2023年总务科长工作总结13篇

2023年总务科长工作总结13篇总务科长工作总结1

在xxxx年度里，在院部的领导下，总务科能主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有安排的政治学习和相关业务学习，提高自身思想相识和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，主动主动与相关人员到各科室做好服务工作。本年度总务科为节约开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，制作修理了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，配备缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在总务管理工作中，总务科各部门在人员短缺的状况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。如：电工房正常状况下需三人，现在有两人在轮换值班。担负全院的电力线路和电器用电的修理检修任务。不论何时都要确保电路正常和医疗用电。电工房的同志均无怨言任劳任怨确保了医疗工作的正常工作。再如：锅炉房需有6人运行工作。现仅有两人，两人担负着锅炉的平安运行和管道修理工作，二人对工作能仔细负责不辞劳苦确保锅炉的平安运行及供暖。总务科工作人员都身数职任劳任怨，物品保管和物品会计对工作均仔细负责物品及帐目均无差错、无霉烂变质等差错，同时还兼负着零杂修理等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行，而且管理员均能仔细负责，同时还兼负着零杂修理等。木工一人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的修理。工作中均仔细踏实随叫随到发觉损坏刚好修补。做到了修旧利废能修则修。废物相配确保了科室的正常工作。

总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的状况下均能参加后勤零杂修理等工作，在全年的供排水、电力等系统的修理、综合治理、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供应、设备安装修理管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参加院总值班和院外的每周清扫大街工作。同时帮助院部完成我院的病房改造工程、产房的改造、儿科的监护室和供、派水改造、病房楼的消防拴管道改造及血库、透析室、儿科的隔离完成，完成了新病房大楼的场地房屋扒迁平整场地建设等工作，帮助院部完成县上分给我院的各项劳动任务。总务科工作人员在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。在今后的`工作中，还须要克服缺点，更新观念，加强各项管理，增加创新意识，后勤总务工作是医院工作的一个非常重要环节，是一项困难的系统工程，随着卫生改革的不断深化，社会主义市场经济的建立，后勤总务工作的改革势在必行，立足本职、变更观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院总务保障的工作关键。只有以人为本培育职工的主子翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创建性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高总务服务水平，促进总务与医疗同步发展。为我院的快速健康发展做出应有的努力。

总务科长工作总结2

一、精确刚好，诚意实意做好自己的本职工作：

依据医院领导及总务科的整体支配，确定思路，确定方法，明确目标，按时按质按量完成自己的本职工作。在不断的工作过程中，我主要做好了自己的以下工作：

1、以驾驭医院中心空调、太阳能、电子监控、中心制氧、负压吸引的管理为主要工作，仔细管理，维护好各项系统，确保全院正常运行，并为了提高自己的实践水平，到上海、青岛等厂家，深化学习，提高自己的专业水平，以便于更好地工作。

2、在驾驭好弱电组的操作规程的同时，仔细学习强电组、电梯组、锅炉组等其他装置的操作规程，全面提高自己的业务水平。

3、放弃休息时间，以院为家，不计日夜，值班值夜。由于今年我们组的同事和我都是刚刚结婚，家里许多事情，须要自己去做的事情，比如装修新居子，带孩子等等，这些事情相对于工作，只能选择放弃，这些事情也只能全部由家人代劳，舍小家，顾大家，我想这是每一个员工应当具备的基本的职业道德。

4、完成领导交办的其它工作。

二、发挥部门整体优势，发扬团队精神，仔细对待每一项工作。

总务科是一个相当团结的部门，我始终坚决的认为，个人的力气是有限的，一个人自己的工作做得再好，但是一个集体，一个团队，把整个部门的优势淋漓尽致的发挥出来，就可以把医院交给我们的任务成功完成。只有大家心往一处想，劲往一处使，工作的效率就可以显现。

三、提升业务素养，提高业务水平，努力使自己成为学习型工作人员。

总务工作繁琐、事务性工作较多，作为总务工作人员，有时简单陷入事务堆里而得不到提升，而部门整体水平的凹凸取决于部门每位员工的工作水平，提高个人工作实力尤为重要。本人及同事在平常工作中，比较注意业务学习，结合专业，以实践为第一要务，仔细学习，仔细工作，以医院搬迁为契机，对自己所学内容在工作之余与大家共同探讨，学习其他工作人员的工作阅历，通过学习，通过一次次的提高，找到自己在工作中的差距和不足。

