电气年度总结（19篇）

Word版本，下载可自由编辑电气年度总结（19篇）电气年度总结（1）

我1995年7月毕业后被安排河北电建一公司工作，先后在西柏坡电厂、衡水电厂和邯峰电厂及石家庄东方热电二厂施工，主要从事电气安装工作。

从1995年8月至1996年9月，我被分到电气工地输煤班，这一段时间是我的实习期，我主要熟识了电厂输煤系统的电气施工的程序及步骤，掌控了基本的电气安装方法。95年8月至9月，我在西柏坡电厂输煤掌握室进行翻车机的电气检修和调试。95年9月上旬至12月，我跟随输煤班到衡水电厂进行输煤系统的电气安装，完成了输煤栈桥、煤仓间和转运站的电缆敷设、电气设备安装和电气调试，我从中吸取了很多特别珍贵的阅历。利用这两个工程的熬炼，我完成了从同学到工人的转变，完成了从理论到实践的转变，这两个转变为我以后从事电气安装的技术工作打下了良好的实践基础。

96年5月至9月，我在西柏坡基地参与英语培训，公司搞英语培训的目的是为了邯峰工程，由于邯峰工程是涉外工程，就这个工程而言，我公司需要大量的懂技术、懂专业、懂外语的技术人员。因此，我在培训期间，仔细学习，着重练习听力和对话，为邯峰工程做预备。

96年10月，我被工地派到邯峰现场临建设计小组，进行邯峰现场的施工力能设计，在此期间，先后设计了邯峰现场的施工电源布置和生活区电源布置。97年4月，我从设计小组来到班组，在一年多的时间里，我编制了吊车的电气施工措施和大型吊车的电气拆卸作业指导书，而且先后参与了现场60T龙门吊、60T门座吊和DBQ4000TM塔吊等十几台吊车的电气施工，并单独担当了现场全部吊车的电气调试工作。其它，我先后安装了8台箱式变压器和6台中转柜，编制了施工现场的高压环网和低压供电的技术措施和临时电缆敷设技术措施，完成了施工现场的电源网络布置，为邯峰工程的顺当开展奠定了一个良好的基础。

98年8月，我被评为助理工程师，同时，邯峰工程的电气安装目标也正式开头。我开头参与电气专业施工组织设计，其中，我编制了全厂接地施工方案、低压变和PC柜安装方案、中压柜安装方案和外方电机储存方案。98年12月，我被工地任命为汽机厂用班技术员，负责全厂接地、低压动力中心、汽机房、循环水系统和消防水系统的电气设备安装的技术工作。全厂接地是我工地进入邯峰工程的第一个电气安装工作，为此，我认真的审核图纸，阅读全厂接地设计说明书，并以次为依据编制了全厂接地施工技术措施和接地作业指导书。邯峰电厂的接地设计与国内设计不同，它要求采纳裸铜绞线作为接地线，这与以往国内设计镀锌扁钢作为接地线的方式就有了很大的不同，所以，地线的焊接方式也就有所不同，我们在邯峰电厂的接地线焊接上采用了新工艺，摒弃了原先的电焊焊接而采纳了火泥焊接，采纳火泥焊接的地线接头外表光滑，填充饱满。火泥焊接的推广和使用，大大减轻了施工人员的劳动强度，提升了施工工艺。在保证施工进度的同时，严把质量关。在升压站地线施工时，我们使用国外进口的一批焊粉焊接的地线接头填充不饱满，两接头之间没有完全被包熔，我马上和邯峰筹建处、西门子公司联系，经过和西门子驻现场代表实际检测，使他们确认这批焊粉存在质量问题，从而空运一批合格的焊粉抵达邯峰现场，保证了施工质量，也保证了我公司的经济利益。

随着邯峰工程的不断进展，我越来越感到国内规范、标准及图纸设计方式迥异于欧洲规范和IEC标准，而公司也发觉了这一点，为此，公司组织技术人员特地学习和培训了KKS编码规章和欧洲各专业标准及外方图纸，我作为一名电气技术人员，也参与了培训。经过培训，使我掌控了国内外的电气施工标准的异同，并且熟识了KKS编码系统和国外电气图纸的设计习惯。

由于我主要负责汽机厂用班的电气技术工作，工作重心主要放在了低压动力中心和汽机房的电气设备安装上。低压动力中心内主要安装低压厂用干式变压器和低压厂用配电盘和照明盘。这些设备都是外方供货，与国内设备有所不同，其安装方法也不尽相同。我事先看好运盘路线和施工环境，依据现场实际状况编制出低压变和PC柜的运输及安装施工技术措施，然后以此措施为指导，进行施工。在施工过程中，发觉一个问题，就是PC柜内的零序电流互感器在PEN母线的后边，即低压变的中性线先接地，然后再穿零序电流互感器。这与我们以往的设计不同，以往国内设计低压变的中性线先穿零序电流互感器后再接地，西门子公司这种设计方式与众不同，而邯峰电厂运行人员亦问过此事，我给他们解释：全厂接地电阻值小于0.1Ω，只要有接地故障，其接地故障电流就很大，线路中的空气开关或熔断器动作就能切除故障电路。零序电流互感器安装在此无实际意义。后来为了证明我的想法，也为了给电厂运行人员一个满足答复，我又给西门子公司发了一份联络单询问此事，西门子答复：此零序电流互感器无意义，只不过应设计院要求而加的。利用这件事，即熬炼了我的分析问题解决问题的力量，又使我的理论学问和实践水平有了一个提升。

对于我所负责区域的厂用电缆的敷设，统筹考虑，从全局动身，尽量避让电缆的交叉，并依据现场实际状况进行敷设，严把质量关。其它，我还独自担当了循环水高压段、低压段盘柜的电气调试工作，完成了22面高压盘和20面低压盘的调试工作，并且也担当了自MCC盘以下的全部各掌握箱的调试，比如循环水泵房旋转滤网掌握柜，厂家为了保密，只给了接线图，没有给原理图，我只能一点一点的查线和校线，用了3天时间，把整个滤网掌握柜的线路查清并画出电气图，从电气图纸上弄清了操作步骤和程序，然后进行试运行，试运行完毕后我把这些操作步骤和程序交底给邯峰电厂的运行人员，指导他们进行如何操作。其它，由于设计的缘由，邯峰现场综合水泵房内9台电动门的配电线路存在一些问题，设备无法正常运转。因此，我认真审核图纸，并依据现场实际状况做了线路更改，更改后的电气线路完全满意设备正常运行。

邯峰电厂主厂房区域的电动葫芦是上海柯尼公司供货的，这种电动葫芦与国产的不同，它属于微电脑掌握的智能型产品，使用前需要输入数据进行调试，#1机由厂家调试，我协作厂家技术人员调试。在此期间，我向厂家人员虚心求教，很快掌控这种电动葫芦的调试方法。因此#2机的电动葫芦调试就不要他们来了，而由我来完成调试工作，这样，我就为公司省下了调试费用，制造了部分经济效益

20xx年1月，我从汽机厂用班调到电气试运班，担当电气试运技术员。主要负责邯峰电厂的电气试运的技术工作，在半年时间里，我先后完成了#2机组锅炉侧一次风机、二次风机、引风机、送风机和磨煤机等电气系统的试运，完成了汽机侧油泵、电动给水泵、凝核水泵、精处理泵及循环水泵等电气系统的试运，并且协作调试队和电研所完成了#2主变、厂变及PT柜和高压柜的各种电气试验。在公司试运小组的领导下，电气试运班圆满完成了168小时运行，为#2机组顺当移交做了应有的贡献。

