人员培训计划模板合集（通用21篇）

人员培训计划模板合集（通用21篇）人员培训方案模板合集（通用21篇）

人员培训方案模板合集篇1

护士规范化培训是为了完善毕业后护理学教育，对临床新护士所进行的专业、规范的培训。

一、培训对象

培训对象为当年聘用的各层次护理专业毕业生（第一年）。

二、培训目标

1.明确医护人员的责任和义务。能够自我规范医疗行为，根据新护士行为考评的标准达到考评要求。

2.明确护理法律的规定，具有执业安全意识。

3.能够按护理礼仪的要求，规范言谈、举止及仪容仪表，树立良好职业形象。

4.具有职业防护意识，实施安全医疗和护理，预防医院感染。

5.熟识岗位职责、核心制度，并严格执行。

6.把握基础理论和操作技能。一年内完成“三基”考核，并全部达标。

7.把握“优质护理服务示范工程”相关理论学问与操作技能。

8.具有肯定的.专业英语水平，能够顺当通过医院组织的考核。

三、培训内容

(一)岗前培训

1.医院环境及职能部门介绍

2.医德医风、规章制度、护理安全与法律

3.护理专业思想教育

4.护理礼仪与人际沟通

5.院感掌握及职业防护

6.人文关怀理论与优质护理服务

（二）“三基”培训

1.基础护理操作以李秀云主编《护理技术操作规程及评分标准》和武汉市卫生局主编《“优质护理服务示范工程”护理服务工作手册》为蓝本。

2.基础护理理论以范湘鸿、王桂兰主编《护理学基础》学问问答、李小寒主编《基础护理学》（第

四版本科教材）和武汉协和医院护理部主编《创建“优质护理服务示范医院”护理人员工作手册》为蓝本。

3.专科基础学问：专科主要检查及特别诊疗技术的临床应用及护理；专科常见病的临床表现、救治

原则、护理措施。

4.专业英语以宋军主编《护理专业英语》为蓝本。

四、培训时间

20xx年8月至20xx年7月

五、培训方法

(一)岗前培训

1.集中培训：由护理部组织集中授课。

2.科室培训：采纳示范、督导、自学自练的方法进行培训。

（二）“三基”培训

1.基础理论：以自学为主。

2.基础护理操作技能：

（1）集中观摩：分批分片到护理示教室观摩操作示范（由教研室根据标准统一示范）。

（2）分组练习：按护理教研室的支配分组练习或分片练习。

（3）自学：以科室为培训单位自学自练。

3.专科理论：以科室为培训单位组织集中学习或自学自练。

4.专业英语：以自学为主。

六、考核方式及要求

（一）岗前培训

1.考核方式：

（1）护理部进行闭卷理论考核1次/年。

（2）病房护士长对新护士进行行为考评每季度一次（标准见附表1）。

（3）病房护士长对培训护士的职业防护力量、相关职责制度每六个月进行考评一次（标准见附表2）。

2.考评要求：

（1）岗前培训理论考试成果不得低于70分。

（2）行为考评成果不得低于90分。

（3）职业防护力量，职责制度考评不得低于80分。

（二）“三基”培训

1.基础理论

（1）考核单位：护理部统一命题。

（2）考核方式：分3次进行闭卷理论笔试。

（3）要求：理论笔试分数不得低于70分。低于70分者赐予一次补考机会，成果发各科护士长邮箱。

2.基本护理操作技能

（1）考核单位：护理部、各临床科室。

（2）考核方式：以各临床科室考核为主，示教室抽考为辅。每轮回先由各临床科室考核规定的操作项目，再由护理教研室抽考。

（3）要求：操作考试成果不低于80分，低于80分者赐予一次补考机会，成果发各科护士长邮箱。

3.专科理论

（1）考核单位：各临床科室。

（2）考核方式：每6个月病房组织带教组长、护士长、科护士长对培训护士进行笔试1次。

（3）要求：笔试成果不得低于70分；如不达标增加笔试次数，直到达标为止。

4.培训要求

（1）学时总数：40学时

（2）学时计算方法：护理部培训+片区内培训+科室培训+参与各种讲座及培训班+临床护理查房、争论及操作技术指导及练习

备注：护理部培训12学时，片区内培训10学时，科室培训18学时。

5.专业英语

（1）考核单位：护理部统一命题。

（2）考核方式：进行1次闭卷英语笔试。

人员培训方案模板合集篇2

卫生院对人员培训分两个方面实施。一个方面是与上级医院建立协作关系（xx市医院）通过派出去进修学习和请上级医院专家来我院进行手术示范或指导教学进行业务提高；另一方面就是组织进行院内专业技术学问、基本技能、三基三严、法律法规的理论学习和急诊急救应急抢救演练。乐观送到上级医院进修学习的科室及人员。

一、进修学习ct、x光诊断技术3人，分三个阶段进行，历时2年时间。并以学习人员：。

二、进修学习彩超2人，分三个阶段进行，历时2年。乐观学习人员：。

三、进修学习麻醉1人，历时1年。乐观派出人员：。

四、进修学习骨外科1人，历时1年。乐观派出人员：

五、参与全科医师培训学习2人，乐观派出人员：。

六、护办室全部持证上岗人员，每人到xx市医院急诊科、内科、心血管科护办室学习半年。

七、全部具有职业资格的临床及辅佐科室人员，年龄在50周岁以下的均要分批次到市医院进修学习6个月到一年。

院内培训学习内容：

一、医生和护士的'“三基”“三严”理论学习。

二、《执业医师法》、《病历处方书写规范》、《传染病法》。

三、居民健康档案建立培训学习。

四、“三好一满足”专题的学习。

五、方案生育政策，杜绝非医学性别鉴定学习。

六、布病的培训与学习，炭疽的培训与学习。

七、合作医疗相关政策与制度的学习。

八、演练简易呼吸机的使用。

九、演练过敏性休克的院内抢救。

十、演练产妇产后出血的院内、院外抢救。

十一、演练新生儿产后窒息复苏抢救

十二、演练发生重大大事医院人员到位状况。

十三、建立行之有效的医院医防事故处理预案。

人员培训方案模板合集篇3

公司现有探伤房一座，放射工作人员2人。由于放射工作是一项对人体有害的工作，为了严格执行国家对放射工作人员的相关标准和法规，公司特制定对放射工作人员进行定期培训方案及内容如下：

