2023年行政工作总结范文篇

2023年行政工作总结范文篇行政工作总结范文1

不知不觉，进入梵尔赛时尚酒店快一个月了，在这段时间中，在领导和同事们的关切帮助下，我勤奋踏实地完成了自己的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，须要将来不断学习、不断积累工作阅历，运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷。

在此，我向关切帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!现在我将自己这一个月的收获和相识向领导做一下汇报。

一、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。

办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的`很多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就确定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有安排之外的事情须要临时处理，并且一般比拟紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。

二、工作中虽然获得了肯定的成果，但不行防止的会发生错误。

为了防止类似错误的再次发生，在日常工作中不断总结阅历。并主动向领导、同事请教、学习。

三、大家能在同一公司上班并非易事。

在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够主动的协作及帮助其他部门完成工作。

四、工作收获：

1、工作敏感度有所提高，能够较主动地向领导汇报工作进度与结果。

2、工作适应力逐步增加，对后期支配的工作，现已得心应手。

五、工作中存在的缺乏：

外来客人的接待和效劳不够热忱大方。做为办公室文员，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的阅历，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到热忱周到，耐性细致。

接下来的工作方案：会依据以上工作中存在的缺乏，不断改良，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

行政工作总结范文2

自3月23日来公司上班，被担当人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业学问及多年来对人事管理工作阅历，依据公司实际状况及本职工作进行了一个初步安排，现实告知我只有管好人，才能管好事，所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新，另一边依旧用我的初步安排仔细踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际状况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关切、支持、指导下以及各部门的协作下，根据公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营供应周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供应动力支持；加强制度执行力度等。自10月1日起担当部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路绽开工作。努力服务生产经营，适时调整聘请、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢！有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料，并依据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；说明并监督各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。

⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理。

⑸刚好做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员聘请。

⑴各部门传递人员增补单。

⑵依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位；通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。

4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。

5、肃穆劳动纪律。

⑴加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。

⑵严格考勤制度责任的落实。

⑶加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的肃穆性，又从另一方面激励了在岗员工的主动性，进而大大改善了公司的工作作风。

6、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映状况，反馈信息；搞好各部门间相互协作，综合协调工作；对各项工作和安排的督办和检查。

2、依据领导意图，起草有关规章制度、工作安排和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司实行上级精神、刚好完成工作任务供应了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。

3、帮助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异样状况进行现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象刚好通知相关部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务；仔细收集信息，全面、精确的了解和驾驭各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，刚好向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门运用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资运用的平安；负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购 、发放、保管、运用登记、维护工作等；并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作，做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要，依据须要按会议确定发文。

11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的.要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作状况、报销单进行审核、查阅，对有异样的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

三、安排

依据部门的工作结合公司目前实际状况和今后的发展趋势，行政人事总务部安排从以下几方面开展度的工作，全面推行目标管理。

1、行政人事总务部在里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：

⑴加大后勤服务及监督力度，并依据公司工作实际状况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的须要。

⑵协作公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以刚好公布，通过以点带面、以薪带誉，促使工作质量进一步提高。

⑶加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格限制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。

⑷完成日常人力资源聘请与配置。

⑸严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。

⑻做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是特别严峻而重要的基础工作，也是须要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多，因此须要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力帮助。

公司是惊慌劳碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和订正。随着公司的发展壮大，依据需求进行人才聘请、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！

行政工作总结范文3

xx年年1月，我从四川来到浙江，放弃了回报丰厚的营销经理工作和安逸的生活环境，来到探讨院做行政助理，希望能够接触不同的生活。现在1年了，回顾刚到探讨院时，探讨院正处于起步阶段，我自己本科专业是通信工程，以前没有接触过纺织，新的环境，新的挑战，在探讨院领导的指导下，在同事们的热忱关切下，我始终坚持仔细学习，踏实干事，诚恳为人，努力工作。现对xx年年自己履行岗位职责状况，从德能勤绩四方面作如下总结。

一、关于“德”

高尚的道德情操是一个人立身、立业的重要基础。不管是担当行政助理，还是信息中心主管，我都严格要求自己，主动摆正自己同事业的关系，把实现个人的人生价值同听从上级领导的支配和开创工作新局面紧密地结合起来，不断朝着新的目标奋进。在逆境面前能够保持良好的心态，顺境时不得意忘形，困难时不失意悲观。在工作和事业面前，顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失。来到信息中心以后，我深感自己肩负的责任重大，把信息中心的工作作为头等大事来抓。我想不管遇到什么挫折，只要心中有坚决的信念、主动向上的看法，在探讨院各级领导的帮助和全院广阔同事的支持下，肯定能够克服困难，去实现既定的奋斗目标。来到探讨院已有一年的时间，值得欣慰和兴奋的是有团结务实的院领导和同事，在他们身上使我学到了许多东西，在这样的环境中工作，我深感是自己的福份，使我始终保持着主动的心态，努力使自己思想上有进步，工作上有成效。

二、关于“能”

一个人综合素养的凹凸，工作实力的强弱，确定着他能否履行好岗位给予的职责和完成好上级交给的任务。xx年年1月我从四川来到浙江的时候，对纺织还是生疏的，从不了解到了解，从不熟识到熟识，进而快速打开工作局面，进入角色，以致对纺织行业信息化有了自己的思索和把握。我主要从以下几个方面提高自己的实力。

1、自觉运用科学理论武装头脑、指导实践，加强创新意识、发展意识。对探讨院所下发的文件、制度力求吃透精神，杜绝不求甚解、似是而非。努力克服存在的以干代学思想。利用下班时间刚好“补课”，阅读纺织类图书，多向同事请教，多与行业内的挚友沟通。

2、深化实际调查探讨。到信息中心后，深化企业、高校、市场进行调查探讨，驾驭实际状况，为信息中心的发展决策供应真实依据。在两位院长的帮助下，在半年多的时间里与几十家从事纺机、织造、印染、贸易的企业沟通，与浙大、东华、理工几所高校建立联系，驾驭了较为真实的状况。

3、珍惜团结，维护团结。团结是我们做好一切工作的重要保证。一个单位、一个部门，同事们只有团结共事，形成一个和谐的氛围，才能心情安逸地开展工作。一是信息中心坚持民主集中制，仔细贯彻执行“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议确定”的组织原则，听从院的集体领导，坚决贯彻探讨院做出的各项决策和工作部署，同心同德，发挥每个员工的主动性;二是增加沟通。我非常留意保持与同事常常性的工作沟通，相互交换看法，同时留意加强与各个部门领导的沟通，听取他们的看法，在工作中做到了相互支持、相互帮助、相互理解、相互协作;三是留意听取方方面面的看法，特殊是反面或不同的看法。这样做不仅是对别人的敬重，更重要的是对完善自己的工作思路，防止犯类似错误非常有益。

三、关于“勤”

