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第页共页行政主管试用期转正工作小结一、背景作为一名行政主管,我于XX年X月X日加入公司,并开始了为期三个月的试用期。此次试用期的目标是希望通过对公司行政管理工作的全方位了解和学习,展示自己的工作能力和才华,并证明自己能够胜任行政主管这一职位。二、工作内容在试用期期间,我主要负责以下工作内容:1.日常行政管理:包括办公室维护、设备设施的保养、文件档案管理等工作。2.办公协调与协作:与其他部门紧密合作,协调解决办公室方面的问题,提供相关支持,确保公司各项工作的顺利进行。3.商务谈判和合同管理:参与公司商务谈判,制定商务合同,确保合同的合法性和可执行性。4.会议组织和管理:负责公司各类会议的组织和安排,协调与会人员的出席和会议资料的准备等工作。5.员工招聘和培训:参与公司人才招聘和培训工作,建立并完善员工档案管理系统。三、成果和亮点在试用期期间,我取得了以下成果和亮点:1.完成了公司办公室的改造和装修工作,使其更加舒适和高效。2.协助公司高层制定了新的办公流程和文件管理制度,提高了工作效率和准确性。3.成功组织了公司年度业务总结会议,并提供了相关会议资料和统计数据,获得了公司领导的一致好评。4.积极参与了公司新员工的培训工作,制定并执行了一套全新的培训计划,提高了新员工的适应性和工作效率。5.积极参与公司各类公关活动和展览会,扩大了公司的知名度和影响力。四、存在问题和改进计划在试用期期间,我也发现了一些存在问题,需要进行改进:1.沟通协调能力有待提高:有时在与其他部门进行协调和沟通时,没有充分考虑到其他人的利益和需求,导致出现一些问题和矛盾。改进计划:加强与其他部门的合作和沟通,更加关注其他人的需求和意见,提高协调能力和良好的人际关系。2.文字表达能力有待提高:在撰写工作报告和会议纪要时,出现了一些表达不清晰和信息不准确的情况,影响了工作的效果。改进计划:加强学习和训练,提高文字表达能力和准确性,并及时请教和学习其他同事的经验和技巧。3.业务知识和专业能力有待提升:作为一名行政主管,在日常工作中需要对公司的各项业务和管理知识有较高的了解和掌握。改进计划:积极参加相关培训和学习,提高业务知识和管理能力,做好不断学习和提升自己的准备。五、总结在试用期期间,虽然遇到了一些困难和问题,但通过不断地学习和努力,我取得了一些成绩和亮点。我相信自己可以胜任行政主管这一职位
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