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文档简介

行为锚定等级评价表行为锚定等级评价表是一种常用的工具，用于对个人或团队的绩效进行评价和排名。在评价过程中，通过定义不同级别的行为锚定等级，使得评价结果更加客观和准确，从而为组织的管理和决策提供有价值的信息。以下是一个关于行为锚定等级评价表的参考内容：

行为锚定等级评价表

评价对象：（个人/团队名称）

评价时间：（起始日期-结束日期）

评价人：（评价人姓名/职位）

评价指标：（指标名称）

行为锚定等级：（等级名称）

等级1：低于预期

行为特征：

1.1不按时完成工作任务或交付成果。

1.2对工作质量和结果缺乏关注和挑剔。

1.3缺乏主动性和创新精神，只按部就班地完成任务。

1.4对团队合作和协调不积极，缺乏沟通和协作能力。

1.5不积极学习和改进，对新知识和技能缺乏兴趣。

等级2：达到预期

行为特征：

2.1按时完成工作任务和交付成果。

2.2能够保证工作质量和结果达到基本要求。

2.3在工作中表现出一定程度的主动性和创新思维。

2.4能够与团队成员进行有效的合作和协调。

2.5在工作中持续学习和改进，提高个人能力。

等级3：超出预期

行为特征：

3.1提前完成工作任务和交付成果，并保持高质量。

3.2能够超越基本要求，展现出创新和领导能力。

3.3能够积极主动地协助和支持团队成员。

3.4能够快速适应变化，并提出有效的解决方案。

3.5在工作中持续学习和发展，为团队和组织做出贡献。

等级4：非常超出预期

行为特征：

4.1在极短时间内完成高复杂度的工作任务和交付成果。

4.2在工作中表现出非凡的创新和领导能力。

4.3能够激励和影响团队成员，实现团队目标。

4.4能够在复杂和不确定的情况下做出明智的决策。

4.5在工作中不断进取和探索，引领团队和组织发展。

备注：（可选）

以上是一个行为锚定等级评价表的参考内容，可以根据具体的需求和情况进行调整和修改。使用该表

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