视频三期施工组织方案讲义

视频三期施工组织方案讲义*********************施工组织计划承建方:******************************************日期:二0一二年十一月1.施工服务计划车辆检测器系统的实施是一个复杂的系统工程,它包括现场勘察、工程设计、基础施工、现场设备的安装与调试、中心设备的安装与调试、效果的调整等几个部分。1．1工程组织机构项目部机构组成及职责为保证工程的顺利施工,在公司领导的统一领导下,在工程施工前组建项目部,负责施工管理及协调工作。项目部项目部施工协调组质量监督组安全组安装协调组技术支持组项目部设项目经理一名,负责领导各施工小组工作。项目经理负责工程沟通协调、定期如开工作例会,解决施工过程的矛盾和问题以及工程的计划进度安排、材料的落实情况、经费的保障和使用、施工安全等工作。1、施工协调组1)负责日常与业方及监理单位的协调工作;2)负责各种施工手续的办理;3)负责产品的运输;4)负责通知业主及监理单位验收工程2、技术支持组1)负责根据业主要求设计施工图纸及标准;2)负责解决施工过程中遇到的技术难题。如不能按期完成施工任务,应提出修改方案,报业主监理单位审批;3)负责对施工和产品的技术指标进行检测,是否符合业主单位所要求的标准;4)负责施工的竣工文件和图纸。3、质量监督组1)对产品的质量进行检测,以达到业主单位规定的要求;2)按施工设计监督工程的实施;3)负责对材料、工艺流程的监督。4、安装调试组1)严格安装施工设计方案的要求进行施工;2)接受业主、监理和项目经理的管理,接受治疗监督组的监督;3)负责施工现场的文明施工和安全施工。4)负责安装后的维护工作、5、安全员1)动工前安全培训。2)进场前安全提示。3)进场安全检查、监督。4)发现安全问题负责停工、并提交解决方案。一、施工准备1、在施工的前两天内,所有施工人员及产品、施工设施、车辆进入施工场地,进行施工的准备工作。2、保证有充分的资金用于购买设备及施工用;3、与涉及施工的公安、交通、市政、卫生等行政主管部门办理施工审批手续。4、对施工人员进行施工前强化培训。二、施工方案1、点位勘察;2、选取借杆杆体;3、选取连接方式;4、寻找取电点;5、设备安装;6、视频线,电源线连接;7、挂防雨箱;8、设备连接;9、设备取电;10、设备调试;11、数据回传;12、设备试运行;13、路口竣工验收。三、施工依据标准”公安计算机信息系统九五规划”;”道路交通科技发展九五计划和规划”;公安部”全国公安交通管理工作要点”;公安部<交通管理信息系统建设框架>;国家技术监督局<测量、控制和试验室用电气设备的安全要求>;国家技术监督局<信息技术设备的安全>;行业标准GA308-<安全防范系统验收规则>;<车辆自动记录系统通用技术条件>GA/T497-;<民用闭路电视系统工程技术规范>GB50198-94;<民用闭路监控电视系统工程技术规范>GB02198-94;<计算机软件开发规范>GB8566-88;<电子计算机机房设计规范>GB50174-93;<安全防范工程程序与要求>GA/T75-94;<中华人民共和国公共安全行业标准>GA38-92;<中国电气装置安装工程施工及验收规范>GBJ232-90.92;<以太网100BASE-T标准>IEEE802.3U;<安防系统工程质量检验实施细则(试行稿)>;四、确保工程质量的技术组织措施1、设立质量监督组,技术支持组,以保证工程质量。2、根据招标文件的技术要求,我公司在购进原料及加工生产中研究制定了如下工艺流程:1)所有原料进厂都要百分之百的进行严格检验。2)制定了严格、完善、科学的工艺流程核监督机制。3)进行了一系列如高温、低温、高压、低压等老化工作。4)出厂前成品进行百分之百检验。3、我公司经过ISO9000质量体系认证。实行三级管理制度,严格按照程序文件的要求,首先自检,自检合格后,报公司项目经理部,项目经理部专职检验员检验合格后,才进行下一步技术施工。对每一位施工人员进行技术培训,对各种技术要领、施工规范进行交底,树立牢固的质量意识,确保工程质量。4、开始施工时,依据项目部的技术要求,标注每一组杆体的桩号,确定好位置,开挖基础,严格按照混凝土配比做混凝土基础。安装立柱时首先保证立柱垂直度。五、确保工程安全生产的技术组织措施1、建立施工现场安全组织,设立专职安全员,实行岗位安全责任制,严禁违规作业。2、严格按照勘测及施工图纸,防止对煤气、电力电缆等线管的意外损坏。3、由于本工程是边通车边施工,我们制定了施工保通和安全工作的措施,确定了专门的保通安全队伍,专门培训,同意着装,做到文明施工,安全施工。4、加强对施工人员的安全教育及技能培训。5、施工现场及车辆设明显标志,减少安全隐患。6、施工人员穿着反光背心,绝缘鞋安全帽,高空作业利用登高车及吊车作业并系好安全带。7、工具、设备、车辆由专人操作使用。8、严禁酒后作业。9、配备专业通讯工具,以便出现问题及时汇报六、确保工程工期的技术组织措施为保证工期的顺利完工,我方特制定以下措施:1、投入专业安装调试技术人员14人。