勤勉敬业是探讨院对一名员工的至少要求。到探讨院工作后，我始终保持良好的精神状态，决心把探讨院对我的重托，广阔同事对我的厚望，化作工作的动力，满腔热忱地投入到繁忙的'工作之中。

四、关于“绩”

信息中心成果的取得，是上下共同努力的结果，得益于上级领导和部门的帮助，得益于兄弟中心的支持。xx年年信息中心有了新的发展，做为负责人，我尽到了应尽的职责，发挥了应有的作用。

1、信息中心对全院进行统一网络布线，建设局域网，维护ftp，全年修理电脑200余台/次，完成对全院计算机运用习惯调查和总结。

2、信息中心完成了探讨院网站、论坛的改版，论坛现在已经有245名会员，成为行业探讨的一个平台，争取xx年多吸引一些专家;完成了阿里巴巴面料世界频道的建设;各网站信息的更新维护，现在探讨院网站和论坛由于内容刚好更新，吸引了来自美国、日本、欧洲、印度等国家和地区的定期访问。完成了探讨院服务、产品的互连网宣扬举荐，与中华纺织网建立合作关系，提升探讨院知名度和形象。现在探讨院的搜寻排名不段靠前。xx年通过信息中心询问探讨院服务、产品的客户已有100余人次。通过网络干脆找到各中心的客户无法统计。

行政工作总结范文4

一、工作主要表现

工作主要表现在狠抓观念转变，增加服务意识。河南煤化成立已两年有余，在大集团的正确领导和焦煤公司抓观念转变，增加服务意识的细心指导下，新东公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识，酷爱大集团，服务三产项目，工作作风明显转变，专心做事、追求卓越的良好风气已经形成。我们把职责定位为“服务”，以服务为宗旨，谋划和开展好各项工作。我们抓住管理根本，明确创新方向，坚持务实作风，变被动服务为主动服务，不断提高服务实力和水平。餐厅努力克服困难，提高员工就餐满足度。餐厅工作始终是后勤中难点之一，尤其是xx餐厅努力克服困难，提高员工就餐满足度。年来，物价上涨迅猛，给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际状况，实行挖潜降耗，统一选购 等措施，保证了饭菜在份量和质量的稳定，克服了物价上涨带来的诸多困难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满足度的`信息，依据员工满足状况适时调整菜品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。同时仔细学习贯彻《食品平安法》，加强内部管理，办理上岗证、健康证，完善卫生制度、操作制度，加强餐具的消毒和食堂的卫生，确保员工饮食卫生平安。“平安是员工公寓的重中之重”，员工公寓在工作中始终。加强平安检查，刚好消退平安隐患。加强平安检查，刚好消退平安隐患。检查把平安放在第一位，每天在公寓楼内巡察，严查员工运用大功率电器、出门不关停用电器等行为;同时加强出入宿舍的平安管理工作，对来访人员进行登记，每晚11时查房，对留宿人员进行登记，保证了公寓的运行平安。平常管理人员进入宿舍和员工谈心、沟通，随时随地驾驭员工思想动态，刚好发觉问题并予以解决。做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。今年，后勤部门多次对公司后广场的袒露地面进行平整，目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施当中。平日，物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工作，加强绿化养护，严格限制病虫害的滋生，粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作200余处，清除花池及死角杂物，刚好对枯死的树木进行移裁、补种，在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评。物业中心服务热忱周到，建立巡察机制和24小时值班制度，保质保量完成各种修理及改造工作。修理路灯、花灯30余盏;更换损坏的路灯地埋电缆60米。

二、存在的问题

后勤部门在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分内部管理工作得到加强和提升，但工作中暴露出的问题和不足仍不行忽视，也须要今后工作中进一步加以完善和改进。工作落实不彻底，导致工作出现纰漏。表现在工作上跟进仍旧不够，员工接受工作和领导安工作落实不彻底，导致工作出现纰漏。排工作不清楚，间或会出现工作要求虽然传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题。

日常管理制度形成后，贯彻不够彻底。员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不应出日常管理制度形成后，贯彻不够彻底。现的问题出现。

接着深化“环境就是生产力”的执行。加强环境卫生治理，做到管扫结合，以管为主，不断接着深化“环境就是生产力”的执行。促进环境工作稳步提高，同时围绕人性化服务提升理念，以高境界定位、高标准要求，在执行细微环节和流程上不断提高。

加强人性化服务管理理念。在广阔干部职工中坚固树立“以人为本、科学管理、优质服务、加强人性化服务管理理念。理念保障有力”的理念，实现精确调动、快速行动，有电必接、接电必应的快速反应体系，加强电工岗位人员的素养培训，提升队伍的整体素养，做到严管理、细落实使人性化服务贯穿到每个三产项目用户。

加强员工思想教化工作。定期组织员工学习煤化集团相关管理理念、岗位职责及有关业务知加强员工思想教化工作。识，注意与准军事化、精细化管理学问相结合，力争每名员工做到应知应会，不断提高员工思想意识和服务质量。

加强节能工作。仔细贯彻节能工作的文件精神，对当前后勤部门特殊物管中心节电、节水、加强节能工作。节汽、节约办公用品等拿出详细措施，仔细组织实施，形成“人人节约、时季节约、事事节约”的良好氛围。加强员工平安培训。在今后的工作中要加强员工平安培训，不断完善平安管理体系，确保完加强员工平安培训。

促服务，抓管理、促效益，推动后勤管理水平与服务质量的不断提高。

行政工作总结范文5

xx年4月20日我加入到新天地这个大家庭，学习、工作、仔细生活。时间荏苒、岁月如梭，转瞬8个月过去了，这些与大家相处的日子特别融洽和谐，我也从工作中、从大家身上学习到许多更系统、更完善、更能立足于社会的本事。不管今后大家的选择如何，我希望我们的情意不止于这8个月，我希望可以长许久久。话虽老套，句句真言。话休烦絮，我排列了我平常的工作内容，将逐项进行工作总结。

一、总裁办临时会议人员组织

此项工作并不难完成，却是我日常工作中的重中之重。时常占用我许多时间，又不行避开。因为这项工作，我不能和其他同事一样按点上下班，工作时间经常在每天11个小时左右；因为这项工作，我不能安排及支配我下班之后的生活；因为这项工作，我时常饿肚子；因为这项工作，我上个厕所都要找好时机；因为这项工作，我难得的节假日也要打个折。幸而我有如下这些好同事，下班晚了有陈部长的顺风车；中午没时间打饭，有小周、小段帮我；时而心里委屈郁闷时有小周陪我闲聊，为我排忧解难。能得之这样的好同事，是我之幸。工作性质如此，无力变更，也无更好的建议。

二、总裁办文件、传真收发；接听询问电话并做登记

总的来说，这项工作也不难完成。因为我并不清晰什么文件该报什么文件不该报，幸亏有陈部长帮忙监督把关，所以这递文件不难。这发文件，因为韩总批示完有时会干脆给相关人员，连同我的文件夹，所以别人过来找文件时，我常常都要打好几个电话，才能追踪到文件现在在谁手里，还有找回我的文件夹。至于接听电话，常常接听一些邀请参会的电话，分不清真假，也无甚可说。还有许多电话无非是问韩总在不在、赵总在不在，无甚可说。工作性质、工作地点如此，无力变更，也无更好的建议。

