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文档简介

《库存与仓储管理》PPT课件欢迎大家来到《库存与仓储管理》PPT课件！通过本课件，我们将深入探讨仓库管理的定义、目标和任务，以及库存管理的原则、分类和成本计算方法。仓库管理的定义与意义仓库管理是指对仓库及其相关活动进行统一规划、组织、指导和控制，以实现库存的正确管理和货物流转的高效运作。库存管理的基本原则库存管理的基本原则包括准确的库存记录、合理的库存定额、科学的库存计划、及时的库存补充、高效的库存周转和有效的库存控制。库存分类及其优缺点库存可以分为原材料、在制品和成品库存。原材料库存保证了生产的连续进行，但容易造成资金占用；在制品库存有助于平衡生产线，但可能导致产能浪费；成品库存可以满足市场需求，但增加了库存风险。库存成本及其计算方法库存成本包括持有成本、订购成本和缺货成本。常用的库存计算方法有平均库存法、最大-最小模型法和服务水平法。库存监控与控制库存监控包括库存盘点、库存警戒和货物追踪。库存控制涉及库存占用率、周转率和订货点的管理。仓储设备与工具的选择和管理选择合适的仓储设备和工具可以提高仓库的存储效率和操作效能。常见的设备和工具包括货架、叉车、码垛机和条码扫描仪。仓储作业流程管理仓储作业流程管理包括入库作业、出库作业和库内作业的规划、组织和控制，以确保货物的安全、及时和准确流转。仓库布局与平面设计仓库布局的合理设计能够提高空

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