物流仓储管理制度(4篇)_第1页
物流仓储管理制度(4篇)_第2页
物流仓储管理制度(4篇)_第3页
物流仓储管理制度(4篇)_第4页
物流仓储管理制度(4篇)_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Word版本,下载可自由编辑物流仓储管理制度(4篇)物流仓储管理制度(1)

一、仓管员平安操作规程

1.仓管员作业时要按规定穿戴好平安帽,防护鞋及棉衣裤等劳爱护具。

2.现场作业工程中,仓管员必需维持好现场秩序,保障平安作业。如发觉平安隐患,应现场排解或上报仓储部长。

3.仓管员指导相关人员在穿堂叉车通道(黄线)外行走,如需横穿叉车通道,要明确告知留意躲避来往车辆,无关人员不准围观装卸作业。

4.仓管员严禁在叉车运行中靠近叉车,待叉车停稳后方牢靠近,进行点数或传递票据等作业。

5.进库工作前,要仔细检查库内设备的运转和照明状况,正常后方可进库作业。

6.库内货物码放整齐坚固,货物要与各种管路、线路、设施等保持肯定的平安距离,无特别状况下货物码放不准占用叉车通道。如发觉险垛、歪垛要准时调整,在险垛未排解前不得支配人员、车辆到险垛四围作业。

7.正确使用和细心爱惜库内的设备、设施,发觉问题要准时报告有关人员修理,运用冷廊潮湿的电器开关必需戴好绝缘手套。

8.仓管员每半月检查一次库门平安脱险手柄,保证其能敏捷使用并做好记录。

9.工作完毕和下班前,确认库内无人后方可锁门。

二、叉车司机平安操作规程

1.叉车驾驶员必需经过专业培训,利用平安生产监督部门的考核,取得特种操作证,并经公司同意后方能驾驶,严禁无证操作。

2.严禁酒后驾驶,行驶中不得饮食、闲谈、使用手机或对讲机等有碍平安驾驶的行为。

3.车辆启动前,检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎,使之处于完好状态。起步时要查看四围有无人员和障碍物,然后鸣笛起步。

4.叉车在载物起步时,驾驶员应先确认所载货物平稳牢靠,起步时须缓慢平稳起步。叉车在行驶时严禁任何人攀爬与乘坐,货叉腿上严禁站人。

5.除装卸货物外,必需靠右侧行驶。

6.空载时货叉距离地面50-150毫米;载货行驶时货价离地高度不得大于500毫米起升门架须后倾到上坡限。

7.应于其他叉车保持平安距离10米左右,叉车会车时除外。

8.叉车在运行途中若遇交叉路口或狭窄路口,应当心慢行,并按喇叭随时预备停车。

9.进出作业现场或行驶途中,要留意上空有无障碍物,非紧急状况下,不能急转弯和急刹车。

10.上坡载货时需要货叉向前行驶,倒退行驶下坡,这样重心会落在前轮上,任何状况下都不允许在斜坡上调头或停车。

11.叉车原则上不准超车,如需要超越停驶车辆时,应减速鸣号,留意观看,防止该车突然起步或有人从车上跳下。

12.严禁超载、偏载行驶。装卸货物时,即货叉承重开头至承重平稳,必需启动刹车。

13.作业速度要缓慢,严禁带有冲击性的装载货物。停车后禁止将货物悬于空中,卸货后应先降货叉至正常行驶位置后再行驶。

14.叉载物品时,货物重量应平均分担在两货叉上,货物不得偏斜,叉车所载物品不得遮挡驾驶员视线,如消失遮挡驾驶员视线或易滑的货物时,应倒车缓慢行驶,如遇上坡则不应倒车行驶,应有一人在旁指挥货叉朝上前进。

15.货叉在接近或撤离物品时,车速应缓慢平稳,留意车轮不要碾压物品、托盘等。

16.叉车在起重升降或行驶时,禁止任何人员站在货叉上把持物件或起平衡作用。叉车叉物升降时,货叉范围半径1米内禁止站人。

17.运货上货柜车前,应先观看货柜车与装卸平台是否靠紧,车厢里是否有人,落实货车的承重力量和货车与踏板的倾斜度,确认平安后再进行装卸。

18.尽量避让将叉车停在斜坡上,如不行避让,则应取其他牢靠物件塞住车轮,拉紧手刹车并熄火。停放时应将货叉降到最底位置,拉紧手刹车,切断电路,但不能停放在坡度大于30度的路段上,不能将叉车停靠在紧急通道、出入口、消防设施等地方