四、提高工作创新意识，提升工作热忱。

我个人认为，工作创新并不是执意的一种创建，更重要的'是体现的一种工作激情，一种激发自我潜能、提高工作价值的热忱，在今年的工作中，我在此方面做了一些小小的努力，对自己的工作有一些帮助，也希望对以后的总务工作中能有一些新的突破。

五、时刻绷紧学习这根弦，努力打造学习型科室。

1、人人具有严谨细致的工作作风，吃苦耐劳的奉献精神，争做医院的合格员工，争做丰城人民医院的优秀员工;

2、心胸开阔，待人真诚，不在工作中患得患失，而在工作中不断努力，不断进取，不断练习自己，成长自己，提升自己;

3、在工作中有创新意识在工作中没有畏难心情，注意在工作中有所创新。

4、仔细学习理论学问，弱电组三名都是年轻人，但是都是具有多年党龄的共产党员，工作的同时，须要以理论来武装自己，坚固树立科学发展观，为创建和谐单位、和谐城市、和谐社会做出自己个人的努力。

以上是弱电组近段时间的工作报告，我也特殊想借助这样一个机会，诚心感谢医院领导给我一个施展自己才能的平台和给我的每一个工作的机会，感谢同事们在工作中对我的支持和帮助，也希望在以后的工作中，一如既往的得到医院领导对我的关切与厚爱，一如既往的得到同事们对我的支持和帮助。

总务科长工作总结3

一、工作思路

20xx年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作供应优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、修理;确保医院药品、耗材、物资的选购 、保管、供应刚好到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆平安正常运行;确保医院食堂的平安、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

三、工作措施

1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

(1)依据20xx年工作阅历总结，根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、好用。

(2)从20xx年的工作中发觉的流程问题及反馈的看法来修改各项工作流程，包括修理、选购 等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。

(1)仔细学习和实行教职工例会对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量。

(2)仔细落实精细化管理的各项要求，为临床工作创建优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力气。

3.加强医院物资、药品、耗材管理。

(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必需收回旧的.。

(2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。

(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。

4.节约后勤支出，节约运用水电气。

(1)加强全院职工爱惜公物的公德心，达到物品的最长运用寿命。

(2)加强选购 的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。

(3)节约运用水电气，做到人离电(水、气)断，防止平安隐患的发生。

5.做好医院清洁工作。

(1)加强清洁工医院感染学问的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。

(2)增加对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。

(3)提高医院清洁质量。

6.提高修理工作的质量与时效性。

(1)优化修理流程，提高时效性。

(2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。

7.完成院内出现的一些临时性工作。

8.把平安防范工作放在首位。

1、进一步抓好院容院貌和两个文明建设，强化院内外环境卫生的整齐，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的主动性和主动性，努力提高服务质量做到常常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。接着努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整齐、环境舒适、绿化美丽的就医环境。

2、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥当保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想，做到有安排、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，留意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供应所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生整齐，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。

3、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供应，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电平安、生产平安，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整齐。

4、加强落实医院职工饭堂的管理制度，完善职工饭堂必需做到民主管理、虚心接受和听取职工看法和建议，努力提高烹调业务技术和服务质量，做到菜式品种多样化，饭热菜香，主动改善职工伙食，严格对各种票据及实物验收、餐票登记，定期清理结账等制度主动搞好饭堂的环境卫生及个人卫生，坚持从业人员每年进行身体健康检查，严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作，保持室内外的环境卫生整齐。

5、加强医院平安保卫工作及消防平安管理工作

（1）医院的平安保卫工作：加强组织全体保安人员学习《治安管理条例》和医院有关平安保卫的规定，明确保安人员的任务和职责，主动维护本院内的治安秩序和一切车辆管理秩序，随时应付突发事务的发生，刚好向院部或上级部门报告，限制事态的发展。坚守工作岗位，并做好着装整齐及交接班制度，爱护好医院的电房、仓库、药等医院的重要设施，确保医院各项工作顺当进行。

建议：在经济允许的状况下将医院平安保卫工作推出社会，由社会服务业负责。

（2）医院的生产平安消防平安管理工作：彻实加强对全院的机电设施消防设施检查和落实，严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程，坚持做好检修保养。主动开展消防平安宣扬短程教化，努力提高广阔职工的平安意识和自我爱护实力，以防为主，防范结合，消退担心全生产的隐患，杜绝事故发生。

6、医院基础设施建设及科室设置装修改选工程：主动协作医院按规划对科室的设置有安排、分步、合理地进行改造装修。妥当处理建筑材料的堆放，刚好处理现场的建筑残留物，保持环境卫生整齐。并按有关规定做好工程预算、结算和质量验收等工作。