2、经过多年的工程施工,我们已拥有5个交通设施专业施工队伍,每个施工队伍均善打硬仗,能独立作业,保证工期如期完成。3、我公司准备了施工车辆、机械。备有登高车,吊车,切割机,顶管机等车辆机械十余套。4、我公司准备了专项资金。设立项目专业账号,做到专款专用。5、我公司成立了专门的组织机构。6、我公司做好雨天、夜间施工的充分准备。备有照明工具及雨衣雨棚等雨具。7、考虑到现浇混凝土的养生期,我们采用了预制好的地笼基础(混凝土为C25砼)。七、安装技术措施1、前端组件安装施工1、1前端组件主要指信号灯、倒计时牌。1、2在立杆施工结束后,才可能进行前端组件安装施工。前端组件安装施工前需要以下工作:1.2.1预备施工车辆,需要准备可升高6m以上的升降车。1.2.2预备专用工具和材料,如扳手、安全带等。1.2.3信号灯组件的检查:个部件是否齐全、信号灯是否紧固、内部接线情况、信号等通点观察。1.2.4倒计时牌组件的检查:个零件是否齐全、接线处焊接并绝缘处良好。1.2.5预备并检查前端组件安装用的配件,例如抱箍、螺母、弹垫、平垫。1.3信号灯、倒计时牌的安装施工信号灯组件的安装:用抱箍把信号灯组件托盘固定在横臂上,并使托盘与地面保持垂直,保证100米外能清楚看到信号灯。信号灯安装位置的正下方处于所控制车道的正中央附件,倒计时牌一般安装在控制该车道的信号灯附件。2、接线施工2.1接线施工包括两部分:前端接线施工和主机柜接线施工。基本必备工具:斜口钳、扒线钳、壁纸刀、验笔刀、验电刀、万用笔、100w电烙铁、电源插排。2.2接线施工工序:局部穿线、做头、接线、标记、检验。2.3接线施工工艺要求:符合<建筑与建筑综合布线系统工程验收规范(GBT/T50312-)>。2.4前端接线施工:2.4.1从横臂杆出线孔分别向个信号灯出线孔穿一组线,每组线由4芯信号线组成。线的粗细由信号灯的负载而定。需在出线孔处分别与相应预留线汇头,汇头处需做好绝缘、防水、防潮、抗老化等保护措施。2.4．2在信号灯内首先把电源线按线色汇头并用绝缘胶布做保护,再分别把电源线按线色压到接线端子上。2.5主机柜接线施工:2.5.1从附近固定的电源处取单相带接地交流220V50Hz电源经过3芯2.5mm2护套线引入主机柜,按主机柜端子接线图接在相应端子上。要求附件固定电源能为主机柜提供至少单相2kw稳定的电源功率。所有安装及接线操作均需在晴天、断电条件下进行。2.6通电检查:2.6.1接通主机柜主电源开关。2.6.2上电后,其运行状态正常。2.7主机柜收工处理:关掉主机柜主电源开关,关闭后柜门,先用主机柜钥匙锁住门,再用内六角扳手把柜门防尘螺丝拧掉,最后关闭护锁器。八、成品保护措施1．施工阶段的成品保护工程施工单位为主要成品质量保护责任人,专业安装队伍必须递交成品保护措施后方可作业;施工单位必须要有保护基础及地笼成品的保护措施;对已完成的安装产品,设置隔离装置,并设专人看护和维护。工程施工单位为主要成品质量保护责任人,专业安装队伍必须递交成品保护措施后方可作业;施工单位必须要有保护基础及地笼成品的保护措施;对已完成的安装产品,设置隔离装置,并设专人看护和维修。2．安装阶段成品保护安装必须按照成品保护方案要求进行作业,现场实行”谁损坏,谁负责”制度,由项目部对违规单位(人)实行经济处罚。整个工程分层分区设置专职成品巡检员,不断巡视。各单位各工种进行工序交接必须办理成品移交手续。科学合理的编制交叉作业计划,防止因工序颠倒及不合理赶工造成交叉施工出现混乱,影响成品质量。3．分项成品单独保护措施拆箱时做到小心轻放,严禁野蛮施工。需要搬运的重型设备、材料,必须预先计划好搬运路线。对该路线范围进行加固,面层用夹板覆盖。加强对各施工队伍、操作人员的技术交底,增强工人的成品保护意识,制定严格的奖罚制定,确保安装产品最大限度得到妥善保护。发现有损坏的产品,即使修理或更新,重要的、贵重的产品,采取遮盖、封闭的手段进行保护。十、确保报价完成工程建设的技术和管理措施为保证报价完成本次工程建设,不再追加工程量和施工项目及工程,我方特制定以下措施:1．技术及管理措施加强施工技术力量,提高施工管理水平。及时解决施工中出现的问题。做好各种协调工作。施工过程中,采用先进的设备和技术,合理调配人力物力。2．物资措施施工过程中,各专业相互配合,做好物资器材、建材的备料工作。各种材料按照进度计划及时供给,施工过程中,节约使用。3．设备管理措施加强机械设备的维护力量,确保机械完好率。提高机械使用效率,注意机械设备的配套使用。提高综合机械水平,充分发挥各种机械设备的效能。十一、现场勘察现场勘察的内容包括:拟安装设备的路口的车道数量、要求检测的具体车道、信号灯的位置、地下管道的分布、停车线的位置、车流量与车速、网络的位置等,根据这几个方面的情况,综合考虑后确定拍摄设备的安装位置、数量与工控机的安装位置、各种信号线和电源线的走线路径等。十二、中心设备的安装与调试中心设备包括服务器、计算机终端、数据管理软件,安装后进行功能调试。十三、检测效果的调整现场设备安装调试完成后,系统初步试运行,根据实际检测的效果,再进行微调,直到最佳效果。

