版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
竭诚为您提供优质文档/双击可除寺庙推广策划方案篇一:关于拓展寺院发展项目的可行性方案
关于拓展**寺发展项目的
可行性研究报告
第一部分项目总论
一、项目概括
**寺位于濒江临海,丰饶富庶的**主城区,始建于明代,至今已有六百多年的历史。如今的**寺声名远播,是**地区享有盛誉的净土宗丛林寺院,已成为**地区的佛教活动中心,**地区“人文景点”中一盏璀璨明灯。
**寺本着佛教慈悲的胸怀,真挚诚心为天下善事奉献绵薄之力,学习台湾、香港等地寺院品牌化、多元化、商业化运作的经验,在现有自主性经济来源的基础上改革创新,多方面拓展经济来源,开创自主品牌,让“**寺”不仅仅是一个寺庙,一个“注册商标”,不仅仅是推销产品,推销服务,更多的是成为佛教文化的推广者。以“弘扬佛法,服务社会,造福众生”为本愿,度化众生,净化人心,祥和社会,切实满足信众需求,积极推进社会发展。
**寺秉承为佛友提供优质服务的初衷,经营的目的并非谋求高额回报,而是借着这一平台,诚心推广一种文化,或弘扬佛教精神,或传播清静正法,或为有缘者提供便利,或为思善者提供助缘。为了使更多的人亲近具德上师和接受正法,“**寺”甘做桥梁和铺路石子,并一直为此而竭心尽力,以使佛教及中华传统文化能广为传承。
**寺创办的经济实体所得收益,除部分用于作为寺院的基本建设及僧众的日常开支外,其余均用于放生,供养,印经,捐助等慈善事业,以报答师恩、佛恩、父母恩,祈愿正法长住,众生悉得解脱。
1.1项目名称:成立**实业有限公司(暂定名称),注册统一商标,通过各种项目,进行实体化经营。
1.2项目目前现状:目前,**寺已经从建设期进入到了管理期,寺院的资金来源如仅限于香火、功德箱、门票、法事,及社会各界的捐赠、布施等远远不足寺院的再发展需求。修缮寺院、培养僧才、捐助社会公益性活动等都需要资金。佛教的生存离不开资金,在过去,寺院可以进行田地租赁、开设典当行等取得更多资金来源,现在,我们则需要通过品牌化,多元化的统一经营管理,才能使寺院的经济更上一个台阶,才能更好地为社会服务,发展佛教事业。
1.3项目主要特点:这个世界有太多的欲望与机巧,而太少见神圣与智慧,**寺在实体经营的过程中将大力宣传“诸恶莫做,众善奉行”的佛教原则,采取统一化的管理理念,以广大的佛弟子为人脉资源,利用现有的条件,为弘扬佛法,宣传寺院,传承文化,创造经济,打下坚实的基础,从而达到施与授共赢的目地。
1.4研究工作依据:消费者对市场的需要,信佛人群对佛教经济的需要;佛弟子对正统佛教文化的需要。
二、可行性研究结论
2.1市场分析预测:
佛弟子方面:在**地区佛教徒日益增多,**寺可以通过一系列完整的企业形象、产品的宣传推广,树立广大受众的正信思想,从而能更系统、完整的加深他们对佛教文化的理解与认知,对佛教产品的喜爱与认同。同时通过佛弟子与**寺的各项经济,非经济类行为的互动,更加坚定了他们正信正觉的思想,让他们在互动的过程中体会到加持的力量,体会到亲力亲为的快乐。
非佛弟子方面:**属于消费型的二线宜居城市,低收入水平者(即蓝领和白领)占绝大多数;佛教实体的优质与廉价及佛教徒慈悲为怀的理念,将在日益高涨的经济大潮中独树一帜,成为大众信任的品牌,从而在佛教徒的发展与扩大上形成良性循环,使更多的人皈依我佛,让佛法如甘露,遍洒八方。
2.2项目分析
a、服饰:僧服、居士服装、念珠,手玔,挂件等的设计开发、改良制作、推广销售。
B、旅游:按佛教道场,或线路,传承、派别等,推出各种档次的“佛教文化游”线路。**寺不定期举行禅、茶、琴、诗、书、绘等主题活动。