三、总裁办客户接待；总裁办公室卫生打扫；总裁办公室物品管理

就物品管理这一块，我做的并不好。出入库登记做得不够好。我也在尽力完善。

四、天香斋餐饮工作餐申请及报销

可以按时完成此工作。因为这项工作也涉及到给韩总、赵总打工作餐，所以与第一项工作相冲突，在此感谢行政办的同事，每天中午能够过来我这里帮忙，让我有时间去餐厅打工作餐，尤其是武晓倩帮我最多。建议：报销流程化，做到这个月结清上月费用，不拖欠。

五、名片申请、印刷及费用核销

可以按时完成此工作。工作难点：有些同事申请名片无安排，经常今日递交申请，明天或后天就要拿到名片；名片印刷厂家易出错，经常超过约定时间送交名片。建议：报销流程化，做到这个月结清上月费用，不拖欠。

六、大桶水预订及费用报销

可以按时完成此工作。工作难点：有些同事不爱惜饮水机，损坏饮水机；大桶水费用分部门较繁琐。建议：报销流程化，做到刚好结清费用，不拖欠。

七、石老人租赁费、物业费、电费的缴纳核销工作；办公场所设施报修

可以按时完成此工作。建议：报销流程化，做到这个月结清上月费用，不拖欠。

八、公司员工宿舍管理、租赁工作

购买报销宿舍用品这算是我的'工作内容当中比较麻烦的一项。须要常常解决临时性、突发性状况。现在宿舍管理已渐渐步入正轨。工作难点：买时简单，报销难。宿舍费用难报销。现行的《员工宿舍管理制度》已远远不能要求现在的宿舍体制及领导日益改变的选择。建议：取消宿舍或依照赵总的要求重新修订《员工宿舍管理制度》，并跟上赵总不断改变的思路，随时做到修改。眼下就特别须要这样一套完善的宿舍制度来规范及调控、指导解决各种临时性、疑难性、历史遗留等各种问题。

九、总裁办备用金管理；总裁办物品购买及报销

可以按时完成此工作。基本上不难报销。工作难点：有些物品，如工作餐、接待用水果等没有发票，本人只能在工作时间之外，去凑发票，改户头。

十、301会议室管理；会议订餐；茶水间物品清洗、管理及借用登记

可以按时完成此工作。工作难点无非是有些同事运用会议室、借用茶水杯不能做到刚好整理、清洗、归还，无甚大碍。

以上为我的xx年工作总结。昨天开会，陈部长说到，把工作当成自己的事情来做，就会很快乐的完成工作。理是这么个理，但是要把工作当成自己的事情来做，是因为我知道我好好做了，我可以加薪，我更好的完成了，我有机会升职。有些制度是不够完善，有些事情是不能尽如人意。我一贯的原则是：看不惯，你可以去变更，实在变更不了，你只能去接受，假如接受不了，那你就放弃吧。

行政工作总结范文6

今年以来，我局仔细贯彻中心、省、州关于加强依法行政工作的文件和会议精神，狠抓法律法规学习培训，提高干部队伍素养，健全完善依法行政相关制度，进一步规范国土资源行政执法行为，全面提升依法行政管理水平，促进了我州国土资源管理事业健康发展。

一、领导重视，周密部署，夯实依法行政基础

依法行政工作是一项困难的系统工程，涉及国土资源的方方面面，做好法制工作，必需把国土资源法制工作的重心从强化行政权力转移到依法行政上来。为此，我局实行了一系列措施，打牢依法行政工作基础。在内务基础工作中，我们从“实”入手，仔细抓了以下几项工作：一是加强组织领导，把依法行政工作纳入各科室工作的重要考核内容，指定由局政策法规科负责全州国土资源系统依法行政工作的组织、协调、指导和监督；二是制定工作安排，依据安排对全州依法行政工作和行政执法状况进行定期跟踪检查，并结合行风评议工作，就依法行政工作过程中出现的一些问题，刚好进行自查自纠，制定相应的整改措施，取得了较好的效果；三是夯实内务基础，对局机关制定的规范性文件必需由政策法规科进行合法性审查，对执法文书全部运用法定的预定格式，对各级文件整理装订成册，对各类办案会议、检查仔细记录，对举报材料及查处结果归类存档。

二、健全制度，依法行政，开拓依法行政工作新局面

（一）、强化依法行政意识和实力

1、为做好依法行政工作，我局成立以局党组书记为组长，党组成员为副组长，相关科室、中心负责人为成员的依法行政领导小组，明确局政策法规科负责全州依法行政的组织、协调、指导和监督工作。利用视频会由党组书记、局长杨仕刚作了《关于加強全州国土系统依法行政工作的看法》专题讲座并下发文件，从七个方面要求国土资源糸统提高依法行政意识和实力，有力地推动了全州国土系统依法行政工作。

2、为了提高全局干部职工依法行政意识和实力，精确运用法律法规处理国土资源事务的实力，我局建立《领导干部学法用法制度》、《领导干部任职前法律学问考试制度》等相关制度，每年对领导干部进行学法用法和依法行政工作进行考核。

3、定期对执法人员进行业务培训，一是订购了《土地管理法》、《矿产资源法》、《行政许可法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》、《国家赔偿法》、《行政强制法》等10多种法律法规学习材料，由局领导带头，实行集中学习与分组学习相结合、探讨探讨与培训考试相结合等方式，加强人员的理论和业务学习，今年以来，我局共开展全局法律学问集中培训2次，每年年终对各派出机构和直属单位进行推动依法行政工作的考核。二是通过组织全体执法人员参与执法监察培训，培训合格后才办理《行政执法证》，并严格要求各执法科室和执法人员在法律法规范围内履行职责，同时保证了执法主体的合法性。

4、为贯彻实施《条例》和《信息管理方法》，我局依据国土资源工作的实情和特点，制定、完善了一系列规章制度，特殊针对政务信息网上公开工作制定了《黔西南州国土资源局政府信息公开指南》、《黔西南州国土资源局政务信息网上公开审查制度》、《黔西南州国土资源局信息发布流程》等制度。同时还将政务信息网上公开工作纳入绩效考核体系，与我局绩效考核挂钩，切实推动政府信息公开工作深化开展。

5、主动协作政府法制办做好国土资源行政复议工作。今年以来共受理行政复议案件29宗，其中土地确权案21宗，土地征收案4宗，土地颁证案2宗，土地行政管理案1宗，地质灾难认定案1宗。截止12月14日29宗案件维持原行政确定12宗，终止7宗，驳回1宗，撤销4宗，不受理3宗，未结案2宗。以上复议案件告政府的25宗，告国土局的4宗。

