2023年10月自考《现代公司管理》模拟试卷及参考答案

第第10页共20页202310220120分)请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。1、早期公司主要存在于〔C〕A、效劳领域、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于治理特征是〔D〕3、俗语说“有恒产者有恒心”，这说明白产权功能的〔B〕A、约束功能B、鼓励功能4、企业通过投资机构出售其证券的场所是〔A〕A、发行市场5、其次次大战后，西方国家公司的设立一般实行〔D〕A、自由主义方式、公司要开展经营活动，必需拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的〔B〕D、住处7、公司的法人代表人一般是公司的〔B〕A、董事会B、董事长8、兼并与合并的区分在于〔C〕B、兼并是合并的一种设合并方式9、公司战略治理取得成功的关键是〔D〕A、打算战略上来讲其实施的是〔B〕11、第一位将战略观念引进企业治理理论的学者是〔B〕A、奎恩B、巴纳德C、明茨伯格D、钱德勒12、公司得以产生和进展的主要缘由和动力是〔D〕A、科学技术法是〔C〕A、懊悔值准则C、悲观准则D、乐观准则专业技术的公司适于承受的组织构造类型是〔B〕A、家庭式C、矩阵式D、独立式15、有利于对员工的操作进展数量和质量掌握的工作设计是〔A〕B、工作轮换16、资金本钱是指公司为取得和使用〔B〕A、短期资金而付出的代价17、企业进展与本业完全无关的产业战略叫〔C〕A、内部进展D、水平坦合式反映的公司适合于承受的组织构造〔C〕A、家庭式C、矩阵式D、独立式〔D〕A、莫斯科公司B、利凡特公司C、美孚石油公司D、东印度公司要依据是〔A〕10220在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。21、股份公司的立法在历史上经受的分阶段有〔ACE〕A、特许主义阶段DE、适用的法律标准不同业的法律特征。其区分表现在〔ABCDE〕DE、适用的法律规划不同23、企业产权转让的经济方式主要有〔ABDE〕A、拍卖D、交换E、法律可行性24、组建公司的可行性争论包括〔ABC〕A、技术可行性B、经济可行性C、组织体制可行性D、生态可行性E、法律可行必性25、公司最根本的职能战略包括〔ABDE〕A、营销战略B、财务战略C、信息资源战略D、人力资源战略E、生产战略26、公司总体战略包括〔ABC〕A、成长型战略D、事业型战略E、生产战略27、风险型决策的方法有〔BCD〕A、盈亏平衡分析法B、决策树法C、灵敏度分析D、排队理论E、线性规章28、现任公司民主治理形式包括〔A、职工代表大会ABCD〕D、质量治理小组E、股东大会29、衡量公司营运力量的指标有〔ABCE〕A、应收财款周转率B、存货周转率C、营业周期D、流淌比率E、负债周转率30、垄断竞争市场的特征有〔CDEA、产品无差异〕C、厂商进出比较简洁D、同一市场有两个或两个以上的产品集团E、有很多厂商，可以影响价格，但不能相互勾结，掌握市场价格542031、两合公司答：两合公司是指由一个以上的无限责任股东〔1〕和一个以上的有限责任股东〔1〕所组成，其中无限责〔1〕有限责任股东以其出资为限对公司债务负有有限清偿责任的公司。〔1〕32、企业法人财产答：企业法人财产是指在企业设立时出资〕依法向企业注入资本金及其增值〔1〕和企业在经营期间负债〔1〕所形成的财产。33、经理股票期权答：经理股票期权是指经理人在将来以肯定〔2〕即在签订合同时向经理人供给一种在肯定期限内依据某一既定价格购置肯定数量本公司股份的权利。〔2〕34、工作分析答：工作分析是指在确定的公司组织体制和确定实施人事政策之前，〔1〕对公司内部各项工作或职务的性〔2〕以此作为实施人事政策的论据。〔1〕35、复合式多角化答：复合式多角化即事业与本业完全无险，〔1〕使公司有较多的及稳定的利润来源。〔1〕452036、简述公司产权制度的特征和根本内容。答：〔1〕公司产权制度在确定法人财产的根本上，实现了原始全部权、公司权和经营权的三权分别，具有明晰的产权关系。这是公司产权制度的特征。〔2〕〔2〕公司产权的根本内容：公司是由法人治理构造〕公司治理构造是由股东会、董事会和〔1〕公司治理构造具有肯定的制衡关系，可以相互制约。〔1〕37、公司经济功能有哪些？答：〔1〕有助于推动商品经济的〔1〕〔3〕有利于实现规模经济，提高经济效益。〔1〕〔4〕有利于资源综合利用。〔1〕〔5〕有利于开发产品。〔1〕38、简述公司财务治理制度根本原则。答：财务治理的根本〔1〕在公司内部财务治理体制上实行统；〔2〕、〔2〕在财务会计核算上坚持照实反映公司财务状况的原则；〔1〕〔3〕坚持依法计税的原则；〔1分〕〔4〕保证投资者合法权益不受侵害的原则。〔1〕39、简述公司的政府治理所包括的内容。答：〔1〕登记注册治理。〔1〕〔2〕工商监视治理。〔1〕〔3〕税务登记治理劳开工资治理。〔1〕〔6〕土地资产治理。