19.严禁在叉车启动的状况下进行修理、装拆零部件。严禁自行修理叉车和装拆零部件。

20.遵守'七不准':

不准将货物上升后做长距离行驶(高度大于500毫米)。

不准用货叉挑翻货盘和利用制动惯性溜放的方法卸货。

不准叉一托盘货物顶撞其它货物或顶撞其他物品。

不准将叉车交给无驾驶证人操作。

不准直接铲运危急品、用单货叉作业、利用惯性装卸货物。

不准用货叉载人作业,货叉升起后下方严禁站人和进行修理工作。

不准用叉车拖拽其他车辆,如的确需要叉车牵引,则需经过负责人同意。

三、充电工平安操作规范

1.充电室内禁止明火、火花,设立'禁止明火'标识,配备灭火器.

2.充电室内应保持良好的通风。充电时应打开门窗或通风设备。充电室禁止非工作人员随便进出。

3.工作前必需穿戴爱护用具,耐酸手套,平安鞋,防护镜等。

4.充电前须检查蓄电池、连接线是否完好无损,并打开气盖。

5.不许打开或拔出电池上的注液塞。

6.须开启蓄电池上的盖板进行充电,充电前或充电时不许加液体。

7.充电室严禁吸烟,杜绝任何可能产生火花或明火行为,蓄电池要远离火源和热源。

8.充电时电池上不要搁置金属物品、不要修理电池、电解液温度须低于55摄氏度。

9.蓄电池充电环境必需通风良好,尤其随车充电四周须强行排风。室温不要高于40摄氏度,避让电池充电时积聚氢气氧气混合气体引起爆炸。

10.充电完毕须盖上气盖,擦净外溅电解液,保持接头清洁干燥,并涂抹黄油。

11.蓄电池冲洗必需吊离车外进行,备用蓄电池应存放在通风、阴凉的场所。

12.使用吸入式比重计检查比重作业时,不要让电解液溅洒出来。

13.每次充电前必需检查电解液的额定液面高度,按规定的液面添加蒸馏水。

14.假如因电解液太少而导致蓄电池发热损坏,责任由当事人自负。蓄电池接近使用寿命终期时单格电池内的电解液消减得特别快,应每天补充蒸馏水。

15.严禁为了延长加水间隔时间而添加过多的蒸馏水,以免因加水过多而导致电解液溢出。

16.电解液泄漏应马上进行以下紧急处理:

电解液溅到皮肤、眼睛上

马上用大量清水冲洗,然后接受专业医生治疗。

电解液溅洒到衣服

马上脱下衣服,用清水冲洗后再用弱碱性皂液冲洗。

电解液泄露到外部时

马上用石灰、碳酸苏打等进行中和,并用大量的清水冲洗。

四、电梯平安操作规程

a.行驶前预备工作

1.首先检查上个班次的设备运行记录,确认电梯有无问题。

2.开启层门进骄厢之前,须确认轿厢在该层。

3.进入轿厢后,打开照明灯,观看电梯内有无异样。

4.对电梯进行时运行,观看有无异样,尤其要留意平层精确     度有无明显变化。

5.厅门外不能用手扒启。

b.工作时留意事项

1.电梯装卸货物时,防止碰撞,有散垛危急的货物不得进入梯内,严禁超载,严禁装运易燃易爆物品。

2.货梯除指定的操作人员外,未经允许,不许承载任何人。

3.行驶中不得突然换向,必要时应先停轿厢,再换向启动。不允许以手动轿门的启闭作为电梯的启动。

4.运行中如遇到停电,应将电源钥匙关闭,待来电时开启。

5.若发觉下列状况,操作人员应马上按急停警铃按钮并通知修理人员修理:

操作骄内发出指令并关闭层轿门后,电梯不能启动。

在厅、轿门开启状况下,按下轿内指令按钮时,电梯启动。

厅、轿门关闭后未加指令,电梯启动。

内选、平层、换速、呼唤等信号失灵失控。

电梯以额定速度运行而限速器和平安钳误动作。

超过端站而连续运行。

有异样噪音、较大振动和冲击。

电气部件有烧焦气味。

6.有故障的电梯要在一楼厅门外设立'禁止使用'或'正在修理'等平安警示牌,能够正常使用后,准时撤掉。

7.电梯使用完毕后,将轿厢停于基站,清理好机内外卫生,关闭照明开关,锁好厅门,并做好运行记录和交接记录。

五、装卸平台平安操作规程

1.平台必需由指定的操作人员负责操作,其他人不得擅自启动。

2.操作人员在升降平台时,必需告知他人远离升降平台,站在穿堂平安区域内。

3.车辆未平安停靠在站台时,操作人员不得启动装卸平台。

4.装卸平台消失故障或损坏时,操作人员不得强行启动装卸平台。

5.装卸平台的搭接板至少搭接在车厢板上100毫米处。

6.正在装卸货物时,操作人员不得将装卸平台紧急停止按钮转到停止位置。

7.装卸平台工作时,操作人员要关闭好电源,防止误操作。

8.作业结束后,操作人员要将装卸平台恢复到原位置,关闭电源。

9.修理人员每月按要求对装卸平台进行保养,并做好记录。

物流仓储管理制度(2)

一、总则

1、为保障公司正常生产的连续性和秩序,使仓库作业合理化,削减库存资金占用,特制定本方法。

2、本方法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。

二、管理原则和体制

1、公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。其中,原辅材料仓库由选购部主管,在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管,成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管,办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。

2、仓库管理应保证满意公司生产经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、选购成本总额资金费用最小化。

3、公司各仓库依据仓库工作量和重要性,设专职或兼职仓库管理员。

4、仓库对各类物资进行分类统计,分为A类、B类、C类,分别以重点、次要和一般性级别管理。

5、依据公司生产经营时间特征,制定仓库入、出库工作时间。

三、存货方案与掌握

1、仓库以适质、适量、适时、适地之原则,供应所需物资,避让资金呆滞和供货不足。

2、仓库会同有关部门,依据销售记录与方案、生产方案等制定最优订购点、订货点、平安库存、订购提前时间等标准。

3、仓库对订有标准的物资品种进行掌握,实际库存量降到订购点时,即可提出补充选购方案申请。

四、入库

1、全部物料,无论是新购入、退货、领后收回,均应由仓管部门检验后方准物品入库。

2、办理入库手续时,参照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的'品名、型号、或规格是否相符。如发觉品名、型号或规格或包装破损的,应通知选购主办处理。

3、仓管员於物料入库时发觉问题,未准时於次一个工作日内报告处理的,该物料视为合格。

4、仓库管理员对全部入库物品准时入帐,对在存仓库物品造册登记。

五、出货

1、凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后,方可领料出库。仓库管理员对全部库物品准时入帐。

2、仓管部门对领用要求,於规定的时间内发货或调拨。如缺货或不足,则应回复预定或供货的日期。

3、供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后,均应在一式多联领料单据上签字,各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。

4、领料人於物料出库时发觉问题,未准时当场处理的,该物料视为合格。

5、物料出库提运过程中,禁止领料人随便进入仓库内部场所,对不听规劝的可拒绝出货并报主管。

6、坚持原则,不徇私情,严格按批准数量、质量领取、发放物品。仓库管理员态度和气,热忱积极服务。

7、对特别设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。

六、物料保管

仓管对各类物料的储存要项:

1、按品种、规格、体积、重量等特徵打算堆码方式及区位;

2、仓库物品堆放整齐、平稳,分类清楚;

3、储物空间分区及编号,标示醒目、朝外,便於盘存和领取。

4、对危急物品隔离管制;

5、地面负荷不得过大、超限;

6、通道不得乱堆放物品;

7、保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。

物流仓储管理制度(3)

仓储物流管理制度

物流仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性,严格地做好各类物资的仓储工作,能够增加各类物资匹配的合理性,提升资金使用率,结合本公司运行机制,特制定仓储物流管理方法。

一、仓储组织队伍

仓储管理机构是存货掌握管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织,其主要目标是在生产副总的领导下协作生产部、工程部、销售部、选购部等部门,准时供应各部门所需的各类物资,以保证销售和生产的正常进行。同时负责存货的管理和平安,以加速存货的周转,节省资金,降低存储费用,避让存货损失,保障存货的平安和完整。为了完成上述目标,仓库必需结合公司实际状况,配备必要的人员和设备装置。