（二）、推动依法科学民主决策

制定落实了《州政府重大决策程序暂行规定》内部决策规则，在土地利用总体规划的编制和调查、年度工作安排的制订、土地出让、矿业权出让、土地开发整理、干部队伍建设、党风廉政建设的重大问题和相关措施、党组及局行政领导班子自身建设和干部任免等项重大决策均执行合法性审查、集体探讨、执行跟踪和后评制度，未发生决策错误决策失误；严格执行了纠错制度及责任追究制度，针对涉及面广与群众利益相关的，执行了公开征询看法制度；如在土地利用总体规划、矿产资源规划、土地、矿产资源评估、土地开发整理、地调等涉及经济社会发展等专业性强的决策，则执行了专家询问论证制度。

（三）、深化行政审批制度改革

1、我局已将行政许可审批事项全部纳入州政务服务中心统一管理，并将土地、矿权及测绘等行政许可的事项、依据、条件、数量、程序、期限及需提交的全部材料书目和申请书示范文本等在办公场所、局域网等处公示。未增设、变更行政许可项目，在法定期限内公允、公正实施了行政许可。

2、推动政务公开完善政务服务体糸，运用多种形式全面推动政务公开工作，规范国土资源行政许可行为，完善行政许可的.技术规范和技术审查规程。一是编制修定了《黔西南州国土资源局依法行政手册》和《黔西南州国土资源局办事指南》；二是根据州政府“两集中，两到位”的要求，对局行政许可、非行政许可、便民服务事项进行了全面清理，并成立了行政审批服务科，委派了首席代表，对26项行政许可、非行政许可、便民服务事项进行了全面授权；三是实行以会代训方式进行了国土资源报件规范化业务培训；

20xx年，在区委区政府及上级业务主管部门的正确指导下，我局紧紧围绕城市园林绿化管理开展工作，以《行政许可法》、国务院《城市绿化条例》100令、《XX市城市绿化管理条例》、《XX市绿线管理方法》及有关法律、法规为依据，仔细履行园林部门的法定职责，规范行政执法行为，提高行政执法效率，严格实施执法监督，取得了明显成效。现将我局的依法行政工作总结如下：

一、加强领导，明确责任

在园林绿化依法行政方面，成立了以局长为组长、分管副局长为副组长的依法行政工作领导小组，明确职责，落实责任，确保依法行政工作有组织、有安排、有步骤地推动。

二、组织学习、强化队伍

在提高园林绿化行政执法人员的综合素养，提升执法人员的业务技能方面。要求每位执法人员加强相关法律法规的学习，做到全年学习有安排、有考勤、有记录，使园林行政执法人员坚固树立园林行政执法队伍的宗旨意识、服务意识、责随意识、“禁令”意识，明确执法程序和执法标准，规范和监督行政执法行为，增加了园林执法人员依法护绿、依法行政的自觉性，提高了园林绿化执法人员行政执法实力和水平，确保了依法行政各项要求落到实处。

三、进一步推动依法行政工作

（一）加强制度建设，落实工作职责。根据行政执法岗位责任制的要求，我们落实了行政执法岗位责任，对园林行政执法职权项目进行了分解、细化，落实到各个执法岗位，明确执法人员的职责；根据政务公开的原则，在行政审批、收费项目方面，按区政府的要求已全部进入行政服务中心。目前，保留审批项目3项，收费项目2项，其执法主体、执法依据、执法程序、执法权限、收费标准、收缴形式、办理期限、办理结果、投诉电话均向社会公开；在局领导的指导下，不断修订和完善、建立健全各项规章制度及档案，使园林建设和管理工作逐步走向制度化、规范化。

（二）强化园林督查工作。根据《城市绿化条例》和《行政许可证》的要求，依据法律、法规，规范程序，跟踪现场监察施工、查勘，今年共受理临时占用绿地申请和砍伐移植城市树木手续19例，处理交通汽车肇事损坏绿化违法违章行为13例。在处理死、危树及城管“110”方面，严格根据在线办理工作程序，主动与社区协作，做到了刚好查勘、造册并下达死、危树砍伐通知书，今年共处理危急树木报告57例，共砍伐死危树78株，刚好处理城管“110”事务44例，共砍伐危树57株。

（三）完善监督、投诉机制。通过接受社会、相关部门和新闻媒体监督，促进了依法行政工作。自觉建立社会监督机制，公开投诉举报电话、信箱和信访制度，主动做好市民投诉、举报的办理工作，同时，不断改进工作，进一步树立亲民形象。

四、履行管理职能，发挥监管作用

为了爱护城市绿化建设成果，加强了对规划区内绿化巡查的力度，发觉园林绿化违规行为刚好制止、处理，使很多毁绿、占绿行为被歼灭在萌芽状态，使绿化用地免遭破坏。对已发生毁绿案件，坚决依法查处，通过这些强有力的措施，有效地抑制损绿、毁绿的现象发生。

我局绿化管理行政执法工作虽取得了肯定的成果，但与区政府的要求还有肯定的差距，如在执法队伍的实力建设、执法力度、执法范围以及通过加大执法力度来推动园林管理工作等方面都须要进一步加强，在新的一年里，我局将针对薄弱环节，通过整合行政执法资源，加强协作，提高行政执法人员的综合素养，严格执法，做到以法治绿，依法管绿，在市城管局绿化处及区政府的指导下，加大工作力度，努力使行政执法责任制工作上一个台阶。

行政工作总结范文7

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充溢期盼的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关切，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的'用意在哪里。通过今年大家的同心同德，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理

使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续

到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表

其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常须要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜

对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均相识到了自身的错误。

五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐起先实施

比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作

包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等;

八、帮助建立主动的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动;

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排，用实际的工作业绩来说话。

最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!

行政工作总结范文8

20xx年，通过街道上下的共同努力，执法人员执政为民、依法行政的观念意识不断增加，依法行政水平不断提高，依法行政工作取得了显著成果，但与上级的要求还有肯定差距，今后我们将不断学习先进，赶超先进，不断开创依法行政工作新局面。

区水利局法治创建工作在区委、区政府及综治委的正确指导下，比照《区政府关于深化推动依法行政加快建设法治政府的看法》（浦政发﹝20xx﹞48号）文件要求，结合基本实现水利现代化的中心目标的工作实际，着力加强普法教化和法制宣扬，着力强化水行政立法及法治机关建设，着力强化水行政权力运行的指导和监督，全面提升水利系统依法治理的实力和水平，突出以法治保障全面深化改革、保障民生改善，推动“生态、现代、华蜜”浦口建设、加快江北XX区发展，水利法治建设详细工作状况总结如下。

