服装公司招聘管理规定DOC

深圳市安菲黛尔服装有限公司ShenzhenA.FideleGarments.Co.,Ltd.文件编号No：AFDEISOHR001/A页数Page：1of2主题Motif：公司招聘管理规定受控状态Restrict：已受控发行日期Issue/Date：2001．目的：加强公司人员招聘的管理，规范公司招聘的流程，保证公司的人力需求。2．适用范围：适用于公司各部门的招聘及相关工作。3．责任部门：人力资源部4．主要内容：4.1招聘流程图总经理审核批准《人力资源需求申请表》总经理审核批准《人力资源需求申请表》填写，主管、经理签核部门申请人力资源部审核部门申请人力资源部审核确认面试名单收集、筛选资料确认面试名单收集、筛选资料用人部门筛选审核核人力资源部组织招聘人力资源部用人部门筛选审核核人力资源部组织招聘人力资源部公司人才库通面知试公司人才库通面知试人力资源部及用人单位初试人力资源部及用人单位初试用人部门报到、培训、上岗确认复试名单用人部门报到、培训、上岗确认复试名单人力资源部组织复试人力资源部组织复试落选人力资源部培训录用人员报到落选人力资源部培训录用人员报到未来报到人力资源部办理入职手续确认录用候选名单未来报到人力资源部办理入职手续确认录用候选名单总经理确认批准通知录用人员总经理确认批准通知录用人员人力资源部通知录用人员报到审批录用人员人力资源部通知录用人员报到审批录用人员4.2说明4.2.1公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于岗位为条件，以公平、公正、公开为原则，面向社会招聘，同时采取员工推荐、员工自荐的方式公平竞争、择优聘用。4.2.2因工作和岗位的原因，公司内各部门需要招聘员工时，由申请部门先行填写《人力资源需求申请表》，根据公司岗位的要求注明具体的要求，由部门主管或经理签字后，交人力资源部根据公司人员的编制和实际情况进行审核；人力资源部审核后，交公司总经理审批；《人力资源需求申请表》返回人力资源部后签收，并备注预计到位的安排和日期。4.2.3人力资源部凭总经理审批后的《人力资源需求申请表》安排招聘事宜。通过媒体发布招聘信息，实施网络或现场招聘，收集整理应聘资料。根据招聘的要求，进行初步筛选，并及时向用人部门推荐。用人部门着重审核专业技能及综合素质，并选出参加面试的人员。编写/日期PreparedBy/Date:阳玲/2008-05-01审核/日期CheckedBy/Date:批准/日期ApproveBy/Date:深圳市安菲黛尔服装有限公司ShenzhenA.FideleGarments.Co.,Ltd.文件编号No：AFDEISOHR001/A页数Page：2of2主题Motif：公司招聘管理规定受控状态Restrict：已受控发行日期Issue/Date：2008年04.2.4人力资源部根据用人部门确定的面试人员的名单，通知面试人员，确定面试的时间，并和用人部门共同进行面试。通知人员要告之面试人员面试的时间、岗位、地点、交通路线、携带的资料等，同时要礼貌表述。4.2.5面试人员到达后，人力资源部负责面试人员的接待工作，安排面试场所，说明面试的流程，填写面试的资料如《员工登记表》、《面试评估表》，联系参与面试的部门和人员，准备齐应聘人及面试的所有资料。接待人员要礼貌、专业、维护公司形象，应避免应聘者长时间等待。4.2.6面试分为初试和复试。初试一般以面谈、书面考核和实际操作的形式进行，根据岗位、工种的不同，确定考核的内容（由各部门编制的，且在人力资源部备案），需实际操作考核的，安排到相关岗位进行考试。根据《面试评估表》中规定的流程逐项进行评核，并由考核人员记录逐项考核的结果并签名确认。根据需要，可先进行实际操作的考核，再进行书面考核；经初试后，确定参加复试人员的名单，初试可确定录用候选名单的，可不再安排复试。复试可当场继续进行或由人力资源部重新统一安排时间进行。面试部门应及时将应聘者资料、面试考核结果和《面试评估表》交回人力资源部。4.2.7经复试后确认录用候选人名单，经公司总经理审核后，确认录用名单。由人力资源部根据审批的录用人员名单，向被录用者发出《员工录取通知单》，通知报到的时间和需携带的相关证件资料。4.2.8公司统一由人力资源部对外公布面试的结果，任何面试与考核人员无权当面对应聘者公布面试的结果，并且礼貌对待应征者。各部门要由部门经理或负责人直接参与面试或指定专人负责专业技能的面试和考核。若有违反，损害公司形象者，公司将视情节严重，给予处罚。4.2.9聘用人员的待遇由人力资源部、用人单位、总经理根据公司的规定和应聘者的工作能力等与应聘者议定。4.2.10被录用者凭《员工录取通知单》，带齐公司规定的相关的证件，到人力资源部办理入职手续。5．相关文件：无6．相关表格：《人力资源需求申请表》、《员工登记表》、《面试评估表》、《员工录用通知书》