1.供应处依据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、

2.仓库保管员,并可依据实际状况合并职能,但必需明确岗位职责。

3.仓储人员应当慎重选择工作仔细、细致、责任心强、熟识业务及保管知

识,作风严谨、思想品德好的人员担当仓储保管工作。

4.仓储人员必需职能明确,明确规定职责权限、工作范围和目标。做到既

有分工又有协作、协调,人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作,完成各

自目标,实行岗位责任制。

5.严格规定纪律,建立仓库管理规章制度和工作规范,实行规范化管理。

6.建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。实行监督检查。

制约不规章行为,激励其乐观、仔细、负责地完成各项目标。

7.实行交接班制度和人员调动交接制度,做好交接工作,明确交接人员的

责任。

二、仓储管理制度

(一)仓库库存管理原则

1.库存合理原则

仓库的库存应依据公司的生产销售方案和资金状况,以及各类物资的生产周期状况。合理使用资金,防止盲目购进,超储超压,脱销脱供等状况的发生,对库存实行掌握管理,适时调查库存结构和数量。

2.凭证收货、发货原则

仓库管理员应依据管理制度规定专人负责,按凭证办理收发业务,做到无合理性凭证不收发物资。仓管人员对物品进、出仓,应当即办理手续,不得事后补办;应保证帐物相符,常常核对,并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。

3.货物进出原则

坚持无进无出、先进先出原则,批次清楚,确保各类物资不积压、不损坏。

4.四清原则

即账、物、卡、数量相符清楚、规格批次清、质量性能清、主要用途清。

(二)、仓库管理的有关规定

1.各类物资的入库管理:

(1)仓库管理人员应依据当月当日物资选购方案、生产方案、送货通知单对交

库的各类物资进行验收,凡与方案品种、数量不相符的,必需向有关人员问明状况方可验收。

(2)仓库管理人员应按规定,依据质量平安检验人员开据的验货检验单予以验

收,否则严禁入库。当实交数超出合格证上的数量时,应要求供方补开多出部分的合格证,才能予以验收入库。

(3)各类物资入库时,仓库管理人员必需看包装是否完好,标记是否清楚,入

库品种、数量、型号是否与送货单相符。发觉问题准时通知相关选购人员查实核对。并同供方当面交接清楚。各种原始凭证不得涂改,入库前必需对入库物资、逐项清点、核对,属工程用料应在入库单等单据上标明工程名称,并准时登账建卡。

2.库存物资保管规定:

(1)入库后各物资要摆放整齐,分类合理,做到有物必有.类、有类必有

区;严禁把尺寸大小相像或性能上相互影响的物资放到一起。按各

品种不同的要求进行保管、存放,露天存放的物资要依据不同性质

和要求进行掩盖和衬垫,使其不受雨水浸泡和阳光曝晒。做到在保

质期内不锈蚀、不变质、不失效、不损坏。

(2)仓库保管员应常常对自己所分管的物资进行数量上的核准,做到每

月小盘点,每季大盘点,保持账、物、卡三相符。同时做到规格批

次清,质量性能清、主要用途清。

3.各类物资出库管理规定:

(1)各类物资出库时必需凭主管单位签发的领料单、发货清单从仓库中

领出,仓库保管人员要同领用单位人员一起当面点清数量,并按规

定办理有关手续,严禁超数量发货。

(2)出库物资必需有合格证,否则不准出库。一次领不完一批的,可根

据用户需要随时另开合格证,原合格证不出库。

(3)涉及容器周转的仓库,要坚持以一换一的容器交换制度,特别状况

也必需打欠条,并按时归还。

4.登账管理规定:

对出入库的各类物资做到准时逐笔登账、销账,日清月结,字迹清楚不

涂改,如有写错可用红线更正法进行订正。

5.退库管理规定:

凡从仓库中领出的物资原则上不得退货,若需要退库的需经主管领导批

准,查明缘由后方可退库,退库前要有质检人员的验证证明,仓库做好数量的清点工作,并按ISO9000标准要求分类登账,定置存放。

6.仓库积压、变质、报废物品的处理规定:

为使仓库始终处于良好的储存备用状态,原则上每年12月份对公司各

类仓库清理一遍,由仓库提出对库存超过保质期的物资的处理建议,并组织质量平安QC、技术处、生产部、财务处对其进行一次鉴定、确认,对经鉴定仍有使用价值的连续使用或保存,的确过期无用的则办理有关报废手续,清理出库。

(三)仓库储存操作规范

1.存货的入库和出库手续必需完整严密,工作人员须严格依据规定的程序和

方法进行操作。

2.存货收、发、存的品种和数量必需正确,并有专人负责,不发生错收、错

发的事故。

3.存货的保管由专人负责,做到平安、完整,卡与实物相符,堆放整齐,品

质完好。

4.公司各仓库内禁带火种、严禁烟火,各库门窗要按防盗要求关锁,并做好

防水、防潮工作。班前、班后搞好检查,准时关好电闸、水、气阀门。做到防火、防盗、防水、防潮、防破坏。

5.有特别要求的各类物资必需按特别要求进行保管、存放。

6.各仓库必需每天清扫,做好库容干净、地面无杂物,各类物资定置存放。

7.仓库管理人员必需做到不说脏话粗话,服务态度要端正,服务意识要明确。

不乱写乱画,不乱扔乱倒,不损坏公物。

(四)、仓储人员的工作纪律

1.不准接受企业非仓储部门人员和客户的请吃送礼和贿赂;不准向客户或非

仓储人员索取钱物;不准怠忽职守,擅离岗位和违反规章制度随便操作,造

成责任事故,按规定及有关法律追究责任;不准仓储人员带领非相关人员进入仓库。

2.严禁仓储人员无证发货、无单出库;严禁将含毒、易燃、易爆、易腐蚀物

资与一般的物资存放在一起,必需另按指定地点妥当存放与保管;严禁仓储人员酒后上班和在仓库内饮酒、吸烟;严禁仓储人员违反劳动纪律嬉笑打骂,随便损坏或挪用存储的物资;严禁隐匿不报或谎报仓储工作中发觉或发生的问题;严禁仓储人员内部纷争,闹不团结或纪律松懈。

三、仓库管理人员的岗位责任制

(一)仓库主管人员岗位

仓库主管在生产副总领导下,负责仓库内存货的收、发、存管理,并对

供应处负责,报告工作,其岗位责任如下:

1.负责组织和管理仓库原材料的收发,存储和平安工作。保证供应生产、工

程和销售所需的各种原材料。

2.正确组织、支配、规定各类物资的仓位(存放场地),其中包括有毒、易

燃、易腐蚀物资的存放场地。

3.规定各类仓储人员的`职责权限、工作范围和目标,使人员分工明确,职责

分明,相互协作。

4.负责制定与实施存货储存管理的规章制度,规定存货收、发、存的操作方

法与规范,严格落实仓储人员的纪律,实行人员轮调,实施纪律掌握。

5.库的通风负责完善仓、防火、防洪、防腐、防盗窃,监控的平安措施和存

货预备的协作工作,指定专人管理。

6.负责与销售、生产、选购、会计部门的联系,随时报告存货的收、发、存

状况,其中包括超储积压、脱供、存期过长和质量变化的状况,以便准时进行处理。

7.组织专人负责保管存货,随时清点、核对和检查存货数量与质量状况,确

保存货的平安和完整。

8.负责检查存货的平安保卫工作,监督检查仓库人员职守状况,防止仓储人

员怠忽职守、违反纪律和规章造成责任事故的发生,如发觉仓储人员违反纪律和制度的准时进行处理。

(二)仓库保管人员的岗位责任

1.在仓库主管的领导下,依据安排的目标,对各自负责的仓库物资进行管理。

并对仓库主管负责报告工作。

2.对分管的存货做到堆装整齐,便于清点、发货,并随时清点存量,检查质

量状况,消失超储、积压、脱供、变质、残损、保质期将到等状况时,应准时报告仓库主管人员处理。

3.严格按仓储管理制度的有关规章进行物资的收、存、发货工作,协作财务

人员的查登账务。

4.随时检查存货的堆装和平安设施,防止事故的发生,保证存货的平安和完

None

5.遵守储存规章制度和纪律,不擅离岗位,做到尽职尽守。

6.负责看管仓库,保证仓库平安,防止发生存货被盗被窃和破坏仓库平安设

施以及纵火犯罪行为。

7.未经主管领导同意严格禁止非仓库人员和外来人员入库。

(三)凡两人以上管理仓库应设组长,负责仓库主管所授权的日常管理工作。

对其他保管人员的岗位责任进行监督。并负责向仓库主管汇报工作。

(四)对仓库保管人员的要求、考核和奖罚

1.仓库必需建立健全仓库管理人员岗位责任制,建立健全各仓库详细管理细

则,针对各不同性质的仓库进行管理。

2.对于仓库管理的有关规定中每一项没做到的,应对相应仓库管理人员进行经济惩罚,连续三次做不到的建议调离仓储岗位。

四、仓储管理报告制度

1.建立仓储管理报告制度

①依据仓库状况及物资种类做出各类存货的收、发、存月报。每月仓库应盘点一次,检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一样;每年年终,仓储人员应会同财务部、选购部门共同办理总盘存,并填具《盘存报告表》。

②存货损耗和短缺损失报告。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,应准时上报主管,分析缘由,查明责任,按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得采用“盈时多送,亏时克扣”的违约做法。③仓储人员重大责任事故报告。

④存货平安状况报告。实施电脑化后,《物资盘点表》由电脑制表,仓管员应不断提升自身业务素养,提升工作效率。

⑤工程发货及退货物资状况报告。保管物资未经总经理同意,一律不得擅自借出;总成物资一律不准拆件零发,特别状况应经总经理批准。

2.以上报告由保管员和仓库负责编写并应遵从以下原则。

①各类报告应具体填写原材料的种类、数量。

②依据时效性分为定期和不定期报告两种,为生产办和供应处准时掌控库存状况并进行生产经营决策服务。

③各类存货储存报告内容必需真实、正确,责任必需写明。

④报告的编写人必需对报告的内容负责,并提出合理化建议。

五、本管理内部掌握制度解释权、修改权归供应处,并检查落实。

六、本制度自发之日起落实。

(对综上所述有关绩效考核方面的,如:业绩核算,提层比例,以及一些相关数据均已公司的相关规定为标准来落实,上均作为参考)!

2023年12月22日

物流仓储管理制度(4)

在现在的社会生活中,我们能够接触到制度的地方越来越多,制度泛指以规章或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规章蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。那么什么样的制度才是有效的呢?以下是整理的物流仓储平安管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

为规范仓储各项操作行为,确保装卸、搬运、码放等各项工作平安有序,作业质量符合要求,特制定本规范。本规范适用于仓储操作整个作业过程。

规范内容:

一、仓管员平安操作规程

1.仓管员作业时要按规定穿戴好平安帽,防护鞋及棉衣裤等劳爱护具。

2.现场作业工程中,仓管员必需维持好现场秩序,保障平安作业。如发觉平安隐患,应现场排解或上报仓储部长。

3.仓管员指导相关人员在穿堂叉车通道(黄线)外行走,如需横穿叉车通道,要明确告知留意躲避来往车辆,无关人员不准围观装卸作业。

4.仓管员严禁在叉车运行中靠近叉车,待叉车停稳后方牢靠近,进行点数或传递票据等作业。

5.进库工作前,要仔细检查库内设备的运转和照明状况,正常后方可进库作业。

6.库内货物码放整齐坚固,货物要与各种管路、线路、设施等保持肯定的平安距离,无特别状况下货物码放不准占用叉车通道。如发觉险垛、歪垛要准时调整,在险垛未排解前不得支配人员、车辆到险垛四围作业。

7.正确使用和细心爱惜库内的设备、设施,发觉问题要准时报告有关人员修理,运用冷廊潮湿的电器开关必需戴好绝缘手套。

8.仓管员每半月检查一次库门平安脱险手柄,保证其能敏捷使用并做好记录。

9.工作完毕和下班前,确认库内无人后方可锁门。

二、叉车司机平安操作规程

1.叉车驾驶员必需经过专业培训,利用平安生产监督部门的考核,取得特种操作证,并经公司同意后方能驾驶,严禁无证操作。

2.严禁酒后驾驶,行驶中不得饮食、闲谈、使用手机或对讲机等有碍平安驾驶的行为。

3.车辆启动前,检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎,使之处于完好状态。起步时要查看四围有无人员和障碍物,然后鸣笛起步。