一、以制度机制建设，服务保障全面深化改革

1、建全完善法治建设组织机制。年初我局制定了《XX区水利局20xx年法治建设工作安排》，全局上下紧紧围绕法治建设工作目标和任务，从自身做起，不断提高相识，加强制度建设，完善领导机制，严密工作制度。成立了以局长、局党委书记任组长，副局长为副组长，各相关科室及下属单位负责人为成员的法治建设工作领导小组，领导、协调、督促“法治”建设的各项工作。领导小组下设办公室，配备了工作人员，做到工作职责明确，确保领导到位，人员到位、责任到位、落实到位。把依法行政作为保障领先基本实现水利现代化的重要举措，把社会管理作为领导小组的重要职能；召开法治机关建设专题会议，明确本单位依法行政工作的目标任务、详细措施、责任主体、完成时限，探讨部署推动依法行政、加快建设法治政府的详细任务和措施；强化社会管理职能，推动以局属单位为重点的基层社会管理和服务体系建设，支持、引导社会组织参加水利管理和服务；健全水利突发事务应急管理机制，提高突发事务预防、预警、应急处置、应急保障实力，全面推动法治建设各项工作在水利局得到落实。

2、健全完善政务公开机制。根据《XX区政府信息公开实施细则》要求，向社会公开水利政务信息，重点推动财政预算、公共资源配置、重大建设项目批准和实施、社会公益事业建设等领域的政府信息公开。整合“12345”行风政风热线、领导信箱、网络论坛、群众来信来访等事项，开展便民服务，化解社会冲突。加强水利系统门户网站建设，与防汛防旱预警预报系统、水资源动态管理监测系统相连接，最大限度地满意公众对水利工作的知情权、参加权和监督权。

3、健全完善行政决策机制。建立健全局党委议事规则和党务公开机制，严格根据党委议事规则集体探讨确定重大事项，制定重大事项决策程序和机关内容决策程序规定，刚好公开党组织决议确定及执行、思想建设、组织管理、领导班子建设、干部选任和管理、联系和服务党员群众、党风廉政建设等状况；建立听证、专家论证、风险评估、合法性审查和实施后评价等相关制度，对事关全区水利发展的重大决策和重点工程的项目进行规划。

4、健全完善行政监督和问责机制。强化对水政行政权力的监督，在行政许可、登记发证、现场执法检查、行政收费、行政惩罚等干脆影响相对人权益或社会公共利益的行政执法及行政管理环节，健全行政监督制度和制约机制。自觉接受人大、政协民主监督，重视群众监督和舆论监督，对群众和新闻媒体反映的问题，刚好作出处理和回应。完善行政问责、行政过错责任追究制度，把行政不作为、失职渎职、滥用权力和严峻损害群众利益的行为作为问责重点。

6、主动推行法律顾问制度。主动探究建立与水行政主管部门相适应的法律顾问制度，围绕重大行政决策、水法规制定、疑难行政复议诉讼案件、重大突发性事务等开展询问论证和法律服务。20xx年，制定出台了《XX区水利局法律顾问询问制度》、《XX区水利局法律、法规、规章和规范性文件实施状况年度报告制度》、《XX区水利局行政机关负责人出庭应诉制度》和《XX区水利局依法行政报告制度》等相关规则制度，聘请资深律师为法律顾问，并签订了法律顾问合同。为全区水利系统重大决策、发展规划和水利业务法律问题供应询问看法和建议，帮助审查、修改对外重大经济合同，草拟、审查法律事务文书，代理水利系统对外诉讼、调解或仲裁活动，进行相关法律学问培训等，有效促进依法办事，防范法律风险。

二、以法治化治理，提升行政执法水平

1、深化行政审批制度改革。水行政权力下放运行后，严格落实“一门受理、抄告相关、同步审批、限时办结”制度。加强对水利窗口人员的业务培训，树好“水利窗口”形象。推动行政审批制度改革，完善内部运行机制，加大《水利局行政许可事项内部操作暂行规定》的`执行力度，进一步削减审批环节、优化审批流程，行政审批时限由承诺时间20个工作日逐步缩短至5个工作日，提高行政服务效率。严格把好涉水项目的行政审批关口，对新、扩、改建、改造的各类取水、退水、水土保持及河道管理范围内建设项目都必需进行科学论证，论证率达到100%。20xx年共办理各类涉水行政许可事项17项，其中工程管理范围内建设项目性质许可4项，水土保持方案审批13项。

2、全面推动水行政执法日常巡查。完善水行政执法巡查制度，实现水行政执法工作由事后查处向预防为主、防查并重转变。根据《关于严格落实行政执法责任制的看法》，以“定人、定岗、定区域、定责任、定标准”的原则，分解全区水政执法权限，开展水政执法巡查网格化管理，推动执法重心下移，提高执法巡查效率。据统计，20xx年我局共开展河道日常执法巡查870次，出动执法人员1900人，清理违章种植30000平米，拆除违章搭建约30平方米。

3、深化开展水行政执法专项检查。加大重点领域执法力度，深化开展专项执法检查行动。20xx年，区水利局组织开展期执法清障活动，成立汛前执法清障工作小组，对区管河道管理范围内影响防汛平安的设障状况开展了专项执法检查。针对影响防汛平安的在建涉水工程，刚好制定了汛前清障安排及清障方案，明确清障时间节点。协作区防汛办公室下发《关于要求落实汤盘马路涉水工程整改的通知》和《关于要求落实宁和城际涉水工程整改的通知》。20xx年汛期，累计出动执法人员80余人次，执法车辆30台次，在规定时间内按要求完成了汛前清障任务，保证了河道平安度汛。

4、推动联合执法机制。依据区政府办公室《关于转发的通知》文件要求，为长效化、常态化地打击河道管理范围内的违章行为，我局与有关单位建立了联合执法机制。今年开展联合执法行动3次，分别是3月27日，联合沿江街道城管中队对旭日家园小区北大门沿街商户私自开采的取水井进行封填；4月14日，联合区安监、泰山街道对“花旗石材大世界”石材加工经营户私自开采的15眼水井进行强制封填；5月29日，联合永宁街道清除永宁供电所在朱家山河新民段左岸背水坡平台私自埋设的9根电线杆。

5、严格规范行政执法行为。严格实行水行政执法人员持证上岗和资格管理，组织开展水行政执法人员执法资格清理工作。建立和落实水行政执法全过程记录制度，推行移动执法、执法视频记录、文书制作电子化，完善执法卷宗立卷标准。落实水行政惩罚案卷评查制度。加强执法案例指导，推行柔性执法方式。做到水政执法人员从立案、现场勘查、调查取证、下达说理式文书、告知当事人权利到申请法院强制执行，执法程序规范有序。

6、强化行政执法监督。推行行政执法公示制度，设立执法公示栏，将执法人员、执法流程、举报电话、收费依据等信息重新调整后全面公开，接受社会监督；完善水行政执法行风监督员制度。20xx年，区水利局从服务对象中聘请10名行风监督员，召开行风监督员会议，请他们从工作看法、工作效率、服务质量、工作纪律等方面对水行政执法进行评议，并征求他们对水行政执法行风、政风工作的看法，依据行风监督员提出的看法和建议大队进行逐一梳理和整改，并将整改落实状况刚好反馈给行风监督员，得到了行风监督员和服务对象的一样确定。

