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文档简介

周报编辑新年的工作计划汇总5篇

周报编辑新年的工作方案【篇1】

20__年我院工作的总体思路是:一切以病人为中心,以创建二级甲等中医医院为契机,加强内涵建设,突出中医特色,提高服务质量,力争实现二级甲等中医医院的创建总体目标。

一、工作重点

20__年工作要紧紧围围着我院中长期进展规划绽开工作。

1.加强医疗质量管理。在执行中医诊疗规范、诊疗常规的前提下,重点加强基础质量管理,全面落实“中医医院等级评审”的各项工作要求。

2.有方案地培育引进人才,形成梯队,高级人才占10%,中级人才占35%,初级人才占55%。提高专业人员的业务技术水平。

3.提高运营效率。抓好开源节流工作,严格掌握医院运行成本。

4.重点进展突出中医药特色的项目,提高中医临床疗效。

二、工作任务及措施

(一)医疗质量管理

1.各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议,每年不得少于4次。

2.狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作,突出中医特色,规范门诊病历书写、病房病历书写,严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历争论制度。

3.加强对医疗质量关键环节监督,建立及健全医疗风险防范机制,严格执行中医操作规程和常规。建立健全医疗应急方案。

(二)队伍建设引进人才

针对医院进展规划中提出的人才队伍建设问题,在本年度内重点引进中医学科带头人2-3名,主治中医师3-4名,充实业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平台,做到引得来、留得住,对非本地人员供应免费租房和伙食。

(三)病案质量管理

1.将病案质量掌握的重点放在科室,医务科随时抽查科室运行病历及终末病历,重点是对运行病历的督查,将抽查和督导结果准时反馈到院领导及各科室,不断提高医疗技术水平。

2.开展优秀病历评比活动,评出的优秀病历医院嘉奖,同时对书写不合格的病历进行惩罚及通报批判,以提高病历整体质量。

(四)连续教育及“三基”培训管理

1.加强医院临床工作人员的三基培训,依据各科室的专业技术特点,强化基础学问及基本技能学习。由医务科制定学习培训方案并进行考核

2.参与医学会组织的各种培训,提高业务水平,提高中医理论。

(五)完善医技人员技术档案管理

重新整理及完善医院医技人员相关技术档案,做到一人一案管理,有案可查。

(六)药事和处方管理

在药剂科和相关科室的协作下,严格我院门诊及住院处方的管理,杜绝不规范处方。同时,加强对抗生素的应用管理,严格抗生素的应用指征,对不合理应用抗生素的现象进行监控,准时发觉,准时处理。

(七)提高法律意识、增加法律观念

对全院医护人员进行相关医疗纠纷学问的培训,强化医疗安全意识,削减医疗纠纷的发生。

(八)提升护理质量

1.连续实行护理质量二级管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。

2.重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核方案和护士规范化培训方案,实行各种措施仔细组织落实。

3.进一步落实《中医医院中医护理工作指南》,大力支持开展中医护理工作,确保每个病区开展中医护理技术不少于两项,并保障中医护理设备、物资的供应。

(九)加强院感工作

1.本年度要把院感学问培训列为重点工作,每季度进行培训,一年培训4次。

2.对新员工上岗前进行院感培训。

3.落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测与评价。

4.加强医务人员手卫生管理,做好医务人员职业防护。

5.加强院感监测,实行医院爆发预警报告。6.加强抗生素的使用与管理。

三、重点专科建设

实施专科发挥中医药特色优势建设进展规划。依据去年实际接收病人病种状况分析,确定今年重点皮肤病白疕、湿疮、结节性痒疹的中医诊疗方案。重视专科学术阅历继承,确定1-2名师承人,加强专科人员培育、教育、使用。完善治未病工作,在门诊和病区开展治未病工作。治未病科要乐观参与社区的宣扬、健康教育工作。

四、中医药文化建设

贯彻执行《关于加强中医医院中医药文化建设的指导看法》及相关文件要求,建立并不断完善行为规范体系、医院宗旨等医院价值观念体系中充分体现中医药文化,在建筑风格、内部装饰、医院标识、庭院等环境形象体系建设体现中医药文化,形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化。

五、确保中医特色工作目标的实现

1.抓好中医师承工作,在师承工作的基础上再努力完善,形成更好的师带徒发挥中医阅历治疗皮肤病,做好老中医传承传教工作。

2.根据国家中医药管理局工作要求,中医及中西医结合医务人员,必需书写中医病历,开具符合中医要求的处方,不符合要求的药剂科一律不予调配,确保处方、病历符合书写要求。

六、处方点评及抗生素应用管理:

加强对抗生素的应用管理,严格抗生素的应用指征。对不合理应用抗生素的现象进行监控,准时发觉,准时处理。每月进行一次处方点评,严格执行医院处方管理制度。

七、乐观开展对口支援工作

本年度方案对朝阳区团结湖社区医院进行中医对口支援工作。开展中医技术推广、开展人员沟通,进行人员及中医技术的双重支持,以促进社区卫生服务工作的进展。

八、行政后勤工作

抓好社会治安综合治理、加强后勤保障服务工作。

1.加强对保安、保洁的监管,不断提高服务质量,完善并落实巡查、检查、监督制度,进一步做好固定资产管理及水、电、气、温和特种设备的维护和运行。加强核算,削减铺张,降低运行成本。

2.落实平安医院创建任务,构建和谐医患关系。要进一步强化安全意识教育,完善个人保科室,科室保医院的安全工作管理责任制。在重点关注医疗安全的同时,全面抓好药品、消防、设备和财物等安全工作。乐观开展安全督导检查,预防重特大安全事故发生,确保医院无安全责任事故发生。

20__年,我们将以创建二级甲等中医医院为契机,把医院建设得更上档次,服务水平更高,知名度更高,可信度更强的有中医药特色的皮肤病医院。

周报编辑新年的工作方案【篇2】

在20__年的安全生产工作中,我油罐车间实行了强有力的措施,做了大量的工作,消退了不少安全隐患,在取得成果的同时,安全生产形势依旧严峻,安全管理工作永久没有终点,在以后的安全管理工作中我将依据实际状况,明确责任,加大力度,把安全生产工作深化扎实、坚持不懈的抓下去。作为__车间的车间主任,在20__年我将着重从以下几个方面开展安全生产工作:

一、全年目标:

1、工亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大机损事故为零。

4、重大环境污染事故为零。

5、重伤指标为零。

6、轻伤内控指标1人次。

7、不发生新的职业病例。

二、指导思想:

以国家ling导人对安全工作指示为指导,以公司安全工作治理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一、预防为主、综合治理”为原则,以班组安全治理为基础,以订正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口,落实各项制度,开展安全亲情教育,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

三、主要工作措施和支配:

1、开展多种形式对职工进行安全培训教育,在安全教育的基础上,增设班前提问等活动,同时抓好新调入工人的安全教育。

2、加强易出事故岗位工的监护及职工的责任感,重点是旋边机、平板拼焊机、三辊卷圆机的正确使用,对油罐筒身时候的安全操作。

3、对各种施工、检修区进行重点防护,设立危急区域警示标志,每天有人监护现场,教育工人不在危急物下站立,特殊是天车吊重物时严禁在天车下站立。

4、加强安全治理,掌握事故发生,真正将安全重心下移到每个人,确保全年做到安全生产,努力实现全年事故“0”的目标。

5、把握各特别时期的思想动向,重点是各节日期间的喝酒上岗,工人的疲乏上岗,青年工人的婚期上岗和受处分工人的带心情上岗。

6、建立健全安全防护组织,对原有的班组安全员重新进行调整,不负责的撤换。

7、对应急预案不断进行演练,至少每半年组织一次。

8、仔细抓好班组检查,不断抽查班组安全检查表,班组台帐记录,奖优罚劣。

9、每周开一次安全例会。

10、宣扬贯彻国家相关的法律法规、严格执行下发的安全生产规章制度。

11、加强职工安全教育,坚持每周安全巡查,发觉隐患准时整改并制定整改措施。

12、重点防火部位,定员定岗,保持消防器材良好适用。

13、强化劳保用品穿戴。

14、加强内场定置管理,保持消防通道畅通。

周报编辑新年的工作方案【篇3】

一、活动目的

看那巧笑嫣然,看那日暮夕阳,看那海市蜃楼......这一幅幅唯美的画面都触动着我们的心弦!透过镜头,我们感悟自然的魅力,感受青春的飞扬,为了将转瞬即逝的美妙常留,将灵动的一刻永久珍藏在我们的青春纪念册上!我们特地举办了此次摄影大赛。让我们用镜头留住青春,留住岁月,留住心灵深处那份最深刻的感动。

二、活动主题

忆青春怀念昔时梦

三、活动时间

待定

四、活动地点

商丘工学院

五、活动对象

在校全体师生

六、活动内容

通知参赛人员关注商丘工学院官方微信、、邮箱

1.秘书部通知参赛人员在月日前将自己所要参赛的照片、姓名、联系方式上传至商丘工学院官方微信、、邮箱

2.网络部负责将参赛人员上传的整片整理出来交给摄影部

3.主持部负责提前联系评委老师(李纪轩校长、郑炳钦校长、史国永校长、王峰校长、张煜星校长、王保起部长、曹红霞处长、方珂珂老师、陈红梅老师、曹书召老师)告知此次活动

3.摄影部负责在各部中选取一名成员(对摄影方面熟知的)组成评审小组评比网络部整理出来的照片,并将评比出来的照片整理好交与评委老师,由评委老师评比出一二三等奖、优秀奖

