rabbit core品牌合作提案

12023/11/2目录：1.品牌现状（1）品牌主理团队介绍（2）品牌运营情况(3)现状总结2.Jeff&Winny+Rabbitcore可成就什么？

3.品牌估值

4.融资提议

1.品牌现状----------★RABBITCORE目前主理人介绍---5PISO赖致平佛山市锦麟文化传播有限公司总经理佛山市好屋易网络有限公司总经理资深设计师和市场分析师，为众多企业提供多年的品牌策划服务，对资源整合、产品理念和市场有丰富经验。现在所创办的锦麟文化是腾讯的核心内容供应商。关于锦麟文化KEYLINK从事品牌设计和推广,动漫整套产业链的运作；2009年公司战略做了调整：从最初的UI设计业务转型为整合动漫、品牌和实体物品为一体,向新型文化传播公司方向发展。2023/11/26TOUFU符涛图形设计师，漫画创作人、品牌策划人、街头文化发烧友。

原创品牌RABBITCORE主理人，FIREPANDA成员，卓游网络科技有限公司美术监督，原冬日社主笔作者。

创作和传播的核心理念是--正能量和尊重大自然。同时，TOUFU亦是摇滚乐手，所以作品时常带有强烈的摇滚味道。7（2）品牌运营状况2023/11/28★产品种类概述产品定义：男装---tee，卫衣，棒球衫，衬衫，夹克…女装---阔领连身tee，裙，外套，附带---帽，袜子，围巾，腰带，钱包，iphone套延伸产品：滑板，贴纸，塘胶，产品画册，毛绒★目前已产出：tee11款，卫衣2款，棒球衫2款BTOC销售渠道示意图9线下代理店★销售状况10★推广渠道Rabbitcore官网新浪微博Moko美空豆瓣163博客腾讯QQ专区线上线下：摇滚音乐节现场售卖+展示极限运动比赛现场售卖+展示画展+创意市集潮流杂志2023/11/2111.媒体合作（包括）形式：品牌专栏（前期目标：《1626》《Yoho！》）漫画连载，短片制作（视频网发布，微博）2.线下代理与实体店3.

crossover与其他原创品牌以及设计师建立联盟,时段性出品联名纪念产品及活动，推广资源互补4.

建立代言家族知名乐队.滑板名人.单车团队.艺人…代用和展示Rabbitcore产品5.活动（1.创意市集，

（2.展览，

（3.bandshow（或滑板+单车比赛），

（4.巡演bandT（或滑板队服）★推广方式2023/11/212阶段目标：Rabbitcore2012年成为：1.广州地区（或以外）至少有20个实体分销点的活跃潮牌

2.在潮流杂志拥有每期2p专栏（目标对象：《1626》《yoho！》）

3.广州（或香港）具代表性乐队或极限运动团队出席活动的服装赞助商

4.举行第一个同名展览。

展览内容包括---艺术插画，服装，摄影，模型，小动画，短篇漫画广州市区每个涂鸦墙出现Rabbitcore的贴纸和印画

2013年：在广州商业区开设Rabbitcore旗舰店2014年：成为convers和vans的crossover伙伴终极目标：成为品牌管理机构，经营自家系列品牌，实施品牌授权和品牌转让。★目标13(3)现状总结★优势★劣势14★优势核心设计

主理人有20年美术创作功底，

从事漫画创作6年,在文化传播公司担

任品牌VI师4年，无论是：主题表达能力.

趣味性的把握,图形输出专业知识都有着

娴熟经验。

同时具备美术团队管理经验。2.市场定位与网络营销经验

piso具有完整电子商务团队和多年网络销售

经验，团队包括优秀的数据分析人才和高效

客服。同时，也是腾讯的产品开发供应商，长期进行潮流文化追踪和制作年轻人产品，

对于年龄层需求，男女定向以及成本控制

有着独到理解。推广资源

toufu是firepanda团队成员以及

乐队成员。同时

，也是各类潮流文化的

发烧友，活跃于各类文化圈，包括：音乐圈，

滑板，死飞，摄影，设计，传媒…等领域。对于资源共享和传播效应拥有无限可能性。15★劣势产品制作工艺意识偏低设计师虽然对潮流敏感，有设计意识，但对于工艺，面料和性价比，款式趋势以及生产货期把控...等方面概念很低，若融资方能有这些的经验可以达成非常好的互补

2.资金链

引用：fives找过我方谈代理，他们能帮我们铺实体店网络，但我们的产品类型太少，更不知道我们的供货能力去到什么程度，如果按我们现在的量很容易断货，但前期出太大的货对于目前的我们有风险压力。为了提升产品的完整度和供货量，我们期待融资伙伴。

同时也关系到人手，现在Toufu独挡多面，目前的理念，设计，跟生产，信息更新，拍摄，活动跟进，谈合作，收集资讯和意见，做结算报表....都单人兼顾。引用：潮叹的上线发布，在推广资源充足的情况下可以24小时卖出20件，还有某个晚上~国内外著名漫画家--黄家伟在微博帮我们转了一次贴，客服表示本月的生意都很好，可是后来更新资源短缺后，销售出现平淡。所以，当资金基础更好的情况下，必须以团队的状态去执行，确保品牌不断有新内容去制造互动–刺激消费。而Toufu将可以更专注的去出创意案和做推广~等决策性的工作，事务性的工作交给团队，这才是一个产品经理人的价值。2.资源整合可成就什么？

（1）创意与工艺更实质的配合

（2）设计与市场更客观的结合（2）电子商务与实体经验整合

（3）资金能力的提升，可成就：★产品完整度+货品走量★扩大人力编制★推广力度加大★分工合作.各尽所长

总估值88万

分别包括：

（1）品牌注册支出5K

（2）形象注册支出5K（3）一年的品牌维护支出4W

（包括：摄影，活动策划与举办，合作纪念赠送，

版权维护，网站维护，网店旺铺…）

（4）一年品牌成型升值20W（5）一年的人力薪酬支出33W

（6）生产投入与收支25W

（7）其他支出5W

（包括：水电，场地，硬件，人际建立，交通，运输…）★品牌估值（1）金额提议

100-200万

资