三、以生态文明建设为导向，加强法制宣扬教化。

1、更新宣扬教化理念。把普法内容列入作风建设学习安排，组织全局干部职工学习“六五”普法有关法律学问，结合水利系统本职工作，重点学习《防洪法》、《水法》、《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国河道管理条例》、《XX市水工程管理条例》、《国务院关于实行最严格水资源管理制度的看法》、《XX市水库爱护条例》、《XX市地下水资源爱护管理方法》等法规，使强化水资源管理和水生态爱护、水利建设管理的各项重要制度为水利职工驾驭，支撑和保障水利改革发展。

2、注意教化实效。加强领导干部的学法用法。接着坚持和完善党委（组）理论学习中心组集体学法、述职述廉述法及法制讲座、法制培训等制度，通过法律专家讲课、自学探讨等形式仔细组织领导干部带头学习法律法规，提高科学决策、民主决策的实力和水平。加强对一线执法人员的法律指引。通过主动参与省市执法培训班，邀请法院专家来授课等形式，增加水保监督、水政监察执法人员的业务实力。开展执法研讨。行政执法人员在加强法制理论学习的同时，开展案件执法研讨活动，依据相关法律法规，分析案情，研讨解决方案。加强执法人员运用法律法规的实力，提高行政执法水平。

3、打造水利特色的法制宣扬活动。利用“18”法律广场、“世界水日”和“中国水周”，开展了形式多样的宣扬活动。3月14日，联合区工商、物价、气象等部门在桥北弘扬广场开展了“18”法律广场宣扬活动，现场摆放展板、发放宣扬册、悬挂横幅、设立询问台向市民进行节水宣扬、讲解水法律学问，接受市民询问；3月22—28日，利用金浦广场户外led电子屏滚动播放“落实最严格水资源管理制度”、“节约水资源，保障水平安”等主题内容开展“世界水日”暨“中国水周”宣扬纪念活动，唤起全社会节水意识；联合区教化局在北京东路红太阳小学开展宣扬活动，通过节水倡议讲话、发放节水资料、观看节水展板、召开主题班会等形式宣扬节约用水的学问，倡议全校师生节约用水，影响和带动身边人加入到爱护和节约水资源的行动中来。据统计，20xx年共制作法律宣扬展板6块，发放节水宣扬册1200余份，接受询问700余人次，取得良好的宣扬效果。

行政工作总结范文9

自进入公司已近*个月，对公司的经营理念、企业文化及管理模式等都有了肯定的了解，下面先说一下我个人的几点看法：

1、企业文化：公司的经营特性确定了公司的企业文化特性，公司因为*****的经营特性，**人员占据公司全员的60%以上，这样就形成了**人员占核心群体文化，加上公司人员结构化都较为年轻，许多员工是从学校毕业后干脆进入我公司，没有其他公司工作阅历，社会阅历偏少，更没有受过正规管理模式的教化，因此会导致工作不主动、心情化工作、沟通不畅、个人本位主义等问题。

解决方法：加大以后新进人员综的合素养考评，明确公司管理制度，依据公司不同发展阶段，制定或修改管理制度，在公司适度的条件下，可以适当增加些员工素养教化培训工作。

2、我公司企业文化由于受到行业特性及历史遗留的某些因素影响，现公司基本实行开放式管理模式，谁都可以干脆跨级请示问题，这样高层管理者虽然能够更好的了解各方面的工作细微环节进展状况，但是有可能导致权限划分不明确，信息沟通不畅，增加高层管理者的工作负荷，中层管理者权限不明确，受到肯定的限制，长期以往有可能会出现管理混乱，各中层管理者会出现本权主义而不思进取、突破等行为。

解决方法：划清岗位职责，放权给合格的部门中层管理者，高层只做战略上的指挥和部分调整决策工作，激励各部门创新合作意识。大力提倡各部门中层管理者协作风尚，有问题由各部门管理人员提出解决方案给高层裁决。

3、岗位职能：各部门各岗位现有的工作职责应当依次排列出来，再依据实际状况，评估现有人员与岗位工作量的匹配性，削减人力资源奢侈，最大限度的利用人力资源成本，不适合的岗位职责可以做适当的调整，最终实现“换人不换岗”的原则。

4、部门协作：现在各部门工作流程基本比较通顺，但是部门职能和岗位职责方面还有一些缺陷，应当更好的划分部门职责，希望能够在具体了解各部门工作连接的基础上，进一步完善规划公司工作流程。

工作安排：

1、规划公司整体行政人事工作的发展方向，在大方向确定后，可以能够有时间静心调整些细化方面的工作。

2、聘请工作：现本月新进人员已有**人，聘请工作基本到位，但是个别岗位还须要接着聘请，目前半个月内聘请还是工作重点。以后对重点部门的人力资源应做好储备工作，防止人才短缺所造成不必要的经济损失，进一步增大岗位竞争力度。

3、培训工作：现在相对刚来的时候聘请安排渐渐完成减轻，适当做好以后员工入职的培训教案等工作，规划帮助各部门培训体制（各部门也应有自己的培训教案和培训指导书，希望能得到领导的干脆任务下达），培训做好能够使新员工更快的了解公司文化和岗位职责要求。加大各部门经理的管理实力及综合实力培训工作。

4、部门职责完善，划清部门职责，明确各部门组织关系，定人定岗，完善工作流程等问题。

5、绩效考核：在完成部门职责和个岗位职责的基础上，制定相应的绩效考核制度，现在公司没有考核系统，希望****能够尽快上线，便利我部门的'考核工作，最重要的是绩效考核奖金怎样划分：

（1）、公司拿出另外的部分奖金赐予个人绩效考核；

（2）、公司拿出部分资金，个人拿出部分工资进行考核（例：公司拿个人工资**%比例的资金，个人拿工资的**%）；

（3）、个人工资拿出一部分比例进行考核（例：个人拿工资的**%进行考核）

考核奖金是制定考核制度的标准，希望能在我起先制定绩效考核制度前定出相应的奖金安排方案。除了奖金方案外还有考核时间，是月度考核、季度考核、年度考核，须要领导选择，有考核系统的时候建议月度考核。

6、薪酬制度：目前公司奖金等级制度已经出台，部分薪酬细微环节须要微调的在细致分析下，以后每年都进行调查分析，再行适度调整。

7、员工福利：员工福利现在基本都有了，依据公司不同阶段也要适当调整员工福利，年终奖金考核须要具体做一份安排，绩效考核定了，年终奖金考核就很好计算了，详细的我再细致琢磨下。

8、办公室日常管理问题，现在办公室管理基本能正常运作，但是还有许多披露，许多问题还有待提高（例：固定资产申购程序不完善、登记需完善、日常办公用品选购 不急时，部分资源奢侈等问题）。

