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文档简介

企业人力资源管理咨询项目协议书模版企业人力资源管理咨询项目协议书模版1.背景和目的本协议旨在明确企业和人力资源管理咨询公司之间的合作关系，并规定双方在人力资源管理咨询项目中的责任和义务。通过此协议，双方将确保项目的顺利推进和实现预期目标。2.协议内容2.1项目概述本项目旨在为企业提供人力资源管理咨询服务，包括但不限于组织架构优化、人才招聘与选拔、绩效管理、培训与发展、员工关系管理等方面的咨询和支持。2.2项目周期本项目的预计周期为X个月，具体时间根据实际情况确定，双方需在开始执行前进行共同确认。项目执行期间如需延长，应双方协商确定并签署补充协议。2.3项目费用和支付方式2.3.1项目费用为双方协商确定的金额，费用包含咨询顾问的服务费用和相关支出费用。双方约定按阶段性完成情况支付费用。2.3.2项目费用支付方式为预付款和尾款分期支付。预付款应在项目启动前支付，尾款根据实际完成情况分期支付。2.3.3项目发生的额外费用，如差旅费、材料费等，由咨询公司提供相关费用清单，企业在收到清单后承担支付责任。2.4项目责任和义务2.4.1人力资源管理咨询公司的责任：-提供咨询服务，确保服务质量和效果；-制定详细的咨询方案和计划，并及时向企业报告和更新；-协助企业完成项目需要的各项工作；-保护企业的商业秘密和敏感信息。2.4.2企业的责任：-提供项目需要的相关数据和信息，并保证其真实性和完整性；-指定专人协助咨询顾问完成必要工作；-积极配合咨询公司的工作，并及时向咨询公司提供反馈和建议；-保护咨询公司提供的知识产权和机密信息。2.5服务变更和终止2.5.1服务变更如项目中存在变更需求，双方应根据实际情况进行协商，并签署变更协议。2.5.2终止协议在以下情况下，任一方有权提前终止本协议：-一方违反协议规定，且在收到对方书面通知后未及时纠正；-发生不可抗力事件导致无法履行协议；-经双方协商一致决定终止协议。2.6保密条款双方在项目中知悉的商业秘密和机密信息，应严格保密，未经对方书面许可，不得向第三方披露或使用。2.7法律适用和争议解决本协议的解释和执行均适用中华人民共和国法律。在履行过程中如发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，提交争议至有管辖权的人民法院裁决。3.协议生效与变更本协议经双方签字盖章后生效，对双方具有约束力。对本协议的任何修改或补充，需经双方协商一致，并以书面形式进行。4.其他事项本协议的附件为不可分割

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