4.叉车在载物起步时,驾驶员应先确认所载货物平稳牢靠,起步时须缓慢平稳起步。叉车在行驶时严禁任何人攀爬与乘坐,货叉腿上严禁站人。

5.除装卸货物外,必需靠右侧行驶。

6.空载时货叉距离地面50-150毫米;载货行驶时货价离地高度不得大于500毫米起升门架须后倾到上坡限。

7.应于其他叉车保持平安距离10米左右,叉车会车时除外。

8.叉车在运行途中若遇交叉路口或狭窄路口,应当心慢行,并按喇叭随时预备停车。

9.进出作业现场或行驶途中,要留意上空有无障碍物,非紧急状况下,不能急转弯和急刹车。

10.上坡载货时需要货叉向前行驶,倒退行驶下坡,这样重心会落在前轮上,任何状况下都不允许在斜坡上调头或停车。

11.叉车原则上不准超车,如需要超越停驶车辆时,应减速鸣号,留意观看,防止该车突然起步或有人从车上跳下。

12.严禁超载、偏载行驶。装卸货物时,即货叉承重开头至承重平稳,必需启动刹车。

13.作业速度要缓慢,严禁带有冲击性的装载货物。停车后禁止将货物悬于空中,卸货后应先降货叉至正常行驶位置后再行驶。

14.叉载物品时,货物重量应平均分担在两货叉上,货物不得偏斜,叉车所载物品不得遮挡驾驶员视线,如消失遮挡驾驶员视线或易滑的货物时,应倒车缓慢行驶,如遇上坡则不应倒车行驶,应有一人在旁指挥货叉朝上前进。

15.货叉在接近或撤离物品时,车速应缓慢平稳,留意车轮不要碾压物品、托盘等。

16.叉车在起重升降或行驶时,禁止任何人员站在货叉上把持物件或起平衡作用。叉车叉物升降时,货叉范围半径1米内禁止站人。

17.运货上货柜车前,应先观看货柜车与装卸平台是否靠紧,车厢里是否有人,落实货车的承重力量和货车与踏板的倾斜度,确认平安后再进行装卸。

18.尽量避让将叉车停在斜坡上,如不行避让,则应取其他牢靠物件塞住车轮,拉紧手刹车并熄火。停放时应将货叉降到最底位置,拉紧手刹车,切断电路,但不能停放在坡度大于30度的路段上,不能将叉车停靠在紧急通道、出入口、消防设施等地方。

19.严禁在叉车启动的状况下进行修理、装拆零部件。严禁自行修理叉车和装拆零部件。

20.遵守"七不准":

不准将货物上升后做长距离行驶(高度大于500毫米)。

不准用货叉挑翻货盘和利用制动惯性溜放的方法卸货。

不准叉一托盘货物顶撞其它货物或顶撞其他物品。

不准将叉车交给无驾驶证人操作。

不准直接铲运危急品、用单货叉作业、利用惯性装卸货物。

不准用货叉载人作业,货叉升起后下方严禁站人和进行修理工作。

不准用叉车拖拽其他车辆,如的确需要叉车牵引,则需经过负责人同意。

三、充电工平安操作规范

1.充电室内禁止明火、火花,设立"禁止明火"标识,配备灭火器。

2.充电室内应保持良好的通风。充电时应打开门窗或通风设备。充电室禁止非工作人员随便进出。

3.工作前必需穿戴爱护用具,耐酸手套,平安鞋,防护镜等。

4.充电前须检查蓄电池、连接线是否完好无损,并打开气盖。

5.不许打开或拔出电池上的注液塞。

6.须开启蓄电池上的盖板进行充电,充电前或充电时不许加液体。

7.充电室严禁吸烟,杜绝任何可能产生火花或明火行为,蓄电池要远离火源和热源。

8.充电时电池上不要搁置金属物品、不要修理电池、电解液温度须低于55摄氏度。

9.蓄电池充电环境必需通风良好,尤其随车充电四周须强行排风。室温不要高于40摄氏度,避让电池充电时积聚氢气氧气混合气体引起爆炸。

10.充电完毕须盖上气盖,擦净外溅电解液,保持接头清洁干燥,并涂抹黄油。

11.蓄电池冲洗必需吊离车外进行,备用蓄电池应存放在通风、阴凉的场所。

12.使用吸入式比重计检查比重作业时,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论