9、员工职业晋升规划：公司现在已经出台了薪酬等级制度，基本可以以薪酬等级的级数确定岗位级数，做到岗薪同步，下一步须要完善岗位晋升激励机制，有些岗位无晋升机会的怎样激励，有些岗位有晋升空间的如何制定，我还要细致想一下。

10、国家和地方新政策及法律法规的充备。

11、**年个政府部门年检及公司资质申报。

12、办公室资产核算，日常费用成本限制，完善申购流程及审批，目前公司成本限制上不是很完善，安排限制日常开支，下班那年做好日常预算等工作。

13、其他日常事务处理及领导支配的其他工作。

我再依据公司实际状况支配些其他工作，等闲下来的时候再细致考虑一下工作支配，行政和人事这边许多事情须要做，按步骤一步一步走吧。

行政工作总结范文10

20xx年是公司竣工投产的其次年，也是公司各项工作从起先着手到向着制度化、公司化发展完善的一年。我部门从20xx年8月正式设立以来，通过一年多时间的运作及不断调整、改进工作方法，到今年年底，部门大部分工作基本进入了正轨。

1.首先，我们通过一年多的运行，完善了《员工入职须知》、《员工守则》等公司基本管理规定，并实行了员工入职阅读并签字确认已被告知的制度。为保证公司管理人制度可依打下了基础。

2.我们建立了公司下传文件及公司文件归档制度，并确定的分类文件下发套用固定模板，对下发文件进行了编号以及相关部门签收管理。以确保公司下发的管理制度以及通知文件等有责任人负责传达，文件内容的执行状况是否落实以可查找到责任人。

3.员工档案的建立起先完善。除了入职登记表的填写，我们还依据员工的入厂时间进行了员工档案号及基本资料的电子文档编录，以便于查找员工资料及提取数据;

4.20xx年3月，起先给员工中的管理人员、保安、库管、收货等涉及公司物料等工作的'工作人员及持特种作业人员上岗证的人员办理了社保。社保入保总人数100万。

以上为12月数据，新入职的销售人员及其它管理人员还未达到购买社保的时间;综合保险退保人数较多。

5.公务车部分纳入的公司管理，目前来看，公司管理的车辆运行记录备案完善，车辆修理保养等基本做到了公司统一管理。

公务车差费用因财务出纳人员报税及银行等缘由不行能随时在公司，而出车经常较急，因此从5月起由经理在财务处借备用金(20xx元)，驾驶员依据出车状况在经理处借出车费用，回公司后凭票据经审核后销账。5月—12月在我处报销的费用约：27000元。其中修理保养费用约：7300(693约5700元;416约1600元，不含赵经理报销费用);汽油及过路费(主要为693从5月—12月的汽油与过路费)19700元，不含416大部分费用。

6.员工食堂进行了伙食整改，并于年未设置了食堂管理专员，以加强员工食堂的饭菜质量及成本核算管理。今年食堂总计费用，原材料：约26万元;工人工资支出约9万元;天燃气约6000立方;食堂会餐(元旦、端午、中秋等)约8000元;共约36万元。

7.公司宣扬及外部事务，基本按相关要求完成。公司宣扬费用较低，目前已付的几百元。

8.公司门卫继治安工作今年总体比较有序;货运大门共收取物流车辆水费：2100元，交财务1400元;物流车辆驾驶员赔偿货运大门费用：600元(交财务)+500元。

9.员工宿舍今年夏天安装了空调，空调部分的电费由员工自行担当(非生产车间员工宿舍由公司担当)。空调费用6、7、8月收取，已在各入住人员工资中扣除，9月份因工资过低且电费不多，未扣。10月空调停用。

11.员工宿舍外部环境卫生清扫工作基本良好，但内部卫生及整齐状况较差。

12.今年6月，由我部门负责，完成了公司一期第一部分绿化建设工作。一期绿化费用状况：场坪用机械费4800元;人工捡平(草坪)、清理建设垃圾、预埋肥料等费用6100元;苗木(包活一年)费用：23500元;草籽：4800元;其它(肥料、农药、工具)：1000元。以上合计：40200元。

10月，完成了一期其次部分(预留的员工宿舍区域、堆场前树木)的绿化建设，费用状况：人工费(挖坑及场地平整)900元，苗木(包活一年)7000元;合计：7900元。

行政工作总结范文11

感谢公司各位领导给我的关切和帮助，让我在工作上取得了肯定成果，正是因为大家对我耐性的栽培才让我有今日，我才有升职的平台。感谢大家！我觉得作为一名员工，只有置身于这个事业中，才能蓬勃向上做好每件事！工作到现在，我也没有为公司做什么大贡献，只是尽自己最大的努力去完成每一件事，总结自己的阅历，从阅历中学习，向他人学习，争取一次比一次好。我想公司让我升职也是在向每位员工传达与说明白只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报。

为了感谢领导和同事们对我的信任，为了回报高度对我的培育，我将把这份感恩化作动力，在公司做大做强的道路上尽我所能地做出我的贡献！以下是十月份的行政人事部工作总结：

一、企业文化

1、在上级领导下重新修订并完善了《公司全职劳动合同》以及《兼职工劳动合同》，从而保障我司职工的劳动权益，规范了公司此项章程。

2、试行《月度优秀员工评比》、《优秀升旗手评比》效果良好，评比提高了员工的工作主动性、通过评比，树立员工学习的榜样，激励员工不断主动进取，增加整体战斗力和凝合力。

3、帮助上级针对公司目前发展状况，整改《关于各部门工资调整》的原方案，调整出一套更加合理的安排制。

4、公司多次举办生日聚餐及消遣活动，目的是为了让大家在繁忙而惊慌的工作中得到释放，缓解压力，同时促进员工之间的沟通与沟通，活动反映效果良好。公司将组织更多这样的活动来调整公司的氛围，比如“篮球赛”、“爬山”、“野外旅游”等。

二、日常办公管理工作

1、由于本月发生的突发状况较多，我们对会议室、营销部、财务部等各部门办公室进行了调换，另外设立市场经理部和综合办公室，对办公环境进行更清楚的分区管理，使空间得到充分的利用。

2、行政部刚好对上报申购的必备用品进行选购 和管理，极力协作各个部门的工作须要。天气日渐转凉，为公司生产人员添衣问暖定做了秋冬装工作服，给公司换了一个新景象、新面貌。

3、应上级领导要求，为公司叉车工办理有关“报考叉车证”的事项，公司予以担当该项报考资费，让员工感受到公司对员工培育的重视，牢抓各个岗位，加强员工各项技术实力。

三、聘请培训

1、收集各部门岗位需求信息，拟订聘请安排，进行了网络人才聘请，保证了公司一般职位能基本聘请到岗，但近段时间对于销售类的职位聘请效果不明显。

2、经过初试和复试两块确定录用与否，对新入职的员工赐予一周时间内的见习期，进行公司的培训和追踪，视察通过录用后签定劳动合同，最长不超过15天。同时发放工作牌、考勤卡，完成各类人事手续的办理。

