设计技术交底与图纸会检管理制度

设计技术交底与图纸会检管理制度1目的和范围1.1为了规范在建工程设计技术交底和图纸会检工作的组织方式和实施过程，特制定本制度。1.2本制度所指的设计技术交底，包括主体工程开工前进行的设计技术总交底和主体工程开工后单位或单项工程项目开工前进行的专业设计技术交底。1.3所有施工图纸在施工前都要进行图纸会检。2职责2.1设计承包商应认真做好设计技术总交底和专业设计技术交底，向施工单位和监理单位说明工程设计意图，解释工程设计文件，解答有关疑问和问题。2.2项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术总交底会议。在参加会议之前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。2.3项目监理部负责组织和主持图纸会检会议；整理会议记录；形成会议纪要；督促检查会议纪要中相关问题的执行情况。2.4施工承包商在收到施工图纸后，现场技术负责人应及时组织相关专业工程技术人员提前阅审图纸，图纸会检时应代表本单位提出意见或问题。2.5设计承包商应派项目负责人（设总）出席由建设单位组织的设计技术总交底会议；派出主要设计人或了解设计情况的设计代表出席专业设计技术交底和图纸会检会议。3管理要求3.1关于设计技术交底的规定3.1.1设计技术总交底应在设计承包商完成了施工图设计，并已将或即将设计文件交付给建设单位时进行。在具备了进行设计总交底的条件之后，设计承包商的项目经理（设总）应向建设单位提交设计技术总交底大纲；建设单位应会同项目监理部审阅该大纲，提出修改意见，约定交底时间。3.1.2设计技术总交底应包含但不限于以下内容：（1）项目的设计概况，自然条件；（2）项目的外部条件，与外部协作条件、关系；（3）主要生产工艺系统的布置及流程；（4）各主要专业的设计范围、卷册划分及相互之间的关系；（5）项目实施中需要解决的技术问题；（6）项目的主要技术、经济指标与初步设计提出的主要技术、经济指标的比较；（7）项目中采用的新材料、新设备、新技术、新工艺情况及技术经济指标；（8）施工过程的注意事项及要求。3.1.3下列人员应参加设计技术总交底会议：（1）设计承包商：项目经理（设总），各专业主要设计人、工地设计代表及组长；（2）建设单位：主要技术负责人（总工、副总工）、各专业工程师及有关技术人员；（3）项目监理部：总监理工程师、副总监理工程师、各专业监理工程师；（4）施工承包商：主要技术负责人（总工、副总工），各工地专业工程师，技术管理科室专业工程师，主要专业班组技术员。3.1.4设计技术总交底会议由建设单位组织，总监理工程师负责主持。项目监理部对交底内容、深度的意见，可书面报送建设单位。3.1.5设计技术总交底的会议纪要由项目监理部在设计承包商的协助下整理形成，经建设单位审查后由总监理工程师签认。3.1.6专业设计技术交底应包含但不限于以下内容：（1）专业设计的依据和范围。（2）工艺系统的布置方案，主要设备的选定原则、工艺要求，设计特点，施工技术措施和有关注意事项。并说明相应各主要施工图卷册与其关系。（3）设计中主要的计算原则、手段、计算简图、方法的确定。重点介绍设计中的关键点，关键部位，提请有关方面引起充分重视。（4）设计中对本专业涉及到的工程建设标准强制性条文的执行情况。（5）结合主要施工单位的实际技术水平及施工能力，介绍本工程与以往施工工程的区别、施工的要求及施工注意事宜等。（6）施工图设计的主要技术、经济指标与审定的初步设计主要技术、经济指标的差异，并说明限额设计的执行情况。（7）审定的初步设计中专题报告提出的主要技术问题在施工图设计中实施情况。（8）设计中应用的新技术、新设备、新结构、新材料，应介绍其主要技术、经济指标，加工、安装、制造中的工艺流程、施工方法、顺序及生产运行中的注意事项。（9）本专业在施工中需要与其它专业或生产厂商配合的有关事宜。3.1.7下列人员应参加专业设计技术交底会议：（1）设计单位：专业设计负责人、工地设计代表；（2）建设单位：专业副总工程师、专业工程师；（3）监理单位：分管副总监理工程师、专业监理工程师；（4）施工单位：专业副总工程师、科室专业工程师、工地专业工程师、专业班组技术员。3.1.8建设、监理、施工单位在专业设计技术交底前应认真审图，了解设计意图、设计要求和质量标准，对有疑义、不理解、不清楚的问题及意见做好记录，并在交底会上提出，由交底人进行解释、答疑或对设计做必要的修改。3.1.9专业设计技术交底会议由项目监理部组织，对口的专业监理工程师主持。会议纪要由专业监理工程师在被交底方协助下形成。3.2关于图纸会检的规定3.2.1图纸会检应在所涉及的工程项目开工之前进行，未经图纸会检的项目不得开工，会检的图纸和文件应是完整的卷册。施工急需的零星图纸，经项目监理部同意后可以提前会检，但在完整卷册提交后应再次统一会检。3.3.2.3图纸会检前，施工承包商应组织对施工图纸的内部会检并形成记录。内部（1）施工图纸与设备、原材料的技术要求是否一致；（2）施工的主要技术方案与设计是否相适应；（3）施工图纸表达的深度能否满足施工需要；（4）构件划分和加工要求是否符合施工能力；（5）扩建工程的新老厂系统是否吻合，施工过渡是否可能（对此除按图面检查外，还应按现场实际情况校核）；（6）各专业之间是否协调。如设备尺寸与基础设计尺寸、土建和安装对建（构）筑物预留孔洞及埋件的设计是否吻合，设计与系统连接部位、管线之间、电气、热控和机务之间相关设计是否吻合等等；（7）设计采用的“四新”在施工技术、机具和物质供应上有无困难；（8）施工图纸之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾；（9）能否满足生产运行和检修作业的合理要求；（10）设备布置及构件尺寸是否对运输和吊装带来困难；（11）设计能否满足设备和系统的启动调试要求；（12）材料表中给出的数量、材质、尺寸，与图面是否相符合。3.2.4图纸会检应3.2.5图纸会检会议3.