一、培训内容

宣扬和告知放射工作对人体的危害性；对上岗前人员进行放射操作工作过程的讲解；放射操作前后应做到的留意事项；放射操作规程的讲解；

放射工作人员如何做到自我爱护意识；

放射人员不尽做到自我爱护意识，还要有爱护他人的意识；

二、培训时间

1、每年对放射人员进行一至两次的培训；

2、每次培训时间不得少于半天时间；

3、以上培训内容有公司综合部签头，公司负责放射线工作的组长负责培训。

三、放射人员同时参与环保部门认可的放射工作上岗证的培训。

人员培训方案模板合集篇4

为了全面提高纸业股份有限公司（以下简称“公司”）及控股子公司的高级管理人员的综合素养，使公司高级管理人员的业务素养和技能够满意证券市场进展、公司进展战略和人力资源进展的需要，进一步促进公司规范运作,提高上市公司的质量，确保公司的健康、规范、和谐、快速进展，同时结合公司实际状况，特制定如下培训学习方案：

一、培训学习原则

1、系统性原则。公司的培训学习方案是全员性的、全方位的。

2、针对性原则。公司的高级管理人员学习培训是依据证券监管部门的要求、行业、企业的特性及高级管理人员的特点开展的。

3、实效性原则。公司的学习培训是为企业的业绩提升和目标实现供应实际支持，同时培训学习具有可操作、可执行性，以满意实际工作的需要。

二、培训学习内容

证券市场法律、行政法规、部门规章、规范性文件、规章以及深圳证券交易所的相关规定。

三、培训学习方式

1、集中学习制度。依据培训学习方案支配,集中学习相关证券规章制度。

2、多媒体学习制度。选择典型案例利用公司的多媒体平台进行观看学习。

3、聘请宁夏证监局相关领导进行专题讲座。

4、确定学习内容，号召开展日常自学。

四、培训学习的时间和地点

1、学习时间：每周五的下午三点至五点半（二小时）

2、学习地点：公司大型会议室

五、培训学习对象

1、股份公司董事、监事、高级管理人员及财务部长

2、控股子公司及托管公司的董事、监事、高级管理人员及财务部长

3、控股子公司：

（1）建筑安装有限公司

（2）宁夏安装工程有限公司

（3）宁夏纸业板纸有限公司

（4）深圳市纸业有限公司（可发送相关学习材料电子版要求开展日常自学）

4、托管公司：

（5）特种纸有限公司

（6）天诚纸业有限公司

（7）宁夏x有限公司

（8）宁夏纸业集团废旧物资回收有限公司

（9）宁夏x科技印刷包装有限公司

（10）宁夏纸业集团环保节能有限公司

（11）宁夏游开发有限公司

（12）内蒙古浆纸股份有限公司（可发送相关学习材料电子版要求开展日常自学）

六、培训学习要求与检查考核

1、提高熟悉，端正态度，严格遵守学习纪律，乐观参与集中学习，做到不迟到、不早退。

2、每月底集中发放试卷进行一次考试，检验学习成果。

七、学习培训工作的组织机构

为加强培训学习的组织协调工作，有关详细事务由证券部和投资管理部共同负责。

附：

1、纸业股份有限公司20xx年度高级管理人员培训学习方案表略

2、培训学习高管人员名单略

人员培训方案模板合集篇5

一、职业概况

1.1职业名称

塑料成型加工人员（注塑）

1.2职业定义

操作注塑成型生产设备，运用注射模塑的方法将高分子材料加工各类塑料制品、制件的人员。

1.3职业等级

该职业设立三个等级，分不为塑料成型加工人员（注塑）（五级）、塑料成型加工人员（注塑）（四级）、塑料成型加工人员（注塑）（三级）。

1.4职业环境条件室内、常温

1.5职业力量特

（1）运用手、眼等躯体部位，精确     、协调地完成既定操作要求的力量。

（2）对工艺规程、技术参数的经受、理解、辨识和执行力量。

（3）觉察物体或图形资料及有关细部的力量。

（4）敏捷应变和独立处理问题的力量；

（5）学习、猎取外界信息的力量。

人员培训方案模板合集篇6

为提高我中心医疗、护理质量，为辖区居民更好的服务。有方案的提高我中心医疗护理及医技工作人员专业技术水平，规范我中心工作人员的.医疗行为，保障医疗安全，现规定20xx年中心业务培训方案。

一、培训目的

规范慢性病、老年人健康管理规范，规范健康教育方法，提高医疗人员医德医风。

二、培训目标

全中心医疗人员参加率95%，全中心医疗人员业务学习考核达标率100%。

三、培训对象

中心全体成员，辖区内服务站选派人员。

四、培训方式

中心每个月组织一次业务培训，由培训小组成员授课。

五、培训内容

医疗伦理学问、健康教育、护理学问、医德医风等。

六、每个季度对中心医务人员进行不定期、不定次数的基础理论考核。

人员培训方案模板合集篇7

为了进一步提高我科血液透析室的护理质量，协作医院20xx年医疗质量万里行评审工作，依据我科血液透析室护理人员的专业水平，根据医院制定的医疗质量万里行详细实施方案的要求，有方案提高护理人员专科技术水平，制订以下培训方案：