c、素食:设计开发素食糕点、天然矿化水、等产品,用与供奉、食用、馈赠等。
d、酒店餐饮:承办素斋业务,设立素食厅,提供素斋自助,同时可承接快餐外卖等,适应多种人群的不同需要。设立具有佛教特色的酒店,分不同档次,提供特色居住环境,以满足相应人群的喜好与需求。
E、装饰装修:秉呈中国文化传统,结合易经风水,为佛教寺院进行专业性建筑装修、彩绘,为信徒家、店中设立拜佛场所或提供相关装饰装修类服务。形成统一的具有**特色的皇家寺院风格,产生连锁效应。
F、慈善养老:针对有一定基础及有需要的老年居士或老年人,开办托老服务。
G、文化传媒:除替**寺作形象设计推广宣传外,还可以承接外部寺院的广告宣传业务,形成品牌连锁效应;对相关周边寺院要求加入共同发展的,(即当形成一定的品牌模式后,有一些周边的小庙之类的想依靠这样的模式发展,可以用加盟的方式)**寺实行统一整合,进行策划与推广。H、求福祈愿:为社会各界信众提供佛像供奉,消灾灵位、超度牌位、灵骨塔供奉、儿童寄养等服务。(此项由寺院实施,实业公司协助承接客源)
i、电子商务:利用电子网络平台,采用B2B、B2c、c2c等模式多方位进行销售与推广,在信息化的时代,这更为方便、快捷的方式,将**寺的品牌推广出去。
2.3项目规划方案:
在做好传统项目的基础上,以佛教文化传承为发展主线,选择简单、易入的项目着手(如旅游、服装等),让“**寺”的品牌在广大受众的心目中型成良好的形象,从而为下一步的发展打下扎实的基础。在品牌概念形成后,再进一步发展其它项目,一步一步,使**寺的实业团体日益壮大,最终形成多元化,连锁化的产业集团。在兴办实体的同时,适当的搞一些公益性的放生,捐助,领养等活动,在行善的同时,更进一步的宣传了品牌,提高了品牌的信誉度与美誉度。
第二部分项目背景
一、项目提出背景:
有需求就会有市场,佛教寺院兴办实体,是今后佛教的一个必然趋势。祥见《企划方案附录》
1.1项目发展情况:
佛入红尘,红尘就是道场,出世、入世都是修,以一传十,以十传百,在质优,价廉、慈悲、正信的基础上发展起来的佛教实体将会日益壮大,形成商业领域一道独特的风景线。
1.2区域环境:
以**区新**寺为主点,结合人民路**寺,金北老**寺,形成连锁效应,从而向周边地区辐射,不断扩大与发展,最终形成集团化,连锁产业。
1.3项目发起缘由:
佛弟子发心弘扬佛法,服务社会,造福众生。
二、项目的必要性:
现在寺院兴办实体在台湾、香港等地已经形成了一种完善的商业运作模式。受到此类企业恩泽的人群遍布四方,随着世界地球村的形成,其发展模式必定会流入中国,流入**,**寺敢争人生,造福众生,利用这样的空白领域帮助广大受众解决实际困难,发展自己,度化众生。
第三部分市场研究
一、市场供给
1.1所在区域内供给量及结构情况调查
所在区域内的相似盈利性传统企业众多,但以佛法为文化,寺院为凭借,佛弟子为主要受众的企业目前还是空白。
1.2其他替代性产品供给量情况调查研究
现在我们提出的项目中,传统盈利性产业都有涉及,他们的发展、生存依靠的是自身的价格、质量,服务,诚信,而**寺的实体经营,除了质优、价廉、诚信外更增加了佛陀的加持,受众的信仰,佛子的慈悲,居士的人脉,在佛教正信的企业文化主导下,必将形成连锁性企业集团。
二、市场需求
2.1所在区域内各项目情况调查
(略)
2.2安全与质量
篇二:静空寺广告策划书
静
空
寺
广
告
策
划
书
策划单位:第九组
策划时间:20XX—11—10
目录
一、前言??????????????1
二、市场分析????????????2
(一)市场环境分析?????????2
(二)公众分析???????????2