总务科长工作总结4

转瞬间，上半年过去了，总务科在院长领导下，在全科室成员的团结努力下，以“服务临床”为已任，基本完成了工作任务。

一、完成了大部分消防整改工作

在上级消防部门的.要求与指导下，为了保障消防平安，拆除了二层以上的住院病区窗户防护栏，打通了四至五楼的消防通道，张贴禁烟标记69张，并设置吸烟区4个，增加了应急疏散标记50个，进行消防培训3次，全院消防演练1次并将此项目纳入院运动会的竞赛项目。并且要求科室对病人及家属进行消防平安教化，严禁在病床上吸烟。

二、进一步做好后勤保障工作

（一）物资选购 。充分利用物资管理系统，使选购 、入库、出库等工作更为规范。共入库物品2620件，出库2563件。办公室可以依据看到库房数据，能够刚好调整选购 安排。

（二）设备修理。对全院设备刚好修理、更换，让临床工作更

（三）氧气供应。24小时值班或备班，保证临床供氧。

（四）车辆管理。规范了派出车辆制度，做好了车辆的保养工作，刚好年审，按时购买车辆保险，确保了行车平安。

（五）改善了食堂的就餐环境，制定了食品平安应急预案，尽最大努力满意就餐职工及病员。为职工熬制防暑降温绿豆汤2次。

（六）保洁工作。建立了保洁工作月考核制度，结合科室监督及综合检查，促进保洁工作的开展，改善了医院清洁卫生。

（七）医疗废水及医疗垃圾处理。医疗废水达标排放5347t，按规定转运医疗垃圾5266kg。

（八）清洗被服4769件。

三、完成了基础建设工作：挂号室改建；门诊楼顶防水改造；

改建了DR室；呼吸病房和烧伤病房已开工。

总务科长工作总结5

在20xx年度里，我总务科工作以坚持“强化素养、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作安排提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际状况，能仔细完成院领导下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门。在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，主动主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗工作的顺当进行。现就一年来的工作总结如下：

一、加强学习，树立服务育人的理念。

总务科依据工作须要和医院对科室的学习要求，主动仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深化的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，仔细负责。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌面貌一新，进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情等方面发挥了主动的作用。

二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。

总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建修理、物资选购 、水电管理、资产管理、院区绿化等方面的工作，我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增加服务意识，力求使后勤服务落到实处。

1、加强管理，仔细做好后勤保障工作

（1）爱卫会：

①严格执行《医疗废物管理条例》各项规定，对物业公司收集单位定期检查，了解状况，现场监测，查阅登记资料。对违反条例规定的行为进行查处，并按规定赐予惩罚。1-5月份处置医疗废物约1187.45公斤（其中感染性1100公斤，损伤性87.45公斤）；

②加强对医院卫生状况的监督检查，定期对医院卫生环境进行考核、评比。1-5月份清理生活垃圾1200吨；

③半年对灭“四害”工作常抓不懈，对仓库、病房等“四害”活动的场所多次投药消杀。

（2）联合医务、护理、保卫开展了紧急停电应急演练活动，提高了全院处置供电突发事务的快速反应实力。

（3）热忱服务，做好日常修理工作。我科本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的前提下，力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理项目，总务科都能刚好保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡察，发觉问题刚好处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。

2、加强水电管理，做好水电运用和修理工作。

落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发觉问题刚好解决，接报必修，半年来共修理水电气办公设备130余件，保证了医院运用水电的须要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。

3、顺当完成爱国卫生的检查工作。

在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力帮助下，总务科多次组织人员对全院的卫生进行彻底的清扫，统一投放了老鼠药和蟑螂药，清除卫生死角，消退蚊蝇、蟑螂孳生场所。并在药库、药房等地方增设防鼠防蝇等装置。保证了全院环境卫生的整齐、舒适、光明。

4、绿化环境、整治环境污染，为职工和病人创建一个更为干净的`生活环境。

半年来，购买花卉40多盆，共计人民币3400多元，绿化美化了医院工作环境。原先的医疗废物堆放，使医院的医疗环境受到极大的影响，很简单造成二次污染，形成极大的院感隐患。因此，在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下，在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库，从而基本解决了这个院感的地雷。

5、加强职工的平安学问培训，提高平安防范意识。

为了提高职工在有紧急状况下的逃命技能和应变实力，总务科组织职工并特地聘请了消防人员就消防平安基本学问：如火灾的种类、灭火器的运用、遇火灾等紧急状况应实行的应变措施等方面结合实例进行现场讲解，提高了职工的平安防范。