一、培训目的

1.逐步规范血液透析室护士基本操作流程

2.强化血液透析室护士基本操作技能3.提高血液透析室护士基本理论和基础学问

二、培训对象：

我科血液透析室全体护理人员。

三、培训目标：

提高新进护理人员敬业精神，端正其工作态度。增加护患沟通力量，让其对护理工作中简单消失的环节有所了解，削减护理差错发生。

四、培训方案及内容：

医院护理工作服务宗旨，护士行为规范及要求，医疗护理法律法规，安全意识及护理相关规章制度，各项护理技术操作常规，消毒隔离学问，护理文件书写、血透病情的观看、血液透析新技术新业务的开展、急救学问技能等。

五、培训方法：

1.全科护士加强学习血液净化手册，熟识血液透析各项规章制度、操作规程及护理常规等。

2.上网自学各种血液透析先进技术、前沿学问，了解血液净化新进展。

3.科室每月组织一次政治学习、护理安全学习、业务培训及护理查房。

人员培训方案模板合集篇8

为进一步加强对学校食堂管理人员和从业人员的规范化管理，建立并完善学校食堂从业人员上岗卫生学问培训长效机制，结合学校的实际状况，制定培训方案如下：

一、培训目的

通过培训，增加学校食堂管理人员和从业人员责任感，提高从业人员食品卫生安全意识和操作水平，确保师生员工的饮食安全，促进学校食品卫生安全工作水平不断提升。

二、参与人员

食堂管理人员和食堂全部从业人员。

三、培训内容

1、法律法规学问：《中华人民共和国食品卫生法》、《学校食堂与同学集体用餐卫生管理规定》以及相关的法律法规。

2、学校有关食品卫生安全管理方面的规章制度、食品安全预案学习。

3、集中培训。邀请卫生监督领导进行集中培训一次。

四、培训的组织实施与培训形式

1、培训的组织实施：依据培训内容详细食堂人员的工作时间组织实施，做到工学兼顾。

2、培训的形式：采纳集中培训与业余自学相结合的原则进行培训。但每学期至少支配一次集中学习培训时间。

五、学习培训的考核评估

统一组织考试，并对培训学习的优秀人员进行表彰。

食堂从业人员培训方案

“民以食为天，食以安为先”。学校食品卫生的安全是关系到在校每一位师生身心健康的重要问题，因此，对于加强食堂工作管理，对于食堂从业人员及全体同学进行有方案的、常常性的食品卫生安全学问的培训，也是食堂管理工作的重要组成部分。为了规范学校食品卫生管理，预防学校食物中毒事故发生，确保师生身体健康，特制定本方案：

一、培训目的

为了进一步提高我校食堂从业人员的综合素养，做到文明、守纪、爱校、爱生、安全、卫生、有序、规范。尤其是：对食品安全卫生学问、业务学问要加大培训力度，真正做好卫生工作、安全工作，应预防在先，防患于未然。为制造高质量、高水平一流服务的目标而共同努力。通过培训，要提高我校食堂从业人员的素养，加强他们的安全意识，使他们高质量地为教育、教学服务。在日常操作中更加严谨、规范，工作水平更上一层楼。让每一位师生吃的放心、舒心、快乐，为我校的后勤安全工作供应有力的保障。

二、培训内容

《学校食堂管理人员与从业人员上岗卫生学问培训基本要求》、食品卫生法律法规、食品卫生学问、业务学问、各项卫生管理制度及岗位职责。

三、培训支配

每学期支配一次次培训和学习。

1、准时派员参与上级有关部门组织的食品卫生安全教育及岗位技能培训，严格执行食品卫生法，严防卫生事故的发生。

2、每学期进行一次有关食品卫生安全方面的学问问卷答题。

3、从业人员必需爱岗敬业，互帮互学，钻研业务技术，通过不断的苦练基本功来提高服务质量和服务水平。

4、对业务骨干和进步明显的人员赐予适当的嘉奖，鼓舞其学业务、学技术，提高服务质量。

人员培训方案模板合集篇9

为了强化人才培育，不断提高基地工作人员的业务素养和职业技能，提升人员的整体形象和服务水平，建设一支结构合理、素养较高的人才队伍，充分发挥我馆爱国主义教育基地文化阵营的作用，特制定本人员培训规划。

一、政治思想道德教育

定期对基地工作人员进行政治思想道德教育，参与各类党政学习培训班，使其树立正确的政治思想方向，具备灵敏高效的工作作风，诚恳可信的个人品德，恪守机密的职业道德。

二、历史学问培训

定期参与各类培训班，加强对基地工作人员进行相关历史学问的培训，使其对基地的档案史料有充分的了解，并与爱国主义教育宣扬活动工作相结合，理论联系实际，增加学问素养。

三、档案史料征集爱护学问培训

基地需要不断征集档案史料，丰富教育内容，工作人员既要有征集档案史料的敏悦性，又要有爱护档案史料的相关学问和责任感。基地定期派送工作人员参与相关档案史料征集爱护培训班，以保证工作的顺当开展。

四、讲解技能培训

定期选派基地讲解人员参与各种讲解培训班，从形象、气质、修养、语言、学问等方面加以培育，增加讲解技能，提高专业素养和心理素养。

五、展览技能培训

举办展览，是爱国主义教育宣扬活动的一个重要形式。基地工作人员要具备展览的策划、选材、设计、制作、布展等方面的相关学问，定期选派工作人员参与相关的展览技能培训班，包括展览选材、展地布置、展览宣扬、计算机图像设计等方面的培训内容。

