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文档简介

制度执行情况记录执行记录背景制度的制定和执行是企业管理的重要组成部分，制度的有效执行能够帮助企业提升工作效率，提高管理效能。因此，建立并记录制度执行情况，成为企业管理的重要内容和工作要求。目的本文档的目的在于记录制度执行情况，总结制度执行中的问题和不足，为制度改进提供参考。内容本文档记录了企业2019年度制度执行情况，包括制度执行的部门、岗位和责任人，制度执行的时间、地点和内容，以及存在的问题和改进方案。制度执行情况记录部门岗位责任人制度名称执行时间执行地点执行内容人力资源部招聘岗李经理招聘管理制度2019年1月1日人力资源部按照制度要求，制定招聘计划，招聘公正合理，严格按照程序进行。市场部销售岗张经理市场开发管理制度2019年2月1日市场部按照制度要求，开展市场调研，提出市场开发计划，确保市场拓展目标的实现。研发部技术岗王工程师产品开发管理制度2019年3月1日研发部按照制度要求，制定产品研发计划，严格按照程序进行，确保产品质量和效益。存在的问题和改进方案虽然企业在制度执行中取得了一定的成绩，但仍然存在以下问题：一些责任人对制度理解不到位，执行不到位，需要加强培训和监督；一些制度还存在改进的空间，需要进行调整、修订和完善；制度执行过程中存在滞后、漏洞和不足，需要进一步加强监督和调整；为了解决上述问题，企业将采取以下改进措施：加强对责任人的培训和监督，提高责任人的制度执行能力；制度改进工作将列入重要议事日程，定期进行制度修订和完善；加强制度执行过程中的监督和调整，及时发现问题和不足，及时进行纠正和改进。总结本文档记录了企业在2019年度制度执行情况，总结了存在的问题和改进方案。企业将持续加强制度运行和管理

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