4.人员配备情况职务姓名职称执业或职业资格证明联系方式项目总经理孙晓乐总经理经济管理项目经理白新强项目经理计算机专业项目经理李应峰工程师计算机网络工程师王峰工程师计算机网络工程师谢鹏工程师电子商务工程师王震工程师机电工程工程师唐发辉工程师计算机技术人员米亚楠助工网络通信技术人员狄焕强安防从业人员机电工程技术人员汪洋助工通信工程技术人员王红波安防从业人员通信工程技术人员蒋怀深安防从业人员网络技术与工程技术人员张涵安防从业人员计算机

5.安全文明施工承诺保证安全是在工程项目建设过程中的重中之重,本着”质量第一,安全为先”的原则,保证施工进度。以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。安全管理体系严格执行”安全第一,预防为主”的安全生产方针;坚持以防为主,防管结合;强化预控预测,文明施工。坚持管生产必须管安全的原则。认真贯彻五同时原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。每半月召开生产工作例会的同时,把总结前半月的安全工作、安全措施作为会议的主要内容之一。开工前必须组织全体施工人员,进行一次全面系统的安全教育。强化全员安全意识,提高自我防范能力。要求全员做到四有三不:即有计划、有布置、有检查、有考核;不例行公事、不流于形式、不留死角。严字当头,对事故苗头实行三个”百分之百”的管理,即百分之百登记、百分之百通报、百分之百加以消除。形成人人遵守规章制度的风气,开创良好的安全施工环境。A安全管理措施施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与施工环境的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。1)一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别经过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。2)特种作业人员,坚持”持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。3)一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质。4)进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、讲求实效。5)安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练,不但要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中表现出安全的行为。6)定期安全检查:以项目班组自检形式定期进行安全检查,整体项目自检控制在10～15天,分部分项及重要环节必须坚持日检。季节性专业性安全检查,按规定要求确定日程。7)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。8)施工临时用电设施:施工临时配电房、施工点各临时配电箱由项目统一派专人管理。未经有关人员批准,任何施工单位和个人不得随意接线,所有临时用电设施必须符合相关规范要求,配电箱应有明显的警示标记,并应由持有效证件上岗的电工管理。B预防事故措施:预防是安全管理工作的重点,做好预防工作能够切实达到避免事故发生和减少事故损失的目的。施工现场的机械设备,机械设备的维修保养要严格坚持机械设备的维修保养规则,要按照其操作过程进行保护,使用后需及时加油清洗,使其减少磨损,确保正常运转,尽量延长寿命,提高完好率和使用率。保持良好的作业环境,使机电设施、设备正常运转,不断更新老化及被损坏的电气设备和线路是必须采取的预防措施。施工地点材料不乱堆乱放,工具收归整齐。为及时发现隐患,消除危险源,则要求在施工前、施工中、施工后均在有保护措施的情况下进行;合理使用劳动保护用品是预防事故、减轻伤害程度不可缺少的措施之一。遗留在施工现场的危险因素,要有隔离措施,项目经理和管理人员经常检查并教育施工人员正确使用安全防护装置并严加保护。不得随意破坏,拆卸和废弃。C消防、保卫措施:1)严格遵守有关消防、保卫工作方面的法令、法规,配备专、兼职消防保卫人员,制定有关消防保卫工作的管理制度,完善消防设施,消除事故隐患。2)机房施工现场消防设施设专人负责,定期检查,保证完好备用。气体火焰切割和电焊操作的部位,以及仓库、易燃易爆物堆放点、配电间等,按规定配备干式灭火器。所有临时消防灭火设施指定专人负责。3)坚持现场动火审批制度,电气焊作业要有灭火器材,施工现场禁止吸烟,对易燃、易爆物品的使用要按规定执行,应与其它物资分别存放,其存放地点应经项目部审批,未经审批,不得随意进入现场或放置,并指定专人管理。4)新工人进场要和安全教育一起进行防火教育。5)把消防安全、保卫工作提高到高于一切的高度上去考虑,现场杜绝任何可能出现的安全隐患。D安全制度1)项目部进场后严格遵守当地法规,及时办理暂住证,服从当地主管部门的领导,出现问题及时汇报。2)大力防止三个伤害:高空坠落、触电、交通事故。3)特殊工种需持证上岗(驾驶证、电工证、焊工证等)。4)进入施工现场必须戴好安全帽,正确使用个人安全防护用品(保险带等)。5)严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场,否则后果自负,一经发现立即开除。6)严禁酒后或带病上岗作业,否则后果自负,一经发现立即开除。7)文明施工,工作时间严禁打闹、争吵或其它狂妄行为,思想要集中,坚守岗位,未经许可不得从事非工种作业,服从领导和安全员的指挥。8)二米以上的高处作业,无安全设施的必须戴好安全帽,扣好保险带,高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑鞋,不准往上或下乱扔材料和工具。9)吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,吊臂下严禁站人。