我在做好现场的技术工作的同时，还依据公司要求，落实了文件包制度，我按工地要求共建立了5个文件包，它们分别是全厂接地装置安装文件包、主厂房用电设备安装文件包、供水系统电气设备安装文件包、全厂吊车电气设备安装文件包和附属系统电气设备安装。每个单位工程需要的施工图纸会审和有关施工技术记录、试运记录及各种技术记录表格，我都准时把其入包，并严格依据质量管理体系文件要求的去做，顺当利用内审和外审。

20xx年10月，因工作需要，我进入北郊电厂扩建工程现场，主持电气安装技术工作。北郊工程由于图纸不到位，参与施工的单位多。而现场的前期预备工作(如3000吨/米吊车的电气部分)、现场的电源、厂房的接地工作又必需依据整体的工程进度完成。在此过程中，多次与设计院、厂家代表、施工单位等联络，解决了很多实际的技术问题，使工作按正点完成。在施工组织设计阶段，运用以往的阅历及同事之间的相互协作，完成了施工组织设计的编写工作，并且学习到了很多热控安装的学问，扩充了学问面。

在从事多年的技术工作中，应将施工规范、技术标准等熟识透彻，敏捷运用于工程。必需不断学习专业学问及与专业相关的学问，提升自己的业务的水平，才能紧跟时代的步伐，才能适应自动化机组的建设需要，才能更好的为河北电力做贡献!

电气年度总结（2）

随着时间的推移，20xx年即将过去，在这年终岁末之时，回首一年的工作，总结自己工作从中找出不足，以利于今后工作。繁忙又充实的一年里，在公司和工程项目部的大力支持和关怀下，乐观、努力工作。

20xx年的工作（中环国际城北区）：1-4号楼主体管线预埋。

一、工程施工质量掌握

①先进行熟识图纸，认识设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特征，对全部进场材料、半成品等，做好报验资料核查、原材料质量检查，对不符合质量要求材料杜绝用入工程中。

对每个部位的施工做到提前交底，检查施工预备工作，严格落实GB50303-20xx，《电气工程施工质量验收规范》关健部位旁站施工过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。如在线管，线盒的敷设过程中线管敷设要求插座盒的.标高开关盒的标高过程掌握，采用用水平管，水平尺，红外线水平议定高度，尽自己最大努力做好电气工程施工建设监理掌握质量的事前与事中的掌握，尽职尽责地做好应当做的工作。

二、工程施工平安文明掌握

工作过程中以平安预防为主，准时发觉施工现场临时用电中的隐患准时要求整改，在施工现场做好日常的平安检查工作及监督和管理，定期或

不定期进行现场临时用电平安状况全方位检查，针对存在的问题准时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，准时进行再检查。

三、工作中的不足

工作中有时过于侧重某一方面，对个别问题发觉不准时、要求整改不准时等不足。

对一年的工作进行简短总结后，我的体会是对工程施工建设过程中的质量掌握、平安生产掌握做到“四勤”：

1、眼勤（要能提前发觉问题）。

2、腿勤（多在现场转、巡、查）。

3、嘴勤（对发觉问题要准时讲）。

4、手勤（准时做好相关记录下达书面整改通知书）。

20xx年的工作将会更繁忙而又充实，履行电气监理工程师的职责，乐观工作，听从领导支配，争取在新的一年里强化检查、巡察工作，强化过程中的掌握，更好地、仔细地做好本职工作，全心全意的为工程着想。

在新的一年里我也殷切的渴望我身边的全部领导，同事对我的工作严加要求和监督，使我在新的一年工作中更加完善的完成电气监理工程师的职责。

电气年度总结（3）

回首过去，展望以后，有对本年度获得的喜悦，也有对以后急迫的期望，喜悦的是我在公司、项目部领导和同事的关怀与帮忙下，仔细学习感悟企业文化精神，以公司服务理念为指导，利用自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导支配的目标；期望的是我深深明白在从事化工行业电气监理工作中仍有较多的不足需要学习和改进。

我将总结阅历，反省自身不足，提升自己的监理业务水平，为本工程的顺当竣工，也为公司更好更快进展略尽绵薄之力。在过去的20xx年，我全程参与我公司所担当工程监理的×××项目，目前各项作业相继进入尾声，我们取得了工程阶段性成功。现就本年度电气专业监理工作状况做一总结。

一、工程施工进度

由于电气专业在xx行业的性质所打算，从年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我们电气专业很好的完成了所预期的进度支配。在短短一年中，各施工单位相继完成或基本完成了防雷接地系统的敷设、隐藏工程的施工、照明管线的敷设与灯具的安装试灯、电缆桥架的安装、动力管路的敷设、电机等动力设备的安装调试、变电所内凹凸压盘柜的安装与试验等。由于材料的欠缺，电气电缆的敷设尚未完成但也已具备敷设的条件。现主体施工已基本完工，来年只需进行各项收尾工作（如接线、调试等），就目前进度看，电气专业的总体施工进度是乐观的。

二、工程质量掌握

质量是一个工程的生命所在，更是监理工程师监督管理的重中之重。在这一年的工作中，我听从领导支配，仔细履行岗位职责，在施工过程中遵照监理合同要求，严格依据监理规范及监理工作程序，严字当头、一丝不苟地落实规范、工艺要求，跟踪监控，发觉问题准时订正，确保工程质量。

在施工过程中，采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程掌握。对现场存在的质量平安问题，调查研发找出问题的根源，要求施工方采用有效解决方法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料（接地扁钢、角钢、槽钢、镀锌钢管、灯具、变压器、凹凸压开关柜等），依据标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行逐一核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中，对缺少质量证明文件的进场材料，与供应商、厂家沟通协商，要求有效资料快速补齐。

针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，准时、完全、真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐藏工程严格依据验收规范进行验收，假如验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。

针对施工工程中设备（变压器、电动机、开关柜等）的调校，准时联系业主、施工单位负责人等共同参与现场旁站，对调试人员的资质进行核实，对调试设备的有效性进行检查，对调试过程的规范性进行拍照记录，对试验结果的合理性进行审核，并做好书面的旁站记录。

对各施工过程中检查所发觉的问题，准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发觉问题准时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。截至目前，整个施工过程中为消失严峻的质量事故，我将连续尽努力做好工程建设施工阶段的质量监理工作。

三、施工平安的掌握

现场监理不仅要抓好工程质量，还要留意和防止施工现场的一切担心全因素的消失，做到将一切担心全的苗头毁灭在萌芽状态。要做到这一点，我就必需多巡察、勤详查、细心、全面地留意各个施工环节和施工的各个角落，防止一切担心全苗头的消失。

详细到本专业的工作中就是：

1、严格审核特种作业人员的资质（电工、焊工、调试资质等）；

2、对现场施工人员的防护用品（平安帽、平安带、劳保鞋、防护眼镜等）进行检查；

3、对现场用电等危急设备进行平安性检查，要求由专业电工操作等。

这是关系到社会的稳定和人生平安的大事，必需做好，作为现场一名监理工程师，必需尽职尽责。施工平安问题是一名监理应当时刻铭刻在心并赐予特殊重视的问题。

四、工程协调与协作

电气专业是帮助性工种，也是技术要求高，与其他专业联动性大的专业，在施工过程中，准时的与各单位、各专业间进行亲密协作并依据现场实际需要，下发监理工作联系单xx份。

回顾这一年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必需严格仔细，有较强的责任心，不管多么简单的工程只要监理人员能够一丝不苟地依据施工规范、规程履行职责，就能全面的掌控整个工程动态，掌握整个工程质量。同时监理人员具备了较高的业务素养，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能消失的质量问题毁灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范。

虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作，但是还存在不足之处，监理文字记录整理方面有所欠缺，我将连续强化文字编辑力量，提升业务水平和自身素养，加大监管力度，做到让公司放心，让业主满足。

一年来，有成果也有差距和不足，成果归功于公司、项目领导的正确指导和同事的热心帮忙，而差距和不足则是我在今后的监理工作中努力奋斗、尽快消退的目标！让我的监理业务水平在新的一年里更上一层楼。

电气年度总结（4）

乐观参与技术沟通和科技创新活动，全面完成了上级下达的各项目标及指标，在单位的生产和进展中发挥了应有的作用。

一、自觉强化理论学习，努力提升个人素养

没有坚决真确的政治方向，就不会有乐观向上的指导思想。为了不断提升自己的政治思想素养，几年来我一直特别关怀国家大事，关注国内形状势，结合形势变化对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与企业保持一样。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必需得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想获得胜利，必需先要学会怎样做人！特殊是干我们这项技术性很强的工作的，看事要专心、做事要用心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要仔细负责，听从领导支配，虚心听取别人的教导和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热忱。

二、强化业务学习，提升技术水平

长到老，学不了这句话是我的'座右铭。科学技术不断进展的今日，一天不学，就被落后。特殊是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，每天在更新，时时在进展。说不定你昨天还熟悉它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我日常只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充实自己，不断地掌控新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、等等，在学习这些学问的过程中，我学到了很多新的学问，如：lc编程掌握原理，abb变频器设置和掌握原理、simos大功率双向可控硅的掌握原理等等使我的确受益匪浅！不仅拓宽了我的学问面，还在很大程度上提升了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术学问的学习产生了深厚的爱好。

电气年度总结（5）

岁月如梭，我已在十三化建工作了五年。在这五年的摸索中，我由满脸稚气的同学蜕变为有着肯定专业技术和管理阅历的项目技术管理人员。下面我对自己的成长历程和工作收获做一简要的总结，以求取得更大进步，为公司服务。

我叫XXX，是一名电气技术管理人员，20XX年被公司评为助理工程师，20XX年取得全国造价员资格证书，利用了全国二级建筑师资格考试，现工作于陕西奥维乾元3052工程项目部下属的工程部门。

20XX年8月我应聘到中国化学工程第十三建设有限公司。施工五年间我参与了宁波烟台万华聚氨酯项目、大连大化拆迁项目、内蒙吉兰泰PVC项目、江苏灵谷大化肥项目、沈阳石蜡化工检修项目以及现在的陕西奥维乾元3052项目，共计6个项目。

参与工作伊始，在六公司电仪队学习。三个月的挖电缆沟、放电缆的实习日子磨练了我的意志，培育了我任劳任怨的工作态度；配电柜接线、设备调试等工作的亲历亲为，使我养成了精益求精的工作习惯。时任宁波烟台万华聚氨酯项目的经理***、总工***对我们刚参与工作的同学赐予关怀和帮忙，使我明白“勤能补拙是良训，一分辛苦一分才”的道理，我利用业余时间学习已竣工图纸，向工人师傅请教问题，让我在工作中获得了熬炼和提升。

之后的三个项目我有幸在***经理，***经理、***总工的领导下工作，他们都是公司资深的项目管理人员，有着多年的项目实战阅历。在他们的关怀指导下，我的专业技能有了更大的进步并学到了一些项目管理的学问。他们的管理理念是我今后胜任更大工作目标的巨大财宝。

以下是结合几年来的工作阅历，总结我对电气技术管理工作的收获：

一、电气专业工作流程

1、电气施工预备阶段：

（1）审查施工图纸，为图纸会审做前期预备。审图要留意电气与土建、安装等专业存在接口方面的问题。如电气接地、照明预埋位置是否与土建结构及现场实物相冲突，电缆桥架是否与安装管道位置相碰，电气盘柜尺寸与土建预留是否相一样等。（2）依据图纸提报材料方案。可分两次提报。一次可按图纸实际用量提报，为现场施工供应保障，另一次可依据现场变更或设计变更提报，并依据状况和阅历增加余量。提报时要留意电气设备的主要参数是否正确，一些材料的接口也要和电气设备接口一样。

2、电气材料的到场验收管理：

电气设备材料多种多样，很可能与设计不一样，但验收时要保证设备的电气参数和功能与设计一样（如设备的电压等级、绝缘等级、防腐防尘防爆等级、额定电流、功率等）。验收合格后签字确认，重要设备由监理、业主、施工三方共同验收。电气材料的存放场地要防雨通风，避让电气材料雨淋、受潮，最好采纳原包装保存。

3、施工过程管理：

现场达到施工条件可进行施工，一般顺次为（1）电气接地、照明施工；（2）电缆桥架敷设、动力管敷设；（3）配电盘柜、电气设备安装；（4）电缆敷设接线；（5）电气设备交接试验、调试；（6）单机试车、试运行。电气接地及照明要随时认识土建进度，准时依据现场状况进行接地预埋、照明管暗配预埋。照明的接线施工完毕要用万用表进行必要的绝缘电阻测试后，方可送电试亮。照明施工完毕要留意成品爱护。动力电缆的敷设要依据电缆敷设方案进行，保证电缆桥架内电缆整齐、有序。敷设时要留意电缆的弯曲半径，并不得受到外力损伤，同时保证电缆预留的长度。主要配电设备或机组一般由业主确定电气生产厂家，依据图纸进行生产制作。这些设备或机组在进行通电前，施工单位除要进行必要的试验（配电柜内断路器、高压开关、避雷器的相关试验）外，还要在电气设备的生产厂家技术人员的协作下进行通电前的调试。调试过程中对于电气设备或设备内的开关、综合掌握器等部件要依据自有的说明书进行操作和设计参数。调试的掌握爱护值及整定值达不到设计的功能不准送电。

4、施工过程中的技术资料掌握：

资料掌握必需与现场施工同步。资料采纳哪个部门标准应有监理单位下发的正规文件确认。做资料要多与监理沟通，避让资料形成后与监理看法不统一造成资料返工。电气施工主要掌握的技术资料有图纸会审、技术交底等管理资料，也包括隐藏工程（如接地、照明暗配、动力管暗配）、电气设备和电缆的试验、调试、试运行资料，其参数要在进行试验、调试、试车过程中真实记录。需要记录的参数由技术资料表格中需要填写的项确定（可在试验、调试、试车前预备好相关表格）。技术资料形成按表格签字栏进行签字确认。