六、基本服务技能培训

由于基地工作人员直接面对广阔群众，服务是主题，必需要具有肯定的公关礼仪学问和人际关系技巧，定期参与爱国主义教育服务技能培训，使其了解服务主题，增加服务意识，提高服务技能。

通过以上各方面的学问培训，使基地工作人员具备扎实的基地学问，必要的相关学问，精深的专业学问，增加爱国主义宣扬力度。

人员培训方案模板合集篇10

一、培训需求及目的

本项目部严格遵循执行集团公司《质量管理体系程序文件》及《职业安全健康与环境管理体系程序文件》中相关培训工作的规定及要求，并依据项目部实际状况的需要，项目部加强对管理人员、作业人员的培训工作，以提高职工的业务素养、质量管理意识及提高职工环保、职业安全健康意识和力量，辨别重大危害因素，提高自我爱护意识，杜绝安全事故的发生，从而促进各项目标和指标的顺当实现，确保两个管理体系有效运行，并在有效受控状态，满意岗位技能的要求，具备相应的应急预备和对突发事故的反应力量，保证工程质量及文明施工双丰收，并达到持续改进目的，本项目特制定本年度培训方案。

二、培训方案与方法

1、关键岗位人员：经确定的重大职业健康安全和重要环境因素直接相关的岗位人员或与应急响应直接相关的岗位人员，包括环境监测员、仓库管理员、炊事员、试验员、义务消防员、安全员。本岗位上岗前由项目技术部门对相应岗位人员进行岗前的培训工作，并保存其记录，其培训方法为：现场培训与考核。

2、特别作业人员：特种作业人员必需经资格考核并取得上岗证书人员，且在本项目部上岗前，由项目部技术安全部门对相应特种作业人员进行岗前的培训工作，项目部负责掌握其岗位的有效性，其培训考核由项目生产安全部门实施，并保存其记录，其培训方法为：现场培训与考核。

3、新员工的入厂教育：新员工入厂前进行三级教育，公司级教育，项目部协作实施。项目部级由技术安全部门组织参与进行入厂培训，并进行考核，并保存其记录，并做好转岗在教育工作。班组级教育由班组自行组织。其培训方法为：新工人随进厂时进行集中培训与考核。

4、技术工人的培训：技术工人的培训应理解两个体系的方针、目标，把握与自己岗位有关的要素的职责、程序、有关方法和技能，确保其熟悉到所从事的活动的相关性和重要性，所以两个体系的培训，是本项目部工作的重点。且依据培训方案内容，对相应工种进行技术培训考核，并对培训记录保存归档。其培训方法为：现场培训与考核。

5、管理人员培训：项目部人员的培训，由项目部实施，且应按项目培训方案执行，并对培训记录保存归档。其培训方法为：现场培训与考核。

三、培训所需资源

小黑板、粉笔、板擦、培训教材、纸张、红铅笔、微机、打印机、复印机、人力资源（项目人员、工人）

四、考核力量标准

本项目培训考核执行百分制考试，低于

80分值为不合格，不合格人员经项

目再次培训考核后未达到及格分值，项目予以辞退。

五、测量培训有效性措施

1、培训过程结束后，按国家或集团公司的岗位必备学问和应达到的工作力量或操作技术等级标准进行闭卷考试，进行评定打分，并执行（四条）考核力量标准。

2、项目部不定期的对已培训作业人员，进行现场操作过程中的检查，核实其培训效果。

六、后附培训方案一览表

人员培训方案模板合集篇11

1、为规范特种设备作业人员的安全教育和培训工作，保障特种设备安全运行，制定本制度。

2、特种设备作业人员或管理人员，应根据国家规定，经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得相应的特种设备作业人员证书后，方可上岗作业或者从事相应的管理工作。

3、公司安全生产责任人及主管培训工作的部门对特种设备管理和操作人员的安全教育工作负责组织实施，并将该项工作纳入公司年度培训方案。特种设备安全管理部门负责特种设备操作人员的.培训工作；人力资源部门及使用部门应赐予支持和协作。

4、特种设备作业人员每季至少进行一次例行的安全技术教育。

5、特种设备作业人员证书应定期按国家规定复审。

6、特种设备安全教育的主要内容：

（1）特种设备法律、法规、规章、方针和政策。

（2）特种设备存在的危急、危害因素和防范措施。

（3）特种设备安全操作技术理论学问和实际操作技能。

（4）安全应急设施，事故应急处理技能，事故应急救援技术。

（5）事故案例及事故教训；事故报告和处理方法。

7、特种设备作业人员培训教育的形式主要有：会议；阅读文件、简报、图片；事故猜测争论；参与技术座谈；上课；参与事故现场会、反事故演习和事故应急救援预案演练等。

8、有下列状况之一的必需再次参与安全培训：

（1）新设备投产前，由主管该项目的工程技术人员、特种设备安全管理部门和使用部门对该岗位的操作人员和有关管理人员进行特地的安全操作培训。

（2）对违章违规的员工，由公司特种设备安全管理部门进行安全教育，学习有关职业安全健康法规、安全技术学问和安全操作规程，经考核合格后，方能重新回岗工作。

（3）特种设备作业人员因故停止操作特种设备一年及以上，必需由使用部门重新对其进行安全操作教育，教育的内容主要是：近期颁发的法律、法规和规定以及设备安全状况等。

9、培训工作要做到有领导、有方案、有内容、有记录、有考试、有总结。

10、特种设备安全操作教育档案，由公司特种设备安全管理部门或人事部负责保存。每年由特种设备安全管理部门对特种设备安全教育状况进行一次检查和总结。

11、不参与特种设备安全操作学习而又没有履行请假手续的人员，按公司相关规定予以处理。

人员培训方案模板合集篇12

为了适应本厂业务进展需要，提高企业的经营管理水平，在职财会人员的专业学问和业务力量急需提高。经报请厂长批准，特举办财会人员培训班，要求通过短期学习，使没有经过系统专业学习的中青年财会人员在本门业务上达到财经大专毕业水平，能正确地把握财会墓本理论学问和财会工作的'墓本技能。