(三)寺庙分析???????????2
(四)分析结论???????????2
三、广告策划????????????3
(一)目标策略???????????3
(二)定位策略???????????3
(三)媒体策略???????????3
(四)诉求策略???????????3
(五)表现策略???????????5
四、广告计划????????????6
(一)广告工作计划?????????6
(二)广告发布计划?????????6
(三)其他活动计划?????????6
五、广告效果预测与监控???????7
一、前言
步入高铁时代,城市生活的快节奏越来越凸显。早九晚五,匆匆忙忙,人头攒动,地铁通道“唰唰”的脚步,拥挤的人群,快节奏的生活等,这些都是典型的城市快节奏生活方式。现在行走在大街上都能看到“回归自然,享受田园风”,“山清水秀,远离都市尘嚣”??现如今的楼盘广告中,经常能看到开发商大打“田园牌”。的确,对生活在北京、上海、广州等一线大城市的人们来说,法国诗人兰波笔下“生活在别处”的场景似乎已成了奢望。很多人都渴望,渴望另一个世界,让我们的心找到归宿。不需要名山大川,只要山清水秀,林丛寂静,带着心去沉浸。
现在我们正好可以拥有一个让我们的心灵得以放松的地方——静空寺。静空寺本着“亲近自然、修身养性”的主题在我们的身边诞生。
二、市场分析
(一)市场环境分析
现在的寺庙很多,大部分去寺庙的人是为了求神拜佛、保家人平安、求姻缘或求财运等,功能比较单一。
(二)公众分析
现在的公众都认为寺庙就是一个求神拜佛的地方,每次去寺庙上完香后就会离开,不会在寺庙过多逗留。对真正的佛学了解也很少,甚至连基本的佛学知识都不知道。
(三)寺庙分析
1、自然环境分析:静空寺坐落于青山之上,环境优美宁静、自然风光独特。
2、寺庙环境分析:静空寺占地1500平方米,可居住禅房20间,禅房布置整洁有序。
(四)分析结论
综上结论得出,该寺庙的优势是环境宁静平和、自然风光独特等自然优势,但是如果只作为一个求神拜佛的寺庙,那么久辜负了其自然优势,而且在现今寺庙广泛时代,也没有特殊的生存方式,不利于长期生存发展。所以因此得出,静空寺这个新寺庙要想在现有条件下得以存活,就必须改变原有功能,创新改变自身形象,从而赖以生存。
三、广告策划
(一)目标策略
1、广告目标:把寺庙引进现有市场,宣传寺庙,提高知名
度。
2、广告主题:亲近自然、修身养性
(二)定位策略
1、市场定位:高端市场
2、顾客定位:都市白领、金领等过着快节奏生活的人群。
(三)媒体策略
因为我们的目标群体为都市白领、金领等过着快节奏生活的人群,所以我们采用的媒体传播方式主要是和高档休闲场所(比如:高尔夫球场、健身会所、保龄球馆等)合作,在他们的吧台处放置我们的广告宣传册。还有就是在各高档住宅区电梯口外的电视上播放我们的广告片。
(四)诉求策略
1、情感诉求策略
(1)制造情调
复古式的寺庙,改修为能住宿的清修居地。寺庙后院改建为休闲花园,平铺阡陌小道,隔段设立石凳、石桌,其上摆上茶具。让人看到就有坐下休息片刻的冲动。为慕名前来的各种人士提供休息场所和休息氛围。
(2)联系美好情感
篇三:寺庙寺院建设项目规划方案寺庙寺院建设项目设计方案
寺庙建设项目可行性研究报告
目录
第一章规划总论
第二章开发条件分析
第三章指导思想与发展战略
第四章项目性质与形象定位
第五章市场分析与营运
第六章项目建设
第七章安全系统规划
第八章生态环境保护
第九章开发建设与效益分析
第十章发展的对策与措施
第十一章技术指标与投资效益
总论