5、主要电气设备应做的的交接试验：（具体参考GB50150-2023）

5、1沟通电机的主要试验项目：（10KV及以上）

1）绕组的绝缘电阻及汲取比测量。

2）绕组的直流电阻测量。

3）定子绕组的直流耐压试验和泄露电流测量。

4）定子绕组的的沟通耐压试验。

5）电动机空载转动检查和空载电流测量。

5、2电力变压器的试验项目（依据电压和容量确定试验项目）

1）测量绕组连同套管的直流电阻。

2）检查全部分接头的变压比。

3）检查变压器的三相接线组别和单项变压器的引出线的极性。

4）测量绕组连同套管的绝缘电阻和汲取比。

5）测量绕组连同套管的介质损耗角。

6）测量绕组的直流泄露电流。

7）沟通耐压试验。

8）绝缘油试验。

9）额定电压下的冲击合闸试验。

5、3断路器的试验项目（10KV及以上）

1）测量导电回路的绝缘电阻。

2）沟通耐压试验。

3）断路器的分合闸时间测定。

4）测量断路器主触头分合闸周期性。

5、4电力电缆的试验项目：

1）测量各相之间及对地的绝缘电阻。

2）直流耐压试验及泄漏电流测量。（10KV及以上）

3）沟通耐压试验。（10KV及以上）

4）充油电缆的绝缘油试验。

6、电气施工中的主要施工方案：

1）电气工程施工方案（整体施工）

2）电气电缆敷设施工方案（敷设量大的工程）

3）电气设备交接试验方案。

4）变电所/配电室的受、送电调试方案。

5）电气设备单机试运行方案。

二、合格电气技术管理人员应具备的素养：

作为一个电气技术管理人员应有高度的责任心，充分应用自己的专业学问，深化、细致地搞好电气工程的技术、质量、签证、进度、平安等管理工作。

电气技术管理人员要掌控电气施工的内容及施工规范，有丰富的电气各系统的学问和阅历。这些施工规范、标准有很多，而且涉及面广，更新快。近几年兴起的新工艺设计，尚无

全面的国家级规范和标准。我们要准时跟上现代电气施工的进展，掌控各系统的技术状况。电气施工是一项综合的、系统的工程，而且在技术和应用上进展很快，投资比例不断提升。有的系统的技术已经比较成熟，但电气设备、材料及元件种类繁多，并且还在不断改进、更新换代，要想全面掌控各种电气产品的性能，不经过肯定的努力、没有肯定的阅历积累是很难做到的。我们必需不断地更新学问以充实自己，深化认识和掌控各种电气设备和产品的技术性能，只有这样才能跟上时代的进展，与时俱进。

电气工程师还必需具有综合力量，如工程概预算、招投标、工序连接及工种协作、各种关系的协调等等。

望不足之处，敬请批判指正。

电气年度总结（6）

乐观参与技术沟通和科技创新活动，全面完成了上级下达的各项目标及指标，在单位的生产和进展中发挥了应有的作用。

一、自觉强化理论学习，努力提升个人素养

没有坚决真确的政治方向，就不会有乐观向上的指导思想。为了不断提升自己的政治思想素养，几年来我一直特别关怀国家大事，关注国内形状势，结合形势变化对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与企业保持一样。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。

有人说：一个人要成才，必需得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想获得胜利，必需先要学会怎样做人!特殊是干我们这项技术性很强的工作的，看事要专心、做事要用心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要仔细负责，听从领导支配，虚心听取别人的教导和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热忱。

二、强化业务学习，提升技术水平

长到老，学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断进展的今日，一天不学，就被落后。特殊是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，每天在更新，时时在进展。说不定你昨天还熟悉它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我日常只要有时间就多看看专业书籍。

一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充实自己，不断地掌控新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、等等，在学习这些学问的过程中，我学到了很多新的学问，如：lc编程掌握原理，abb变频器设置和掌握原理、simos大功率双向可控硅的掌握原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的学问面，还在很大程度上提升了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术学问的学习产生了深厚的爱好。

电气年度总结（7）

转瞬间到公司已经快一年，感受甚多，获得甚多。进入xxx电气公司，成为一名电气工程师，对我来说是一个良好的进展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的机会。

在此，首先特殊感谢公司领导和同事们赐予我的大力支持、关怀与帮忙，使我能够很快地适应的公司的管理制度，努力做好本职工作。进入我们公司以来，我仔细认识了公司的进展概况，学习了公司的规章制度，熟识了公司工艺流程。同时，更是真实地感受到了乐观向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。

现将本人一年来的工作状况总结如下：

一、扎实工作

在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月。我们进入箱变从车间开头，能够说车间是我们对箱变公司的第一印象。不得不说，车间工人给我树立了良好的形象，使我受益匪浅。

十月份，我进入技术工艺办公室实习，我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完善的精神。进入技术部办公室开头，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话“要给别人一碗水，自己就要有一桶水”。由于我知道要想成为一名合格的技术员不是一件简单的事，作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求，更重要的是要能解决现场消失的问题，对现场的机器设备运行状况要做到心中有数。

二、努力学习、不断进步

在工作中，仔细学习，不断提升自己，并且利用其他时间，学习更高新的学问。从最简洁的制造规范画起，到画完整的一套图纸，这里既有自己的勤奋好学，更离不开办公室同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了很多东西，又给了我很多感悟。对于我初次设计的图纸，同事们不仅细心帮我审核还急躁的给我讲解，特别感谢同事们的帮忙，也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充分的信念。

三、缺点与不足

由于我参与工作不久，因此在很多方面技术和阅历都不足，遇到的问题多，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，要敢于解决和处理问题，遇到问题，决不躲避，虚心向阅历丰富的技术员，老工人学习；其它，准时组织阅历教训，把存在的怀疑，不懂的方面都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的事情，能够更快的解决处理好。仔细学习箱变学问，使自己在今后的工作中，能够更好的完成领导布置的工作和目标，使自己更快的成熟起来。

四、自我评价

虽然我参与生产劳动和技术学习的时间只有一年，但在思想上和技术上都获得了很大的提升和进步。既丰富了学问，又提升了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作目标打下了良好的基础。

总结一年来的工作，既有成果又有不足。在今后的工作中，只有不断的仔细总结，发觉不足，努力改正，才能获得更快的进步，才能更好为公司服务，实现人生价值。

电气年度总结（8）

本人于今年3月应聘沈阳x工程有限公司负责工程电气管理工作，回首20x年在我负责工程电气管理的这一段时期里，因公司工程项目分散，我又是新聘到公司的，很多事情需要对接协调，所以一开头工作压力比较大，但在公司各部门大力支持和公司领导正确指导下，我针对公司制定的管理制度和本年度的工作目标，结合我多年管理电气工程工作阅历，进行严格管理正确指导，努力调动施工单位电工的工作乐观性，准时协调和协作各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结阅历和教训、努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提升工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20x年的实际工作客观的做一次总结。

一、南科大厦A座工程：

本工程是去年底开头施工，由于去年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多，部分又是先施工后出图的实际状况，项目上有的问题在今年的施工过程中体现。先期是刘贺男经理主抓管理工作，后来由于刘贺男经理有事请假，我开头接手南科大厦A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期间，乐观组织协作监理及施工单位，对电气施工图纸进行了一到两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，准时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量消失的问题乐观联系施工单位电气负责人，制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求;我乐观出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司各个部门联系材料进场和水暖工程师沟通施工方案，避让工程施工拖土建后腿情况发生。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认。针对甲方要求，重新作出南科大厦A座工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。召开项目部整改会议。对现有人员定岗定责。要求人员明确工作自己工作职责，范围，工作流程。

依据现场临电规范要求万明辉能够坚持巡查现场，记录每日施工现场临电巡检记录，周巡检记录，停电记录，每月进行设备接地电阻测试。完善施工现场的各项记录，做绝缘电阻测试记录、漏电爱护器检测记录、接地电阻测试记录、临时用电技术交底、平安技术交底、临电巡检记录、定期检查记录、修理记录、停电记录项目部资料能够分类整理。依据现场实际需求对现场的临电临水做了全面的整改及调整，恢复完善现场临水临电工作。对问题设备及线路进行全面检查和恢复。对各个设备重新检查接线及接地，依据规范要求施工，原有设备接线，接地全部更改重做。增加一级柜的警示标志、供电平面图、系统图，二级箱的回路标志和系统图。