七、活动流程

活动总负责人:冯文英

活动执行人:王亚新、赵金超

(一)前期支配

1.宣扬部负责前期宣扬工作,绘画展板,张贴海报并将其放置于生活区广场

2.网络部通过新媒体在网络上宣扬此次活动、做好网上报名的前期预备

3.秘书部通过飞信方式告知记者团与记者站全体成员让更多的人参加到此次活动中并做好线下报名的前期,通知全团成员与记者站人员在活动现场报名参赛

4.摄影部负责活动中所需相机的使用

5.主持部负责与陈明老师协商,用飞信通知全校师生此次活动

6.策划部提前预备好奖品,证书等工作

7.采编部、主持部负责提前预备好此次竞赛的颁奖词和颁奖流程稿

8.团长负责申请明德讲堂

(二)宣扬活动现场

1.宣扬部负责联合其他部人员提前将桌椅、太阳伞抬放至生活区广场

2.秘书部支配人员在活动地点值班,做好考勤记录,在宣扬活动开头前将报名表、笔等活动所需物资拿至生活区

3.主持部支配人员在现场进行此次活动的解说与报名指导

4.采编部负责维持现场秩序,乐观协作现场活动,听从活动负责人调遣

5.活动结束后各部门出两个人将活动物品放回办公室

(三)后期支配

1.摄影部负责获奖人员与领导、评委合影留念

2.秘书部负责将获奖人员与领导、评委的合影照以及获得奖项的参赛作品洗出来

3.宣扬部与摄影部负责出一个摄影展览(获奖人员与领导、评委的合影照以及优秀的参赛作品)放置于生活区广场

或智博广场,进行后期宣扬

八、参赛作品要求

1.题材不限

2.乐观向上、真实

3.原创,禁止抄袭

九、留意事项

1.评比公开、公正、公正

2.准时通知参赛人员

3.前期、后期的线下宣扬如遇天气问题,活动不能如期进行、活动将向后推迟,等待进一步支配。

4.线下宣扬时,全团人员手机须24小时处于开机状态,保持信息沟通通畅,等待工作支配。

5.活动结束后,秘书部要对未到、未请假、未戴证件、提前离开者及未参赛者,仔细做好考勤记录。

十、主办单位

商丘工学院党委综合部

十一、承办单位

商丘工学院高校生记者团

十二、奖品及证书

一等奖:证书、DIY相册

二等奖:

三等奖:

周报编辑新年的工作方案【篇4】

转瞬间又要进入新的一年____年了,新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年,也是我特别重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此,我订立了本年度工作方案,以便使自己在新的.一年里有更大的进步和成果。

一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办业务的进展状况。

2、在其次季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办业务的进展状况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《____省商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以支配业务经理见面洽谈,争取签订一件《____省商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等交办业务的进展状况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的学问产权爱护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习方案。

学习,对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还盼望业务经理给与我支持。

三、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。

乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。

以上,是我对____年的个人工作方案,可能还很不成熟,盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和关心。展望____年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务,能迎接____年新的挑战。

____年,我有着更多的期盼,信任自己肯定能够在____年取得更大的进步,自己就是这样一年一年的走过来的,从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员,我的成长布满了曲折,不过在今后的工作中,我还是需要连续不断的努力,信任自己在____年肯定走的更远!

周报编辑新年的工作方案【篇5】

20__年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。在20__年内,我将带领生产系统的全体员工连续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公司的业绩更上一层楼。

1、整体工作思路:20__年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。

2、做为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好一名合格的生产管理干部必需做好以下几点:

1)、人员岗位职责的配训,主要针对以目标为导向的培训,要让全部人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度;

2)、负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单;

3)、负责处理产量与质量的关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人;

4)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生产有关的对内外事宜,负责制定生产组织方案,召开产前组织会议,负责各种管理考核制度的落实,负责协调生产各车间之间的协调工作

3、20__年工作措施及方法:

1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司的生产活动中,其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得开心感,所以,在我管理的生产系统就应当加强教育培训,改善工作环境,供应给员工合理的薪资和福利,奖惩公正,人事升迁任免公正合理,只有这样才能够激发员工的士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增进品质,同时也会削减人员的流失;

2)、做事的态度:我为什么不说做事的方法呢!闻名足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话态度打算一切是的,无论做什么事,态度最重要,没有端正的态度,用什么方法都不会有好的结果,我们不论做什么事,必需现有乐观的心态,然后朝着目标前进就对了,不用寻求详细的工作方法,由于什么方法都可以胜利;

3)、成本管理方面:20__年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤,除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必需有方案的使用,详细的考核方法以生产部下发的用电制度和用水制度,澡堂管理制度为准;通过20__年1月份的生产,合计生产59吨,平均出品率为97%,虽未达到公司的考核目标,但比去年全年的91%高出6个百分点,特殊是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%,出品率的凹凸最直观的影响生产成本,正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的熟悉到了出品率的重要性,才能取得如此的成果,虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标,但我信任,只要抓住了重点掌握的要点,生产系统的全体同仁在20

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