10)不准在禁止吸烟的地方吸烟和动火(机房等)。11)在施工现场要注意现场标志,按指定线路行走。12)对各种安全防护保险装置、设施、警告牌和标识等不准随意拆除和挪动。13)在公路已通车路段施工时,要按规定摆放标志标牌,并身着标志服。14)对现场临时用电要由专人管理和维修,电气架设按规范进行。15)各种工具、机具要正确使用,电动机要接地或接零。手持电动工具必须使用漏电保护器,在砂轮切割机上不许打磨。16)设备、材料搬运时,要严密组织,各系统施工班组长做好技术交底,统一指挥。17)注意防火防爆。气瓶搬运时不得撞击,氧气、乙炔瓶要分别放置,使用时要保持安全距离,焊割作业周围,在事前清除易燃物品。工地和项目部配备必要的消防器材;易燃物品堆放时要选好地点,派专人看守,确保防火;严禁将易燃物品随意堆放。18)注意防盗。在项目部要做好随手关门,机房现场物品必须派专人看守,确保安全。19)按照安全操作规程操作设备在使用操作电动、液压或氧割等设备时,应严格按照各类设备的安全操作规程正确操作,避免安全事故的发生。20)由现场专职安全员定期或不定期地检查,查出施工过程中的违章违纪行为,应给予批评教育,对累教不改者有权按公司文件进行处罚。21)凡多个专业在同一场所施工,必须加强领导,密切配合,统一指挥,共同制定安全措施。2、文明施工组织措施:A文明施工目标文明施工是创造良好的现场施工环境,顺利完成工程施工任务,获得理想质量等级的必备条件。文明施工已日益趋于标准化,成为施工企业精神面貌、素质的重要体现。经过抓文明施工,调动职工积极性,提高工程的施工质量。文明施工管理措施的编制和实施依据是交通部、建设部、电力部、信息产业部、劳动部及地方政府颁布的各种”文明施工管理规定”。在项目工程施工过程中,坚持做到设备堆放整齐规范、不乱丢乱弃,文明用语,有矛盾协商解决,并与有关单位协调配合,如园林绿化、电力、电信、交通、路政等。施工完成后,做好现场清理工作,恢复因施工需要破坏的绿化、路面等,体现出一支素质高、专业强、经验丰富的施工建设队伍。B文明施工管理措施开工准备阶段1)建立文明施工管理和组织机构,职责落实到安保部,并要正常开展工作。2)建立文明施工的规章制度和基本措施,得到相应领导机构的批准,并付诸实施。3)在施工组织设计中明确文明施工的规划、组织体系、职责。施工总平面规划布置要考虑文明施工的需要,一经确定必须严格按照施工组织设计的要求执行。4)材料、设备等堆放合理,各种物质标识清楚,排放有序,并要求符合安全防火标准。5)施工道路畅通,照明配置得当,安全员上岗执勤。6)施工用电及管道系统布置合理、安全,场地排水与消防设备完备。能够满足施工需要。7)明确划分文明施工责任区,无死角,责任落实,并有明显标记,便于检查、监督。8)施工用机械、设备完好、清洁,安全操作规程齐全,操作人员持证上岗,并熟悉机械性能和工作条件。9)施工现场的安全管理、安全装备、安全工具等要逐步实现标准化,符合有关规定要求。10)施工建设设施完整,布置得当,环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁,布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。施工阶段1)负责施工的各级领导,要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓,认真贯穿施工全过程。2)有关部门要坚持经常检查、定期评比、奖惩分明、层层落实责任制,使现场保持在一个较高的文明施工水平上。3)单项工程开工前必须制定详细的安全文明施工措施和方法,并经总承建单位主管部门审核、主管领导批准后认真执行,施工班组月度计划任务书中也应写入文明施工要求。要做到图纸、措施、设备材料、机具、劳动力五落实才能开始施工。4)基础和土方工程在施工前应有切实可行的存放和弃土方案,不得随意堆放。5)工程项目的工序安排合理,衔接紧密,各工程配合得当,做到均衡施工。6)安装工程应采取措施,尽量减少立体交叉作业。如必须进行立体交叉作业时应采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施。7)严格把好设备运输、检查、存放、起吊、安装各道工序关。避免发生损坏、腐蚀及落入杂物等问题。8)施工作业区要配置足够的照明设施,并根据工程需要及时调整。配备维护人员保证正常使用。9)施工区范围内的沟道、地面无垃圾、每个作业面都作到”工完、料尽、场地清”。剩余材料要堆放整齐、可靠,废料及时清理干净。10)焊接场地无焊条或焊条头。焊接设备尽量集中布置,统一布线,完工后焊接线、氧气、乙炔皮带全部收回。11)根据情况明确划分禁烟区,并设立明确禁烟标志。禁烟区内严禁吸烟,地面无烟头。12)施工区内各类脚手架必须由专业架子工搭设和拆除,结构合理、牢固,经检查合格后挂牌,标明责任人,承载能力和使用期限。特殊类型脚手架由专业人员提出设计,经批准后搭设。13)施工用电源要集中布置统一接线,标志清楚,明确责任人,定期检查维护。14)沟道、孔洞、平台、扶梯等处要有安全可靠的永久或临时栏杆或盖板,设立明显标志和安全警告牌。15)施工机械要进行定期检查与保养,安全制动装置必须完善,由主管部门进行定期检验和试验合格后,发放合格证。及时消除故障,严禁带病运行。起吊机械不允许超铭牌使用,如有特殊情况需要超铭牌使用时,必须由使用部门制定详细的安全技术措施,并经总工程师批准后方可施行。16)对机械驾驶与操作人员定期进行审验与考核,持证上岗,杜绝无证操作。17)严格按照工艺水平,严格执行工艺纪律,使其符合有关规范和验标要求。要求做到工艺美观、环境清洁、工序正确、布局合理、标识明显、整齐划一。18)不准随意在设备、结构上开孔或焊接临时结构,必要时要取得主管技术人员的认可,办理有关手续并出具书面通知后方可实施。19)开展各级安全与文明施工活动,有实效。内容充实,有详细齐全的活动记录。20)施工现场设有足够的卫生设施,有专人负责保持内部清洁。21)制定出切实可行的职工教育、培训计划,严格、认真执行。不断提高职工队伍的素质。完工、调试阶段1)调试组织机构健全,各级机构的职责明确,人员配备齐全,并能开展正常工作。