社会的快速发展,人类的文明进步,城市的高速扩张,物质生活及文化素质的普遍提高,使人们的生活方式发生了质的变化,在城市钢筋混凝土中激烈竞争生活的人们有了放松身心、静心休闲,亲近自然的需求,旅游观光、宗教信仰、敬佛拜佛已成为人们一种高雅的消费方式。在新的潮流下,发展宗教、旅游及相关事业已成为一种促进社会和谐、经济可持续发展的朝阳事业。
佛教文化在人类文化发展和进步中独具不容忽视的地位,弘扬佛教文化和发展佛教事业在一定范围内对政治、经济、道德、文化和构建和谐社会,都可以起到积极的作用,佛教事业的“不为自己求安乐,但愿众生得离苦”是大乘菩萨的行愿,也是佛教事业的宗旨精神。国家提出宗教事业应在构建和谐社会中发挥积极作用,佛教事业具有不可估量的意义和作用。
某某寺历史悠久,位于某某区某某镇某某村五社,该寺始建于明初,兴于明清,上世纪五十年代寺庙建筑被毁。修复某某寺,恢复其昔日荣光,既可充分体现党的宗教信仰自由政策,满足广大信众的需求,促进地区社会和谐稳定和宗教文化事业健康发展,又能将特色旅游开发、地方经济发展和农民群众脱贫致富相结合,其社会效益和经济效益十分巨
大。
一、有利资源及条件
某某寺地理位置得天独厚,生态环境较好,极目远眺,某某全景尽收眼底,环境清幽,气候宜人,是诚心敬佛净心,休养生息,旅游休闲的好去处。修复扩建某某寺将遵循顺应自然,合理布局,以绿色生态为根本,因地制宜的原则,把某某寺打造为“天人合一、人天感应”的佛门圣地;成立景点建设、管理机构,采用先进的寺庙管理理念,使某某寺的有利资源得到最好的开发和利用。
二、实施方式
某某寺采用总体规划,分期实施的方式。总体规划:某某寺宗教场所区,养生园,项目总占地约60亩,控制面积300亩。土地来源及性质为划拨出让和流转二种形式。总规化建筑面积30000平方米。宗教场所区是本项目重点实施的前期工程,前期工程占地约20亩,建筑总面积25000平方米,建设内容为:山门、天王殿、大雄宝殿、观音殿、金刚舍利塔、财神殿、真武殿、药师殿、西方三圣殿、祈福殿、僧寮、居士楼、观堂、西净、景区道路、绿化、景观、水电、广场、停车场、及配套辅助设施等。前期工程完成并开放使用后,再根据项目实际情况及市场需求进行后期开发,后期开发建
设素食养生园,占地约40亩,总建筑面积5000平方米。
某某寺修复扩建项目资金来源主要为慈善机构、慈善家投入的善款。
三、环境保护、消防措施
环境保护:某某寺修复扩建项目对原生态环境破坏极
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年商业协议范本系列版A版
- 2024年度工程机械买卖与租赁合同
- 2024年安防监控安装协议详细汇编版
- 2024年专业建设工程勘察协议样例版B版
- 2024年硬质合金喷焊粉项目合作计划书
- 2024专用版房地产出售代表合同版B版
- 2024版股权转让与收购顾问协议3篇
- 2024年医用磁共振设备项目合作计划书
- 2024年抗风湿类药品合作协议书
- 2024年度游泳池公共卫生应急预案合同3篇
- 《文明交通携手共创》主题班会教案2篇
- 劳动用工风险课件
- ASTM-D3359-(附著力测试标准)-中文版
- 国开2024年秋《机械制图》形考作业1-4答案
- QBT 2460-1999 聚碳酸酯(PC)饮用水罐
- 劳动教育智慧树知到期末考试答案章节答案2024年温州医科大学
- JT-T 1495-2024 公路水运危险性较大工程专项施工方案编制审查规程
- MOOC 创业管理-江苏大学 中国大学慕课答案
- 人教版数学四年级上册第五单元平行四边形和梯形同步练习
- 庭审结束后提交补充意见范本
- 辛普森一家介绍theSimpsonsJacksonR图文.ppt
评论
0/150
提交评论