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煤矿双重预防体系考核奖惩管理办法前言煤矿行业是我国重要的能源产业之一，但是由于煤矿采矿作业的特殊性，极易发生事故，危害极大。为预防煤矿事故的发生，保障煤炭生产安全，煤炭行业实施了双重预防体系管理。煤矿双重预防体系是指安全管理体系和预防工程管理体系，以预防为主，防止事故的发生。本文介绍煤矿双重预防体系考核奖惩管理办法。一、考核原则为了推进煤矿双重预防体系工作，提高煤矿安全管理工作水平，实现“事故不发生，超标不准入”的目标，考核合格率将成为关键。考核采取定期、不定期相结合的方式。每半年至少进行一次定期考核，不定期考核主要针对重点任务实施情况进行。考核结果为优、良、合格、不合格四个等级，优、良、合格按照优先级进行奖励，不合格员工要追究相关责任。二、考核指标安全管理体系考核指标：（1）煤矿安全管理制度是否健全，是否按程序编写、审批并实施；（2）安全生产责任制是否落实，事故应急处置预案是否完善；（3）安全培训、教育和宣传力度是否充分，学习培训记录是否齐备；（4）安全检查、巡视发现问题是否及时整改；（5）安全监测、测量、分析、预测是否全面，是否建立了完善的信息系统。预防工程管理体系考核指标：（1）煤矿主要采矿设施是否符合国家标准要求；（2）通风、排水、瓦斯、灰尘等重点管控工作是否落实；（3）盲巷、空旷面积是否适当控制，地下设施是否完好；（4）安全监测设备是否发挥正常作用，管理是否落实到位；（5）电气设备是否达到安全性能和使用标准，是否按照相关规章制度进行管理。三、考核内容安全管理体系考核内容：（1）企业主要负责人及中层干部履职情况；（2）安全生产管理制度、文件、规章制度、应急预案、工作场所、生产设备及施工场地管理情况；（3）安全生产教育、培训和宣传、安全检查和评价、事故隐患排查和整改、安全事故和重大危险源事故调查处理等工作情况。预防工程管理体系考核内容：（1）管理机构及其职责，管理人员任职资格和在岗情况；（2）建设工程总承包企业和施工单位企业管理情况；（3）建筑工程设计、合同管理、施工合同管理、工程实施质量等情况；（4）施工过程中安全管理、工程环境保护、节约能源、工业卫生等工作情况。四、考核奖惩考核优秀的员工，可根据考核结果给予奖励，奖品包括物质奖励和荣誉奖励，比如奖金、纪念品等。有考核不合格情况出现的，应当要进行有关责任人员的追究和处理。对于考核不良、屡次属于不合格等煤矿安全管理工作，应强化现有处罚措施。对于严重影响安全生产、或违法违规、或发生生产安全事故的，责令限期改正、限期整顿甚至责令停产整顿，直至吊销煤矿安全许可证。五、结论煤矿双重预防体系能够有效地预防煤矿事故的发生。在管理方面，采用考核奖惩管理办法，可以激发员工的安全

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