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文档简介

苏州事达同泰汽车零部件有限公司2012年旅游策划书策划：管理部呈报：总经理一、活动主题：2012携手事达，激情一夏。二、活动目的：为了丰富广大员工的文化生活、完善公司福利，感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。通过本次活动促进员工之间的相互了解，增强相互之间的团结及友谊。三、活动宗旨：1、加强团队凝聚力与团队协作能力；2、加强和巩固职员对公司的管理理念、企业文化的认同；3、激发职员参与公司各项活动的热情；4、休闲娱乐，缓解工作疲劳。四、活动方案：①西递-黄山三日游（山线）②宏村-黄山三日游（山线）③千岛湖-瑶琳仙境-白云溪漂流三日游（湖线）④千岛湖-大奇山国家森林公园-通天河三日游（湖线）五、活动时间：2012年6月22日（星期五）---2012年6月24日（星期天）六、参与范围：全体办公室员工及车间班组长，不含门卫、检验员、仓管员、食堂及保洁人员七、活动经费：2012年员工旅游总预算费用约为十万元；2011年6月1日前入职的员工，旅游费用公司全额支付；2011年6月1日后入职的员工，旅游费用公司支付50%，个人支付50%；经初步统计今年将有140-150人参加本次旅游活动。八、主办部门/协办单位：事达管理部/中国康辉国际旅行社九、活动其它项：交通：全程空调旅游车（按53座车，150人，共安排3辆旅游大巴）一车安排一个导游及一个公司领队门票：旅行社购买全程景点门票餐饮：正餐十人一桌，八菜一汤住宿：二星/三星标准导游：优秀中文导游服务保险：旅行社责任险、意外险十、活动前期准备：1、由管理部写策划书交由总经理，申请并要获得批准。2、由管理部统计外出游玩的人数，并要了解外出游玩的大概费用。3、由管理部负责安全性问题，保障员工在活动中的安全，并及时处理。4、出游员工分为十组，以各部长、主任为领队，便于领导管理。5、由管理部负责人数的清点问题，保证游玩途中不会丢失员工。6、在旅行中所有人手机必须保持开机状态，以便联系。7、管理部审查员工的身体状况,对身体不适或患有疾病的员工劝其不参加此次活动。十一、活动后期总结：由各部门部长询问活动的感受及想法并写一份关于游玩的感想（字数不限）。管理部

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