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文档简介
计算题(本题1题,共20分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)某公司上年度相关费用如表1所示,上一年度净产值为9780万元,本年度确定目标净产值为12975万元,目标劳动分配率同上一年。请根据上述资料,分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。表1
某公司上年度相关费用表在岗员工工资总额不在岗员工工资总额企业高管分红社会保险费用福利费用教育经费劳动保护费用住房费用工会经费招聘费用解聘费用数额万元2300812606782194458127302221解:人工成本费用(总额)=企业在岗人员工资总额+不在岗员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育经费+劳动保护费用+住房费用+工会经费+招聘费用+解聘费用
(3分)(2)则上一年度人工成本费用总额=2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21=3580(万元)(3分)(3)又因:劳动分配率=人工费用总额/净产值,则:上一年度劳动分配率=3580÷9780=36.61%
(3分)(4)根据已知条件,本年目标劳动分配率与上一年相同,则:本年度目标劳动分配率=36.61%
(3分)(5)由于:目标劳动分配率=目标人工成本费用/目标净产值
(2分)
即:36.61%=目标人工费用/12975
则:本年度目标人工成本=12975×36.61%=4749.54(万元)
(3分)(6)本年度目标人工成本增长率=4749.54÷3580-100%=32.67%
(3分)某公司毛利金额为5400万元,公司中推销人员月工资1860,一年发13个月工资,公司为推销人员花费的总费用如表1所示
①该推销员年度目标销售毛利是多少?(16分)②该推销员月目标销售毛利是多少?(4分)
解:
推销人员人工费用总额=员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费+住房费用+招聘费用+解聘费用(3分)
=532+151+59+13+28+10+7
=800(万元)
(3分)
推销人员人工费用率=推销人员人工费用总额÷毛利额
(2分)
=800÷5400
=14.81%
(3分)
该推销员年目标销售毛利=某推销人员工资÷推销员人工费用率
(2分)
=1860×13÷14.81%
=163
268(元)
(3分)
综上计算可得,该推销员年度目标销售毛利是163
268元。
解:
该推销员月目标销售毛利=该推销员年目标销售毛利÷12
(2分)
=163268÷12
=13605(元)
(2分)
综上计算可得,该推销员年度目标销售毛利是13
605元。
二、计算题(本题1题,共20分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)表1是某一机械制造企业2008年1月至3月企业人工成本支出的统计表。请您:(1)指出各项人工成本的列支科目并填写在(丙)栏内(14分)序号工业企业人工成本构成(甲)金额(乙)列支科目(丙)1产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴5202产品生产人员的员工福利费41.63生产单位管理人员工资244生产单位管理人员的员工福利费25劳动保护费186工厂管理人员工资1207工厂管理人员的员工福利费108员工教育经费369养老、医疗、失业、工伤和生育保险费18810销售部门人员工资21011销售部门人员的员工福利费1612技工学校经费36013工会经费4414员工集体福利设施费36合
计1625.6
(2)分别核算出该企业2008年1月至3月的人工成本,在制造费用、管理费用和公益金中所列支的金额。(6分)序号工业企业人工成本构成(甲)金额(乙)列支科目(丙)1产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴520制造费用(1分)2产品生产人员的员工福利费41.6制造费用(1分)3生产单位管理人员工资24制造费用(1分)4生产单位管理人员的员工福利费2制造费用(1分)5劳动保护费18制造费用(1分)6工厂管理人员工资120管理费用(1分)7工厂管理人员的员工福利费10管理费用(1分)8员工教育经费36管理费用(1分)9养老、医疗、失业、工伤和生育保险费188管理费用(1分)10销售部门人员工资210销售费用(1分)11销售部门人员的员工福利费16销售费用(1分)12技工学校经费360营业外支出(1分)13工会经费44管理费用(1分)14员工集体福利设施费36利润分配(公益金)(1分)合
计1625.6
①在制造费用中列支的人工成本为:520+41.6+24+2+18=605.6(万元)(2分)②在管理费用中列支的人工成本为:120+10+36+188+44=398(万元)(2分)③在公益金中列支的人工成本为:36(万元)(2分)二、计算题(本题共22分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)2004年6月,某公司通过招聘洽谈会为下属各个分公司总共招收了240名新员工,其中管理人员52名,销售人员48名,技术人员85名,技术工人55名,为了对本次人员招聘活动进行全面的评估,公司招聘主管列出了以下各种相关的数据资料,如表1所示。表1某公司2004年人员招收录用情况统计表单位:人指标人员分类汇总管理人员销售人员技术人员技术工作计划招收人数654810055268应聘人数130144136220630候选人数7872102110362实际录用人数52488555240请根据上述资料计算四类人员以及总人员录用比、招聘完成比和应聘比,并对其进行比较和分析说明。2004年4月,某公司因生产经营的需要向社会公开招聘下列人员:管理人员60名、销售人员200名、生产工人240名,共计500名,根据有关部门预测,新招员工将为公司创造40050000元收入。招聘相关资料见下表:某公司2004年4月人员招聘相关资料统计表指标人员分类(单位:人)管理人员销售人员生产工人应聘人数245500300录用人数60200240实际招募费用240002460022500实际选拔费用204002640022300实际录用费用6000600080001计算招聘管理人员、销售人员、生产工人的单位成本,并进行比较分析。2计算招聘收益成本比,并进行招聘收益与成本分析。P83某物业公司拟招收两名初级管理人员,通过笔试和面试,初步选定了四名候选人,其评定结果如表一所示。表一各种项目的权重情况学历专业知识思想品质事业心文字表达能力解决问题能力适应环境能力甲的得分95111973已的得分79797117丙的得分57395911丁的得分39971179权重W110.510.80.80.70.6W20.50.50.810.810.6请根据表一的数据及不同的权重,计算出应聘者的总成绩,并提出最终的人员录用方案。某企业主要生产A.B,C三种产品.三种产品的单位产品工
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