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文档简介

建设工程施工合同管理要点建设工程施工合同管理要点引言建设工程施工合同管理是建筑行业项目管理的核心内容之一，它涉及合同的签订、履行以及合同变更等方面。合同管理的规范与否直接影响到项目的顺利进行和利益的实现。本文将介绍建设工程施工合同管理的要点，以帮助项目管理人员更好地理解和应对这个重要环节。合同签订合同签订是建设工程施工合同管理的起点，以下是合同签订的几个要点：-确认合同各方的身份和资质，确保合同的真实性和合法性；-在合同中明确工程的基本情况，如工程名称、地点、规模等；-明确合同的结算方式和付款方式，确保项目进度和资金流的畅通；-制定风险控制措施，例如特别条款和保险责任等。合同履行合同履行是建设工程施工合同管理的核心环节，以下是合同履行的几个要点：-项目管理人员应监督和检查合同履行的进展和质量，确保按照合同约定进行；-建立完善的合同履行监控机制，实时掌握工程进度、质量和费用的情况；-定期召开工程进展会议，及时解决履行中的问题和难点，保证工程进度；-与施工方建立良好的沟通渠道，及时沟通解决合同履行过程中的纠纷。合同变更在建设工程施工过程中，合同变更是常见的情况，以下是合同变更的几个要点：-合同变更应遵循合法程序，明确变更事项、原因和影响，经各方协商一致后方可执行；-建立变更管理机制，及时跟踪和控制变更的数量和影响范围；-变更后需要对合同价格、工期和其他约定条款进行修订和调整，确保合同的合理性和可执行性；-合同变更应记录、备案，避免后期出现纠纷和争议。合同结算合同结算是建设工程施工合同管理的环节，以下是合同结算的几个要点：-按照合同约定的结算方式和付款方式进行结算，确保合同的按时、按质、按量完成；-对合同款项进行审核，确保结算的准确性和合规性；-合同结算应有明确的程序和标准，避免出现不合理的应付款项；-合同款项的支付应及时、足额，避免拖欠施工方款项而影响项目进展。结论建设工程施工合同管理的要点涵盖了合同签订、履行、变更和结算等方面。项目管理人员需要认真贯彻执行，保证合同的合

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