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在公司2023年四季度安委会上的讲话同志们:刚才,张总作了上级安全会议精神传达,王总作了冬防期间值班值守工作安排解读,魏总作了四季度安全重点工作报告。下来后,大家要认真抓好落实。借此机会,我讲两点意见。第一,人人讲安全,你一定因重视而安全。安全是“1”,其他是“0”,只有“1”作保证,“0”才有意义。现在,公司处于保安全、防灾害、遏事故的关键期,外有“安检在即”的安全稳定保障,内有“七下八上”的冬防工作,多项任务交织、多重压力叠加、多种挑战考验,同志们,祖国和人民考验我们的时候到了!当前,一是正值“年末岁尾特别关注敏感”的时间段。四季度临近年终岁尾,是全年生产经营任务攻坚阶段,冬季保供、极寒天气应对等接踵而至,各类隐患整改和施工检维修作业进入攻坚和收尾阶段,安全生产形势严峻复杂。随着天气寒冷,气候干燥,是现场安全事故多发期,尤其是低温、冰冻、大雪、浓雾、静电等等天气是现场存在危险隐患的重大因素。当前,确保重点时段安全生产形势平稳,是当前压倒一切的政治任务,也是当前安全生产的中心工作。二是正值“安全事故特别容易频发”的时间段。近期,国资委给央企发送了《关于防范遏制四季度重特大生产安全事故的风险提示函》,《风险提示函》指出四季度历来是事故多发期。近十年中央企业四季度年均发生较大及以上生产安全事故6.1起,重特大事故起数、死亡人数分别为总数的42.8%和59.8%,且多发生在11、12月份。三是正值“问责追责特别严肃严格”的时间段。刚才,魏总在报告中中分析了当前的安全形势和存在的问题。无论是系统外,还是系统内,安全事故反弹势头明显,安全形势不容乐观。目前,全省全市的安全、防灾、应急等方面已进入最高戒备状态,越是重大任务、重要阶段、敏感时期,上级对安全要求和问责追责愈来愈严,越要按照最高标准、最严要求、最实举措抓好安全,决不能心存侥幸、失防万一。第二,好好做安全,一定有人因你而安全。安全光有思想没有行动等于零。前面,我们从“三个时间段”对现阶段安全工作的重要性进行了说明,目前安全生产的关键是做好冬防保安全。弄清楚防的是什么,怎么防?一方面,人的生命安全必定放在首位。我们经常说“基层无小事,件件贴民心”,需要关注哪些方面?如:低温环境下员工长期作业引发的冻伤,超长待机下员工情绪波动引发的投诉,繁重任务下员工心理破防引发的稳定.....等一系列事关我们经营管理最末端、最辛苦的基层员工的身心安全。所以,要科学弹性排班,加大对现场的支援,优化基层工作流程,推动操作规程、运营管理等图表化、清单化、模板化、手册化“四化”运行,切实为基层减负的同时,坚决保障员工生命安全。另一方面,防止低温现场设施设备“死机”。在座的都明白“热胀冷缩”原理,结合站点实际,我们应该关注哪些设施设备?低温天气下,容易导致现场加油机管线、自来水管线、阀门冻裂、机器设备不能正常工作等风险;也容易导致地面、楼梯、爬梯等处结冰,导致出现员工摔伤、高空坠落、交通事故等风险;尤其是极易产生静电,容易引发闪爆。所以,要及时为员工配备棉衣、棉鞋等防冻物资;使用空调、暖气等取暖设施,保证室内温度;对油机内部管线、供水管线、阀门采取保温措施;发电机水箱灌装防冻液,或将水箱冷却水使用后放净;应及时对现场范围内的地面积水、积雪、冰层进行清理,外部楼梯、厕所地面等处铺设防滑垫,进行作业时按要求佩戴安全帽等防护用品等;同时,我们的员工必须穿防静电工作服,现场接卸作业时,连接好防静电装置,预防静电导致的事故。此外,针对安保维稳工作,特别是当前岁末年尾敏感时期,必须坚持把依法息访、确保稳定作为首要政治任务,进一步做好情况排查、风险评估、积案化解、应对处置等工作,尤其是对苗头性、倾向性问题,提前介入、及时处置,抢占“有利时机”,把握工作主动权,确保各类不稳定因素消灭在萌芽状态。同志们,只有干出来的精彩,没有等出来的辉

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