〔11〕五、论述题〔21020〕40、试述公司领导体制的特征。答：〔1〕公司全部权与经营股东大会和董事会之间存在着信任托付关系。〔2〕〔3〕董事会与公司经理人员之间存在着托付股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系。〔2〕〔2〕41、非上市公司兼并、收购的程序有哪些？答：〔1〕签订意向书，意向书尽可能简短。〔1〕〔2〕调查，买方通常派一个注册会计师进展调查。〔2〕〔3〕董事会批准，收购和转让需要得到董事会批准。〔1〕〔4〕政府部门批准，以防止垄断。〔1〕〔5〕谈判，收购双方就收购问题开放谈判。〔1〕〔6〕签订合同，假设谈判双方达成全都意见，签订合同。〔1分〕〔7〕声明，签订合同后，双方要向闻界发表声明。〔1核准，签订合同后买方的律师一般会提出调查卖方的土地产权。〔1〕〔9〕股东大会表决，收购方公司会就收购问题进展股东大会进展表决。〔1分〕〔10〕董事会改组，被收购方通过马上离任的董事辞职任命收购方提出的人员以改组董事会。办理正式手续，改组后应在限定时间内到政府部门登记。〔311〕xx101〔广东省〕一、单项选择题〔本大题共20小题，每题1分，共20请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。1、在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是〔 A A、SO战略2、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最正确时机的是〔B〕D、瘦狗区位3、公司得以产生和进展的主要缘由和动力是〔 D 〕4、公司作为独立主体存在的根底和前提条件是〔C 〕、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监视检查的主要依据是〔 A 〕6、公司经营治理制度的内容应当包括领导体制和〔 C 〕D、治理制度化7、企业法人产权从归属意义上讲，属于〔 C A、企业B、公司8、从法律意义上讲，公司的最高权力机构是〔 B 〕A、董事会C、经理层D、监事会9、公司是以盈利为目的的〔 A A、经济组织现有资源的条件下获得更多的产出的原则是〔A〕B、优势原则国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是〔 B 〕国法律认可的企业制度是在〔C〕择叫〔B〕A、决策树D、等可能性准则从事假设干不同专业化任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合于承受的组织构造是〔 D 〕A、家庭式C、矩阵式D、独立式15、现代公司治理中最根本的治理是〔 B A、财务治理16、反映公司即时偿债力量的指标是〔D〕A、经营杠杆系数C、流淌比率D、速动比率17、公司寻求收益和利润的最好途径是推行〔B〕D、水平坦合战略以加强公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反响的组织构造是〔C 〕A、家庭式C、矩阵式D、独立式19、早期公司主要存在于〔A A、商贸领域立的经济组织？〔A〕A、22B、1010C、33D、5050二、多项选择题〔本大题共10小题，每题2分，共20分〕在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求均无分。21、我国企业集团组建的主要形式有〔 ABCDE 〕A、行政组合型C、科企联合型D、跨地区协作型 E、优势企业扩张型22、风险型决策的方法有〔 BCD A、盈亏平衡分析法B、决策树法C、灵敏度分析D、排队理论 E、线性规划23、现代企业家具有的时代特征包括〔BCDE A、年轻化B、高效化C、科学化D、电子化 E、专业化24、公司的治理功能表达在〔 CDE A、有利于生产专业协作的实现B、有利于实现规模经济，提高经济效益DE、有利于加强生产经营的组织管理，提高生产效率25、依据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策分为〔 ABC A、确定性决策B、风险型决策C、不确定性决策D、战略决策 E、战术决策26、公司最根本的职能战略包括〔 ABE〕A、营销战略B、财务战略C、信息资源战略D、战略决策 E、生产战略依据解决的问题在公司经营中所处的地位，公司决策分为〔 DE 〕A、确定性决策D、战略决策 E、战术决策28、制定工作定额的要求包括〔 AD A、工作定额应领先进合理B、工作定额应常常变动C、工作定额应是平均操作力量的员工轻易到达的指标D、工作定额应有严峻性E、工作定额应当难以到达29、构成财务械杆系数的指标包括〔 AB 〕A每股收益变动率C、销售变动率D、流淌资产变动率E、负债净权益比率30、完全竞争市场具有的特征包括〔 BCD 〕、进入市场的为数众多的买者和卖者都是价格的打算者，而不是价格