（一）组织领导：由总厂财务处会同人事处成立培训班领导小组，由总会计师主持。

（二）培训对象：

1.本厂所属各分厂在职财会人员。

2.组织上在现有在职干部中抽调预备培育补充的财会人员。

以上人员年龄在40岁以下，具有高中毕业的文化水平，身体健康，作风正派，能坚持业余学习而本人又自愿学习的，经组织同意均可报名投考，择优录用。

（三）培训方式：采纳半脱产业余学习的方法。

（四）学制：一年。每周一、三、五下午上课，每次4小时，利用工作时问，每周共12小时；另外利用业余时间8至12小时进行自学、辅导、作业、争论和教学实习等活动。

（五）课程设置：

(1)工业经济概论；(2）会计学原理；(3）工业会计；(4）工业财务；(5）工业企业经济活动分析。

（六）教材和老师：老师由领导小组在总厂和各分厂会计师以上财会人员中聘请，一律为兼职。教材由任课老师推举或自编，经领导小组同意后使用。

（七）考核：每学期每门课程结束后，进行考核，以巩固学员学到的学问，并以此检查教学效果，提高教学质量。学员每门课程考试都及格的，由培训班发给结业证书，证明在木门业务上具有大专毕业的同等资格

（八）时问支配：第一期从20xx年1月至12月，分为两个学期，每期20周，其中讲课18周，复习考试一周，机动一周。

20xx年10月15日

人员培训方案模板合集篇13

一、新人员入职培训

培训时间：每月培训一次，每次四天（三天上课，最终一天考试）

培训对象：每个月新上岗的人员和上月培训没有通过考试的人员

培训者：人力资源训主管

培训内容：

以《人员手册》为主，介绍酒店的过去和将来及规章制度、酒店学问与概况、酒店业与旅游业的关系、酒店与其它产业的内在联系与区分、酒店旅游业进展趋势与前景、介绍酒店的礼仪礼貌、服务意识与人际关系、酒店消防与安全学问培训等。

二、外语培训

培训时间：全年培训（每周一、三初级英语，每周四、五中级英语—）

培训对象：酒店一线面客部门与二线喜爱英语的人员均需参与培训

培训者：人力资源训主管

培训内容

初级班从音标开头，以许国璋英语为主要教材，以酒店英语为辅，中级班以新概念英语为主，以旅游饭店英语为辅强调听力与会话力量的培育。

培训方法

视听说全方位培训，每两个月进行一次考试，考试前在名者赐予肯定的物质嘉奖（第一名嘉奖50元，其次名嘉奖30元，第三名嘉奖20元）

培训地点：多功能厅

三、节假日联欢活动

活动时间：每年的春节、国际劳动节、中秋节、国庆节

活动支配

人力资源部选定活动内容，再下发活动通知，由各部门内部组织参与项目。人力资源部负责组织与支配庆祝程序并邀请总经理讲话，各部门经理乐观参与。

活动内容：以联欢共庆为主，包括歌咏、小品、嬉戏等活动。

活动地点：多功能厅

四、礼貌礼仪培训

培训时间：每年的一月份与八月份各进行一次

培训内容：由人力资源部选定培训内容，着重提高酒店人员服务意识与质量。

培训对象：酒店全体人员

培训者：人力资源部培训主管

培训地点：多功能厅

五、酒店常识培训

培训时间：每年的`二月份举办

培训内容：酒店的发源与进展，酒店的概况与进展趋势，酒店的各部门职责与职能等

培训对象：酒店全体人员

培训者：人力资源部主管

培训地点：多功能厅

六、季度优秀人员评比活动

评比时间：每年的四月、七月、十月、一月

评比对象：酒店各部门人员均有资格参与

评比形成：每季度请各部门依据人员工作表现，推选本部门1至2名优秀人员，写清该人员优秀事迹与表现等。人力资源部依据各部门选来的推举表进行考核后确定本季度之优秀人员，并于每季度的酒店人员大会时颁发荣誉证书与奖金100元。

七、急救学问培训

培训时间：每年的十月份进行一次

培训内容；发生意外损害时的紧急救治疗与预防措施。如：烫伤、蛇咬、溺水等的急救措施。

培训对象：酒店全体人员

培训地点：多功能厅

培训者：保安部

八、领班、主管管理素养培训

培训时间：每年的七月份进行

培训内容：酒店各级之间的工作关系，酒店领导艺术与方法等

培训对象：酒店各部门的领班与主管

培训者：人力资源部主管

培训地点：多功能厅

九、海南民族民俗学问培训

培训时间：每年的七月份进行

培训内容：海南各地的景点，主要民族的风俗习惯及各地的人文学问。

培训者

从外部邀请这方面知名人士，赐予100——200元的酬劳。

培训地点：多功能厅

十、酒店美容健身讲座

培训时间：每年七月份举办

培训内容：酒店的人员期怎么化妆、日常生活中的护肤、美空学问。

培训对象：酒店全体人员

培训者：从外部邀请这方面专业人士，赐予100——200元的酬劳。

培训地点：多功能厅

十一、中国文化学问讲座

讲座时间：第年的一月、三月、八月与十月份各举办一次

讲座内容：中国上下五千年的文化与艺术、中国山水、名盛景点的观赏、各大宗教学问等。

参与者：酒店全体人员

讲座老师：从外部邀请这方面专业人士（100——200元酬劳）

人员培训方案模板合集篇14

依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》、《关于加强煤矿安全培训工作的若干看法》，结合我矿的实际，特编制特安全管理人员培训方案。

