工程部经理的岗位职责16篇

Word版本，下载可自由编辑工程部经理的岗位职责(16篇）工程部经理的岗位职责（1）

对技术部部门职能的实现负直接职责。

遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规定。

对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。

帮助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作;组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。

审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，准时解决施工中消失的技术、平安、施工方法、工程管理等问题。

组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，进行经济技术的比较分析，确保工程质量，满意降低成本的要求。

组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度方案，指导工程的均衡生产。

随时掌控工程施工进展状况，进行综合平衡，统筹支配以加快施工进度，缩短施工工期。

参与公司每月一次的生产调度会。

负责审查对外分包工程队伍的施工方案。

确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。

负责指导部门内职员协作项目分公司实施"四通一平"工作和扫除施工障碍。

完成领导交办的其他工作目标。

工程部经理的岗位职责（2）

1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，仔细贯彻落实项目的工程方案目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按方案组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设目标。

3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工状况进行质量掌握、成本掌握、进度掌握及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工平安、各方协调、工程成本等进行全面的掌握、管理、监督。

4、参与图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的争论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的推举。

5、帮助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节消失的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的推举和措施，专心研发和采纳新技术、新材料，并在建设过程中严格掌握把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

6、严格落实国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，依据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作方案和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告方案的实施状况，组织编制年度工作总结。

8、参与对重大质量事故，重大平安事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐藏工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参与对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料，参与单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等预备工作，主办项目的招标详细事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好工程部对外的联络、交往，化解冲突，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与协作工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，准时认识、发觉、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用推举。

15、参与公司房地产项目进展方案的制定，帮助开发经营部、财务部做好工程成本掌握，以及销售协作等工作。

16、完成公司及领导交办的其他工作。

工程部经理的岗位职责（3）

1、负责公共设施设备维护与管理的统筹与协调工作，熟识消防、给排水、楼宇智能化系统、机电等相关设施设备修理维保;

2、制定公共设施设备、各类机电、弱电、动力设备修理与保养方案并组织落地落实;

3、负责设施设备的巡查和故障处理;

4、负责工程技术指导及培训;

5、负责员工培训、绩效、考勤等日常管理及团队建设;

6、负责设施设备资料建档，设施设备技术资料及记录资料的档案管理及完善;

7、完成领导交办的其他工作

工程部经理的岗位职责（4）

1、负责管辖物业项目工程设备运行团队的管理，管控下属各项目设备设施运行状况;

2、负责制定部门各项工作方案和工作流程，做好部门人员管理;

3、负责管理和建立完善的设备设施巡检、修理保养方案，并组织实施，监督有关责任人对公用设施设备修理保养;

4、建立完整的设施设备巡检设备技术资料、设备管理台账;

5、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管和技术资料交接工作。

工程部经理的岗位职责（5）

职位名称：工程监理

直接上级：工程部经理

管理权限：项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、平安、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、协作，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

主要职责：

1、仔细贯彻落实国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深化研发工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

2、主持或参与制定施工组织设计和质量方案，负责编制总体进度方案，各项施工方案及质量、平安的保证掌握措施并组织实施。

3、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、平安、成本和礼貌施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

4、依据公司的年、季、月度施工生产方案，组织编制施工项目的年、季、月、旬方案以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量方案。

5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，准时解决施工中消失的问题，确保施工项目管理目标的实现。

6、理解有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或托付人)报告工作。

7、建立施工项目核算制度，强化成本管理，预算管理，注意成本信息反馈，发觉问题并准时采用措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成状况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营状况，方案收入或支出状况有全面认识，使各项开支按方案进行有效掌握。

8、强化项目经济技术资料的管理，准时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。职位名称：工程造价

工程部经理的岗位职责（6）

1、负责智能化项目前期技术确认：

现场勘查、图纸设计、招投标方案的撰写和制作、图纸深化设计、施工方案撰写;

2、负责智能化项目现场施工：

依据施工进度表以及施工方案支配施工人员按项目实际状况进行施工;

负责现场协调甲方项目经理以及甲方监理等一系列人员;

3、负责智能化项目竣工报验，以及竣工资料汇总移交。

4、完成公司交办的其它工作。

工程部经理的岗位职责（7）

1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，帮助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

2、依据项目方案，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关看法;

3、组织现场施工管理，落实项目的质量方案、进度掌握和成本掌握，确保项目施工的顺当进行;

4、掌控项目进展状况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，准时向公司管理层进行汇报准时协调解决;

5、准时处理施工中发生的异议和投诉，不断提升服务满足度;

6、对施工现场进行监督管理，做好每日平安交底;

7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，协作财务做好施工进度合同款项的协调工作。

工程部经理的岗位职责（8）

1、负责编写完善各种设施设备操作、运行以及维护保养作业规程，经审批后督导、组织下属按作业规范操作;

2、制定工程修理平安应急预案，负责部门平安事故的调查处理;

3、负责编制年/季/月度设施设备维护保养方案，组织方案实施并定期检查;

4、负责审批装修方案，对装修过程进行监督管理;

5、建立健全部门内部管理机制及各项工作流程，确保部门工作有序开展;

6、参与评估物业项目管理成本及服务品质，提出合理化建议;

7、负责物业项目工程前期介入工作，提出合理化建议;

8、负责与开发单位、施工单位、监理单位及相关职能部门的沟通协调;

