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文档简介

《财管十六章十七章》PPT课件本课件将介绍财务管理中的第十六章和第十七章内容。探讨管理会计的基本概念、特点和作用，以及预算管理的基本概念、编制步骤和控制评价。第十六章：管理会计基本概念1管理会计的基本概念了解管理会计的定义和全面性，以及在财务管理中的重要作用。2管理会计的特点与作用探讨管理会计与财务会计的区别，以及在企业决策和控制中的作用。3管理会计体系的组成介绍管理会计体系中的各种组成部分和其相互关系。第十七章：预算管理基本概念1预算管理的基本概念解释预算管理的定义和背景，以及其在财务规划和控制中的重要性。2预算编制的步骤与方法介绍预算编制的一般步骤和不同方法，如零基预算、增量预算等。3预算控制与预算评价探讨预算控制的目标和方法，以及如何评价预算的实际执行情况。管理会计vs财务会计管理会计管理决策的侧重点，帮助经理人员评估业务绩效、制定战略和规划资源。财务会计财务报告的侧重点，用于提供对公司整体财务状况的理解和监督。预算管理的好处1资源分配优化通过预算制定和控制，企业能更好地优化资源分配，提高效率和企业绩效。2决策支持预算提供决策者所需的信息，帮助制定明智的经济决策，推动企业发展。3业务目标管理预算可用于设定和管理业务目标，实现目标状况的跟踪和比较。4风险控制通过预算制定和控制，企业能更好地识别和控制财务和业务风险。预算编制的步骤1.确定目标明确预算编制的目标和期望结果。2.收集数据收集与预算编制相关的数据和信息。3.制定计划根据目标和数据，制定预算计划。4.分配资源按照预算计划，分配适当的资源。预算控制的方法1.经济责任核算将实际成本与预算成本进行比较和分析。2.经营绩效评估评估业务目标的实际完成情况和绩效表现。3.异常成本控制控制和降低与特定项目或事件相关的异常成本。总结管理会计与财务会计在企业管理中起着不同的作用，而预算管理则是企业规划和控制的重要手段。通过掌握管

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