《设计管理》课程教学大纲

PAGEPAGE6《设计管理》课程教学大纲课程编号：07122980课程名称：设计管理/DesignManagement课程总学时/学分：48/3（其中理论48学时，实验0学时）适用专业：艺术设计学一、课程简介《设计管理》是艺术设计学专业大类专业基础课程。设计管理学是一门研究设计活动的规律，综合管理学、心理学、行为学、策划学、文化学、市场学等学科知识交叉与融合的一门边缘性学科。主要介绍设计管理的基本概念和基本理论、企业层面的设计管理、项目层面的设计管理以及设计事务、设计人力资源、设计质量、设计法规管理及策划等方面的管理知识。通过本课程的学习，应使学生掌握设计管理的基本理论，培养设计专业学生专业化、产业化的设计管理的意识和商业意识和团队协作能力，提升他们分析解决实际问题的能力和初步的设计研究与设计管理能力。二、课程目的和任务本课程属于艺术设计学专业的主干课程之一，是关于艺术设计和设计产品的设计过程中的管理研究的学科。通过本课程的学习，使学生们可以系统了解和掌握设计管理的理论和方法，以及具备一定的进行设计管理的能力，满足当前社会需要。三、教学基本要求1、了解和掌握设计管理的定义、研究对象与范畴；2、了解和掌握管理学基本知识；3、了解和掌握设计战略与目标管理；4、了解和掌握设计项目管理；5、了解和掌握设计事务管理；6、了解和掌握设计人力资源管理；7、了解和掌握设计质量管理；8、了解和掌握设计市场管理与法规以及设计策划的理论。四、教学内容与学时分配第一章设计管理概论（2学时）1.1设计管理的概念知识点：设计的概念及设计的作用；设计师与管理者的不同看法；设计管理的作用；设计管理的发展过程。重点和难点：设计与设计管理的关系，如何理解设计管理的内涵，设计管理包括的范畴1.2设计管理的基本理念知识点：设计管理及其范围与内容；设计管理的理论体系；设计管理的基本特征。重点和难点：设计管理的理论体系和基本特征第二章管理学基本知识（2学时）知识点：管理的概念及特征；管理的职能与作用；管理思想的发展。重点和难点：管理的定义，如何看待管理的职能与作用第三章设计战略与目标管理（4学时）3.1设计战略管理概述知识点：设计战略管理的概念；设计战略管理的意义。重点和难点：如何看待设计文化3.2设计战略管理的任务与注意事项知识点：设计战略管理的任务；注意事项。重点和难点：设计战略管理的任务与要求3.3设计目标管理概述知识点：设计目标管理的特点；设计目标管理的益处；设计目标的分类。3.4设计目标管理的体系、任务与方法知识点：设计目标管理的体系、任务与方法。重点和难点：设计目标管理的任务与方法第四章设计项目管理（8学时）4.1设计项目管理概述知识点：项目管理；项目管理经典技术；设计项目管理的特点。重点和难点：如何组织设计项目管理4.2设计项目管理的生命周期知识点：项目管理的生命周期。重点和难点：不同生命周期下如何进行设计项目管理4.3设计项目管理的阶段及任务知识点：项目界定；项目计划；项目实施；项目移交。4.4设计项目管理的过程与知识框架4.5设计项目的流程管理知识点：设计流程管理重点和难点：设计项目的流程管理第五章设计事务管理（8学时）5.1设计事务管理概述知识点：设计事务管理；设计事务管理的类型。重点和难点：设计事务管理的要点5.2产品设计管理知识点：产品设计管理的决策与创新。5.3包装设计管理知识点：包装标准；绿色包装。5.4广告设计管理知识点：广告设计管理的流程、内容要点。重点和难点：如何进行包装与广告设计管理5.5品牌设计管理知识点：品牌管理；品牌设计管理的步骤；品牌设计战略管理的整合。重点和难点：品牌设计管理的要点第六章设计人力资源管理（4学时）6.1设计人力资源管理概述知识点：设计人力资源；设计人力资源管理的任务与过程。