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第页共页经理试用期履职工作总结总结：在经理试用期的履职工作中，我深入学习和理解公司的运营模式、管理制度和企业文化，并按照公司的要求履行本职工作职责，积极推动部门的发展和实现公司的目标。在此期间，我主要从以下几个方面进行了工作总结。一、熟悉业务和岗位职责在试用期的初期，我主要通过参与部门内部会议、培训和学习相关资料等方式，全面了解了公司的业务模式和运营流程。同时，我也与其他部门的同事进行了广泛的交流与合作，加深了对公司整体运营的理解。在熟悉业务的基础上，我深入学习和了解了我的岗位职责和工作目标。在日常工作中，我积极完成上级领导交办的各项工作任务，确保项目的进展和各项工作的顺利运行。同时，我也与团队成员进行沟通和协作，提高了工作效率和工作质量。二、提高领导能力和管理水平作为一名试用期的经理，我在工作中不断提升自己的领导能力和管理水平。我通过多种方式，如参加管理培训、阅读相关书籍、与其他经理进行交流等，不断学习和积累了管理知识和经验。在团队管理方面，我注重培养和激发团队成员的工作积极性和创造性。我鼓励团队成员提出建议和意见，给予积极回应和反馈，以激发他们的工作热情和创新思维。同时，我也积极帮助团队成员解决工作中遇到的问题，提供必要的指导和支持。三、加强沟通与协调能力在试用期期间，我积极加强了与部门其他人员和外部合作方的沟通与协调。我注重与团队成员的有效沟通，及时传达工作安排和要求，并确保团队间的协调合作，以提高工作效率和团队凝聚力。同时，在与其他部门和合作伙伴的沟通与协调中，我努力维护良好的合作关系，及时解决工作中的矛盾和问题，确保项目的顺利进行。我注重双方的利益平衡，通过积极的沟通和协商，达成共识和目标。四、不断学习和改进在试用期期间，我意识到自身职业发展与公司的发展密切相关。为了不断提升自己的能力和素质，我不断学习新的知识和技能，提高自己的综合能力和竞争力。同时，我也注重从工作中总结经验和教训，及时进行反思和改进。我倾听他人的意见和建议，不断调整和改善工作方法和方式，以提高工作质量和效率。五、细心做好日常工作在试用期的工作中，我始终保持谦虚和勤奋的工作态度，注重做好日常工作。我严格按照规定的流程和要求，完成各项工作任务，确保工作的准确性和及时性。同时，我也注重细节问题的处理和解决，做到事事如意、件件称心，尽力避免问题的发生和影响企业形象和利益。结语：通过试用期的工作履职和总结，我深刻认识到作为一名经理，除了具备扎实的业务能力外，还需要具备良好的

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