分发挥先进技术作用与价值,增强财务工作数据处理的准确性,全面优化企业财务管理工作效率,实现财务活动精细化管控,为企业管理层经营决策提供更有参考价值的信息。(三)推动企业可持续性发展推动财务会计向管理会计转型有利于促进企业可持续性发展,企业管理质量直接对企业发展情况造成影响,传统财务会计在企业经营过程中会对企业经济状况造成重大影响,在大数据背景下企业会计需要具备预测资金状况评估企业未来发展方向的多种职能,在先进技术的支持下企业会计工作拥有了更好的便利条件,其能使用各种先进技术科学合理地分析企业产生的数据信息,根据企业发展状况与基本需求,调整企业战略发展目标,保证企业能在复杂的内外部环境中稳定发展。由此可见对财务会计的转型是推动企业发展的重要途径,其能使企业财务管理形式有效性大大提升,对推动企业发展,促进企业实现经济效益具有显著价值。三、两种会计模式的区别以及转型面对的困难(一)区别在目标与作用方面管理会计是基于财务会计的基础上形成的一种新型会计体系,其对企业财务管理来说更具价值,不仅能对企业财务活动产生的信息进行统计分析,还能结合实际情况对企业相关工作展开管理。管理会计能为企业提供更具准确性的财务信息报表,对企业展开经营决策以及规划未来发展道路具有关键性作用,这些工作内容是传统财务会计无法达到的。企业财务会计在展开各项工作时并不能以自身想法为依据进行工作模式的选择,其必须严格依靠企业制定的规章制度展开财务管理工作,这种工作形式不仅十分枯燥无味还缺乏了灵活性。而管理会计的工作形式与之相反,管理会计需要根据自身想法与企业发展实际状况进行工作模式的规划,并根据企业发展与经营情况调整各项管理制度,选择更适合企业的财务管理工作形式,以企业管理理念为基本依据展开财务管理工作,更注重发挥会计的管理价值,对企业发展来说更有意义。(二)人工智能时代会计转型面临困境1.人员意识薄弱数据使用安全性低大数据背景下若想实现财务会计向管理会计的转型,首先需要企业为会计岗位相关人员建立正确认知。现阶段我国部分企业并未认识到为会计人员建立转型意识的重要性,企业管理人员也没有将会计转型落到实处,导致财务会计转型无法得到落实,相关岗位人员工作配合性差。其次,在大数据背景下财务会计向管理会计转型在数据安全保障方面还存在一定的问题。有部分企业由于数据安全防护不到位,导致其在进行会计转型的过程中表现出数据使用安全性低的现象,在互联网飞速发展下信息传播速度越来越快,企业数据使用面对的安全隐患不断上涨,这种现象也给会计转型工作带来一定困难甚至给企业的发展与安全性造成影响。2.缺乏有效的管理制度建设与人才培养部分企业会计转型受到管理制度建设不足与人才培养有效性低的影响,导致会计管理效果不良好会计人员专业水平不高。相对于财务会计而言管理会计在工作中负责的内容更多,这也对会计人员专业能力提出更高要求,若财务会计不具备这些能力就会导致会计转型工作无法顺利开展,即便实现了会计转型也会制约管理会计的价值发挥。由此可见,不断加强企业各项管理制度的完善性,针对会计岗位人员建设有效培训制度是人工智能背景下企业会计实现转型的关键所在。部分企业缺乏针对会计转型制定得完善管理制度,甚至存在企业依然沿用传统会计转型方案的现象,并未给管理会计设置特定的岗位,导致管理会计职责不明确。各部门对管理会计工作开展配合积极性不高。3.会计观念落后会计人才建设未落实部分企业财务会计思想长时间受传统会计工作观念的影响,导致其在进行会计转型时无法站在管理者或发展战略的角度看待问题,工作观念落后,工作模式传统,无法全面实现会计转型。部分财务会计并未认识到管理会计对企业的价值,即便在表面上完成了转型工作也没有将自身思想和工作模式从传统会计核算工作中跳脱出来。部分企业缺乏管理会计人才建设,大数据背景下企业发展面临的市场环境尤为复杂,企业必须根据自身实际情况调整经营与发展模式,传统财务会计工作模式无法满足新时代企业发展需求,部分财务会计知识储备单一、先进技术应用能力较为匮乏,若企业不针对管理会计展开人才建设就会导致企业经营管理工作质量低下,对企业发展造成阻碍。