烟草专卖管理所副所长述职报告_第1页
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第页共页烟草专卖管理所副所长述职报告尊敬的领导：您好！首先，感谢领导对烟草专卖管理所工作的关心和支持。我作为烟草专卖管理所副所长，对过去一年的工作做了全面总结和分析，并就下一年的工作提出了建议。现将述职报告如下：一、工作回顾1.管理工作：在过去的一年里，我积极参与和指导烟草专卖管理所的日常管理工作。我带领团队加强巡查力度，严厉打击烟草违法行为。通过加强对烟草销售渠道的监管，制定并执行合理的销售政策和措施，有效遏制了非法销售假冒烟草的情况，维护了市场秩序。2.效益工作：我认真组织并参与了烟草专卖管理所的销售工作。我和团队一起制定了销售目标，并通过积极开展宣传活动、加强与经销商的合作，成功推动了销售额的增长。经过一年的努力，烟草销售额较去年同期增长了15%，达到了预期目标。3.队伍建设：我注重团队的建设和培养。我积极带领团队参加培训学习，提升团队的专业技能和综合素质。同时，我也注重培养团队的凝聚力和执行力，通过团队建设活动和经验分享会，增进了团队成员之间的沟通和合作，提升了团队的工作效率。二、存在的问题1.人员短缺：由于部门近期工作量增加，人员配备不足的问题逐渐凸显。虽然我们通过加班和临时招聘等方式填补了部分人员缺口，但依然需要加强人员的招聘和培训工作，以保证工作的顺利进行。2.执法力度不够：尽管我们加强了对烟草违法行为的打击，但仍然存在一些问题。某些经销商和商家存在暗中销售假冒烟草的行为，并通过非法手段躲避监管，这给我们的执法工作带来一定的困难。我们需要进一步加强执法力度，加强与相关部门的合作，建立全方位的监管机制，严厉打击非法烟草销售行为。三、未来工作展望1.加强队伍建设：我们将进一步加强团队建设，注重队伍的培训和素质提升。通过加强人员招聘和培训工作，提高团队的整体素质，为今后的工作打下坚实的基础。2.提升管理水平：我们将进一步提升烟草专卖管理所的管理水平。加强对烟草销售渠道的监管，制定并执行更加严格的销售政策和措施，形成有效的监管机制。3.加大宣传力度：我们将加大对烟草违法行为的宣传力度，提高社会公众对烟草违法行为的认识和警惕，形成全社会共同打击烟草违法行为的合力。4.加强合作机制：我们将进一步加强与相关部门的合作，建立健全的合作机制，加强信息共享和协同行动，形成联防联控的工作局面。五、结语过去一年，烟草专卖管理所取得了一系列的成绩，但也存在一些问题和挑战。在下一年的工作中，我们将认真总结经验，解决问题，不断提升工作质

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