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文档简介
科室护士长竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
我叫xx,今年xx岁,xx文化。xx年我从xx学校毕业后就被安排到xx医院,至今已在一线护理岗位上工作了x年。xx年,我到xx进修,通过x个月的仔细学习,我学到了先进的护理理念和护理技术,提高了自身素养,提升了业务水平,很好地促进了临床工作。参与工作x年来,我亲身经验了医院的改变,我为医院过去曾经的衰败感到痛心和着急,也为医院今日的蒸蒸日上感到骄傲和欣喜,更对医院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。x年的一线工作阅历,使我对护理事业产生了深厚的感情,也渐渐积累了一些护理工作的阅历,总结了一些护理管理的体会,假如能得到领导和同志们的信任,走上护士长的工作岗位,我信任我有信念有实力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。
假如我竞聘胜利,我将在院领导的领导和指导下,从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量:
一、把护理平安放在工作的首位,防范和削减护理差错
我认为应从三方面抓好护理平安,一是抓好对患者病情的驾驭。只有了解患者的病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;二是抓好对病情的视察。指导和要求护士仔细细致视察患者的病情改变,刚好实行相应的干预措施;三是做好同患者的沟通,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,刚好发觉平安隐患,实行有针对性的护理措施,有效地预防意外事务,保证患者平安。
二、加强护理人员的“三基”培训,带出一支高素养的护理队伍
护理人员的素养是确定护理质量凹凸的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习,通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等,反复进行基础护理学问、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全病房护理人员的整体素养。定期组织护士学习新业务、新学问、新技术,努力提高每位护士的业务水平,提高护理质量,做到护理工作程序化,技术操作标准化,以削减护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理,指导护士制定特性化的护理安排,在临床实践中提高护士视察病情、心理护理、护理文件书写以及急救援理的质量,适应现代发展的须要。
三、加强沟通,增进协调,营造和谐融洽的护患关系、医护关系,为提高护理质量和管理供应有力的契机
护士长作为病房的管理者,既是病人利益的爱护者,又是护士的代言人。因此,在护患关系中起着不行替代的作用。我将利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突;以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导;以和谐相处、取长补短的看法处理科室间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。
我知道,只有关切、爱护、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创建性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能为提高护理质量和管理水平供应有力的契机。
首先,我将通过定时召开护患座谈会,征求病人的看法和建议,刚好向科领导和医生反馈,争取得到支持,使科室服务设施和养息 条件更适合病人的需求;
其次,搞好与各位医生的关系,理解、协作他们的工作,做到真诚相待,相互支持与合作。
第三,专心评估病人的需求,征求患者对护理工作的看法,做到敬重每一位患者和家属,把道理让给患者和家属,使病人获得心理上的满意,使相互之间的沟通沟通顺畅。
第四,讲究沟通方法,化解护患冲突。我将主动恳切地做深化细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的`详细问题,理解护士因工作疲惫产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话,为病人和护士创建和谐轻松的
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