三、半年消耗支出状况

1.1-5月份耗水量：3329吨，金额：14647.60元。

2.1-5月份耗电量：39155度，金额：34186.25元。

3.1-5月份物资选购 总额：26616.9元。

5.1-5月份洗衣量223件。

总务科长工作总结6

在20xx年度里，我总务科工作以坚持“强化素养、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作安排提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际状况，能仔细完成院领导下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门。

在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，主动主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗业务工作顺当进行。现就一年来的工作总结如下：

一、加强学习，树立服务育人的理念

总务科依据工作须要和医院对科室的学习要求，主动仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深化的业务学习，结合三级医院评审要求，使大家明确了自己所从事工作职责范围，医院领导有的放矢地指导开展工作，科室人员恪尽职守，各尽其职，工作努力，仔细负责。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌面貌一新，并通过新闻报道信息报送的形式刚好向医院报送科室近期大小事务。全年报送稿件8篇。进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情，保障有力等方面发挥了主动的作用。

二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。

总务科的工作量大面广，我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，加强对综合治理、消防维稳、平安生产、基建修理、物资选购 、上送下收、水电管理、污水处理、特种设备、资产管理、车辆管理、病人外送等方面的工作，制定了总务科人员分工联系表分发全院属各科室，使大家有困难第一时能够刚好与之联系。提高了科室工作效率，并且根据医院要求达到了以绩效规范管理运行机制，激发了全科人员的主动性、主动性和创建性。

1、发挥能打“硬战”精神，精彩地完成了今年文明单位复验工作。依据市市委市政府文明办指示和院领导要求，在书记和院长的领导下，我院胜利入选文明单位行列。同时我院的综合治理、消防维稳和平安生产等方面有了长足的进步和发展。

2、在经过9个多月时间的努力，初步完成了三级医院后勤管理评审工作的梳理内容。三级医院评审工作事关医院荣誉，事关医院发展前途和命运，在以后的三级医院评审工作中还须不懈努力，

3、在克服了重重困难后，初步完成了我院电力保障供应的自主管理，依据物业管理和自主管理对比仅电力供应这一项平均每月就为医院节约约1.4万元，半年节约约7万余元。

4、热忱服务，做好日常修理工作。医院物业自主修理以来，科室人员全力以赴，克服重重困难，大家同心协力，出留意想方法。精彩的完成了今年院内的各种繁杂修理任务。我科本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的前提下，力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理项目，总务科都能刚好保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡察，发觉问题刚好处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。保证了医院运用水电的须要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。

今年修理大小共计550处，上送下收1800余趟次，全年外送病人500人次，消毒包XXX个。医院物业自主修理与物业外包此项每月为医院节约服务资金约1.4万余元。半年来共计10万余元。

5、车辆管理、院内修理改造工程。依据医院车辆用车状况今年报废车辆一辆，选购 金杯牌救援车一辆，全年用车共计XXXX公里。协作医院临床科室参与活动20余次，下社区筛查病人40余回。

今年医院修理改造大大小小20余项。更换了家属楼下水管道。一楼下水疏通改造。加装了医院每层楼的的`暖气阀门。加装了1、5米暖气片八组。改造了七楼、八楼病房封闭，加装窗户解决了房间不通气的问题。为医院二楼天桥处安装了缓冲门，保证了二楼的保暖。解决了视光中心配镜车间铁门的拆卸，二组工具柜子的安装。

6、在温泉分院主体工程工作完毕后，我科根据院领导的指示和要求，装修工程如期绽开，为医院下一步建设工程的顺当实施打下了良好的基础。

7、顺当完成爱国卫生文明城市的检查工作。今年按市委市政府文件要求，我市创文明卫生城市，在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力帮助下，对我院就创建文明城市工作从就诊环境、创建氛围、窗口服务质量等方面进行了系统检验。同时文明城市的创建也是对医院提升医疗质量、管理水平和医院全体职工精神风貌都有很好的促进作用。

总务科多次组织督促清洁公司对全院的卫生进行彻底的清扫，由专业的公司进行药水喷洒消毒，统一投放了老鼠药和蟑螂药，清除卫生死角，消退蚊蝇、蟑螂孳生场所；并在药库等地方增设防鼠防蝇等装置；

8、强化综合治理，落实平安生产

科室对全院的综治治理，平安稳定工作高度重视，刚好召开平安与稳定工作会议，加大宣扬教化力度，在院领导的带领下刚好对我市的稳定形势进行分析和研判，提高全体人员的平安防范意识。妥当解决好各单位内部和医患之间的各种冲突和纠纷问题。一年来，依据市委市政府卫生局部署要求严格检查，排查隐患，坚持领导带班制度，落实人员加强值班。严格落实医院消防平安、稳定工作责任制，加强平安保卫各项制度的落实，实行24小时值班，深化医院大小科室、各个角落，加大巡查、检查力度。重点落实外来人员登记、开包检查和查验证制度，医院总体平安与稳定状况良好。