四、人工智能时代会计转型推动策略(一)加强宣传建立认知人工智能时代下企业若想充分发挥管理会计作用并促进财务会计转型,首先需要在内部加强会计转型的重要性宣传,为内部各岗位人员建立会计转型重要性认知,使其积极主动配合会计转型工作的开展。人工智能时代的到来使传统会计形式逐渐体现出明显的不适用性,企业必须通过调整会计职能避免这种现象的发生。企业需要转变会计工作模式,发挥会计人员管理价值。然而现阶段我国部分企业管理层干部并未认识到会计转型的意义,导致相关工作无法在企业得到全面落实,影响财务管理水平的提高。企业必须对这种现象进行整改,优化企业财务管理形式,发挥会计人员管理效能,为各岗位人员展开培训,加强会计转型在企业内部的宣传,为内部人员从上到下的建立认知,提高会计人员综合素养,培养其信息素养与人工智能技术使用能力,真正实现会计的全面转型。(二)增强数据信息使用安全性人工智能时代下企业若想实现财务会计向管理会计转型还需对数据信息安全性做出保障。数据信息是企业财务活动产生的主要产物,也是影响企业发展与决策的关键所在。数据安全性低会对企业发展造成巨大威胁,人工智能时代下互联网与计算机等先进技术在企业财务管理方面发挥出重要作用,且信息传播速度的加快也给企业数据信息带来了更大的安全隐患。为了解决这些问题,促进数据信息在企业发展过程中充分发挥价值,企业必须对财务管理工作建设风险防范措施。当前企业在数据信息安全方面面临的威胁主要体现在计算机网络隐患与数据损害隐患两个方面,计算机网络隐患可以通过在计算机中装设加密技术、建设互联网防火墙等技术解决,数据损害隐患则主要是通过黑客入侵、病毒人侵等形式造成的,企业可以设置监控体系并定期对数据信息进行检查,从而防止这种现象的发生,避免其对企业会计转型造成制约。(三)加强培训增强人员素质不断加强对会计人员综合素质的培训也是促进企业实现财务会计向管理会计转型的重要途径。人工智能时代下企业会计转型已经成为一种大势所趋,但社会对管理会计素质提出的要求相较财务会计更高。因此企业若想实现会计转型必须首先针对会计人员展开培训,提高其综合素养,使其具备成为管理会计的基本资格。管理会计在实际工作过程中需要结合企业实际情况与发展状态对企业各项工作展开管理行为,这也使管理会计的工作内容更多,且工作形式更复杂。因此企业需要在财务会计转型前,对其专业知识与基本素养做出培训,为其设置科学合理的培训制度,通过有效的培训强化财务会计人员专业水平信息素养,使其思想理念得到更新,并在未来的工作过程中充分发挥自身价值,使用更先进的工作模式,展开财务管理工作。此外,企业还可以通过外聘管理会计的形式直接给企业引进管理会计人才,并定期对会计岗位人员展开绩效考核,对能力较差的人员进行岗位调整,增强会计岗位人员竞争意识,促进会计转型的早日实现。(四)完善管理制度解决部门矛盾加强管理制度的完善性。利用有效管理制度,解决部门之间存在的矛盾是促进企业实现财务会计向管理会计转型的重要手段。管理制度能使企业内部人员工作状态与行为得到保障,加强管理制度的完善性能使企业会计转型得到有效推进。现阶段我国部分企业依然在使用传统的会计管理形式对会计人员进行管理,财务管理手段也不够先进,导致企业会计转型后无职可从。部分企业甚至没有给管理人员制定专门的岗位,对此企业需要做出全面调整。应引进先进技术,并将先进技术的实用性在企业全面宣传,促进企业财务管理信息化建设,发挥人工智能技术的价值,改变财务管理机制,建设管理会计岗位,协调各岗位之间的关系,解决会计部门与业务部门之间的矛盾,促进岗位协调共同发展,使财务会计转行在企业得到实现,发挥管理会计作用与价值,为企业实现战略总目标奠定基础。五、结语综上所述,人工智能时代下企业推动财务会计向管理会计转型尤为迫切,有效落实会计转型
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