2)工程验收委员会要把文明施工作为工作重点之一来抓。主任委员对现场文明施工负责。3)试运行大纲经过审查,各项试运行措施编制完毕,得到批准。试运行措施要对文明施工工作提出具体要求,并在启动调试过程中认真执行。4)电缆沟盖板齐全、平整,内部清理干净,全部工作符合规范、验标要求。5)设备、管道表面清洁,各系统分部试运合格。各种设备、材料全部挂牌、标识清楚。6)参加调试人员着装符合要求,各类人员分别佩带相应标志,各自坚守工作岗位。7)施工场所环境清洁、干净、无杂物等。物料堆放整齐,不影响交通和设备的运行维护。8)施工图纸、安装措施、施工记录、验收材料等各类数据齐全,技术数据归类明确,目录查阅方便,保管妥善,字迹工整。9)环境保护机构健全,环保工具完好,正常开展工作。汽车废气排放符合环境保护要求。3、安全施工的组织方案(1)登高作业、安全防火技术措施1)焊接场所周围10米2)氮气瓶、氧气瓶和氩气瓶不得混放,不筛选靠近火源,不得在阳光下暴晒。3)焊前应认真检查焊接设备是否良好接地,防止高频电流危害焊工,防止触电事故发生。不锈钢管道焊接及离子切割时,焊工必须穿绝缘鞋,焊把绝缘性能应良好,焊接区应有良好的通风设备,但近焊区风速不得大于1m/s。4)焊工必须按规定穿戴好劳保防护用品。5)高空作业时,焊工要系好安全带,电缆不得缠在身上,并应装配接火盘,下方不得有易燃易爆物品,高空TIG时,不得使用高频引弧。6)作业场所要备有消防器材及设施,一旦发生火情,首先切断电源。(2)强力组焊安全技术措施☆施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求,积极推行施工现场的标准化管理,按施工组织设计,科学组织施工。☆按施工总平面图设置临时设施,严禁侵占现场内道路及安全防护等设施。☆施工现场全体人员必须严格执行<建筑安装工程安全技术规程>和<建筑安装工人安全技术操作规程>。☆施工现场临时电线路,设施的安装和使用必须符合建设部颁发的<施工临时用电安全技术规程>的要求,严禁任意拉线接电。●配电系统按施工组织设计要求设总配电箱1个,分配电箱2个,开关箱10个。实行分级配电,开关箱内安装漏电保护器。●电动机械和手持电动工具在做好接零保护的同时,并装漏电保护器。●施工现场必须设有保证施工安全要求的照明,危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。☆高空作业必须设置防护措施。●作业人员必须佩戴安全带,设专职监护人员。●各工程进行上下交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作,并戴好安全帽。●高空作业要搭设脚手架,移动梯子,梯脚底部要坚实,上部要有固定措施,主梯角度成75°±5°为宜,不得垫高使用。●使用梯子时,竖立的角度不应大于60°,也不应小于35°,梯子上部应用绳子系在牢固的物件上,梯子底部应当用麻布或橡皮包扎,或有专人在下面扶稳,以防梯子滑倒。●安装管道时必须有已完结构或操作平台(如架子车、升降台等为立足点,严禁安装中在其它管道上行走。●雨天进行高空作业时,必须采用可靠的防滑措施,如遇到六级以上强风、浓雾或恶劣天气时不得从事高空作业。☆旗机械应该按照施工总平面图规定的位置线路设置,不得侵占场内道路,起重机械必须符合<起重机械安全规程>的规定,制订切实可行的吊装方案和安全技术措施,保证吊装安全。●起重机严禁超载吊装,满载工作时,左右回转范围不得超过90°,禁止横吊,以免倾翻。●手拉葫芦吊物,链条主要受力件不得损坏,提升过程中,拉链用力均匀平缓,不得用力过猛,速度过快。●千斤顶必须放在结实可靠的基础上,防止重物滑动,每台起重能力不能小于载荷的2倍,顶升高度不得超过有效顶程。☆现场的特种作业人员必须按GB5036-85<特种作业人员安全技术考核管理规定>,经培训,考核合格后,持证上岗。☆施工人员正确使用劳保用品,进入现场必须佩戴安全帽,高空作业必须带安全带,严禁违章指挥和违章作业。☆严格执行<消防条例>建立防火责任制,设置符合消防要求的消防设施,并保证完好备用。☆本工程设专职安全员负责施工安全管理工作,长期在现场进行循环检查,发现不安全因素,及时处理解决,实行安全一票否决权。☆制定”安全责任制”张贴工地办公室,并组织学习,设专(兼)职安全员定期检查。☆目标管理:安全指标达到无伤亡,安全考核全部达标。☆施工组织设计:落实安全保证措施。☆分项工程交底:分项工程开工前制定措施,详细交底。☆安全检查:针对性的、无定期的定人检查,并做好记录。☆安全教育:按年度进行安全培训考核,制定安全奖罚制定,讲解工种安全注意事项☆班前安全活动:建立安全班前活动,做好记录。☆特殊工种持证上岗并进行岗位培训。安全标志:现场设置安全标志。参照公司<安全技术措施>有关条文。(3)用电安全技术措施1)外电做好防护,密封等。2)接地和接零系统健全,保护接零和工程接零,不能混接。3)配电箱,开关箱上锁,做好防水,一切防护按用电要求配置。4)现场照明:室外内灯具高于2.4m,做好漏电保护,流潮湿及周围是金属环境施工等使用36V。5)配电线路:线路不能老化,线缆过道设保护。6)电器装置:闸具、熔断参数要匹配。7)设电工巡检,做好维修记录,严格执行<施工现场临时用电安全技术规范>起重吊装:起重吊装机具经常检查,使用绳索及抱杆附合设计要求。7、文明施工1)圈定施工现场,设专人看管,进入现场所有施工人员配卡,工完场清。2)材料堆放有序,标明种类挂牌。3)现场设置消防措施。4)施工现场设安全标语,宣传栏。5)工人注意仪表,工具设备摆放整齐,缆线摆布有序。6)脚手架:工艺安装搭设的脚手架正规、安全、可靠。7)”三宝””四门”防护。8)进入现场必须带安全帽。9)罐顶作业若无护栏挂好安全网。10)高空作业必须带安全带。11)作好通道孔,预留孔,楼道口的防护。4、确保工程质量的组织措施一、确保工程质量技术措施1、质量保证体系质量管理保证体系的建立原则为:紧紧围绕质量管理目标制订切实可行的质量创优规划,坚持”以人为本”的观点,经过质量管理及组织、技术保证措施和及时准确的质量管理信息系统,实现项目施工整个过程的质量控制。

