《安全生产课件：从事危险作业管理与操作》

从事危险作业管理与操作危险作业操作是风险较高的工作，通过管理与操作的规范化、标准化，可以最大限度地防止危险作业事故的发生。危险作业管理的概念和重要性1概念危险作业管理是指对可能存在的安全和健康危险的相关因素进行评估、控制和管理的过程。2重要性通过对危险作业管理的规范和有效实施，可以最大限度地提高工作安全性和减少事故发生的概率。风险评估方法及应用1定性风险评估采用专家评估方法，通过分析根据危险程度的等级制定风险控制措施。2定量风险评估采用测量和计算手段，综合考虑概率、严重等级、暴露时间等因素评估风险。3应用风险评估可以提供规范的安全措施和风险防范意识，有助于提升风险控制的科学性和有效性。危险作业许可制度的设计与实施许可取证流程审批部门审查申请文件，确定许可的范围和期限。申请资料企业提交有关危险作业的项目的申请资料和评估报告。许可审批标准根据国家和行业标准，评估作业内容风险，合法、合规作业获得局方许可。实施效果评估通过分析许可项目的实施记录和效果评估结果，及时调整和完善制度。实现危险作业的安全操作前的检查安全检查清单列出危险作业前必须进行的安全检查项目。例如，工具、设备的完整性检查、安全照明、通风是否符合标准等。培训教育对作业人员进行安全教育培训，邀请专家进行培训演示，明确作业人员的安全责任和义务。安全装备如自救器、通讯设备、防护服装等。在危险作业现场设置明确的区域和标识，提醒作业人员和其他人员注意安全。危险作业时的现场管理措施1项目目标具体化明确危险作业项目的目的、范围、标准。2作业内容详尽明确作业流程图、作业细节、作业物资、作业人员。3现场安全控制对作业现场进行明确的划分和标识，对危险的操作环节进行专人监护。紧急情况应急预案的制定和演练应急预案组成组织结构、任务分工、应急处置措施、应急物资保障、应急通讯和协调。应急队伍培训组织相关人员进行紧急情况应急处理的培训，包括逃生、急救和风险防范等。应急预案演练定期组织应急演练，加强实际应用效果的检验，及时完善应急预案。安全作业程序和流程的设立和完善标准作业程序制定标准的作业程序，通过培训人员以规范的方式进行作业活动，不断完善和规范作业流程和操作方法。风险评估程序制定完善的风险评估程序和表格，对不同的危险作业项目进行风险评估和管理。制度宣传普及在现场明显位置张贴安全管理各项制度、标志，加强宣传教育和规范管理。员工安全防护用品选择及使用方法1防护用品安全性防护用品应具备验收标准，对作业人员进行必要的防护。2防护用品选型不同作业环境、个体体质、作业特别要求、防护品牌、质量等都是选择防护用品必须考虑的因素。3防护用品保养在防护用品的保养及时性和有效性上充分考虑，对使用周期、存放、清洗等问题进行规范、统一管理。危险作业区域的标识与警示区域划分对危险作业区域进行合理的划分，安全区域和危险区域的边界划清楚。标识与警示危险区域内应设置图表标识和安全通道、安全出口实体标识、提高安全意识。危险物品保存和储存管理规范1物品分级管理按照物品的危险级别进行分类管理，确保危险物品的完整、清洁，平稳储存。2危险品分区管理对危险品分区，要求有防溅、防漏、防爆等特殊要求的设备或者器具的存放应与非危险物品分开存放，同时避免同类危险物品区混存。3作业指导书制定危险物品保管管理作业指导书，教育员工加强对危险物品的保管，并强化库房管理。危险作业的监督、检查与整改检验检查机构建立专门的危险作业监督、检查机构，有关监督者必须经过专业培训和职业资格考试。定期检查制度建立完善危险作业定期监督检查制度，定期对危险作业的