9、加强职工的消防平安学问培训，提高平安防范意识。为了提高职工在有紧急状况下的逃命技能和应变实力，总务科还组织职工并特地聘请了消防人员就消防平安基本学问：如火灾的种类、灭火器的运用、遇火灾等紧急状况应实行的应变措施等方面结合实例进行现场讲解，现场进行消防疏散的演练，提高了职工的平安防范意识和逃命技能，得到了大家的一样好评。

一年来，全体后勤总务人员，同心协力，以大局为重，主动协作医院方方面面的工作，内练素养，外树形象，圆满完成了各项任务。特殊是暑期、节假日，我们几乎没有休息过，并且任劳任怨，不计酬劳地坚守岗位，仔细履行职责，完成院领导交办的各项工作任务。

“兵马未动，粮草先行”，这是古人对后勤工作的作用、地位的一个精辟的表达，形象的概括。医院是个大家，运行一天开支实在不少，总务科不仅要做开源，更要做节流工作。下一阶段，在精彩完成各项日常工作基础上，力争通过我们的努力，为大家营造更好的工作、生活环境。我们要锐意进取，不断完善自身工作，在幕后为医院临床一线各项工作的顺当进行铺平道路，力争做到工作使人信任，看法令人满足。我们的目标、目的都是一样的，既要做好本科的业务工作，又要相互协作，只有这样总务科才更有凝合力、战斗力。

总务科长工作总结7

一、日常保障工作

1、20xx年总务处共计完成修理16000余次，应急抢修80余次。

2、完成了29部电梯、中心空调（净化空调）、换热器、5台燃气锅炉以及液氧罐、夹层锅、空压机、燃气报警装置等设备的维保工作，包括各种附属设备的检测，顺当通过年检。

3、加强物业工作的监督和管理。定期召开物业人员工作会议，结合爱卫会检查存在的问题，持续改进，严格根据改善服务行动安排的`指标体系，提高物业在院感、服务、保洁的工作水平。10月份起先，根据医院总体规划，仔细做好了与迈皋桥院区的融合推动工作。

4、完成对医院水电气存在平安隐患的排查和整改，对两院区化粪池以及污水管道进行了清理。

5、完成两院区中心空调末端设备清洗及部分科室分体空调清洗，利用节假日，对两院区房屋出新250余间。

6、顺当通过对我院“江苏省节能示范单位”的考核复评。

7、对后勤社会化合同能源管理进行了论证，结合近三年能源消耗数据进行了具体分析，形成初步方案。

8、对医技楼VRV空调更新进行了论证，并形成初步方案。

9、加强总务处专业技术人员的培训和培育，对职业技术院校的实习生进行终期考核，录用一名优异的学生作为蓝领技工储备。

10、与爱玛客物业公司合作，对医废进行信息化管理，实现了医疗废物分类、打包、交接、运输、暂存等全过程监管，转运过程可视化，流向管理可追溯化，自动生成云端报表。10月份，在迈皋桥院区实现了危废信息化管理。