材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的质量高与低。从我接手项目部管理工作时就狠抓材料管理，依据公司提出的要求，首先从材料管理入手。对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检。就去年遗留材料进行盘点，并与统计部门任工完成对接。建立项目部新的材料台账。库房管理上项目部自行建立了材料电子台账，目的就是为了更好的管理材料。电子台账主要由“办公用品台账、电气材料台账，水暖材料台账，工具台账，临水材料台账，临电材料台账”组成。并且每月清点库存，做到帐物相符。

项目工期紧，施工单位人员及技术力气不足，时间紧，工作量大。同时针对分包班组施工速度冗慢，人员配备不足，工期拖延施工质量差问题，同分包负责人协商，增加大工数量及严格要求施工质量，落实各项施工方案，加班加点，并且乐观协调各施工单位之间相互关系，化解施工中消失的问题。对主体工程的电气(强弱电)线管敷设与给排水专业相互协作，渐渐获得了总包电气工程师、电气监理工程师的认可，同时也获得了质检站的认可。对于分包班组管理上，能够做到，提料通知项目部，请项目部进行监管;现场施工后能够通知项目部对施工质量进行自检自查;施工人员能够遵守公司级项目提出的规章制度;

平安管理：南科A项目部设立平安员，负责施工平安监护。同时建立了平安生产管理制度;实行平安例会，每日平安技术交底记录等管理措施。

由于和甲方的大合同没有签订，甲方对于现场所发生的签证不给签字，我要求项目部每日对所发生的应签证的工作，依据实际状况打出签证单，等待甲方赐予确认。

在南科A座项目部工作这段日子里，较好的完成了公司及工程部领导下达的目标目标，在施工过程中没有消失过平安、质量重大事故，工作有序开展。

二、一三四学校工程：

在我接管一三四学校工程后，经过了在现场蹲点检查，对现场和二包的工作有了一个大致的认识，对于甲方材料不到位问题，给甲方发了工程联系单，将现场急需解决的问题上报给甲方，确定材料进场的准确时间，以免影响生产。针对甲方说分包有的灯、插座小线的线头留的有的长，我也和工人进行了沟通，保证以后不会再有同类情况消失。在甲方要求工程增加施工项目和更改施工范围时，我给甲方做出签证单，并且乐观的去和甲方沟通联系，但是甲方就是不给签单，没有方法我才上报周总。在工程结束时，我依据各个工序，做出工程交接单，甲方也不给签。

三、大江户工程：

重新作出大江户工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。

在大江户项目和凯利电气公司的工程师，针对浑南四小和大江户项目所发生的问题做了沟通，确定了详细的解决方案。同浑南四小的设计院的王工，就浑南四小体育馆和图书室的施工难度问题，进行了协商，并签字确定施工方案。

就大江户的现场临时电配电箱箱内接线混乱，一闸多用，接地不合格及乱接问题，进行现场检查，同蔡经理沟通，让临电工人进行整改。

针对施工现场材料管理、堆放混乱，材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题，提出自己的看法，同蔡经理沟通协商，进行整改。

四、碧桂园工程：

应甲方的要求，作出碧桂园工程的施工组织设计及地下人防工程的技术交底。

碧桂园由于甲方规划缘由，变压器距离我方施工现场较远;从变压器到一级柜的大线要经过其他工地，而其他工地也正在建设施工，致使大线线缆无法完成架设或者地埋。从而导致线缆多次被破坏断裂。由于施工现场不固定，线缆走向也无法固定，且常常拆挪，所以现场比较混乱。我和祝刚经理协商，提出解决方案。

针对分包在施工过程中有管路敷设不合理情况，上顶板进行检查，和分包工人进行协调进行整改。并且拍出照片进行存档。

原来照明回路是两个回路，接近工地现场施工，都是依据一个回路走线，我同公司领导和祝经理协商考虑一下借鉴其他现场的方案，节约材料，节约人工。

五、万融及砂场工程：

我在接手万融项目以后，能够乐观的和甲方沟通协调，完善施工方案，同公司各个部门进行很好的沟通，督促材料的进场，和现场施工人员的到位，并且严格要求施工质量。同刘福兴一起，重新排查按项整理，把前几任项目经理遗留下来没有办理的签证，在最短的时间内把全部该做出的签证全部签完。并协作预算部对工程进度、技术核定进行签证。同李同春一起把全部的该签的签证全部核对，做到了没有落项，尽量做到多签材料和人工。

在一号办公楼及砂场办公楼和厂房工程结束以后，乐观的去和李同春沟通，画出完工图纸，以免耽搁工程结算。并且在工程年末收尾时和甲方工程师刘方联系和协商，把各个项目的工作进度做了交接，并且签字确认。

六、在工程的管理工作中，我的几点体会，现简洁择要如下;

1、在分包队伍的选择上要慎之以慎，要避让工程管理工作的“先天失调”。对分包队伍的选择包括：人员特殊是项目经理、垫资力量、机械设备、管理水平、应对组织力量等方面的考核;综合概括为对其履行合同力量的考核;

2、在材料管理方面要强化仓库保管员的学习，提升素养，对本项目的保管工作要做到心中有数，建立项目部的材料台账，按时清点库存，削减材料的积压，降低管理成本。

3、在平安管理方面，各个项目的项目经理要狠抓现场管理，常常的召开项目部人员的平安管理睬议，建立每日平安管理制度，把平安管理工作逐级落实下去，削减平安事故的发生。

4、在人员管理方面要对项目的工人进行全面的认识及考核，工作不行的要立刻进行清理，绝不姑息。

5、在工程管理中要不断强化对“新材料、新技术、新规范”的学习。在工程开工前，首先要使自己对分管工程要做到心中有数，包括对图纸的阅读和相关规范的学习等。要不断强化对自己从事行业相近学问的学习;

6、工程管理工作是很系统、很简单的管理工作。工作中要做到事前有掌握、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标，管理方法要原则性和敏捷性相结合，以完成公司目标为第一要务。避让工程管理的“后天不足”;

7、工作遇到困难的时候，要去利用自己全部的资源(包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等);

8、工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提升工作的成效性;

七、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，归纳总结几点：

1、自身的业务水平和专业水准有待提升;

2、自身专业的学问面还比较狭窄，对本职工作相近专业的学习有待强化;

3、自身发觉问题的力量有待提升。

八、在明年的工作中拟采用以下措施：

1、强化自身的业务水平和提升自身专业水准，多读相关书籍和相关规范;

2、严格依据施工合同和公司领导的意志进行掌握性工作，尽努力强化对工程质量的掌握;

3、利用向书本和别人学习，努力提升自己发觉问题的力量，使自己的工作力量获得限度的提升。

4、在日常工作中能准时请示相关领导，能准时和相关业务部门多沟通，保证信息的流畅性。

20x年已过去，总结过去，展望以后，20x年将是一个工作多，目标重的一年，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好工程，是作为工程师该思索的课题。在以后的工作中，我将仔细落实公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也渴望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。

电气年度总结（9）

回顾一年来的工作，在公司领导的带领下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下，严格要求自己，依据公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。利用一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将一年来的工作状况进行总结，敬请公司领导提出珍贵看法及建议。

一、上半年完成的主要工作

1、完成设计院的移交，收集电气全部设计资料供应于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。

2、与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所凹凸压设备排列布置平面图。与设计院专业人员沟通设计看法，完成开闭所、变电所出图。