2、质量管理组织机构及工程质量管理责任制

(1)质量管理组织机构

项目经理部成立”质量管理领导小组”,由项目部经理牵头,项目部总工程师、项目部各有关业务部门人员和各施工队队长、主管工程师和专业工程师参加。同时形成内外贯通、纵横到位的质量管理组织机构。

(2)质量管理责任制

根据质量创优目标,将在中标后建立系统的岗位责任制。

3、建立质量情报信息网络,加强质量管理

以质量技术管理网络为基础,建立质量情报信息网络,确定施工管理人员、技术人员、质量检查员为质量信息情报员。项目经理部设专人负责质量管理信息档案管理工作,及时搜集、传递、整理、分类和归档,作为总结前阶段质量管理工作、确定下阶段

质量管理目标的辅助基础。质量情报信息的内容有:

(1)进入工地的各种原材料、成品、半成品的质量检查验收情况。

(2)施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。

(3)对国家和上级部门以及业主和工程师颁布的有关工程质量的法规;处制定的有关保证工程质量管理办法(制度)、技术质量措施的执行情况。

(4)历次质量检查(含上级和现场监理检查)、各种验收检查的记录情况,质量事故调查(含不合格工程的原因调查)记录和处理情况。

(5)新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。

(6)机械设备、计量测试仪器人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。

(7)其它合同段有关工程质量的管理方法和手段等情况。

以上信息的搜集整理,按照责任分工,必须保证其准确性、及时性、可靠性和实用性。

4、保证工程质量的技术组织措施

为实现工程一次验收合格率100%、优良率95%以上,确保质量等级优量的质量目标,对本工程实行质量创优责任目标管理、质量目标终身责任制和全面质量管理,日常管理按ISO9002质量体系进行运转,严格执行我部质量体系文件的规定,本着”出手必优、全线创优”原则,严格执行标准。

针对实际情况,在投标施工总体安排和各分类分项工程施工方案中,已考虑的具体质量措施有:项目经理部设置测试中心,采用全站仪等先进仪器进行全合同段的定位控制测量;设工地中心试验室,对全合同段的试验和检验进行统一管理。

还将采取以下主要保证措施:

(1)强化质量教育,增强全员创优意识

利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式,不断强化全员质量意识,使大家认识到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要,从而牢固树立”质量第一、信誉第一、用户至上”的观点,调动每个职工创优的积极性和自觉性。

(2)制定创优规划

完善质量保证体系

(3)加强组织建设

严格质量管理制度

健全组织制度,本着”谁主管,谁负责”的原则,行政主管亲自挂帅。建立质量创优领导小组,下属施工队也设相应的质量管理机构;各作业班组设质检员,形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限,并赋予她们验工计价质量签证否决权。

质量管理过程中,我部将严格执行八项制度,即⑴工程测量双检复核制度⑵隐蔽工程检查签证制度⑶质量责任挂牌制度⑷质量评定奖罚制度⑸质量定期检查制度⑹质量报告制度⑺竣工质量签证制度⑻重点工程把关制度。项目部每月一次、队每周一次组织定期工程质量检查;对每次检查的工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣。各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题,预防质量通病,杜绝质量事故,使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。