9、负责跟进项目施工进度，协调处理工程遗留问题;

10、负责项目物业工程验收、接管交付等工作;

11、掌握小区能耗成本，组织实施小区节能降耗工作;

12、负责组织各项设备设施大/中型修理及改造工作;

13、负责组织相关服务供方招投标工作的开展;

14、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进;

15、按公司要求确保本部门各项指标、决议的贯彻落实和年度经营管理目标的完成;

16、完成上级领导交办的其他各项工作目标。

工程部经理的岗位职责（9）

1.仔细贯彻落实公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

2.乐观积极地完成公司的各项生产施工目标，对工程施工进度、质量、成本及平安施工状况，实施全面的管理。

3.对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。

4.检查监督项目部进场预备工作落实状况，检查监督项目部与施工队签订施工现场平安生产、消防平安、治安保卫责任书的状况以及现场平安教育开展状况。

5.监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成状况。

6.指导检查施工现场平安施工、消平安防、平安保卫工作规范化管理开展落实的状况。

7.参与工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成状况等。

工程部经理的岗位职责（10）

1、负责制定部门工作方案、预算，报公司审批;

2、负责按工程竣工移交规程标准制组织员工进行项目交接及入住装修竣工验收工作;

3、负责依据外包合同跟进对工程外包项单位的施工进度;

4、负责依据维护保养方案组织、检查各设备、设施的修理、保养及年检工作;

5、负责依据公司要求和本部工方案落实，做好能源掌握管理工作;

6、负责认识所辖项目各设备、设施的异样状况，准时做好供能、检修和协作工作;

7、负责组织并参与突发大事的.抢修和工程遗留问题的处理;

8、负责出席与进展商、公共事业机构、政府部门及有关本项目管理的会议，乐观传达相关会议精神，并与相关单位、部门建立良好关系;

9、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和嘉奖惩处事项;

10、熟识国家相关物业管理法律法规政策和政府部门相关办理事项审批程序;

11、对物业管理中的平安、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深认识，能单独开展各个部门的管理工作;

工程部经理的岗位职责（11）

1。负责对前期介入项目问题的收集、反馈，并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。

2。负责从物业的角度对设计提出专业看法，在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。

3。熟识物业项目工程管理、招标投标、成本掌握等方面工作；制定项目顾问合同、管理方案等文件。

4。帮助和督促项目交付前的分户检验工作，包括分户检验方案、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调，并供应技术支持。

5。落实政府部门的有关行业法规，强化各项目平安管理和平安教育，建立各级平安制度，防止发生平安事故。

6。负责项目设施、设备的运行、保养、修理、平安检查工作的支配与落实。

7。负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。

工程部经理的岗位职责（12）

1、项目可研：参与项目可行性研发编制，负责供应成本、进度、可租售面积等测算信息;

2、设计管理：统筹前期设计，参与编制可研阶段概念草案，提出产品规划建议;审核概念设计、方案设计阶段设计目标书，统筹管理第三方设计单位;审核项目的主要材料设备选型定板;

3、施工协作：审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认;主持工程重要技术问题和重大设计变更的研发，组织专家询问会议;参与重大项目施工图会审、设计交底，形成审图看法，参与重大变更签证的论证;定期组织巡检工程实施设计效果;

4、工程管理：统筹工程进度、质量、平安管理;组织编制项目工程类关键节点方案;审核项目重大质量、平安事故处理方案，组织项目质量、平安巡检，督导各项目落实落实;

5、施工监控：审核项目施工组织设计和监理规划，对工程进度进行动态管理，审核工程月报;

6、成本管理：组织编制项目目标成本，审核工程招标项目的工程量清单和拦标价;审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整;组织编制施工图预算并做审核，组织竣工成本测算和项目结算工作;统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作;参与总包评标及商务谈判工作，审核评标报告;统筹供应商管理工作，审核供应商信息;

7、其他：负责完成领导交办的其他工作。

工程部经理的岗位职责（13）

1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，仔细贯彻落实项目的工程方案目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按方案组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设目标。

3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工状况进行质量掌握、成本掌握、进度掌握及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工平安、各方协调、工程成本等进行全面的掌握、管理、监督。

4、参与图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的争论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的推举。

5、帮助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节消失的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的推举和措施，专心研发和采纳新技术、新材料，并在建设过程中严格掌握把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

6、严格落实国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，依据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作方案和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告方案的实施状况，组织编制年度工作总结。

8、参与对重大质量事故，重大平安事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐藏工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参与对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料，参与单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等预备工作，主办项目的招标详细事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好工程部对外的联络、交往，化解冲突，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与协作工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，准时认识、发觉、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用推举。

15、参与公司房地产项目进展方案的制定，帮助开发经营部、财务部做好工程成本掌握，以及销售协作等工作。

16、完成公司及领导交办的其他工作。

工程部经理的岗位职责（14）

对本项目工程建设负责，有统筹管理、团队管理的经受和力量;

负责内外单位部门的联络协调工作;

负责工程制定的目标、目标的落实与实现;

负责工程部运营及日常管理，保障项目平稳推行;

负责项目建设管理，包括不限于进度、质量、平安、成本、创优创杯、交付等全过程工作;

人品端正，乐观向上，思路清楚、能吃苦，肯投入，落实力强，语言表述力量良好;

工程部经理的岗位职责（15）

贯彻落实酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。

有高度的责任感和事