一、培训对象

安全生产管理人员

二、培训目的

通过培训，使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章；把握本岗位安全操作规程，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的学问和力量；

三、培训人员

1、人参与20xx年山西省煤矿安全技术培训中心培训班。

2、人参与20xx年山西省煤矿安全技术培训中心安全管理再培训班。

3、总工、地质副总、地测科长、机电科长、安全科长、技术技术科长、督促落实科长、信息处理科长、探放队长、调度室主任、通风区长、采煤队长、掘进队长、共人参与20xx年三级安全技术培训中心安全管理培训班再培训。

4、技术科长1人、地测科长1人、通风区长2人、机电区长3人、调度室主任1人、安全科长1人、掘进队长6人、采煤队长6人，共人参与20xx年三级安全技术培训中心安全管理培训班取证。

四、培训制度

1、安全生产管理人员，必需经过三级以上安全培训机构的特地培训，取得《安全工作资格证》，才能上岗。

2、依据上级有关规定，我矿安全生产管理人员的培训，实行外培制度。

3、安全培训中心负责本矿安全生产管理人员培训方案的制定和组织工作，负责本矿安全生产管理人员参培档案资料的收集和《安全工作资格证》的保管工作。

4、安全培训中心依据上级下达给我矿的外培方案，结合我矿安全生产的实际需要，制定安全生产管理人员月度安全培训分解方案。

5、各科室、工区安全生产管理人员应根据我矿制定的培训方案，按期参与培训，并在外出参与培训前，到安全培训中心注册备案。

6、各科室、工区安全生产管理人员经培训取得的《安全工作资格证》，应准时上缴安培中心统一保管。

7、外培人员参与培训期间，必需遵守培训单位的各项规章制度和行为规范；凡旷课、违规者，按旷班处理，每人每天罚款100元。

8、每期培训结束，学员都必需经过统一考试，考试不合格或未取得《安全工作资格证》的，不得上岗，其学费、路费、住宿费自负；参与补考的，补考费等费用自负。

9、外培人员培训结束后，应准时将参培状况和有关学员档案资料等证明材料报送安全培训中心备案；凡不按上述规定的，罚责任人50元。

人员培训方案模板合集篇15

为提高专业技术人员专业技能和力量，同时实现一专多能的目标，更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用，让公司在将来的.行业市场中拥有较强的竞争力，稳定快速的向前进展。依据公司要求，结合技术部部门现有的实际状况，特制定专业技术人员培训学习方案。

一、指导思想

技术人员要学习培训，重在学习学问、提升专业技能，尤其是对专业领域的新技术、前沿学问的学习，以解决安全生产、产品研发实际问题为契机，不断提高技术部专业技术人员的技能和实践力量，进而全面提升全体人员的综合业务水平。

二、学习培训方式

部门一年2次培训学习；邀请公司领导、总工程师举办讲座；个人自学、专题讨论等。

三、组织人员及参与学习人员

由技术部总工程师负责组织，技术部全体人员参加。

四、培训时间

1、每年6月份及12月份左右进行。

2、邀请公司领导、专业领域专家举办讲座。

五、考核管理

1、培训期间严格实行考勤制度，全员做到不迟到、不早退。并严格执行公司培训班纪律。

2、学习期间全员必需参与，不准请假，的确因工作缘由等特别状况需请假的，必需经总工程师同意，并自行完成学习方案，补充学习内容。

3、全部参与学习的人员，必需仔细做好学习笔记，学习笔记作为考核内容，由总工程师检查。

4、每次固定学习时间不低于4小时，否则赐予扣考勤成果的5%。公司领导、专业领域专家举办的讲座，技术部全体成员必需全部参与，否则赐予扣除考勤成果的10%惩罚。

5、培训考核成果分为3部分：考试成果占60%，考勤成果占30%，学习笔记占10%。成果低于90分的，每降低1分赐予10元罚款。

6、个人自学状况考核：依据考核目标，逾期未达到要求的，每拖一天赐予50元罚款。

人员培训方案模板合集篇16

为了全面提高纸业股份有限公司（以下简称“公司”）及控股子公司的高级管理工作人员的综合素养，使公司高级管理工作人员的业务素养和技能够满意证券市场进展、公司进展战略和人力资源进展的需要，进一步促进公司规范运作,提高上市公司的质量，确保公司的健康、规范、和谐、快速进展，同时结合公司实际状况，特制定如下培训学习方案：

