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文档简介

《诺基亚的采购模式》PPT课件通过这份PPT课件，您将深入了解诺基亚的采购模式，了解他们在采购目标、策略、供应链管理、采购流程、供应商选择和合作伙伴关系管理方面的成功经验。诺基亚的采购模式简介诺基亚以其卓越的采购模式在全球制造业界享有盛誉。他们注重供应链的协同作战，以确保高质量、低成本的产品供应。诺基亚的采购目标和策略优质供应商诺基亚采用严格的供应商选择标准，确保与高质量供应商合作。降低成本通过与供应商的战略合作，诺基亚实施成本控制措施，以获得竞争优势。创新合作诺基亚与供应商共同开展创新合作，推动技术和产品的发展。可持续采购诺基亚积极推动可持续采购，致力于减少环境影响。诺基亚的供应链管理供应链整合诺基亚通过整合供应链，提高效率和协同作战能力。供应商合作诺基亚与供应商建立紧密的合作关系，共同推动全球供应链发展。物流优化诺基亚通过物流优化，确保产品按时交付并降低供应链成本。质量控制诺基亚严格把控产品质量，保证高标准的供应链质量。诺基亚采购流程1需求评估诺基亚评估采购需求，确定所需产品和服务。2供应商选择诺基亚通过竞争性招标或合作伙伴推荐选择合适的供应商。3合同谈判诺基亚与供应商进行合同谈判，明确双方权责。4订单执行诺基亚监督供应商按照合同要求交付产品或提供服务。诺基亚的供应商选择和评估1供应商筛选诺基亚通过评估供应商的质量、交付能力、价格竞争力等因素，筛选合适的供应商。2供应商评估诺基亚定期对供应商进行绩效评估，以确保合作关系的持续改进。3供应商发展诺基亚与供应商共同发展能力，并提供培训和支持，优化供应链。诺基亚的合作伙伴关系管理战略合作诺基亚与关键合作伙伴建立战略合作关系，共同推动技术和产品的创新与发展。信息共享诺基亚与合作伙伴保持密切的信息共享，实现供应链的高效协同。风险管理诺基亚与合作伙伴共同管理风险，提前应对供应链中的潜在问题。共同发展诺基亚与合作伙伴共同发展，实现共赢和可持续发展。诺基亚的采购成功案例分析

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