3、协作电力安装公司皮革馆凹凸压设备安装完成工作。

4、协作各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。

5、完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量状况。

二、下半年完成的主要工作

1、协作总包、监理、消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程，并且把电气设备移交给运营部。

2、做好木雕文化广场工程电气图审工作，发觉有疑问的地方准时联系设计院确认，确认后反馈给施工单位，同时协作土建、水暖工程师的工作。

3、精品商务楼配变所工程安装程序及平安工作跟踪直到11月21日送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行。

三、存在的不足及改进措施

1、沟通力量还应强化，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不太熟识，造成工作效率降低甚至消失错误。应积极强化和其他部门同事的沟通，利用公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提升主观能动性。

2、专业面狭窄，作为一名电气工程师，应当是一专多能的，这样才符合公司进展的需求。在以后的工作过程中，强化其他专业的学习，从而提升自己的业务、技术水平，时时严格要求自己，注意自身进展和进步，做到谨小慎微。

3、对于工作过程中的前瞻性、方案性不够强，在以后工作中提升自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

明年的工作展望明年会是更劳碌的一年，精品商务楼工程从3月份开工到封顶施工阶段，万力木雕文化广场工程9月30开工，接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体方案纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作力量有更大的提升，做一名合格的万力员工，争取为公司制造更大的效益，在明年更好地完成工作。

电气年度总结（10）

一、我在该项目担当项目部总工，负责该项目的技术、质量管理工作。从我刚进入项目部的第一天就全面进入了项目的工作状态，参与了监理例会，感到了现场进度的急迫性，一方面业主和监理公司要求尽快上报各项方案和施工组织设计、进度方案，另一方面加快施工现的路基填筑、排水工程、桥梁工程的施工，我们先把现场急需的变更的施工图、测量方案、进度方案编制完成并组织报审，然后在不影响现场施工的情景下，白天熟识图纸、指导施工、组织图纸会审、指导资料员报验，指导平安员前期资料，晚上编制各项方案和施工组织设计，保证在每项工序施工前，完成各项前期方案、施组并报审，并进行专项方案交底。虽然身心劳累，但将自我多年的阅历在短期内转化为实际，付诸于行动，心里感到很充实，很有成就感。

自进入项目部以来，我始终把项目的质量工作作为重中之重，不敢有丝毫怠慢，支配施工管理人员从各种原材进场检验、复试检验、现场加工工艺检验、加工质量检查、施工质量检查、混凝土试验、冬期施工等方面，都进行了有效的掌握，作到施工前预控、施工后分析总结，为下段施工供应阅历、掌握质量通病起到了必需作用。强化混凝土质量掌握，从混凝土的各项技术指标、现场试验、技术方案交底、技术措施、掌握等方面入手，有效地保证了项目工程质量。在此期间，我和项目经理始终站在维护公司利益和信誉、保证工程质量的前提下与相关单位进行了针锋相对的分析、辨论，维护了公司的利益和信誉。

项目部的核心分散力是项目团队建设的重要体现。在工作中，我们技术部随时与项目经理沟通，保证项目团队核心愿见一样，始终把项目团结作为重点维护，在生产例会上多次强调项目管理人员间的沟通与协作，异样是：质检与工长、资料员间的协作;平安员与工长间的协作;质检员的施工过程积极掌握与工长的施工过程报验协作;试验员与工长间的协作;资料员与工长、质检员、试验员间的协作，把项目的团结、分工与协作时常提起，尽量避让消失分工不合作、相互推诿等不利情况，构成以项目经理为核心的项目团队，维护项目经理的项目团队核心力。

项目的最终目的就是为公司实现利润最大化。在材料方面：我准时与钢筋工长沟通，在进料前研发长短搭配、加工过程长短搭配加工、将加工后的短料合理使用到工程上等，尽量削减费料的生成量;准时与木工工长沟通，合理支配模板的周转部位和次数，强化木模定型化，削减模板的使用量。在技术方案方面：结合自我多年的施工阅历、在其它项目上总结出的好的施工方法、专业工长的提议，在方案编制过程中予以优化，在方案完成后，下发施工部门传阅，汇总看法后重新调整和细化，使方案经济、有用、能够详细指导现场施工，削减项目投入。我方在结算算量时，以签字方案为依据，尽量争取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商对项目成本影响较大，我们在施工过程中，对现场发生的工程增项、工程影响因素准时向有关单位提出工程洽商，由于监理单位与房地产公司对洽商签字比较敏感，不准时签字确认或推诿拒签，我与项目经理准时沟通确定，先让其签字确认技术方案，经济洽商随后跟进，尽量为公司争取到合理的最大利益。

二、方案先行是项目目标落实的前提保证，20xx年已过去，明年的工作支配、策划和工作方案是年前工作的重点，我年前在项目经理的领导下对20xx年的工作目标、工作重点、工作目标保障措施提前作了部署与支配：从人员进场方案、物资选购方案、各项专项方案的提前编制、分析论证与比选、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各专业分包方案提前优化、分阶段验收等方面进行统筹支配、细化，以确保20xx年度工作目标。

由于我个人工作能力、技术水平有限，工作中还有很多不足之处，期望在以后的工作中，公司领导能够多加教导，多加帮忙、工作上多赐予包涵，自身将经过不懈努力，仔细工作，使自我尽快成为一个能对公司有所贡献的合格员工，不辜负公司领导对我的信任。再次感谢公司领导给我供应了一个能够呈现自我、体现自身价值的平台，多谢!

电气年度总结（11）

来到XXXXX公司已经一年光景，作为一名系统集成项目工程师，获得公司领导与部门同事不少的批判和帮忙，在履行自我职责的同时，也渐渐看到了自我距离优秀员工所具备的全面素养要求还有一段需要努力弥补和完善的差距。空闲的时候我也时常扪心自问，自我怎样才能尽快成长为一名成熟的系统集成专业人，从而实现公司价值和自身价值的提升?

自从担当系统集成工程师以来，主要负责XX区政府一期项目的后期系统及设备的安装调试、维护及检修，XXXX项目以及XX城管二期项目中帮助大项目经理完成项目建设。

详细工作资料如下：

1、XXX政府一期项目：

项目的后期会议现场技术支持，会议系统升降机的拆卸和更换及XXXX四个工地无线监控摄像头的安装，维护及检修。

2、XX城管项目：

帮助大项目经理完成项目实施过程中需要提交监理公司的相关文档的编

写，如施工日志、施工周报、月报、会议纪要等过程文档。项目中各个系统使用的相关设备的到货报审、设备安装上架报审、调试报审，设备开箱相关合格证及附件资料的整理。软件的安装调试报审、系统联调、系统试运行等相关文件的制作提交。在随着项目实施工程中除制作提交项目过程文档外，负责项目现场外包工程施工现场的监督和支持。服务器设备的网络调试，网络设备及KVM切换器的安装上架，机柜电源线和网线的铺设及捆扎。

3、XX城管二期项目：

在大项目经理的带领下主要负责项目中各硬件服务器设备的到货时间跟踪。XX城管各类硬件设备及软件平台安装协调例如：四个监控工地的高清网络摄

像头立杆及高清摄像头的安装，电信SMTP光纤线路、APN线路、VPN线路、中继数字电路安装，14辆环卫车辆海康硬盘录像机及车载摄像头安装，曙光视频管理服务器及存储磁盘阵列的安装，大屏拼接处理器和高清解码设备的安装升级，海康视频管理平台软硬件的安装调试。项目后期编写收集整理各类项目文档：施工日志编写、硬件设备到货报审文件制作，参照XX项目收集预备项目验收文档。项目后期现场技术维护支持。

