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文档简介

印刷车间质量管理制度一、目的和适用范围为确保印刷产品质量稳定，规范印刷作业流程，制定本质量管理制度。本制度适用于印刷车间相关生产人员。二、质量目标保证印刷品的印刷质量符合国家标准和客户需求；保证印刷品的数量及交期符合客户要求；提高生产效率，降低成本，实现经济效益最大化。三、工艺流程印刷车间主要的工艺流程包括：设计出版、CTP晒版、印刷、后道加工、检验包装、交付客户等环节。四、工作职责生产部门负责实施印刷生产，确保按照印刷加工单的要求进行生产，做到及时检查、调整、改进印刷加工质量；负责实施印刷质量监督、检验，发现问题及时报警处理；负责领料、发放、清点及收存辅材，确保材料质量；负责委托加工工厂的加工服务项目的质量验收。设计部门负责根据公司制定的标准和客户要求设计出版；负责与生产部门进行协调沟通，明确印刷加工单的要求并进行更改修改；负责向生产部门提供CTP晒版；检验部门负责对印刷品进行各项测试，包括检验印刷品的品质、数量等；负责记录并报告生产及印刷质量问题；提供客户反馈问题和集中性问题的处理意见。质量管理部门负责监督已实施的计划、制度、标准的执行情况；负责对各个部门实施过程进行质量审核和统计工作；负责组织改进工作，定期开会并讲解质量管理方案及改进方案。五、管理要求严格执行各项规章制度和操作规程；采取标准化、流程化和规范化管理模式；严格实施质量控制，保证印刷品的质量；对上下游的合作伙伴具有高度的责任心和质量意识；通过不断提高自我的技术水平，不断提高印刷质量和效率；对质量问题要建立记录，及时内部处理并完善其不足；反馈客户端的问题，制定完善方案。六、培训及考核印刷车间必须建立完整的培训计划和体系，为员工提供必要的技术培训；实行轮岗制度，确保员工掌握各个工序的技术；对质量管理部门、生产部门等涉及质量管理的岗位，制定相应考核标准。七、工艺变更工艺变更是提高产品质量不可或缺的环节；对已实施的工艺进行认真审读，先结合实际情况做出相应的意见；对评审过的内容，应制定文件归档保存，以作参考。八、相关文件本制度对以下文件进行了引用：文件名称文件编号发布日期作用范围产品质量管理规程Q12345-20212021年8月1日全公司产品质量监测表Q12344-20212021年8月1日生产部门印刷车间卫生规范Q12346-20212021年8月1日印刷车间九、制度修改本制度的

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