生产运作与管理

生产运作与管理1.(单选题)生产运作管理的基本问题不涉及（）

A．如何确保和提高质量B．如何确保适时适量将产品投放市场

C．如何使产品的价格为顾客接受D．如何打败竞争对手参考答案：D2.(单选题)生产运作管理的重要先驱泰勒没有做的实验是（）

A．霍桑实验B．铁铲实验C．搬运实验D．切削实验参考答案：A3.(单选题)霍桑实验的结论涉及？？

A、对工人进行科学的挑选和培养，能够对的执行管理者的意图。

B、合理分辨工人与管理部门的工作，各自承当最适宜的工作

C、对工人的尊重和关心是提高生产率的重要条件。

D、科学的办法能够应用于一切管理问题。参考答案：C4.(单选题)下列不属于中长久决策的是（）

A产品的选择与设计B．质量控制C．设备与生产方式的选择D．职务与作业设计参考答案：B5.(单选题)运作管理系统管理能够分为三个子职能，其中不涉及（）

A．计划B．组织C．质量D．控制参考答案：C6.(单选题)下列哪种制造流程合用于产品体积大、构造复杂的公司（）

A．单件小批量B．批量生产C．流水线生产D．混合生产参考答案：A7.(单选题)按照生产办法划分有四种生产类型，其中不涉及（）

A．混合型B．分解型C．调制型D．提取型参考答案：A8.(单选题)制造业生产类型按照生产稳定性和重复性能够分为多个型，其中不涉及（）

A．大量生产B．成批生产C．试产D．单件小批生产参考答案：B9.(单选题)公司达成世界级制造系统境界的重要标志不涉及（）

A．公司销售额增加了B．职能部门的界限含糊了

C．公司整体目的突出了D．公司整体上的协调性增强了参考答案：A10.(单选题)（）不属于公司中长久决策的内容。

A、产品的选择与设计B、设备与生产方式的选择C、年度与进度计划D质量控制参考答案：D11.(单选题)运行战略认为公司的竞争之本在于（）

A．生产系统B．营销系统C．财务系统D．采购系统参考答案：A12.(单选题)下列不属于运行战略内容的是（）

A．产品选择B．生产能力需求计划C．质量管理D．生产组织参考答案：C13.(单选题)公司经营活动的多个职能中，哪个职能为公司发明价值而成为公司利润源泉？（）

A．人力资源B．财务C．营销D．生产参考答案：D14.(单选题)马云的无人超市体现了（）

A．制造业加工工艺的退化B．制造业加工工艺的优化

C．服务业加工工艺的退化D．服务业加工工艺的优化参考答案：D15.(单选题)公司选择新产品时考虑因素普通不涉及（）

A．公司经营方向B．公司技术特长C．产品成本D．产品的获利能力参考答案：C16.(单选题)需求构造变了，生产构造必须随之变化，调节构造的惯用方法普通不涉及（）

A．关闭工厂B．开发新产品C．开拓经营新领域D．调节投资构造参考答案：A17.(单选题)开发新产品时，倡导采用（）

A．串行工程B．并行工程C．断续工程D．周期工程参考答案：B18.(单选题)厂区平面布置原则普通不涉及（）

A．工艺原则B．经济原则C．产品原则D．安全与环保原则参考答案：C19.(单选题)不属于分级加权评分法环节的是（）

A．查表B．拟定评价标尺C．计算评价值D．计算总评分参考答案：A20.(单选题)厂址选择办法普通不涉及（）

A．分级加权评分法B．层次分析法C．线性规划-运输模型办法D．头脑风暴法参考答案：D21.(单选题)工厂平面布置的办法不涉及（）

A．模板布置法B．生产活动有关图法C．统计法D．重量-距离模式参考答案：C22.(单选题)下列哪种制造流程合用于产品体积大、构造复杂的公司（）

A．单件小批量B．批量生产C．流水线生产D．混合生产参考答案：A23.(单选题)影响厂址选择的自然资源条件因素中不涉及（）

A．土地资源B．劳动力资源C．气候资源D．物产资源参考答案：B24.(单选题)合成型生产类型按照产品生产数量划分有三种生产类型，其中不涉及（）

A．大量生产B．重复生产C．成批生产D．单件小批生产参考答案：B25.(单选题)影响厂址选择的社会环境因素不涉及（）。

A、劳动力资源B、基础设施条件C、市场空间D、物产资源参考答案：D26.(单选题)车间设备布置的原则不涉及（）。