在今年我参与的几个项目中，每次都能顺当准时的完成领导派发的检修目标，确保系统正常的运行。进取协作大项目经理做好项目实施过程中相关文档的编写制作，和监理方工程师协调提交相关硬件设备和软件各类报审文件。仔细认真完成设备和软件的安装调试及协调工作。在这些项目的建设过程中，我也渐渐学习和积累了一些做集成项目的学问和阅历，我也从以前对集成项目认识甚少，到此刻的对集成项目有了必需的熟悉，我想这些必需会成为我以后工作的珍贵财宝。

作为系统集成工程师，在项目建设的过程中将会应对着各方面的单位及人

员的简单关系。自我在项目中的一言一行都代表着公司的利益，我们必需要搞清楚自我在项目中所处的主角和定位，在这个前提下，我们还要具备较好的技术能力和较好的应变沟通能力来处理和协调在项目实施过程中遇到的和项目中各单位主角的各种问题。

缺点和不足：由于在以往的公司工作的接触范围有限，所以对测绘行业专

业学问认识不多，对公司软件和数据方面学问认识不足。其它在项目建设中和业主方打交道的时候欠缺必需的阅历技巧，有时显得底气不足。

以后工作努力方向：作为系统集成工程师，在以后的工作中除了要进取学

习公司核心软件和测绘数据方面学问外，还要补充系统集成方面项目管理学问，将自我学习到的学问进取运用到项目中去，以进取热忱的工作态度在项目建设中不断把自我磨练成为公司集成方面的专业人员。

以上是我的20xx年的工作情景总结，在我以后的工作中，我会更加努力和

进取的工作，为公司的进展贡献自我的一份力气，多谢!

工程师总结相关

电气年度总结（12）

本人于今年3月应聘沈阳x工程有限公司负责工程电气管理工作，回首20x年在我负责工程电气管理的这一段时期里，因公司工程项目分散，我又是新聘到公司的，很多事情需要对接协调，所以一开头工作压力比较大，但在公司各部门大力支持和公司领导正确指导下，我针对公司制定的管理制度和本年度的工作目标，结合我多年管理电气工程工作阅历，进行严格管理正确指导，努力调动施工单位电工的工作乐观性，准时协调和协作各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结阅历和教训、努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提升工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20x年的实际工作客观的做一次总结。

一、南科大厦A座工程：

本工程是去年底开头施工，由于去年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多，部分又是先施工后出图的实际状况，项目上有的问题在今年的施工过程中体现。先期是刘贺男经理主抓管理工作，后来由于刘贺男经理有事请假，我开头接手南科大厦A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期间，乐观组织协作监理及施工单位，对电气施工图纸进行了一到两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，准时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量消失的问题乐观联系施工单位电气负责人，制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求;我乐观出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司各个部门联系材料进场和水暖工程师沟通施工方案，避让工程施工拖土建后腿情况发生。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认。针对甲方要求，重新作出南科大厦A座工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。召开项目部整改会议。对现有人员定岗定责。要求人员明确工作自己工作职责，范围，工作流程。

依据现场临电规范要求万明辉能够坚持巡查现场，记录每日施工现场临电巡检记录，周巡检记录，停电记录，每月进行设备接地电阻测试。完善施工现场的各项记录，做绝缘电阻测试记录、漏电爱护器检测记录、接地电阻测试记录、临时用电技术交底、平安技术交底、临电巡检记录、定期检查记录、修理记录、停电记录项目部资料能够分类整理。依据现场实际需求对现场的临电临水做了全面的整改及调整，恢复完善现场临水临电工作。对问题设备及线路进行全面检查和恢复。对各个设备重新检查接线及接地，依据规范要求施工，原有设备接线，接地全部更改重做。增加一级柜的警示标志、供电平面图、系统图，二级箱的回路标志和系统图。

材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的质量高与低。从我接手项目部管理工作时就狠抓材料管理，依据公司提出的要求，首先从材料管理入手。对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检。就去年遗留材料进行盘点，并与统计部门任工完成对接。建立项目部新的材料台账。库房管理上项目部自行建立了材料电子台账，目的就是为了更好的管理材料。电子台账主要由“办公用品台账、电气材料台账，水暖材料台账，工具台账，临水材料台账，临电材料台账”组成。并且每月清点库存，做到帐物相符。

项目工期紧，施工单位人员及技术力气不足，时间紧，工作量大。同时针对分包班组施工速度冗慢，人员配备不足，工期拖延施工质量差问题，同分包负责人协商，增加大工数量及严格要求施工质量，落实各项施工方案，加班加点，并且乐观协调各施工单位之间相互关系，化解施工中消失的问题。对主体工程的电气(强弱电)线管敷设与给排水专业相互协作，渐渐获得了总包电气工程师、电气监理工程师的认可，同时也获得了质检站的认可。对于分包班组管理上，能够做到，提料通知项目部，请项目部进行监管;现场施工后能够通知项目部对施工质量进行自检自查;施工人员能够遵守公司级项目提出的规章制度;

平安管理：南科A项目部设立平安员，负责施工平安监护。同时建立了平安生产管理制度;实行平安例会，每日平安技术交底记录等管理措施。

由于和甲方的大合同没有签订，甲方对于现场所发生的签证不给签字，我要求项目部每日对所发生的应签证的工作，依据实际状况打出签证单，等待甲方赐予确认。

在南科A座项目部工作这段日子里，较好的完成了公司及工程部领导下达的目标目标，在施工过程中没有消失过平安、质量重大事故，工作有序开展。

二、一三四学校工程：

在我接管一三四学校工程后，经过了在现场蹲点检查，对现场和二包的工作有了一个大致的认识，对于甲方材料不到位问题，给甲方发了工程联系单，将现场急需解决的问题上报给甲方，确定材料进场的准确时间，以免影响生产。针对甲方说分包有的灯、插座小线的线头留的有的长，我也和工人进行了沟通，保证以后不会再有同类情况消失。在甲方要求工程增加施工项目和更改施工范围时，我给甲方做出签证单，并且乐观的去和甲方沟通联系，但是甲方就是不给签单，没有方法我才上报周总。在工程结束时，我依据各个工序，做出工程交接单，甲方也不给签。

三、大江户工程：

重新作出大江户工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。

在大江户项目和凯利电气公司的工程师，针对浑南四小和大江户项目所发生的问题做了沟通，确定了详细的解决方案。同浑南四小的设计院的王工，就浑南四小体育馆和图书室的施工难度问题，进行了协商，并签字确定施工方案。

就大江户的现场临时电配电箱箱内接线混乱，一闸多用，接地不合格及乱接问题，进行现场检查，同蔡经理沟通，让临电工人进行整改。

针对施工现场材料管理、堆放混乱，材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题，提出自己的看法，同蔡经理沟通协商，进行整改。

四、碧桂园工程：

应甲方的要求，作出碧桂园工程的施工组织设计及地下人防工程的技术交底。

碧桂园由于甲方规划缘由，变压器距离我方施工现场较远;从变压器到一级柜的大线要经过其他工地，而其他工地也正在建设施工，致使大线线缆无法完成架设或者地埋。从而导致线缆多次被破坏断裂。由于施工现场不固定，线缆走向也无法固定，且常常拆挪，所以现场比较混乱。我和祝刚经理协商，提出解决方案。