(4)强化计量工作

完善检测手段

按规定标准设置中心试验室,配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员,积极使用先进的检测仪器,严格执行计量设备和器具的检定规程,保证取值的正确性。技术及试验人员要及时深入工地进行计量检测,以保证计量检测数据的真实性和准确性,同时定期对各种计量检测试验器具进行维修、保养,以保证检测精度。

(5)坚持标准化管理,严格质量控制

施工中推行全方位的标准化管理。依据国家和交通部现行质量检验的有关规定,制定各种岗位的工作和作业标准。施工中,做到事事有标准,事事依标准;规范施工,对标检查,按标奖罚,用标准规范作业行为。把好技术交底关,各分项工程均实行书面技术交底,做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。把好材料验收关,严格控制原材料质量,各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单,并进行规定的抽样试验,否则不准进场使用。把好操作程序和工序交接关,严格按操作规程施工,工序交接检查要按标准进行,上道工序不合格,下道工序不准施工。把好质量评定关,质量检查评定达不到标准的工程,坚决推倒重来,直到达标为止。

(6)突出重点

严格质量管理点管理

针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节,建立质量管理点。根据特点,编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案,实施预测预防,进行超前控制,防患于未然,以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量。

(7)开展QC小组活动

克服各种质量通病

积极开展QC小组活动,深化全面质量管理。在创优过程中,进行技术攻关,狠抓薄弱环节,严格按工艺施工,以彻底消除质量通病。

5、保证施工工艺的主要技术措施

(1)坚持技术交底制度。

每分项工程开工前,由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项,使所有操作人员心中有数。

(2)坚持工艺试验制度。拟采用的新工艺、设计采用的新设计、重要的常规施工工艺等在第一次实施前,均安排试验单元进行工艺试验。坚持”一切经过试验、一切用数据说话”的原则,优选施工参数,优化资源配置。

(3)坚持工艺过程三检制度。

每道工序均严格进行自检、互检和交接检;上道工序不合格,下道工序不接收。

(4)坚持隐蔽工程检查签证制度。

凡隐蔽工程项目,在内部三检合格后,按规定报请监理工程师复检,检查结果填写表格,双方签字。

(5)坚持”四不施工””三不交接”。

”四不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量控制标志和资料未经换手复核不施工;上道工序未进行三检不施工。”三不交接”即:三检无记录不交接;技术人员未签字不交接;施工记录不全不交接。

二、确保工程质量管理人员措施(1)编制劳动力安排计划根据行业工程劳动定额,结合本地区人工劳动量的具体情况、工程平面特点、施工进度计划,本标段工程不同施工阶段劳动力配置计划如表:详见后附表<劳动力计划表>。(2)劳动力计划的实施一、对进入施工现场的施工队伍进行资格审查,施工班组必须配备兼职质安员,对员工进行岗前教育。二、对已进入施工现场的人员实施动态管理,为确保施工队伍的素质和人员相对稳定,不允许施工班组擅自扩充和随意抽调施工人员。三、未经项目部质量、安全培训的操作工人,不允许上岗。四、加强劳动班组的管理,凡进场的劳动班组须配备专职协调员。(3)劳动力组织和管理劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成,是施工管理的关键之一。为实现管理目标,拟采用以下有关措施:一、施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑,认真学习和研究施工图,领会设计意图,拟定出本标段工程各阶段施工所需投入的人力,以及进出场的时间,做到心中有数,减少盲目性,避免造成不应有的人员紧缺或窝工。二、在使用人力上实行竞争上岗的制度。(4)、劳动力计划详见下表

附表:劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况/前端视频前端语音前端定位前端网络后端大屏后端装修后端调试材料员1111111实验员1111111打孔员1111000机操员1121121后勤管理员1111222技工元4445438电工1111111普工1515206848小计252541171814225确保工期的组织措施确保工期的技术组织措施1、保证工期的组织机构

确定目标后,组织保证就是决定因素,中标后,我部将成立由项目经理任组长、项目部及基层施工队有关人员参加的”保证工期领导小组”,健全岗位责任制,制定制度和切实可行的措施保证工期目标的实现。

2、实现工期目标的保证措施

(1)就近调遣精兵强将,早进场,早开工

中标后,我处立即就近抽调上述项目中下场的、具有丰富施工经验的施工管理和专业技术人员,以及优秀的专业施工队伍;组成精干的施工指挥机构,组织施工人员、机械设备和物资材料,保证进场快、设营快、开工快。

(2)建立岗位责任制,实施进度监控管理

实行工期目标管理。建立岗位责任制,签订包保责任状,明确各级管理人员的职责,完善考核及奖罚制度。

实行分工负责,按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施,每月检查落实情况,定期召开工程例会,及时掌握施工动态,了解各项目进度情况。

采用计算机运用网络计划技术对工期实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划,按工作内容和进度要求适时调整各生产要素,满足工期要求。合理安排工序,紧紧抓住关键线路上的工序不放,正确处理各工序之间的矛盾,做到环环相扣,井然有序。

对未完成进度计划的查明原因,制订改进措施,使工程进度按计划进行。做到旬保月、月保季、季保总工期。

(3)合理配置资源,满足进度要求

按工期要求合理配置施工资源,对关键线路上的工序经过加大机械、设备、人员投入方法来保证。按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应和采购计划,并在施工过程中抓好计划的落实。