A、尽量保持生产过程的持续性。B、要把同类的设备布置在一起。

C、工件加工中的运输路线要短。D、设备布置要确保安全。参考答案：B27.(单选题)厂址选择的原则不涉及（）。

A、费用原则B、久远发展原则C、靠近顾客原则D、系统分析原则参考答案：D28.(单选题)劳动定额的制订办法诸多，其中属于预定时间法的是（）

A．统计分析法B．经验估工法C．MOD法D．比较类推法参考答案：C29.(单选题)1MOD等于（）

A．0.129SB．0.903SC．1.29SD．9.03S参考答案：A30.(单选题)看守循环期内各机床手动时间总和除以看守循环期的成果是（）

A．看守台数B．看守人数C．工人负荷系数D．设备负荷系数参考答案：C31.(单选题)准备车间属于哪种生产单位类型（）

A．基本生产单位B．辅助生产单位C．生产服务部门D．生产技术准备部门参考答案：A32.(单选题)下列属于非定额时间的是（）

A．照管工作地时间B．工人造成的损失时间C．休息时间D．准备时间参考答案：B33.(单选题)下列不属于惯用编制订员办法的是（）

A．准时间定额定员B．按产量定额定员C．按工资定额定员D．按看守定额定员参考答案：C34.(单选题)下列不属于作业时间的是（）

A．机动时间B．手动时间C．辅助操作时间D．准备时间参考答案：D35.(单选题)许多输入系统的顾客达成分布服从（）

A．正态分布B．几何分布C．泊松分别D．二项分布参考答案：C36.(单选题)在排队模型中，采用不同符号体现相继达成间隔时间和服务时间的多个分布，其中负指数分布所对用的符号是（）

A．DB．GC．MD．N参考答案：C37.(单选题)会使系统总的等待时间最短的排队规则是（）

A．最短时间先服务B．最长时间先服务C．先来先服务D．后来先服务参考答案：A38.(单选题)下列不属于排队系统构成的是（）

A．顾客源达成B．接待顾客C．等待排队D．服务设施参考答案：B39.(单选题)服务业生产能力计划普通不含有哪个特殊点？（）

A．需求时间特性B．需求地点特性C．需求量大特性D．需求易变特性参考答案：C40.(单选题)普通认为最合理的生产能力运用率大概为（）

A．50%B．70%C．90%D．100%参考答案：B41.(单选题)生产能力局限性时，不能够用作短期能力调节的办法是（）。

A、库存产品B、劳动时间C、推迟交货期D、购置设备参考答案：D42.(单选题)哪种能力是公司建厂时在技术文献中所规定的生产能力，它是按照工厂设计文献规定的产品方案、技术工艺和设备，通过计算得到的最大年产量？（）

A．查定能力B．设计能力C．计划能力D．工作能力参考答案：B43.(单选题)生产能力计量单位普通不涉及哪些？（）

A．用产品计量单位表达B．用原料解决量表达

C．用投入量计量单位表达D．用金额计量单位表达参考答案：D44.(单选题)流水生产公司生产能力计算环节普通不涉及哪些？（）

A．工人生产能力B．零件加工流水线生产能力

C．车间生产能力D．工厂生产能力参考答案：A45.(单选题)生产能力计划的内容普通不涉及哪些？（）

A．需求预测B．能力计算C．能力计量D．能力平衡参考答案：C46.(单选题)在线性规划中，约束条件的个数普通不可能是（）

A．0B．1C．2D．3参考答案：A47.(单选题)图解法适合的生产计划问题是（）

A．简朴问题B．中档问题C．复杂问题D．超级问题参考答案：A48.(单选题)下列哪个不是惯用的安排生产进度和生产方式计划的基本办法（）

A．图解法B．试凑法C．线性规划法D．非线性规划法参考答案：D49.(单选题)所谓柔性，是指能力的可变性与适应性。它涉及三层含义，（）、柔性的生产过程和柔性工人。

A、柔性的生产计划B、柔性的工厂。C、柔性的流水线D、柔性的车间。参考答案：B(单选题)总体计划涉及（）

A、主生产计划、物料需求计划B、主生产计划、进度计划C、生产总量计划、进度计划D、生产总量计划、物料需求计划参考答案：C51.(单选题)拟定产品生产过程各工艺阶段的投入和产出日期的一种时间原则，确保各工艺阶段互相衔接和确保合同交货期的重要根据的是（）