一、培训学习原则

1、系统性原则。公司的培训学习方案是全员性的、全方位的。

2、针对性原则。公司的高级管理工作人员学习培训是依据证券监管部门的要求、行业、企业的特性及高级管理工作人员的特点开展的。

3、实效性原则。公司的学习培训是为企业的业绩提升和目标实现供应实际支持，同时培训学习具有可操作、可执行性，以满意实际工作的需要。

二、培训学习内容

证券市场法律、行政法规、部门规章、规范性文件、规章以及深圳证券交易所的相关规定。

三、培训学习方式

1、集中学习制度。依据培训学习方案支配,集中学习相关证券规章制度。

2、多媒体学习制度。选择典型案例利用公司的多媒体平台进行观看学习。

3、聘请宁夏证监局相关领导进行专题讲座。

4、确定学习内容，号召开展日常自学。

四、培训学习的时间和地点

1、学习时间：每周五的下午三点至五点半（二小时）

2、学习地点：公司大型会议室

五、培训学习对象

1、股份公司董事、监事、高级管理工作人员及财务部长

2、控股子公司及托管公司的董事、监事、高级管理工作人员及财务部长

3、控股子公司：

（1）建筑安装有限公司

（2）宁夏安装工程有限公司

（3）宁夏纸业板纸有限公司

（4）深圳市纸业有限公司（可发送相关学习材料电子版要求开展日常自学）

4、托管公司：

（5）特种纸有限公司

（6）天诚纸业有限公司

（7）宁夏x有限公司

（8）宁夏纸业集团废旧物资回收有限公司

（9）宁夏x科技印刷包装有限公司

（10）宁夏纸业集团环保节能有限公司

（11）宁夏游开发有限公司

（12）内蒙古浆纸股份有限公司（可发送相关学习材料电子版要求开展日常自学）

六、培训学习要求与检查考核

1、提高熟悉，端正态度，严格遵守学习纪律，乐观参与集中学习，做到不迟到、不早退。

2、每月底集中发放试卷进行一次考试，检验学习成果。

七、学习培训工作的组织机构

为加强培训学习的组织协调工作，有关详细事务由证券部和投资管理部共同负责。

人员培训方案模板合集篇17

根据年度进行规划服务，基本分为三个阶段进行，其中工作内容和服务进度，会依据所合作的美容院的详细状况，来调整和执行。

三个阶段工作方向如下：

第一阶段：诊断规划期(时间为1-2个月)

工作内容：

组织规划;人员定位与培训方案制定;心态教育;薪资设计;客户安排;产品疗程诊断(项目整合)，行政作业流程，对形状象设计与包装。

其次阶段：执行辅导期(时间在1-2个月)

工作内容：

客户管理;薪资制度;客户管理制度实施;业绩安排;各类表单之填写;顾问、美容师销售技巧及客户分析辅导;执行过程中问题处理;会议系统建立;会员制度之规划;作业流程之建立，新客进店及广告宣扬之策划，资源整合等;

第三阶段：营运进展期(后期跟踪服务期)

工作内容：新员工培训方案验证相关制度的合理性;各项系统的完善及形成相关作用、模式习惯;会员制的执行;培训方案的执行;新项目、新产品的引进;促销活动的规划;新客进店及广告宣扬之策划。

(一)美容师及管理人员的培训

1.美容院会所的服务与礼仪课程(全部员工)

2.顾客服务接待流程(美容师)

3.新顾客接待与参观流程(美容师及顾问)

4.操作间的标准化服务流程(美容师)

5.询问电话的接听技巧与留意事项(美容顾问及店长)

6.面对面询问及促单技巧(美容师、美容顾问及店长)

7.团队销售技巧(与同事的协作技巧;帮助同事销售的`技巧)(美容师、顾问及店长)

8.如何进行产品或项目搭配(如何进行捆绑式销售)(美容顾问及店长、美容师)

9.美容专业学问(理论与实操)培训(美容师)

10.中医理论基础(含阴阳、五行、经络、子午流注)

11.顾客谈天话题集锦及不能聊的话题(美容师、顾问)

12.超级顾问打造(中医、养生与美容、抗衰、无痕销售)

13.金牌店长训练(高绩效管理与团队训练、日常店务速归整八招)

14.纳客活动与留客活动卡项制定技巧培训

15.不同类型顾客的接待与销售技巧(美容师、顾问及店长)

全部的培训均以演练、模拟、考核方式进行!

(二)、客户管理及安排

1.顾客档案的整理与归类

2.顾客档案内容的充实及修改

3.顾客的安排及管理

4.顾客跟踪：如何更有效地做好服务工作，防止顾客的流失

5.服务流程的操作和规范(依据该店的实际状况制定)

6.做好有方案、有目标地销售(美容师、顾问及团队)

7.管理者的沟通与主管工作的辅导

(三)合理化设置薪资制度及店内组织架构

1.店内组织架构的合理化调整

2.薪资奖金制度的调整

3.工作规章及奖罚制度

4.店长、顾问、组长、美容师、仓管及后勤岗位职责明确

5.各类经营报表和收支报表及预算标准

6.如何有效的激励员工做好工作并达成抱负业绩

(四)会员制度及积分制度的建立

1、依据店内实际状况建立合理的会员制

2、会员手册的编制

3、会员卡的设计及调整

4、依据会员制的实际需要对店面的软硬环境做适当调整

5、会员制活动的设计(积分、嘉奖等)

(五)店内促销活动的组织与策划

1、促销活动的策划

2、促销活动的组织实施

3、促销活动的基本策划思想导

4、美容院周边资源的整合

(六)、美容院店务管理手册

1.美容院组织架构

2.工作岗位职责(院长、店长、顾问、组长、美容师、行政、仓管、后勤等)

3.薪资嘉奖制度(含薪资、目标奖金制度)

4.日常管理制度：员工制度请假制度考勤制度员工排班

5.库房配料制度(用量掌握、进出料管理)

6.财务管理制度(财务管理方法、费用报销管理)

7.人员管理制度(入职、离职、考绩)

8.员工培训制度(培训方案与大纲)

9.客户档案管理制度

10.服务流程设计

11.例会运作系统(日会、周会、月会)

12.月方案、季度方案、年方案设定

13.内部掌握流程及表单(服务单、预约表、顾客分析表、顾问月方案行动表、美容师月行动方案表、美容师周行动方案表)

