商业计划书制作 - 中科网福建

施志峤TEL:139-5030-15632021年5月福建创科融金融服务有限公司福建创科融金融效劳，是创立于海峡西岸经济带首府福州、效劳于科技创新型企业的一家综合创新金融效劳及投资管理公司。主营业务涵盖投融资参谋、财务参谋、管理参谋、股权投资、新三板业务等各类综合金融、咨询及信息效劳。创科融，意即“创新、科技、金融〞，寓意着公司将基于丰富的科技型企业效劳经验、依托庞大的科技型企业信息资源，致力于科技金融创新，针对科技型企业的投融资、技术转移、信息流通等需求，提供创新的、全面的金融效劳及投资管理。福建创科融金融服务有限公司一、制作目的二、制作原那么三、组成局部 福建创科融金融服务有限公司“我是谁？〞制作目的236154告诉投资人：福建创科融金融服务有限公司“我做什么的？〞“我的对手是谁？〞“我的优势是什么？〞“我的运营管理模式是什么？〞“我的未来〞以及“实现未来所需--融资方案〞。2.原那么上不超过15页〔word不超过30张〕；3.内容真实，概述简明扼要；4.图片、图表为主，尽量不使用文字；5.假设使用文字，文字要足够大；6.颜色不超过两种〔黑白可任意使用〕；7.字体不超过两种。制作原那么福建创科融金融服务有限公司1.按照本模板〔PPT〕的框架，覆盖所有要点；商业方案书一般分两种表现形式，分别是PPT和WORD文档。；组成局部总体纲要主营产品或效劳商业模式市场/对手/优势公司/历史/团队12435财务状况/业绩预测6融资方案/募投方案7工程风险与躲避8福建创科融金融服务有限公司1.总体纲要〔ppt1页,word≤2〕福建创科融金融服务有限公司福建创科融金融服务有限公司第一局部是方案书的总体纲要〔放最后〕，简练概括，对工程作出总结，篇幅控制在一页之内。目标客户是谁;1423纲要目的吸引投资人的注意力;说明公司是做什么的，要占有多大的市场份额;预期未来能到达多大的收入和利润；福建创科融金融服务有限公司2.主营产品或效劳〔ppt≤3页，word≤6〕福建创科融金融服务有限公司产品/效劳技术水平新颖性先进性、独特性特性施工工艺结构外形知识产权生产特点行业特点竞争焦点关键技术说明主要技术指标产品or服务福建创科融金融服务有限公司产品/效劳市场需求及痛点是什么？你提供什么独创性的解决方案？-阐述公司的产品/效劳的价值定位，如何解决客户的难题;-说明公司的产品/效劳具体在何处得到实现；-提供产品/效劳使用的具体例子。福建创科融金融服务有限公司3.商业模式〔ppt≤3页,word≤6〕福建创科融金融服务有限公司2.业务流程的是怎样的？1.使用了哪些核心资源？3.你的付费客户是谁？福建创科融金融服务有限公司4.市场/对手/优势〔ppt≤3页，word≤6〕出口快速发展期居民消费蓄势期产品市场分析市场定位及需求分析，行业历史与前景分析与预测，产品市场概况，市场需求程度，规模及增长趋势，市场定位的合理性，未来市场销售预测，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒，贸易壁垒，政策限制，其他方面。福建创科融金融服务有限公司例如：福建创科融金融服务有限公司

市场定位目的：12市场定位并非你对产品本身做些什么，而是在潜在消费者心目中做些什么；将本企业和其他企业严格划分，使顾客清醒认识到差异，从而提升产品在顾客心目中的位置。福建创科融金融服务有限公司新进入者的威胁替代产品的威胁卖方议价能力强弱买方议价能力强弱现有竞争者竞争对手分析了解分析市场竞争对手，包括国际、国内竞争对手，认识自身的行业排名，知己知彼才能百战不殆。福建创科融金融服务有限公司竞争优势分析将国内外相关企业进行比照说明，如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关？例如：相同本钱但销售价格低a.

产品性能c.销售渠道e.b.本钱低，形成价格优势d.品牌福建创科融金融服务有限公司5.公司历史/团队〔ppt≤2页,word≤4〕福建创科融金融服务有限公司公司历史〔例如〕2007年11月，公司成立，注册资本和实收资本为100万美元陈**受让74.86%，江**受让25.14%注册资本增加到1904万元注册资本增加到2200万元公司整体变更为股份公司设立第一次股权转让第一次增资第二次增资整体变更福建创科融金融服务有限公司公司团队管理团队将构成公司的核心软实力，团队是投资人考虑投资与否的关键因素之一。组织结构清晰经验丰富执行力强123a.有相关行业成功的经验；b.多元化，并有几年的合作经验；c.有明确的老大〔核心〕；e.有执行力和效率。d.有适合的股权结构〔所有人心甘情愿拿相应的股份〕；福建创科融金融服务有限公司6.财务状况/业绩预测〔ppt≤2页,word≤4〕福建创科融金融服务有限公司业绩预测财务状况/资料-利润表-资产负债表-现金流量表-股本结构-融资方案1.业绩预测，要写明重要的财务数字，如收入、毛利、净利、需要的资本收入等；2.预测的时期不宜太长；4.财务规划一般不包括现金流量表和资产负债表分析；5.关键是利润和本钱分析，就是所谓的损益表分析。3.要跟前面的市场占有率分析、商业模式分析前呼后应；福建创科融金融服务有限公司7.融资方案/募投方案〔ppt≤2页,word≤4〕福建创科融金融服务有限公司要融多少钱？明确你需要多少资金，什么时候需要这些资金，通过这些资金的投入你的公司能够做到什么程度。这次释放多少比例股权？公司融资的金额、公司的作价以及方案出让的股份也有关系。一般来说，一次融资出让的股份在3%-10%比较适宜，再加上公司作价,最后你要融资的数量是一个综合考虑了公司作价、出让股份、公司开展需求的平均数或者说是中位数。融到钱的使用方案？资金的使用方案要和前面的市场分析、开展方案、财务预测对应上,而且要在方案和预测中确定清楚的关键点，就是公司在什么时候能够到达什么目标，这个目标要业务和财务兼顾。福建创科融金融服务有限公司8.投资风险与躲避〔ppt≤2页,word≤4〕福建创科融金融服务有限公司投资就存在风险，既然号称风险投资，自然知道投资的风险有很多。例如：政策风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