(4)优化施工方案,科学组织施工

根据本工程的技术难点和环境特点,精心细化实施性施工组织设计,科学组织施工。采用先进工艺进行各道工序施工。

对重点工序,准备应对各种情况的施工方案预案,做好施工中的技术储备工作。

杜绝方案执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展”小创造、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动,充分发挥科技生产力作用,加快施工进度。

(5)开展劳动竞赛,引入竞争机制

工程施工过程中,适时组织队间劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动,并辅以经济手段,调动队伍的积极性和职工工作热情,不断掀起施工高潮,提高劳动生产率,确保总工期的实现。

(6)加强调度指挥,强化协调力度

强化施工调度指挥与协调工作,超前布局谋势,及时解决问题。重点工程或工序,采取垂直管理、横向协调的强制手段,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。

(7)做好施工保障工作

1)协调好与政府和附近群众的关系,充分利用我部多年国内各地的施工经验,把工作做到前面,以减少对群众的干扰,为施工全面展开创造条件。

2)细致了解掌握当地水文天气等方面的信息,制定可行的特殊季节施工措施,合理安排施工顺序,落实到位,保证进度。

3)切实落实施工安全防护措施,以安全保进度。

4)保证施工质量,避免因重复报检、返工等质量原因影响工程进度,抓质量、促进度是当前保证工期的有效手段。

5)加强设备管理与维护,提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。

做好设备的选型和配件供应工作,贯彻高效耐用和宜修的原则;型号宜少不宜多,备足易损件。

6)加强材料供应工作,避免因停工待料而影响工期。

3、备用和替换设备保证措施

机械设备是施工生产的三大要素之一,也是确保工程按期完成的关键所在。为此,我们根据工程任务量和工期要求,在配齐、配足各种机械设备(含车辆)的同时,留有充分余地,备足备用和替换设备。其保障措施是:

(1)项目经理部均成立设备管理领导小组,队设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。

(2)加强设备日常管理工作,落实设备管理责任制,所有设备操作员必须持证上岗。

(3)加强机械设备维护保养工作,经过日常的维修保养,充分提高设备的完好率和利用率。上场的机械设备的完好率确保100%。

(4)备用设备和替换设备(已包括在拟投入主要机械设备表内),按封存标准封存,并进行轮换保养,备用发电机安装就位,确保可随时启用。

(5)替换下来的机械设备,立即组织抢修,达到完好标准后封存。

(6)备用和替换设备与正常投入施工的机械设备同时进场。

十、冬季、雨季及农忙季节的施工安排

(一)冬季的施工安排

本路段所处区域属中亚热带温湿气候,1、2月份气温较低,但对施工影响不是太大,稍微采取点措施即可满足施工要求。

(二)雨季的施工安排

该地区雨季时间较长对施工不利,为保证雨季不影响正常工期,特做以下安排:

1、根据该地区的气候特征,路基填筑施工将不可避免地跨雨季施工。雨季施工过程中,雨量较大时必须停止填筑,同时作好排水设施。复工时,必须对原有路基及填料进行翻晒,满足最佳含水量,方可继续进行填筑。

2、雨季对基础施工有较大影响,为此我部将准备充分的防排水设备,桩基施工采用提高水头高度、拌制较稠泥浆办法保证正常钻孔;系梁施工时采用钢板桩挡板,并稍扩大基础开挖轮廓,设置排水沟用水泵排水,在下雨时用钢管及帆布做防雨棚不影响挖基施工。

3、上部结构施工受雨季影响较大,在雨季施工时在施工作业区上布置雨棚以不影响正常施工作业。

4、钢筋加工场在上场后即安设轻型钢架制的雨棚,做到晴天防晒、雨天防雨,不影响工程施工。

5、所有场内机电设备在雨季前进行检查,检查其防潮及绝缘设施,防止雨季因设备影响施工,在下雨前及下雨时对机电设备施加覆盖及防潮棚布。

6、雨季来临时会对地材供应造成很大影响,因此在雨季来临前做好地材的备料,必要时根据天气预报租用料场集中将雨季施工用地材备足,以免因料不足影响施工。

7、雨季对供电线路加强检查,防止出现用电事故而影响施工。

(三)农忙季节施工安排

1、施工现场劳动力安排以我单位职工为主,欠缺部分由地方劳务补充。

2、农忙季节来临前要备足砂石料等地材。

3、农忙时要作好全体职工的思想工作,有计划的安排部分职工回乡支农,但必须保证施工生产的正常顺利进行。

4、控制工程施工不停止,保证有足够的劳动力,根据各地区农忙季节的时间差进行劳动力调整。必要时经本地闲散劳务人员补充。

施工总进度表或工期网络图序号工作名称开始时间完成时间持续时间单位:天371215182225273032353840施工准备阶段工程实地勘察044材料和设备采购、检测01212安装施工方案044监理公司验收设备033施工方案交接047施工阶段选取杆体055设备安装13185挂防雨箱13185布线19256设备连接(架空、穿井、破道砖、切路等)19256取电26304调试26304初验割接31354试运行31354终验终验36404结束竣工资料整理及交付31354说明:1、本工程总工期为40。2、图中红色实线为关键工序。6.质保措施与服务承诺服务承诺主要内容:★售后服务期限3年★质保期内外保修响应时间10分钟★修复时间1小时★1小时不能修复提供备品备件★郑州本地企业服务快捷、措施合理可行★制定专业人员培训计划,培训内容合理可行1.1售后服务承诺我公司******************************************,总部位于郑州市东风路11号百脑汇大厦1214室,在河南主要城市都设有售后