人员培训方案模板合集篇18

一、培训对象：

仓库新入职人员及月度考核不合格人员。

二、培训目标：

使员工尽快融入到宝元仓储管理这个大家庭中，娴熟把握作为一名仓库作业人员应把握的各项技能，正确熟悉到物流企业物品储存的关节环节，促使员工在学问、技能、力量和态度四个方面得到提高,以保证员工能够根据预期的标准或水平完成所担当或将要担当的工作和任务。

三、培训大纲:

介绍公司文化、管理规定、行为规范、安全消防与绩效考核；

四、培训流程：

理论培训、现场学习、理论考试、跟踪评估四个阶段。

1、理论培训、对新入职人员介绍公司文化及规章制度，岗位职责，安全消防等；对月度考核不合格员工进行岗位职责，作业规范在培训。

2、现场学习、以“老带新”一对一实习上岗，熟识作业环境和工作流程，把理论和实践结合起来，娴熟运用到工作中。

3、理论考试、了解员工对理论培训和现场学习的过程对岗位作业熟识程度。

4、跟踪评估、了解员工整体作业状况和工作态度。

五、培训时间：

分一个月和三个月培训两种：新入职人员在入职前进行理论培训（月度培训）。月度考核不合格人员进行岗位职责、作业规范培训（季度培训）。

一、人事与品质负责管理内容:

1、人事处——负责人员聘请入职前的福利待遇介绍（包括基本工资、五险、工龄工资、绩效考核）、入职或离职手续办理程序（实习期/正式员工离职）。

2、聘请到的'人员名单交品质处一份备案便利进行相关培训；

3、品质处——负责新入职人员对工作岗位的认知，作业流程的熟识等，便于员工尽快对工作入手。

4、人事/品质处——人事及品质处分别从各方面了解新入职人员工作状态，沟通沟通后，作为员工转正晋升的标准。

二、培训支配：

新员工入职第一周支配进行理论培训；第一、二、三周现场学习；第四周进行理论考试；其次月跟踪新入职人员工作状态。

人员培训方案模板合集篇19

为提高本年度供应室工作质量，提高业务素养，强化全体护士对专业学问的把握及娴熟应用程度，我们作出如下护理培训方案，是供应室工作迈上一个新台阶。

护师及主管护师培训方案：

培训目标：

一、能够娴熟把握科室专业学问，娴熟运用和强化技术技能。处理疑难差错事故，应对突发大事。

二、具有带教及授课力量。独立撰写论文，有肯定的管理力量和科研水平。

培训方案及内容：

一、每季度组织学习一次专业最新学问，有机会申请出去学习更先进的消毒灭菌理念。

二、每月支配考核一次，成果存档。

详细内容见表。

全体护士培训方案：

培训目标：

一、娴熟把握本科室专业应用学问，从分应用到工作中去，对提高工作质量有很大的关心。

二、能准时应对一般突发大事，准时上报护士长及上级部门，保证本科室工作正常运转，不延误前勤工作。

培训方案及内容：

一、每月组织学习四次，接受最新学问，拓展学问面，有机会申请到上级医院学习。

二、每月考核一次，验证学习效果，加强学习意识，巩固学习学问。

详细内容见表。

人员培训方案模板合集篇20

为提高医务人员整体素养和医疗水平，规范我站医务人员的医疗行为，保证医疗安全，经讨论打算，制定医院业务培训学习工作方案。

一、学习对象：全院医务人员

二、培训方案：

1、集中学习与自学结合

①各临床科室、医技科室每月讲课一次，各科每月初制定本科室的培训方案，包括讲课题目及讲课时间。并将科室培训方案每季度上报医务科。

②对于共性的学问和常见传染病、多发病的培训由医务科每月组织集中培训。

③每两月组织全员专题讲座一次，本院业务骨干及外请专家授课。

④凡有外出学习、进修者信息一律上报医务科备案。

⑤外院进修返院医师，在本专业系统内最少组织两次讲课，有必要向全院人员传达新的学问及信息，报医务科支配讲课。

⑥凡外出培训学习，包括参与学术会议人员，回院后必需将所学学问进行传达学习。

2、培训内容要求：

①讲课内容依据各科专业不同，开展多种形式的业务技术活动，以“三基”为基础，同时把握本专业新进展、新技术并用于临床工作中。要有新意，讲课时间不得少于1个小时。

②课件要求做幻灯片形式，并在讲课前3天江课件电子版报至医务科，预备纸质讲义。

③结合突发时间及文件要求，组织学习传染病、常见病、多发病的预防和用药学问等。

④课后以多种形式进行考核

三、听课要求

1、凡院内组织的各种学习，规定范围内人员，必需准时参与，不得无故缺席（值班和公事除外），课前需要有签到册，听课期间要求仔细做好笔记。

2、科室内组织的学术活动必需在规定时间内进行，每人要有学习笔记。

四、奖惩方法

1、医务科依据科室方案不定期对科室进行抽查，无故不举办学术活动的科室将根据规定扣除科室绩效200元，每少参与一人扣除科室主任50元。

2、医院举办的学术活动，要求必需参与而不参与的扣除当事人100元，科室主任50元。

人员培训方案模板合集篇21

护士规范化培训是护理人员完成护校基础教育后所接受的毕业后教育的主要形式，为进一步加强全院临床规范化培训，培育合格的临床护理专业人才，在护理部主任的指导下，现制定20xx年护理人员规范化培训方案。

一、培训目标

临床护士经过规范化培训，逐步达到以下基本条件和要求。

1.具有良好的职业素养和医德医风，全心全意为人民服务。

2.熟识本学科的