运输公司会议记录7篇

Word版本，下载可自由编辑运输公司会议记录(7篇）运输公司会议记录范文（1）

参会人员：吴艳、毛立群、刘南云、何中南、谈才君

主持：刘总

记录：张涛

会议时间:201_年3月12日下午3点

会议地点:董事长办公室

主题;关于201_年三木运输公司各个事项整体支配的协调会

为认识决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题，刘总指示如下;

一、经济效益上：目前根本达不到预期的经济效益，存在的问题众

多，运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思，而运输公司自身的结算标准并不是很低，但产出和收益确不是成正比，所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内仔细负责地制定出201_年运输公司的整体大方案、大目标，其中包括(在今年6月份运输效益要与同期相比增加一倍)并交予刘总参考，作出打算。

二、管理结构上:

1、驾驶员整体素养低下，驾驶员偷逃情况严峻，

偷窃行为时常发生，包括偷窃化工原料、桶包装、铲板等;在这个问题上，管理人员负有不行推卸的责任。刘总认为:要乐观培育驾驶员工作的乐观性，提升驾驶员的整体素养，并且要做到奖罚分明。

2、车辆、船只的利用率，要顺应信息时代进展的趋势，充分发挥互联网的优势，制定出最合理、最简便的运输方式，争取做到车辆、船只，能来回运输，以此削减成本，增加效益。

3、管理、人事上调整：

①三木运输公司归口到营销总公司，由毛立群负责落实管理，以便把整个集团公司的物流领域统一起来，这样既削减了成本，又增加了效率。

②目前阶段整个集团公司、分公司都在进行人事调整，而为了使管理上更加合理化，打算将谈才君调入三木建材有限公司，希与三木建材班子乐观协作。

③打算将刘南云调入三木运输公司，作为三木运输公司副经理，归口为行政监督处，并帮助好何中南绽开工作。

4、办证问题上;目前存在的问题比较麻烦，办证的手续繁琐，

主要在于缺少人手，希运输公司尽快拿出解决方案，其它其中牵涉到一个问题——个体户车辆。刘总打算;以后个体户车辆，三木运输公司一律不管，除刘洪明一辆车以外;其它在运输上优先于三木运输公司自身的车辆，若运输公司没运输配料了，再给个体户车辆，但今后个体户办证必需全部到三木运输公司统一办理。

以上是解决问题的大致方案，详细细节有待在实施过程中加以完善考虑。

本纪要发至：各参会人员及三木运输公司。

运输公司会议记录范文（2）

县安达汽车运输有限公司

“十、一”黄金周即将到来之际，我们公司将召开全体从业人员的平安会议，

平安是道路运输企业的生命，道路运输企业平安管理需要创新。所以我们要仔细落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，明确平安生产目标，确保道路货物运输市场的平安稳定，确保道路运输平安无事故，为此特召开一次平安会议，详细内容如下：

会议召开时间：201_年9月28日上午九点

会议地点：公司办公室

主持人员：陈强李涛

记录人员：兰晓程广义

出席人员：公司全部从业人员

会议内容：本次会议由陈强主持，依据上级管理部门下达的文件，针对“十一”期间道路运输平安问题召开此会议。

1、平安监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参与人员平安员、主体负责人，依据检查状况下达整改指令;每月底召开平安例会，通报近期平安工作状况。

2、驾驶员要严格遵守各项交通法规，保证车辆平安性能，技术状况良好，严禁病车上路，营运证、交通规费、运输证件、牌照、责任书等证照齐全，不得超载运行，一般货车严禁载运危急品，严禁酒后驾驶，遇有雾大、雨大、路滑等不正常天气，要听从公司统一指挥，遵章守法，听从交通管理，确保道路运输平安。

3、强化消防工作，严格掌握各类火灾事故，坚持预防为主，消防结合的原则，杜绝一切火灾事故。

4、公司建立和完善平安生产责任制，实行目标管理、完善平安管理网络，充分发挥其管理职能采用有效措施，治理运输事故隐患，掌握危急源。杜绝一切交通运输事故，强化本公司平安运输宣扬教育和培训工作，完善平安规章制度，全面普及平安常识，规范驾驶员的平安行为，杜绝违章指挥、违章作业提升驾驶员防范事故的力量。

会议总结：由于道路运输业是面对社会的服务性行业，与人民群众的生产生活和生命财产平安亲密相关，其平安生产状况如何，涉及千家万户，关系生命财产安危。因此，平安工作来不得半点马虎，肯定要防微杜渐。