A．批量B．生产间隔期C．提前期D．生产周期参考答案：C52.(单选题)批量重要通过两方面影响生产费用，一种是生产准备费用，另一种是（）

A．保管费用B．生产辅助费用C．生产加工费用D．点数费用参考答案：A53.(单选题)生产周期普通不涉及下列哪个？（）

A．零件生产周期法B．装配周期C．产品生产周期D．流水线生产周期参考答案：D54.(单选题)组织流水生产的必要条件不涉及（）

A、足够的生产加工人员。B、产量要足够大，单位产品的劳动量也比较大。

C、产品构造和制造工艺相对稳定。

D、制造工艺过程能划分成简朴的工序，又能把某些工序适宜的合并和分解。参考答案：A55.(单选题)流水生产的特性不涉及（）

A、并行、柔性生产B、生产按节拍进行

C、工艺过程是封闭的D、工作地专业化程度高参考答案：A56.(单选题)项目型生产计划普通不涉及哪个工作？（）

A．人力资源管理B．进度计划与控制C．成本预算与控制D．资源安排与优化参考答案：A57.(单选题)横道图的发明者是（）

A．泰勒B．甘特C．怀特D．霍桑参考答案：B58.(单选题)单代号网络图中，体现工作的是（）

A．线条B．箭头C．节点D．圆圈参考答案：C59.(单选题)采用经验估算法计算工作持续时间的公式中，最可能时间前面的系数取（）

A．1B．2C．3D．4参考答案：D60.(单选题)在不影响紧后工作最早开始时间的条件下，工作最早结束时间可推迟的时间，被称为（）

A．最迟开始时间B．最迟结束时间C．总时差D．单时差参考答案：D61.(单选题)普通来说，如果压缩工期，则费用会（）

A．减少B．增加C．不变D．均可能参考答案：B62.(单选题)核心线路的条数不可能是（）

A．0B．1C．2D．3参考答案：A63.(单选题)生产控制活动的分散性不涉及（）

A．组织构造的分散性B．控制职能的分散性C．人员的分散性D．对象的分散性参考答案：D64.(单选题)在生产控制系统中，下列哪个不属于与人的因素有关的问题（）

A．控制约束B．控制目的可变性C．信息解决D．判断的主观随意性参考答案：A65.(单选题)下列哪个不属于生产控制系统特点（）

A．控制的整体特性B．控制活动的分散特性

C．控制过程的复杂性D．控制活动中人的重要性参考答案：C66.(单选题)作业排序的影响因素普通不涉及哪个？（）

A．作业达成模式――静态或动态B．加工中心机器的数量和种类

C．加工中心工人和机器的比例D．零件的大小参考答案：D67.(单选题)流水线进度控制最有效的方法是（）

A．检查进度B．欠产因素分析C．控制社保故障D．挖掘新问题参考答案：C68.(单选题)普通来说，进度计划不涉及（）

A．工厂计划B．车间计划C．班组计划D．个人计划参考答案：D69.(单选题)下列哪些不属于库存持有成本？（）

A．资金占用B．损坏、过期变质C．失窃D．库房租金参考答案：C(单选题)常见的库存控制办法不涉及哪个？（）

A．ABC办法B．持续观察库存控制法C．定时观察库存控制法D．偶然观察库存控制法参考答案：D71.(单选题)库存优化模型普通不会分为下列哪个？（）

A．持续模型B．允许缺货、补充时间较长的模型

C．不允许缺货、补充时间较长的模型D．需求为离散型的随机模型（报童问题）参考答案：A72.(单选题)下列哪个途径不能够持续减少库存水平、加紧库存周转（）

A．提高全员的削减库存意识B．加强对市场需求的预测并提供预测的精确性

C．拟定合理的库存服务水平和准时交货水平D．提高安全库存水平参考答案：D73.(单选题)批量的拟定办法不涉及哪个？（）

A．最大批量法B．最小批量法C．经济批量法D．以期定量法参考答案：A74.(单选题)下列哪个因素普通不会形成库存？（）

A．供需不平衡B．供需不衔接C．为减少缺货损失而故意设立的安全库存

D．工期很短参考答案：D75.(单选题)库存成本普通不涉及哪个？（）

A．持有成本B．订货成本C．机会成本D．缺货成本参考答案：C76.(单选题)MRP是指（）

A．制造资源计划B．物料需求计划C．公司资源计划D．均不是参考答案：B77.(单选题)MRP蕴含的逻辑是（）

A．推式B．拉式C．推拉结合D．均不是参考答案：A78.(单选题)哈默提出的是（）

A．BPRB．TQMC．TQCD．MRP参考答案：A79.(单选题)MRP的工作目的不涉及哪个？（）

A．及时获得生产所需的原材料及零部件，确保准时供应顾客所需产品

B．确保尽量低的库存水平

C．计划生产活动与采购活动

D．业务流程重组参考答案：D80.(单选题)MRP的输入不涉及哪个？（）

A．主生产进度计划B．人员信息C．物料清单D．库存纪录文献参考答案：B81.(单选题)下列哪个不属于MRP系统的缺点？（）

A．MRP系统对于公司生产能力有多大，能生产些什么无能为力

B．MRP系统的建立是假设物料采购计划是可行的

C．MRP系统非常昂贵，远远超出公司承受能力

D．在MRP系统的应用中，不能确保作业的次序和设备的有效运用参考答案：C82.(单选题)（）的英文缩写是DRP。

A、物料需求计划B、配送需求计划C、公司资源计划D、精益生产方式参考答案：B(单选题)下列哪些原则不属于精益生产？（）