针对分包在施工过程中有管路敷设不合理情况，上顶板进行检查，和分包工人进行协调进行整改。并且拍出照片进行存档。

原来照明回路是两个回路，接近工地现场施工，都是依据一个回路走线，我同公司领导和祝经理协商考虑一下借鉴其他现场的方案，节约材料，节约人工。

五、万融及砂场工程：

我在接手万融项目以后，能够乐观的和甲方沟通协调，完善施工方案，同公司各个部门进行很好的沟通，督促材料的进场，和现场施工人员的到位，并且严格要求施工质量。同刘福兴一起，重新排查按项整理，把前几任项目经理遗留下来没有办理的签证，在最短的时间内把全部该做出的签证全部签完。并协作预算部对工程进度、技术核定进行签证。同李同春一起把全部的该签的签证全部核对，做到了没有落项，尽量做到多签材料和人工。

在一号办公楼及砂场办公楼和厂房工程结束以后，乐观的去和李同春沟通，画出完工图纸，以免耽搁工程结算。并且在工程年末收尾时和甲方工程师刘方联系和协商，把各个项目的工作进度做了交接，并且签字确认。

六、在工程的管理工作中，我的几点体会，现简洁择要如下;

1、在分包队伍的选择上要慎之以慎，要避让工程管理工作的“先天失调”。对分包队伍的选择包括：人员特殊是项目经理、垫资力量、机械设备、管理水平、应对组织力量等方面的考核;综合概括为对其履行合同力量的考核;

2、在材料管理方面要强化仓库保管员的学习，提升素养，对本项目的保管工作要做到心中有数，建立项目部的材料台账，按时清点库存，削减材料的积压，降低管理成本。

3、在平安管理方面，各个项目的项目经理要狠抓现场管理，常常的召开项目部人员的平安管理睬议，建立每日平安管理制度，把平安管理工作逐级落实下去，削减平安事故的发生。

4、在人员管理方面要对项目的工人进行全面的认识及考核，工作不行的要立刻进行清理，绝不姑息。

5、在工程管理中要不断强化对“新材料、新技术、新规范”的学习。在工程开工前，首先要使自己对分管工程要做到心中有数，包括对图纸的阅读和相关规范的学习等。要不断强化对自己从事行业相近学问的学习;

6、工程管理工作是很系统、很简单的管理工作。工作中要做到事前有掌握、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标，管理方法要原则性和敏捷性相结合，以完成公司目标为第一要务。避让工程管理的“后天不足”;

7、工作遇到困难的时候，要去利用自己全部的资源(包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等);

8、工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提升工作的成效性;

七、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，归纳总结几点：

1、自身的业务水平和专业水准有待提升;

2、自身专业的学问面还比较狭窄，对本职工作相近专业的学习有待强化;

3、自身发觉问题的力量有待提升。

八、在明年的工作中拟采用以下措施：

1、强化自身的业务水平和提升自身专业水准，多读相关书籍和相关规范;

2、严格依据施工合同和公司领导的意志进行掌握性工作，尽努力强化对工程质量的掌握;

3、利用向书本和别人学习，努力提升自己发觉问题的力量，使自己的工作力量获得限度的提升。

4、在日常工作中能准时请示相关领导，能准时和相关业务部门多沟通，保证信息的流畅性。

20x年已过去，总结过去，展望以后，20x年将是一个工作多，目标重的一年，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好工程，是作为工程师该思索的课题。在以后的工作中，我将仔细落实公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也渴望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。

电气年度总结（13）

时间飞逝，转瞬间到公司已经快半年，感受甚多，获得甚多。进入__电气箱变公司，对我来说是一个良好的进展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的机会。在此，首先特殊感谢公司领导和同事们赐予我的大力支持、关怀与帮忙，使我能够很快地适应的公司的管理制度，努力做好本职工作。进入公司以来，我仔细认识了公司的进展概况，学习了公司的规章制度，熟识了公司工艺流程。同时，更是真实地感受到了乐观向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。现将本人一年来的工作状况总结如下：

一、扎实工作

在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月。我们进入箱变从车间开头，能够说车间是我们对箱变公司的第一印象。不得不说，车间工人给我树立了良好的形象，使我受益匪浅。十月份，我进入技术工艺办公室实习，我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完善的精神。进入技术部办公室开头，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话“要给别人一碗水，自己就要有一桶水”。由于我知道要想成为一名合格的技术员不是一件简单的事，作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求，更重要的是要能解决现场消失的问题，对现场的机器设备运行状况要做到心中有数。

二、努力学习、不断进步

在工作中，仔细学习，不断提升自己，并且利用其他时间，学习更高新的学问。从最简洁的制造规范画起，到画完整的一套图纸，这里既有自己的勤奋好学，更离不开办公室同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了很多东西，又给了我很多感悟。对于我初次设计的图纸，同事们不仅细心帮我审核还急躁的给我讲解，特别感谢同事们的帮忙，也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充分的信念。

三、缺点与不足

由于我参与工作不久，因此在很多方面技术和阅历都不足，遇到的问题多，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，要敢于解决和处理问题，遇到问题，决不躲避，虚心向阅历丰富的技术员，老工人学习。其它，准时组织阅历教训，把存在的怀疑，不懂的方面都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的事情，能够更快的解决处理好。仔细学习箱变学问，使自己在今后的工作中，能够更好的完成领导布置的工作和目标，使自己更快的成熟起来。

四、自我评价

虽然我参与生产劳动和技术学习的时间只有半年，但在思想上和技术上都获得了很大的提升和进步。既丰富了学问，又提升了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作目标打下了良好的基础。

总结半年来的工作，既有成果又有不足。在今后的工作中，只有不断的仔细总结，发觉不足，努力改正，才能获得更快的进步，才能更好为公司服务，实现人生价值。

电气年度总结（14）

时间飞逝，转瞬间到公司已经快半年，感受甚多，获得甚多。进入______电气公司，成为一名电气工程师，对我来说是一个良好的进展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的机会。在此，首先特殊感谢公司领导和同事们赐予我的大力支持、关怀与帮忙，使我能够很快地适应的公司的管理制度，努力做好本职工作。进入公司以来，我仔细认识了公司的进展概况，学习了公司的规章制度，熟识了公司工艺流程。同时，更是真实地感受到了乐观向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。现将本人一年来的工作状况总结如下：

一、扎实工作

在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月。我们进入箱变从车间开头，能够说车间是我们对箱变公司的第一印象。不得不说，车间工人给我树立了良好的形象，使我受益匪浅。

十月份，我进入技术工艺办公室实习，我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完善的精神。进入技术部办公室开头，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话“要给别人一碗水，自己就要有一桶水”。由于我知道要想成为一名合格的技术员不是一件简单的事，作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求，更重要的是要能解决现场消失的问题，对现场的机器设备运行状况要做到心中有数。

二、努力学习、不断进步

在工作中，仔细学习，不断提升自己，并且利用其他时间，学习更高新的学问。从最简洁的制造规范画起，到画完整的一套图纸，这里既有自己的勤奋好学，更离不开办公室同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了很多东西，又给了我很多感悟。对于我初次设计的图纸，同事们不仅细心帮我审核还急躁的给我讲解，特别感谢同事们的帮忙，也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充分的信念。

三、缺点与不足

由于我参与工作不久，因此在很多方面技术和阅历都不足，遇到的问题多，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，要敢于解决和处理问题，遇到问题，决不躲避，虚心向阅历丰富的技术员，老工人学习;其它，准时组织阅历教训，把存在的怀疑，不懂的方面都记录下来，并且抓紧时间