运输公司会议记录范文（3）

会议纪要DQ-HYJY-20XX-04签发：__时间：20__年10月3日14：10分

地点：工地现场十九局会议室

事由：第四次电气专业联席会议

依据工程进度状况，为落实__副总的指示，与会人员经过研发争论，形成会议纪要如下，会后依据会议纪要的内容落实。

1、35KV集电线路的架空避雷线要进站。站内悬挂点的支架制作安装由恒安监理__支配落实：数量3个，高度2米，采纳110母线架构样式，用一般60_60角钢，刷油漆三道，刷银粉油漆两道，分别安装在35KV架构的(从固定端向扩建端的)支柱上，中间一个支柱，应加工成2个悬挂点。

2、避雷线进站后，用GJ-35穿管引下后与主接地母线焊接。C回路避雷线悬挂在支柱1上方的支架上，B回路避雷线悬挂在3支柱上方支架上，A回路避雷线进站分两条，分别悬挂在3和5支柱上方的支架上。由恒安监理柳峻峰支配落实。

3、315KVA-35KV电压等级的站用变，在变压器高压侧上方安装一组跌落式熔断器。跌落实熔断器采纳箱变上方的型号，熔丝按315KVA容量选择。此项工作，由蒙能监理支配落实;

4、315KVA-10KV电压等级变压器，10KV电缆的安装，应制作电缆终端盒，杆上终端盒的上方安装一组跌落式熔断器，熔丝依据315KVA容量选择。此项工作，由恒安监理王广珍支配落实。(可现场观看定安装方案)。

5、升压站内和35KV集电线路安装过程中发觉的问题和缺陷，恒安监理要准时支配督促消退。

6、业主方运行人员，要尽快把升压站内各设备名称和回路编号牌子安装好，给施工、送电和编写文件制造好条件。并支配好二期工程所需要的各种标志牌的加工制作。

7、业主方运行人员，尽快预备好315KVA-10KV电压等级站用变压器和400V配电柜及所属设备的操作规程，以及110变电站各直流盘柜等回路停、送电操作顺次。并且要做好各直流回路熔断器的协作选定。

8、业主方运行人员，应尽快预备好110变电站内各设备的爱护、掌握、信号、测量等全部二次回路正确性验证操作票，备用。

9、二期35KV集电线路的设备和110变电站内的设备安装需求，蒙能监理于10月7号前报方案到管理公司，便于支配设备进场顺次;

10、蒙能监理依据工期要求状况，尽快组织月亮山二期工程电气图纸的会审工作。

参与会议人员名单：

本纪要发至：

风电公司、恒安监理、蒙能监理、中铁十九局

运输公司会议记录范文（4）

参会人员：吴艳、毛立群、刘南云、何中南、谈才君

主持：刘总

记录：张涛

会议时间:201_年3月12日下午3点

会议地点:董事长办公室

主题;关于201_年三木运输公司各个事项整体支配的协调会

为认识决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题，刘总指示如下;

一、经济效益上：目前根本达不到预期的经济效益，存在的问题众

多，运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思，而运输公司自身的结算标准并不是很低，但产出和收益确不是成正比，所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内仔细负责地制定出201_年运输公司的整体大方案、大目标，其中包括(在今年6月份运输效益要与同期相比增加一倍)并交予刘总参考，作出打算。

二、管理结构上:

1、驾驶员整体素养低下，驾驶员偷逃情况严峻，

偷窃行为时常发生，包括偷窃化工原料、桶包装、铲板等;在这个问题上，管理人员负有不行推卸的责任。刘总认为:要乐观培育驾驶员工作的乐观性，提升驾驶员的整体素养，并且要做到奖罚分明。

2、车辆、船只的利用率，要顺应信息时代进展的趋势，充分发挥互联网的优势，制定出最合理、最简便的运输方式，争取做到车辆、船只，能来回运输，以此削减成本，增加效益。

3、管理、人事上调整：

①三木运输公司归口到营销总公司，由毛立群负责落实管理，以便把整个集团公司的物流领域统一起来，这样既削减了成本，又增加了效率。

②目前阶段整个集团公司、分公司都在进行人事调整，而为了使管理上更加合理化，打算将谈才君调入三木建材有限公司，希与三木建材班子乐观协作。

③打算将刘南云调入三木运输公司，作为三木运输公司副经理，归口为行政监督处，并帮助好何中南绽开工作。

4、办证问题上;目前存在的问题比较麻烦，办证的手续繁琐，

主要在于缺少人手，希运输公司尽快拿出解决方案，其它其中牵涉到一个问题——个体户车辆。刘总打算;以后个体户车辆，三木运输公司一律不管，除刘洪明一辆车以外;其它在运输上优先于三木运输公司自身的车辆，若运输公司没运输配料了，再给个体户车辆，但今后个体户办证必需全部到三木运输公司统一办理。

以上是解决问题的大致方案，详细细节有待在实施过程中加以完善考虑。

本纪要发至：各参会人员及三木运输公司。

运输公司会议记录范文（5）