3、每日对聘请进行更新，并且在多个进行登记，以提高聘请效率。也将依照详细状况增加聘请的多种形式，比如现场聘请等。

四、劳动纪律管理

1、本月主要惩罚了部分违反公司规章制度且在公司造成肯定影响力的部门领导和职员，如：工作疏忽导致的产品数量出错、受破损或在规定时间内未能完成工作等的行为，通过对他们的惩罚，旨在警示全部员工：在制度面前人人同等，不能因为极个别的人影响到整个团队。

2、对考勤这块，新开普考勤系统经过多次的初试化和重装已经完成对各项工作方面的操作，现在进行严加考核员工的详细考勤状况，按公司制度针对迟到、漏打卡现象进行相应的惩罚，以此起到警示作用。

五、工作中存在的不足与问题

由于初步独立行政工作，有些地方还是做的不够全面，时处被动，不能主动发觉问题、处理问题，以至于多项工作处于滞后状态，对于每日工作的支配尚欠合理，没有很好的将“紧急重要和不紧急不重要”原理运用于工作中。工作处理问题的'实力还不够，独立性急需培育出来。工作安排常被突如其来的事情所打断，以至于一些工作被延误。

以下问题较为不不足：

1、管理体制和考核机制还不够健全。

2、销售人员的聘请效果不佳。

3、宿舍管理、以及公司卫生管理有很大的遗漏，没有管理到位。

4、公司用车方面是一个很急需解决的问题，主要针对营销部，对于出差用车等始终以来对于我这边的备案比较敷衍随意，借出去了车回来后车钥匙不主动交接行政部，不协作检查，不主动汇报用车状况，油费消耗也很大，在这方面管控不到位，也不知道怎么去管理。

5、在费用管理方面也存在很大问题，各部门报选购 较为频繁，有些东西短时间内报购许多次，主要是大家的一个爱惜公物观念不强，消耗大导致资金上没法限制，建议的是各部门最好能有一个自我设限，告知自己部门某些东西在多少时间内可以运用，在多少时间内可以领用报购等，如若照旧如往，我将不予以购买。目的只是为了加强每个人的节约意识，珍惜公司所给予的每个物品。

我将会把这些存在的问题作为11月份的工作重点来做，找出相应措施，保证本职工作的顺当完成。

行政工作总结范文12

20xx年公司新组建，我在办公室担当文秘干事工作，半年来的工作，在办主任的帮助和同事们的帮助下，工作模式上新的，工作的，现将半年来的工作状况总结如下：一、以踏实的工作，办公室繁杂工作。办公室是企业运转的枢纽，对企业内外的很多工作、沟通，上情下达，这就确定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有安排之外的事情须要临时处20xx年公司新组建，我在办公室担当文秘干事工作，半年来的工作，在办主任的帮助和同事们的帮助下，工作模式上新的，工作的，现将半年来的工作状况总结如下：

一、以踏实的工作，办公室繁杂工作。

办公室是企业运转的枢纽，对企业内外的很多工作、沟

通，上情下达，这就确定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有安排之外的事情须要临时，并且紧急，不放下手头的工作先去解决，临时性的事务占用了多工作，原本安排要的工作常常要休息来做。有时机关会议较多，例如开专题会期间，几个专题会连续开，工作全用来开会做记录，而会后的会议纪要整理下发有时效性，拖，我就把文字工作带回家去做。办公室行政办公人手少，工作繁琐，对此，我思想到位，踏实的工作，对交办的临时性任务、对之间遇到同事来查阅文件或是复印文件等，都会办妥；下属机构遇到问题来询问或者要求帮助，都会解答与解决，服务工作，以保障工作的。

二、尽心尽责，本职工作。

1、公文传阅归档。文件的流转、阅办企业规章制度及iso标准化流程要求，文件拟办、传阅的时效性，并将文件精神传达至各基层机构，政令畅通。待文件阅办完毕后，文件的归档、保管查阅。

2、规范公文。为企业管理，规范公司公文的收发工作，办公，制定下发了《xx公司公文方法》，公文办理中的.收文办理和发文办理两大，从公文办理、管理、整理、归档等一系列的工作，做了具体的规范。20xx年上半年截止6月30日，**公司共编发文号至**号。除公司文件的收发、登记、分递、文印和督办工作外，对分公司所文件整理归档入册，资料归档工作。

3、行政文秘工作。帮助办主任草拟行政文件和其它等文字工作；办公会议的记录、整理和会议纪要提炼；对每周列会和其它办公会议及专题会，记录，会后整理睬议记录，并发送公司及各传阅，上半年共记录、整理提炼会议纪要**期，包括专题会**期；对会议决议的实施督办；日常工作中传达公司会议、文件、批示精神；帮助办主任了公司办公体系文件，体系文件包括：总则、办公管理、公文、公章管理、节能管理、后勤物资管理、计算机及办公设备管理、固定资产管理、计生管理、食堂管理等十，鉴于合同管理的性，另出管理方法补充、；日常办公中规范机关科室文印管理工作，做了复印状况登记表、办公耗材领用登记表等，记录。办公室文秘职责工作。

4、计生工作。与下属各签订了计生管理责任书，成立了公司安排生育工作，并下发20xx年**公司安排生育工作支配。按公司要求健全统计报表制度、信息通报制度、信访制度、流淌人口管理等规章制度。“四簿两表”的填写工作。公司要求，将统计信息数据汇总并信息反馈，按规定报送报表。宣教文化阵地，多样的宣教活动，宣扬新型生育文化和安排生育的国策，职工新型婚育观念。四是支配精神，我公司在20xx年“六一”儿童节期间，以“迎奥运，我，我奉献，我欢乐”为主题，了人口与安排生育宣扬活动。为独生子女购买了慰问物品，对独生子女家庭了慰问，体现了对独生子女地关爱和关注。

5、合同管理规范。了合同管理总台帐，细分为：建筑合同、选购 合同、租赁合同、其它合同四大类，分别登记。出台了公司合同管理方法，并做了公司合同评审表和合同评审状况记录表。

总结上半年的工作，在思想相识上工作实力上都的进步，但很多差距与。例如：工作总体思路不清楚，还事情来一桩一桩的简洁应付状态，对本职的工作还钻，脑子动得不多，想在前，做在先；工作热忱与性还，有些事情交代过后，地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到催了才起先动手，了工作上的被动。

行政工作总结范文13

回忆20xx年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，须要将来不断学习、不断积累工作阅历，运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作状况总结如下：

一、踏实的工作看法：

一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量防止工作中出现任何纰漏。

行政文员是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂。

（1）每天我都仔细做好各项效劳工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

（2）文员日常的工作内容比拟琐碎，须要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。

（3）在行政部经理MAY的指导下，建立当日备忘录。我将当天的'工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作：

仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们防止后顾之忧，在部门经理的