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文档简介

《CMMI培训资料九》PPT课件CMMI培训资料九PPT大纲：1.介绍CMMI了解什么是CMMI以及它的作用和意义。2.CMMI的分类探索CMMI的不同分类和相关特性。3.CMMI模型的结构掌握CMMI模型的层级结构和构成要素。CMMI的级别说明CMMI级别是评估组织过程能力和成熟度的指标，了解各个级别之间的差异以及如何逐步提升。Level1:初始级组织过程能力初始阶段，过程通常缺乏稳定性和可预测性。Level2:可管理级过程被计划、执行和控制，有一定的管理能力和规范。Level3:定义级组织拥有定义的过程，能够重现并达到预期的业务结果。CMMI的组件：PPQAPPQA是CMMI中的一个重要组件，负责确保过程符合标准和指南，并持续进行过程改进。1目标1：过程合规性评估并确保组织过程符合CMMI的要求。2目标2：度量与分析收集和分析过程数据，以便改进过程并提高效能。3目标3：过程改进识别并实施过程改进机会，持续提高过程成熟度。CMMI的组件：PMCPMC负责监控项目计划和进度，确保项目按时交付和达到预期的质量标准。目标1：项目计划与控制制定和维护详细的项目计划，包括资源分配和交付里程碑。目标2：项目进度与成本控制跟踪项目的进度和成本，及时调整计划以确保项目按时完成。目标3：风险管理识别项目风险，并采取适当措施降低风险对项目的影响。CMMI的组件：SAMSAM负责管理组织的服务供应商和合作伙伴，确保其符合质量标准并满足合同要求。1目标1：供应商评估评估和选择符合质量标准的合作伙伴和供应商。2目标2：合同管理制定明确的合同条款和条件，确保合作伙伴按要求执行合同。3目标3：供应商监控监控供应商的绩效和交付，及时解决潜在问题。CMMI的组件：REQMREQM负责管理和追踪软件开发过程中的需求，确保需求的正确性、完整性和一致性。1目标1：需求开发与相关方合作，收集和定义系统需求。2目标2：需求分析与审核分析和评审需求，确保其符合相关标准和要求。3目标3：需求变更管理管理需求变更，确保变更过程的可控性和一致性。CMMI的组件：RDRD负责制定和维护组织的软件开发进程，确保开发规范和最佳实践的实施。目标1：过程定义制定明确的软件开发过程，并将其文档化。目标2：培训与指导向团队成员提供相关的培训和指导，以确保过程的正确实施。目标3：过程改进持续改进软件开发过程，提高效率和质量。CMMI的组件：VERVER负责验证软件开发过程中的工作和成果，确保其符合预期的标准和要求。1目标1：验证计划制定验证计划，确定验证的目标和方式。2目标2：验证执行与记录执行验证活动，并记录验证结果和问题。3目标3：验证评审和审核评审和审核验证结果，确认其准确性和可信度。CMMI的组件：VALVAL负责验证软件开发过程和产品的有效性和适应性，确保其符合用户需求和预期结果。1目标1：用户需求验证与用户合作，验证需求是否满足用户的实际需求。2

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