11、加强了对食堂、白云亭宿舍、灰鲸公寓、五台试验室、工会款待所、车辆等平安风险点的分析和防范。

12、组织爱卫会检查组每月定期对两个院区的环境卫生、控烟、平安、医废等工作内容在院周会上通报，并督促巡查问题整改状况，以问题为导向进行回头看。

13、根据感控的要求，在不影响供应室消毒任务的前提下，利用周末和夜间完成了供应室部分管道和墙体的施工改造。

14、在院区设置物业调度中心。完成了33病区的搬家和调整，协作基建完成病房装修改造和水、电、气、空调、有线电视等机电安装任务。

二、改善医疗服务创新方面

1、依据天气的改变，对全院中心空调、VRV集中空调进行动态管理和实时供应，重点部位的安装门帘，厕所供应绿化等。

2、对医技楼及住院部电梯进行了调研，形成更换方案。

3、在两院区进行“厕所革命”，正在对各病区公共厕所进行出新改造，改善环境状态。

4、完成院区住院部18楼日间病房、康复中心的改造，合理规划空间，同时满意了两个不同病房的临床须要。

5、完成了儿科门诊一楼、二楼输液大厅改造，一楼大厅pvc地贴更换，为患者提高就医感受。

6、对浦口卫生所进行出新改造。

三、门诊病房综合楼建设配套专业工程和零星改造工程

1、完成五台校区试验平台建设任务，协调解决了试验废弃物处理、平安管理、宿舍、水电气空调保障与修理等相关问题及费用。

2、完成非机动车车棚电力、门禁等系统改造。

3、克服困难对生殖中心试验室净化系统进行了修理改造，并通过第三方检测达标，现场专家评审赐予好评。

4、完成对烧伤整形搬家及骨科部分病房的改造，完成门诊三楼和四楼部分功能用房的调整和改造。

总务科长工作总结8

总务科在医院党总支及院领导的正确领导下。根据科室综合目标责任书的要求，科室全体职工完成了项目建设、全院能源、物资供应，后勤设施设备维护保障、修理改造等相关工作。现将总务科上半年工作总结报告如下：

一、科室管理工作

在科室管理工作中，科室全体同仁集思广益，团结奋进，在工作繁杂、新任务、新项目不断出现的状况下，在科室全体人员的共同努力下完成了科室日常工作。上半年共召开科室早会x次，科室协调会x次。干事、修理班、司机班3个24小时值班电话平稳运行。

修理班上半年开展修理维保工作共计x次：卫生间堵塞疏通x次；储物柜门修理x次；漏水修理x次；门、锁修理x次；其它修理x次；更换灯具x次；其他电器修理x次；设备巡查x次；日均x次。

二、日常保障工作

（一）招标与选购

科室对日常选购 物品集中进行了招标工作。在日常零星选购 及定点选购 的过程中严格遵循法律法规，实行定点选购 和询价选购 等形式规范选购 过程，降低选购 成本。现总务科x%以上的物品选购 执行的是招标、网络集采和政府定点单位选购 。选购 过程进一步规范合理。

（二）冷热水及电力线路、管路维护

仔细做好医院自来水、供电、有线、电话、暖气、直饮水、景观用水、污水等管网的维护与保养工作，定期对院内电路、水路进行巡查，确保医院水、电，正常供应。在上半年的工作中着重关注和解决了部分科室在日常工作中的`一些疑难问题，对部分保障设施通过更换、改造、修理等形式进行了优化。对全院管道井、办公室杂乱线路进行整理，消退平安隐患。x月份组织人员对院内老旧供水管道进行更换，杜绝奢侈。

（三）重要指标监测

为切实增加保障水平，确保设备平安。总务科建立了配电房、燃气锅炉、污水处理站、变压器、直饮水设备的日巡查制度，做到重要设备的每日巡查记录。尤其对直饮水设备、污水处理设备签订维保合同，聘请专业公司开展日常设备维保及定期采样检测分析工作。确保了饮水平安和污水处理效果达标。

（四）医疗废物回收

在院感科的指导下仔细学习相关学问，扎实做好医疗废物的回收及暂存间管理工作，顺当接受了各级各部门的多次检查，上半年无事故发生。

（五）绿化及除四害工作

与xx公司一同开展日常除四害工作。集中对全院投放了老鼠和蟑螂药，清除卫生死角，消退蚊蝇孳生场所。

（六）车辆管理工作

仔细学习及落实上级部门的相关文件及要求。加强车辆管理，节假日对全部车辆进行了封存，杜绝公车私用，在司机班人手紧任务重的状况下合理调配，满意了业务及行政用车须要，完成了日常车辆保障工作。

（七）基建工作

在项目建设过程中加强环节管理，确保工程质量。同时结合临床一线运用看法，将各科室反映的问题在施工过程中进行优化改进，不断提升建设水平。在改造前充分征求运用科室看法，改造过程中不断优化施工工艺，降低成本，规范材料及颜色运用。进一步加强施工管理，对施工过程中的人、物、设施设备等环节加强管控力度，建立制度、明确责任。在确保工程质量的前提下，优化流程支配，缩短工期，降低施工影响，顺当完成以上新建及改造工程。

三、科室党风廉政建设工作

在科室工作中着重加强科室党风廉政建议工作。在科室选购 工作方面组织相关人员，仔细学习政府招标选购 相关法律法规，根据《院货物、服务及工程选购 与招标工作管理方法》组织并开展日常选购 工作，不断规范招标选购 行为。上半年组织并参加了x个项目的招标工作。在日常零星选购 及定点选购 的过程中也严格遵循法律法规，实行网络集采、定点选购 等形式规范选购 过程，降低选购 成本。在劳动纪律建设方面，要求科室全体职工，不迟到不早退，因公外出做到提前请假，按医院要求利用科室早会等时机不断强调遵章守纪的重要性和肃穆性。狠抓作风建设，严明纪律，严防纪律松弛、克服组织涣散。做到无论大会小会或是个别沟通谈心时，都强调此项工作，做到警钟长鸣，对苗头性倾向，一经发觉，通过与当事人进行谈话的方式，晓以利害，进行必要的提示。基建工作及其他重大问题，做到了刚好汇报、保证透亮、阳光操作。仔细落实并带头执行上级部门及医院的相关规定，刚好报告科室工作相关事项，坚决杜绝不正之风。

