医院总务年终总结

医院总务年终总结医院总务年终总结

亲爱的领导、同事们：

大家好！在2019年的大好时光里，我们共同努力、共同进步，为医院的发展和运营做出了重要贡献。在这特殊的节点上，我代表医院总务团队，向大家汇报一下我们在过去一年中的工作及成绩。

一、工作内容回顾

医院总务部门是医院运营中非常重要的一支力量，负责医院内部行政工作的协调与管理。在过去的一年中，我们团队主要职责包括人事管理、后勤保障、文档档案管理、安全保卫工作等。在这些工作中，我们团队始终以医院的需要和发展为依据，积极主动地与各科室、部门对接合作，以提高医院的运营效率和服务质量为目标，较好地完成了工作任务。

在人事管理方面，我们依托医院人力资源部门的指导和支持，顺利地完成了员工招聘、离职、调动等日常工作。我们严格按照医院招聘程序，吸引了很多优秀人才加入我们的团队，为医院的发展注入了新的活力。

在后勤保障方面，我们进一步加强了医院设备、物资的统一管理，确保各科室、部门的正常运转。我们与相关供应商保持良好的合作关系，及时解决了设备维修、物资缺乏等问题，为医院的各项工作提供了坚实的保障。

在文档档案管理方面，我们努力推行电子化管理，提升了工作效率，减少了耗时费力的手工操作。我们全面更新了医院档案数据库，清理了一大批历史档案，为医院提供了更好的档案查询和利用服务。

在安全保卫工作方面，我们及时修复了医院安全系统设备，提高了医院的安全性和防范能力。我们加强了对医院内部、外部的安全巡查，规范了来访登记流程，并定期组织安全教育培训，提高了全体员工的安全意识。

二、工作成绩回顾

在过去一年中，我们团队为医院的整体运营作出了积极的贡献，取得了一系列明显的成绩。

首先，我们高质量完成了各项人事任务，确保了医院各职能部门的人员配备和结构稳定。同时，我们优化了招聘流程，提高了人才引进的效率，并根据医院的需求，积极参与员工培训并做好人事考核。

其次，我们改进了后勤保障流程，减少了物资库存和设备维修的时间，提高了医院各项工作的连贯性和效率。我们还与物资供应商建立了长期稳定的合作关系，确保了医院日常运行的顺利进行。

再次，我们成功推行了电子化文档档案管理，提高了医院内部文件的快速检索和共享，减少了信息交流的时间和成本。我们还严格执行了数据备份制度，确保了医院信息的安全可靠。

最后，我们全力保障了医院的安全防范工作，巩固了医院内部的和谐安全环境。我们定期组织演习，提高了员工的应急能力，做好了医院突发事件的处理和疏导工作。

三、存在的问题及对策

在辞旧迎新之际，我们也要正视一些存在的问题，制定合理的对策来进一步改进我们的工作。

首先，我们需要进一步提高人事管理的效能，建立科学合理的绩效考核体系，并与相关部门协调合作，推动员工的全面发展。

其次，我们要进一步完善后勤保障流程，提高设备和物资库存管理的准确性和响应速度，确保医院的各项工作能够顺利进行。

再次，我们要不断加强电子化文档档案管理的应用，提升医院信息化水平，以更好地服务于医院内部各项工作。

最后，我们要继续加强医院的安全防范工作，加强与警方和治安部门的合作，及时解决医院内外部的安全问题，保护好医院的安全和稳定。

四、展望未来

展望未来，我们总务团队将进一步提升工作水平，为医院的发展贡献更大的力量。

首先，我们将加强与各部门的沟通和协作，进一步提高工作的协同效能和工作的质量。

其次，我们将积极引进和培养人才，注重人员队伍的稳定性和专业化，为医院的长足发展提供更好的承载。

再次，我们将加大信息化建设的力度，推动医院内部各项工作的便利化和标准化，提高医院的运营效率和服务质量。

最后，我们将持续加强医院的安全防范工作，做好医院的消防、突发事件处理和员工安全教育工作，确保医院的安全稳定。

感谢大家的辛勤付出和团队协作，让我们一起为医院的明天携手努力！

谢谢！一、医院总务部门工作回顾

在过去一年中，医院总务部门在人事管理、后勤保障、文档档案管理和安全保卫等方面取得了一系列显著成绩。

1.人事管理

我们严格按照医院的招聘程序，组织了一系列有效的招聘活动，并引进了大量的优秀人才。同时，我们积极参与员工培训和职业发展规划，为员工的成长提供了有力的支持。我们还完善了离职和调动流程，确保医院各职能部门的人员配备和结构稳定，为医院长期发展奠定了基础。

