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文档简介

中层管理干部团队执行力与领导力提升培训课件课程背景随着企业竞争日益激烈，中层管理干部的作用越来越重要。他们需要在日常工作中同时具备较高的执行力和领导力，来保证团队高效运转、实现组织战略目标。为了提升中层管理干部的能力，本课程旨在加深他们对执行力和领导力的理解，并提供实操性的方法来实现提升。课程大纲1.执行力1.1执行力的定义和重要性1.2常见执行力障碍及解决方法1.3设定目标和制定计划的重要性1.4提高执行力的方法和技巧2.领导力2.1领导力的定义和特质2.2不同类型领导力的优缺点2.3打造高效团队的方法2.4增强领导力的方式和技巧3.执行力与领导力的结合3.1如何在实践中结合执行力和领导力3.2团队管理中执行力与领导力的平衡3.3案例分享：成功实践执行力与领导力4.行动计划4.1课程总结4.2实现目标的行动计划课程设计理念本课程通过运用实例、案例分析、角色扮演、小组讨论等多种教学手段，旨在让学员在学习中更具体地感受到“执行力与领导力”实际操作的关系和成功方法。同时，引导学员思考如何对企业实际运营中的问题进行“有效的解决”，并将解决之道与完成之策相结合。最终，帮助学员制定并实施可操作的行动计划来提升执行力与领导力。课程效果经过本次课程的学习，学员将会：深入理解执行力和领导力的关系和作用学习有效提高执行力和领导力的方法和技巧获得真实案例分析和实践经验的启发和指导制定个人或小组行动计划，推动执行力与领导力的提升。结语提升中层管理干部团队执行力与领导力是企业保持竞争优势并促进个人职业发展的关键所在。本课程在实战性培训中，引导学员对自身成长、团队发展以及企业战略目标的相连接，帮助他

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