A．消除浪费B．关注流程，提供总体效益C．建立无间断流程以快速应变D．增加库存参考答案：D84.(单选题)精益生产方式的基本特性不涉及（）

A、生产制造过程中生产指令采用市场需求驱动方式。

B、组织作业小组，充足发挥每位员工的主动性。

C、在生产组织构造上，采用专业化协作化形式。

D、在产品开发方面，采用“主查”负责制与并行工程相结合的方式。参考答案：A85.(单选题)下列最强调库存的是（）

A．MRPB．ERPC．TQCD．JIT参考答案：D86.(单选题)在下列哪种技术的支持下，使得供应链管理得以实现（）

A．数字电子计算机B．因特网C．经济批量理论D．应用数学参考答案：D87.(单选题)根据供应链中公司地位不同，能够将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一组员的节点公司在整个供应链中占据主导地位，对其它组员含有很强的辐射能力和吸引能力，盟主型供应链普通不涉及哪个类型？（）

A．以生产商为核心的供应链B．以中间商为核心的供应链

C．以零售商为核心的供应链D．以顾客为核心的供应链参考答案：D88.(单选题)有关实施分销管理的叙述不对的的是（）。

A、要根据客户所需的服务特性来划分客户群。

B、要根据客户需求和公司可获利状况，设计公司的物流网络。

C、要根据供应商的技术水平、产品质量、供应能力等因素综合评分并拟定供应商。

D、要在整个分销渠道领域构建高效的信息平台。参考答案：C89.(单选题)有关供应链管理的叙述不对的的是（）。

A、供应链管理是供应链的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制的过程

B、供应链从整体上说是一种由设计、生产、销售、物流、财务、核心公司构成的虚拟组织

C、供应链管理也能够理解为零库存管理，看板管理

D、供应链是由物料供应商、生产商、批发商、零售商，以及最后消费者构成的供需网络参考答案：C90.(单选题)直接回收和再加工过程中，升级程度最小的是（）

A．修理B．翻新C．重新制造D．同型装配参考答案：A91.(单选题)集近年来世界环境管理领域的最新经验与实践于一体的先进体系的是（）

A．ISO9000B．ISO1000C．ISO14000D．ISO15000参考答案：C92.(判断题)厂区平面布置时的工艺原则规定满足生产工艺过程的规定，即工艺流程要顺畅，从上工序到下工序，运输距离要短、直，尽量避免迂回和来回运输。（）参考答案：√93.(判断题)厂区平面布置时的经济原则规定基本生产过程是主体，与它有亲密联系的生产部门要尽量与它靠拢。（）参考答案：√94.(判断题)厂区平面布置时工艺原则、经济原则、安全环保原则同等重要。（）参考答案：×95.(判断题)公司投产后往往要通过一段熟悉和掌握生产技术的过程，甚至改善某些设计不合理的地方，才干达成设计产能。（）参考答案：√96.(判断题)计划能力涉及两大部分。首先是公司已有的生产能力，是查定能力；另首先是公司在本年度内新形成的能力。后者能够是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力，也能够是公司通过管理手段而增加的能力。（）参考答案：√97.(判断题)生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。当市场需求大幅波动时，公司所拥有的生产能力与否含有快速增加或减少的能力。（）参考答案：√98.(判断题)柔性生产过程是生产线能够从制造一种产品或零件简朴方便的调节到制造另一种产品或零件，且调节成本是非常低。（）参考答案：√99.(判断题)总体计划属于短期计划，重要考虑如何在一年左右的计划期内，合理使用公司的生产资源。（）参考答案：√100.(判断题)总体计划特别合用于一年内需求呈季节性的生产类型。（）参考答案：√101.(判断题)总体计划后的生产计划过程是首先根据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划，该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量，然后再进行粗能力平衡，制订作业计划等。（）参考答案：√102.(判断题)单件、小批量生产方式合用于产品体积大、构造复杂，品种数量多、批量小的公司。（）参考答案：√103.(判断题)流水线生产适合原料是液体或流质的较大生产规模的公司。（）参考答案：×104.(判断题)批量生产方式适合产品体积较大，需求量比较稳定，品种和数量也比较大的公司。（）参考答案：√105.(判断题)生产批量等于平均日产量除以生产间隔期。（）参考答案：×106.(判断题)批量小，则间隔期长，对应的在制品数量多，生产周期较长，这样对使用流动资金是不利的。（）参考答案：×107.(判断题)所谓项目是指那些规定在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量原则内完毕的一次性工作、任务或活动。（