2.后勤保障

我们改进了医院后勤保障流程，加强了设备和物资的统一管理。我们与物资供应商保持良好的合作关系，并及时解决了设备维修和物资缺乏等问题。我们还加强了医院设备的日常维护工作，确保设备的正常使用。在医院的日常运作中，后勤保障的工作有力地支持了各科室、部门的正常运转。

3.文档档案管理

我们推行了电子化文档档案管理，提高了工作效率，减少了手工操作的时间和成本。我们全面更新了医院档案数据库，清理了一大批历史档案，为医院提供了更好的档案查询和利用服务。我们还加强了档案资料的归档和分类管理，确保了医院各类数据的安全和可靠性。

4.安全保卫

我们及时修复了医院安全系统设备，提高了医院的安全性和防范能力。我们加强了医院内部和外部的安全巡查，规范了来访登记流程，并定期组织安全教育培训，提高了全体员工的安全意识。在医院的安全防范工作中，我们起到了重要的推动和支持作用。

二、工作成果回顾

在过去一年中，我们总务部门取得了较好的工作成果，为医院的运营和发展做出了重要的贡献。

1.人事管理方面，我们成功引进了大批优秀人才，为医院的发展注入了新的活力。我们还加强了员工培训和职业发展规划，提高了员工的专业能力和团队合作能力。

2.后勤保障方面，我们改进了流程，提高了设备和物资的管理效率。我们与供应商建立了长期稳定的合作关系，确保了医院日常运行的顺利进行。

3.文档档案管理方面，我们推行了电子化管理，提高了工作效率和档案查询的便利性。我们还提高了档案资料的安全性和可靠性，为医院的管理和决策提供了有力支持。

4.安全保卫方面，我们及时修复了安全设备，提高了医院的安全性和防范能力。我们加强了安全巡查和来访登记工作，提高了员工的安全意识和应急能力。

三、存在的问题及对策

虽然我们取得了一系列的成绩，但还存在一些问题需要解决和改进。

1.人事管理方面，我们需要进一步完善绩效考核制度，并与各部门协调合作，提高员工的工作积极性和工作质量。

2.后勤保障方面，我们需要进一步加强设备和物资的库存管理，减少过剩和缺乏的情况发生。我们还需加强与供应商的合作，在设备维修、物资配送等方面提高响应速度和服务质量。

3.文档档案管理方面，需要进一步推行电子化管理，提高工作效率和数据安全性。我们还需加强档案资料的整理与存储，确保信息的可靠性和易于查找。

4.安全保卫方面，我们需要进一步加强安全巡查和应急处理能力，提高员工的安全意识和应急反应能力。同时，加强与相关部门的合作和沟通，共同维护医院的安全稳定。

四、展望未来

展望未来，我们将继续努力，进一步提升工作水平和质量，为医院的发展和运营做出更大的贡献。

1.加强与各部门的沟通和协作，进一步提高工作的协同效能和工作的质量。我们将定期与各部门进行沟通交流，了解他们的需求和问题，及时提供支持和解决方案。

2.积极引进和培养人才，注重人员队伍的稳定性和专业化。我们将加强员工的培训和职业发展规划，提供多样化的晋升机会，激发员工的积极性和工作潜力。

3.加强信息化建设，提升医院内部各项工作的便利化和标准化。我们将推动电子化管理的深入应用，提高工作效率和数据安全性，为医院的运营和管理提供更好的信息化支持。

4.持续加强医院的安全防范工作，做好医院的消防、突发事件处理和员工安全教育工作。我们将加强与相关部门的合作，定期进行安全演练和培训，提高员工的安全意识和应急反应能力。

通过总结过去一年的工作，我们认识到了自己的优点和不足，同时也明确了未来的发展方向和目标