四、工作亮点

（一）基建项目。完工并投入运用，新项目签订合同，项目开工在即。

（二）节能降耗。全院逐步推行节能设备，改造照明设备，直饮水设备。

（三）平安工作。科室上半年无平安事故发生。

总务科长工作总结9

在xx年度里，在院部的领导下，总务科能主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有安排的政治学习和相关业务学习，提高自身思想相识和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，主动主动与相关人员到各科室做好服务工作。本年度总务科为节约开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，制作修理了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，配备缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在总务管理工作中，总务科各部门在人员短缺的状况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。如：电工房正常状况下需三人，现在有两人在轮换值班.担负全院的电力线路和电器用电的修理检修任务.不论何时都要确保电路正常和医疗用电.电工房的.同志均无怨言任劳任怨确保了医疗工作的正常工作。再如：锅炉房需有6人运行工作。

现仅有两人，两人担负着锅炉的平安运行和管道修理工作,二人对工作能仔细负责不辞劳苦确保锅炉的平安运行及供暖.总务科工作人员都身数职任劳任怨，物品保管和物品会计对工作均仔细负责物品及帐目均无差错、无霉烂变质等差错,同时还兼负着零杂修理等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行,而且管理员均能仔细负责,同时还兼负着零杂修理等.木工一人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的修理.工作中均仔细踏实随叫随到发觉损坏刚好修补.做到了修旧利废能修则修.废物相配确保了科室的正常工作。总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的状况下均能参加后勤零杂修理等工作，在全年的供排水、电力等系统的修理、综合治理、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供应、设备安装修理管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参加院总值班和院外的每周清扫大街工作。同时帮助院部完成我院的病房改造工程、产房的改造、儿科的监护室和供、派水改造、病房楼的消防拴管道改造及血库、透析室、儿科的隔离完成，完成了新病房大楼的场地房屋扒迁平整场地建设等工作，帮助院部完成县上分给我院的各项劳动任务。

总务科工作人员在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。在今后的工作中，还须要克服缺点，更新观念，加强各项管理,增加创新意识，后勤总务工作是医院工作的一个非常重要环节，是一项困难的系统工程，随着卫生改革的不断深化，社会主义市场经济的建立，后勤总务工作的改革势在必行，立足本职、变更观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院总务保障的工作关键。只有以人为本培育职工的主子翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创建性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高总务服务水平，促进总务与医疗同步发展。为我院的快速健康发展做出应有的努力。

总务科长工作总结10

总务科工作以坚持“强化素养、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想仔细完成院领导下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，牢记总务围着临床转，现就一年来的工作总结如下：

一、总务科依据工作须要，主动仔细地组织职工学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，员工各尽其职，工作努力，仔细负责。通过加强政治和业务学问的学习，进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。

二、总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建修理、物资选购 、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生平安等方面的工作，我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增加服务意识，力求使后勤服务落到实处。

三、我科本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的.前提下，力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理项目，总务科都能刚好保证质量，按时完工，全年各类修理超过20xx次以上。对重点部位，组织人员每月检查和巡察，发觉问题刚好处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。

四、落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发觉问题刚好解决，接报必修，保证了医院运用水电的须要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。

五、空调系统的电耗约占医院总电的60%。通过实际的阅历以及学习此方面的学问，对其合理的操作与运用对节能有着极其重要的意义。

（1）夏季温度设置范围26～28℃为宜，冬季温度设置应不高于20℃。

（2）每日定时察看主机运行的水温、水压、冷媒温度、冷媒压力、电压电流等，在不影响制冷的状况下，适当提高冷冻水出口温度，每提高1℃，大约可以削减主机耗电量2%。

（3）定期清洗空调回风口处，以免影响回风效果。

六、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日支配专人值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发觉问题刚好处理。保证了临床正常的用氧平安。

七、污水处理关系到医院污水处理排放是否达标的重点。根据环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。

