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文档简介

财务管理的两项财务管理包括许多重要的主题，但资本预算和财务风险管理是其中最关键的两项。让我们一起来深入了解。资本预算定义资本预算是企业编制和实施投资计划的过程，目的是提高企业效益。步骤从项目鉴定到实施，按顺序执行。方法静态和动态投资评价。财务风险管理定义通过分析、评估、监控和控制不确定性的财务风险。意义降低损失并提高竞争力。方法风险识别、风险分析、风险控制和风险监控。资本预算：项目鉴定1调查和确定项目范围了解各个项目的概况，范围，预期成果以及项目计划的优势劣势。2分析可行性对每个项目进行预算和风险估计。3筛选优先级同时考虑退出机制和关键因素，确定哪个项目更符合现实和实际需求。财务风险管理：风险识别财务风险分类市场风险、信用风险、资本市场风险、流动性风险、汇率风险、操作风险。风险评估采用专业工具和方法来分析风险的严重程度和潜在影响，从而帮助企业制定合适的解决方案。风险控制知道如何通过保险、套期保值和其他保障措施来限制财务风险。资本预算：项目规划1公司投资目标和长远规划确定长期经营目标和公司未来的投资计划。2确定资本成本确定企业的财务成本。3考虑现金流确定项目是否能够产生足够的现金流，用于偿还贷款利息和还款。财务风险管理：风险监控监测流动性风险确保有足够现金来满足应对紧急情况的需求。监测市场风险对市场变化作出应对舒心并减轻财务影响。监测信用风险控制计划与项目的风险等级分配和管理。监测资本市场风险通过跟踪市场趋势来确定股票、债券等的投资方向，并进行预算。资本预算：项目执行确定项目时间表和预算开展工作，并追踪进度和花费通过分析等，监测风险收集和整理项目资料结束语资本预算和财务风险管理是实现企业财务和业务目标的两个关键要素。学习和实践这些方

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