6.2设计人力资源的组织管理知识点：设计人力资源的组织类型；自由设计师的组织管理。重点和难点：设计人力资源组织管理6.3设计师管理知识点：设计师管理的环境；设计师培训；设计师激励；设计团队建设。重点和难点：设计师管理的要点与措施第七章设计质量管理（8学时）7.1设计质量管理概述知识点：质量管理；设计质量管理；设计质量管理的具体工作；设计质量管理的工作循环。重点和难点：设计质量管理的要求7.2设计质量标准知识点：优良设计的原则；设计质量标准分类；质量管理原则。7.3设计质量体系知识点：设计质量体系的要素重点和难点：设计质量标准与体系7.4设计质量管理战略第八章设计市场管理与法规（4学时）8.1设计市场管理概述知识点：设计市场及其管理。8.2设计招标与投标知识点：设计合同的形式；设计合同的内容；设计招标、投标的方式；设计招标的一般程序；投标书；投标程序。重点和难点：设计合同的内容。8.3设计管理与法规知识点：设计法规重点和难点：如何看待设计管理与法规的关系第九章设计策划概论（8学时）9.1设计策划的范畴知识点：设计的对象、设计的内容、设计的范围、设计的动机、设计的原则、设计的阶段、设计的频度。重点和难点：如何理解设计策划9.2产品设计策划知识点：产品与策划；新产品开发与策划；产品的目标与策划；产品设计的定位策略。重点和难点：如何理解产品与新产品的内涵与外延。产品策划的策略。产品设计策划如何实施9.3包装设计策划知识点：包装及其设计概述；包装设计的程序策划；包装策略的策划；包装设计的策略。重点和难点：如何理解包装及其设计的范畴，包装策划的要素与策略，包装设计如何展开9.4广告设计策划知识点：广告策划概述；广告对象与主题策划；广告策略策划。重点和难点：广告策划的要素，广告设计与策划的关系9.5品牌设计策划知识点：品牌的概念及作用；品牌的特性与设计原则；品牌设计的策划过程；品牌策略策划；品牌的创建与塑造。重点和难点：品牌的特性的把握。如何进行品牌的策划。品牌创建与塑造过程中应该考虑的要素。9.6企业文化策划知识点：文化的概念；企业文化战略策划；企业文化的设计策略；CI策划。重点和难点：如何看待设计文化，企业文化的策划要素，CI策划的要点与内容五、教学方法及手段在理论教学（课堂讲授）上采用多媒体PPT课件形式教学，做到图文并茂，易于视听传达。课堂多采取讨论式教学法，鼓励学生多发表自己的美术见解，使学生形成思考的习惯，从而提高他们的思维水平和理论修养，能够对知识点形成深刻的印象。六、实验或上机内容无实验或上机内容七、先修课程、后续课程先修课程：《设计概论》、《设计美学》后续课程：《设计评价学》、《设计社会学》八、考核方式以出试卷为考核的主要方式(通常采用闭卷考试),占总成绩的70%；以布置课外作业来考核学生对课堂知识的掌握情况，考勤和平时作业两项占30%，其中考勤占10%，作业占20%，无故旷课4次以上、累计超过16个学时的学生，取消其评定成绩资格，并建议其重修。九、教材及主要参考资料[1]胡俊红.设计策划与管理[M].合肥：合肥工业大学出版社，2005.[2]赵伟军.设计管理（自编讲义）.[3]刘国余.设计管理[M].上海：上海交通大学出版社，2007.[4]吕艺生.艺术管理学[M].上海：上海音乐出版社，2004.[5]邓连成.设计管理：产品设计之组织、沟通与运作[M].台北：亚太图书出版社，1999.[6]黄蔚等.设计管理欧美经典案例[M].北京：北京理工大学出版，2004.[7]陈汗青、尹定邦、邵宏等.设计的营销与管理[M].湖南：湖南科学技术出版社，2003.[8]杨先艺.设计策划与管理研究[D].武汉：武汉理工大学博士论文，2005.[9]刘瑞芬.设计程序与设计管理