帆软认证数据运营官(FCAA)考试(试题一)_第1页
帆软认证数据运营官(FCAA)考试(试题一)_第2页
帆软认证数据运营官(FCAA)考试(试题一)_第3页
帆软认证数据运营官(FCAA)考试(试题一)_第4页
帆软认证数据运营官(FCAA)考试(试题一)_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1•复杂的问题往往只需要一种算法就可以解决正确错误• 2•指标的选择要体现出结果优先的原则正确错误• 3•数据挖掘项目在传统制造行业很难应用正确错误• 4.BSC在客户层面上讲,首先就是要确定客户核心衡量指标群正确错误• 5•在收集用户反馈时,由于IT人员是数据的加工者而非使用者,因此只需收集管理层和业务人员的反馈即可。正确错误6•需求分析的两条核心原则是:1,基于场景的需求才是真实需求;2,不确定需求用快速MVP原则验证。正确错误• 7•对同样维度和指标的数据可视化呈现形式有多种多样,在同一张报表中可以用两种图表展示相同业务意义的信息正确错误• 8•罗列的指标越多越全面,就越好正确错误• 9•越是基层管理的数据指标数目越多,结果性越强正确错误• 10•确定指标体系时要与HR部门及相关部门负责人讨论有关指标,确定定性指标描述及评估方法,拟订定性指标考评表

错误错误11.需求汇报GPOA方法指给出目标、分析问题、给出选项、得出解决方案。正确错误• 12.系统开发结束后才需要进行需求验证。正确错误• 13.需求调研及分析整合最关键是从业务中来,到业务中去,深入理解需求背后的原因,提出改善方案并推进落地。正确错误• 14.从用户的角度来看,需求就是“谁需要什么样的东西”。正确错误• 15.功能需求是需求的主体,是需求的本质。错误单选题共16题• 16月报的作用什么?A•用于监控业务是否有异常各项目进度如何Kpi完成情况• 17.GSM模型不包括哪个要素?目标B结果C信号• 18.饼图适合表达哪种相对关系?时间B咸分C濒率相关性19.下列各选项中,相关密切程度最高的是A•某商店的职工人数和销售额之间的相关系数为0.87B•身高和体重之间的相关系数为0.90C.小麦产量和化肥施用量之间的相关系数为0.83D•商品销售额和流通费用的相关系数为-0.9220•某超市研究销售数据后发现,买啤酒的人很大概率也会买尿布,这种属于数据挖掘的哪类问题关联规则发现聚类分类自然语言处理• 21.将原始数据进行集成、变换、维度规约、数值规约是哪个步骤的任务频繁模式挖掘分类和预测c•数据预处理D•数据流挖掘• 22.ARIMA模型属于哪种分析A•时间序列回归C•分类D•聚类23.通过用鱼骨图,理解业务模型中,第一步是什么战略目标对应(衡量)关键因素分解(罗列)C•比重+细化(筛选+权重与否+确认)24.请判读一下表述是否进行价值量化:会员活跃度维持在50%以上,复购率提升!A•已进行量化B.未进行量化

25•想用是指有“分量”的需求,其重点对象一般是25•想用是指有“分量”的需求,其重点对象一般是A•老板&业务高层中层C业务层• 26.下面哪一项属于GSM模型中的S提高用户粘性用户更多地参与互动打开率阅读人数/总粉丝数• 27•以下哪个选型可以用来描述畅销、最佳、最受欢迎、最满意的商品中位数B众数C方差D.标准差28•如果想要对客户进行观察和分类,从而针对不同的特征的客户进行相应的营销策略,可以使用什么方法A.ABC分类帕累托分析C•杜邦分析D.RFM分析• 29.领导要求提供今年A、B、C、D四种产品的销量及占比,请问最适合使用哪个工具?散点图柱形图C饼图D.条形图• 30.A产品销售额与季节相关度极强,二季度的销售额明显高于一季度,请问最适合哪种图形展示?A.散点+条形图B•折线+柱形图C饼图D.条形图• 31.A企业所有的统计工作完全依靠EXCEL完成,该企业处于哪个数据发展阶段?沉睡企业起步企业C•发展企业D.成熟企业多选题共9题• 32.RFM模型中用哪三个维度来对用户进行划分A.离某个时间点最近的一次消费C.对应这段时间内的消费金额D.—段时间内的消费人数• 33.以下关于产品导向四要素的说法正确的有A.:真实比美观更重要B•汇报比指导更重要实用比噱头更重要量化价值时合作的价值更重要34•我们公司的平均收入正在下降A.散点图B.柱形图条形图折线图35.用好图表的关键点有A.信息提炼能力B.相对关系的熟悉程度C•选择合适的图表D•图表炫酷,吸引人眼球• 36.优秀的可视化作品应具备以下哪些特征图表类型表达合理性色属性类表达合理性业务数据逻辑准确性报告故事布局可读性• 37.以下哪些手段可以帮助提升需求质量A•邀请决策层进行需求评审B•确认业务问题及数据方案通过demo来验证需求D•找更多用户进行需求调研• 38.提高需求质量的手段有A.邀请决策层来进行需求评审B.对业务问题进行确认demo验证D•需求优先级排序•39.指标可以从以下哪些渠道进行收集罗列A•集团经营PPTB.岗位说明书C•安全、事故等指标D•内部客户(流程配合)需求• 40.A公司希望能够利用

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论