八、在院部领导下，全年多次组织消防平安学问培训，使我院职工人人了解、驾驭肯定的消防平安学问及初起火灾扑救、逃命实力、深得消防管理部门的好评。

九、签订医疗垃圾处置合同、做好全院医疗废物的分类、收集、转运工作

十、做好电梯日常记录工作、做好周、月、季的保养工作，无隐患梯，电梯的年检通过率达到了100%。

总务科长工作总结11

20xx年，我们总务处在医院上级的领导下，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作安排提出的工作目标，做好各项后勤服务工作。现就一年来的工作总结如下：

（一）依据医院发展和建设的须要，较好地完成基建、修理等工程项目。

1、对食堂操作间进行局部改造，达到食堂卫生许可要求；

2、对放射科屋面做防水处理；

3、对大楼楼顶广告字进行更换；

4、购置角铁、夹板、自制大型柜架，供医务处存放病历档案；

5、做好日常修理工作。我处本着勤俭办院的原则，在保证修理质量的前提下，力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理项目，总务处都能刚好保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每周检查和巡察，发觉问题刚好处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。

（二）加强水电管理，做好水电运用和修理工作。

落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发觉问题刚好解决，接报必修，全年共修理水电办公设备2400余次，保证了医院运用水电的须要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。春秋两季对集中空调系统的管网、滤网、进出风口进行清洗。

（三）加强对洗衣间的管理。

做好洗涤衣物的上收下送工作。合理支配各科室工作服的清洗时间，做到集中清洗，节约用电用水，做好洗涤衣物的交接登记，全年共清洗各类衣物40000余件，手术室包单20000余件。随着医院住院病人的增加，洗衣间的工作量日益增大，我们总务处充分发挥团结协作的力气，帮助完成洗衣间的服务工作。

（四）做好环保治理和医疗废物处理。

做好污水片处理日常监测，协作院感办加强对医疗废物暂存间的管理，完善医疗废物交接登记制度，今年共回收医疗废物7000余公斤。

（五）加强消防平安“四个实力”建设。

总务处作为消防平安归口管理职能部门，根据上级公安消防部门的'要求，加强医院检查消退火灾隐患实力、扑救初起火灾实力、组织疏散逃命实力、消防宣扬教化实力建设。落实岗位日查、科室周查、保安部巡查和保卫处督查相结合的平安防范机制。对接市公安消防信息系统，每日进行网络直报。对新入职员工进行了消防学问培训，增加了员工的平安防范意识，提高了员工的平安防范技能。

（六）加强医院社会治安综合治理。

加强日常保卫管理，实行24小时值班制度，处理内保工作；加强夜间值班制度，值班人员按时上岗，按时布警巡逻，与总值班加强联系，做好夜间的平安生产与治安保卫的处突工作。加强冲突纠纷调处工作，以遵守党的方针政策和法律法规为原则，做好医疗纠纷排解工作，消退和化解冲突，避开冲突的扩大和激化，保持医院的平安与稳定。加强门卫工作管理，严格管理医院物资的出院管理，加大对医院停车场的管理力度，清理各类乱停乱放的`社会车辆。

（七）做好医院的保洁工作。

保洁工作坚持常常性和突击性相结合，保洁员实行分区包干责任制，每天按规定时间清运生活垃圾到指定地点堆放，医疗废物和生活垃圾严格分类处理。班组长日常巡查，总务处主任督察，接受患者和医护人员的监督。结合创建全国卫生城市的要求，每周进行一次全院卫生大扫除活动。

（八）励行节约，努力为基层服务。

临床科室的各种设备以及消防、安防、电梯等设备，属于保修期以内的，我们刚好联系责任单位修理保养，保修期以外的我们尽量自己修复削减经费开支；部分医疗设备须要配套运用，我们自己设计、焊接、刷漆，得到了各科室的认可和赞扬；仅消防维保一项，为医院节约费用近万元。各科室有时调整设备、桌椅等须要人手，我们总务处总是有求必应，脏活累活干在前。协作院办对员工宿舍的水电进行修理，确保宿舍平安。

（九）主动与辖区有关职能、服务部门沟通协调，为医院的发展创建良好的外部环境。

我们总务处主动与辖区有关职能、服务部门沟通协调，妥当处理好与他们的关系。主动同公安、消防部门联系，取得他们的大力支持，加强对医院安防、消防的管理。主动同环保部门联系，实行措施对医院的油烟、噪音、污水进行净化处理，通过了环保部门的达标验收。与电信部门建立良好的合作关系，将全院的电话费用限制在每月20xx元以内。与供电供水部门建立良好的合作关系，通过各种渠道在水电方面每月为医院节约费用2万元以上。

在今后的工作中，我们还须要克服缺点，更新观念，加强